不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
美國ACI國際注冊職業培訓師 國家二級心理咨詢師 國家T1級電子商務講師（CIECC） 中華講師網、、匯師經紀注冊講師 中華講師網2017年全國500強 遼寧省培訓師聯合會榮譽會員 14年大型央企、上市公司、集團化民營企業中高層管理經驗 包括： 央企中國外運長航集團 京東集團京東商城東北區域公司 潤邦達美物流股份有限公司董事會董事、HRD。 遼寧金社裕農培訓咨詢管理有限公司總經理 期間還擔任中國電信遼寧省公司、長春諾睿德投資控股、遼寧騰飛肉禽有限公司、遼寧省交通高等?？茖W校、沈陽德安智能科技有限公司、沈陽泰合通訊有限公司、潤邦達美物流股份有限公司、北緯深藍商貿有限公司等單位的特聘講師。...
曾是德國知名的教育咨詢公司格氏公司體驗式教育事業部經理，作為格氏公司在英國的第一位中國員工，趙祺回國后仍然為其擔任東方技術顧問至今。2005 年，趙祺作為主顧問和講師之一，開始在國內進行體驗式培訓的咨詢和授課工作。課程主題設置廣泛，覆蓋了公共課程、運營、人力資源、客戶服務、人員和戰略管理等領域。在這期間，他積極融合體驗式學習的教育理論到培訓行業中，發展出更適合參訓者接受的體驗式培訓體系，并不斷完善，同時也曾在企業中擔任管理者角色，檢驗管理理論的實際應用情況，“培訓師既要有管理實際經驗，也要懂管理理論研究，更要懂教育理論和技巧，才能做好傳授管理技能的工作?！? 他是AMT的顧問合伙人。 2011年他進入咨詢領域，從企業培訓系統建立開始咨詢，幫助多家集團企業建立自己的企業大學，逐步覆蓋至人力資源領域咨詢，又將邏輯化思考與數據分析技巧相結合，同麥肯錫等咨詢企業合作完成多起數據分析和企業制度改革咨詢，他及其同事在企業事業部制、合伙人制管理改革上為多家企業提供有力支持和有效落地執行。 “麥肯錫等咨詢品牌不參與執行，但仍然要提供輔導，我們為沒有那么巨大的企業做咨詢，輔導對方直至方案落地，不僅是我們的特色，也是客戶需要我們的重要原因之一。能做企業教練的咨詢師，是現代中國企業真正需要的?！?..
·工商管理博士 ·大連理工大學MBA ·國際認證高級培訓師 ·知名企業管理培訓專家 ·國內多所MBA商學院特聘講師 ·曾任大型企業培訓渠道總監 ·緯目銳行管理顧問公司高級培訓師 ·新知源管理培訓中心總經理 ·軟件行業協會培訓顧問項目組專家 ·2008年度中國MBA十大創業獎 ·中國MBA新銳100 ·2010年度中國品牌講師 在十年的商業歷練中，從產品銷售到渠道總監，從IT工程師到培訓經理，從優秀員工到創業團隊核心，四年的職場打拼和六年創業經驗，親自帶領團隊開拓市場，積累了豐富的項目整體運營經驗，包括銷售服務和人力資源等環節，對當今企業的職業化人才培養有著豐富的實踐經驗，累計授課超過1000小時，特別是針對員工的工作心態調整，觀念提升，基層主管的培養，總結出一系列的方法，結合行業實際，進行顧問咨詢式培訓，整合國內最前沿的實踐型管理技能課程資源，研發出“職業化業務團隊通用類管理技能整體解決方案”。 主講課程： 管理溝通|管理轉型|團隊執行|職業素養|人力資源...
國際AACTP認證培訓師 美國ACI注冊國際職業培訓師 《結構性思維》版權課程認證講師 《從邏輯到創新思維導圖》版權課程認證講師 現任中正集團云尚書院商學院副院長 曾任：大連君美集團（VIVO手機） 培訓學院院長 曾任：巨匯集團 培訓總監 曾任：恒昌匯財 全國高級培訓經理 擅長領域：結構化思維、思維導圖、創新思維、寫作與匯報、表達與演說…… 房鈺老師擁有7年培訓管理實戰經驗，歷經銷售到培訓師再到培訓管理崗位，專注于職場思維訓練領域，對于思維導圖、結構化思維等有自己獨特見解，擅長將工具與邏輯思維、創新思維等相結合應用于實戰工作與培訓中。曾主導開發并授課《一張紙創新——結構化創新思維》、《思維導圖在職場中的應用》等十余門思維類課程，課程結合實際，既有理論深度，又能實踐落地，累計授課300場，學員近10000人，課程滿意度高達95%以上。 實戰經驗： ▲ 大連君美集團（VIVO手機） 培訓學院院長：組織了結構性思維、極限領導力、新兵訓練營等培訓項目運營。其中為企業員工進行《結構性思維》課程培訓，受訓人數200人次，學員培訓滿意度99%，使學員能夠使用結構性思維到工作中，并提升學員工作匯報的速度，幫助學員在工作匯報及制作上節約50%以上的時間。 ▲ 巨匯集團 培訓總監：為公司培訓崗和管理崗共計400余人分批次進行了《結構化溝通與匯報》《思維導圖在目標設定與會議組織中的應用》等課程培訓，訓后公司96%的培訓師和管理崗能熟練將思維導圖等工具運用到日常工作崗位中，大大提升了工作效率，獲得企業高層及學員們的一致認可。 ▲ 恒昌匯財 全國高級培訓經理：主導了《結構性思維》《金字塔原理》《思維導圖在職場中的應用》等30余門課程的引進、研發、授課、組織和落地工作。學員累計2500余人，幫助員工提升認知學習能力，溝通匯報表達能力，創新決策能力，使得員工能夠快速復盤和調整工作策略，循序漸進提升績效，為公司業務從年30億到1000億的騰飛做出了卓越貢獻。 部分授課案例： 《結構性思維》20+期 曾為萬科集團、中庚集團、交通銀行、大連交通大學、東山能源集團等知名企業中層管理者及員工進行結構化思維培訓，現場互動反饋熱烈，培訓滿意度95%以上。隨后被萬科集團、東山能源集團返聘多期《結構化傾聽與沖突處理》、《結構性思維》等課程。 《思維導圖在職場中的應用》15+期 曾先后為恒隆集團、大華集團、億達集團等企業中基層管理者和員工進行培訓，課程結束后，員工工作效率得到極大的提升，受到學員的熱烈好評，平均培訓滿意度98%，并被大華集團，億達集團等企業不斷返聘，先后在新員工、儲備干部、基層主觀、中層主管等層級展開輪訓。《一張紙溝通——結構化傾聽與沖突處理》22+期 曾為中正集團、招商銀行、金坊德藥業等企業進行了輪訓，從目標管理，傾聽反饋、沖突管理、表達演繹四個模塊，幫助員工能夠從事實，情緒，結論，假設四個維度去傾聽和接受現狀，并用雙贏的心態去尋找解決方案，獲得學員們與企業高層高度認可。在中正集團HR部門的配合下，成功返聘一個月的訓練營項目，為該集團人才升級打下堅實的人才基礎。 《創新設計思維工具工作坊》25+期 曾為恒隆集團、新星望地產、東北財經大學、英大財險等企業員進行課程培訓，基于“全腦”理論基礎，將有效的創新工具傳教授學員，這些工具分布在創新思維解決問題的各個階段，從而幫助學員能夠結合實際情況深度思考，根據問題的不同階段，熟練使用不同的思維創新和決策工具。獲得企業高層及學員的高度認可，課程滿意度98%以上，并被新星望地產多次返聘老師其他思維系列課程。 《一張紙搞定演講——結構化表達》12+期 曾為中國移動物聯網中心、VIVO手機等新產品發布主講人進行為期兩周的課程訓練，通過用一張演講紙來重新構思演講的框架內容，不斷模擬訓練來演練演講手眼身步法，最終發布會圓滿完成，獲得領導和媒體的高度認可。...
高級客戶服務管理咨詢顧問 資深專業客戶服務指導師 STX集團特約職業化講師 中國工信部2011年度新銳百強講師 遼寧培訓師聯合會常務副會長 深圳企業培訓師聯合會理事 中國培訓雜志會員 世界500強企業新聞集團“通用管理能力”培訓認證項目師資 中國工商銀行等多家金融系統客戶服務體系特約咨詢指導師及訓練師 臺灣著名心理學專家張怡筠博士版權課程親傳弟子 實戰經歷： 曾任職餐飲管理企業總部人力資源管理與培訓中心 赴日研修客戶服務體系、培訓體系、知識管理體系建設 資深行業專業專家 為多家企業做客戶服務體系的建設 為多家咨詢顧問機構客座培訓講師 獲中國經營連鎖協會首批連鎖加盟企業特許總部培訓經理資格 ?十年職業生涯，經歷服務、培訓、培訓管理、經營和培訓實踐積累，持續不斷的學習和總結，課程內容深入淺出，實戰實用。 自2001年起，全國直接培訓學員10萬人，內訓中外資企業300多家。專業思維和課程體系，感性與理性相結合的風格，多種培訓形式引導啟發。問卷顯示，近百分百學員對培訓師滿意。...
臺灣政治大學經濟系博士 臺灣大葉大學人力資源暨公共關系系教授 北京大學新聞與傳播學院兼職教授 長江商學院CEO、總裁班講座 中組部司局級干部選學北京大學專題班講座 北大、清華、上海交大高級金融學院EMBA班講座 臺灣文官學院危機管理課程講座 臺灣公務人力發展中心危機處理專題班講座 經歷描述： 姚惠忠教授曾擔任媒體總編輯，并在大型公關公司擔任經理15年，擁有豐富的企業咨詢經驗，曾擔任多家企業組織的咨詢顧問，如北京人民廣報電臺、威肯公關等。姚教授主要致力于危機管理、危機溝通、公關策略、服務失誤等領域研究。自2005年以來先后在《人文及社會科學集刊》、《管理學報》、《中華傳播學刊》、《組織與管理》、《公共行政學報》、《選舉研究》、《電子商務學報》等一流學術期刊上發表研究論文30余篇。...
結構性思維認證講師 美國AACTP國際注冊培訓講師 英國東尼·博贊思維導圖認證管理師 MBA工商管理學碩士 世界500強外企經驗，大型企業HRD 曾任：DELL公司丨人力資源經理 曾任：Accenture公司丨HRBP 曾任：某大型供應鏈集團丨人力資源總監 交通銀行、招商銀行、華潤集團、方太集團、大連港集團、聯通支付、中國電信、中國平安、阿爾卑斯、東軟集團、大連海關等多家大型企業思維訓練特聘講師。 任潔老師擁有11年大型跨國企業培訓經理，人力資源總監經歷，先后服務于DELL，Accenture等世界500強外資企業，創建埃森哲大學，新領軍者大學等企業大學。熟悉企業培訓體系搭建，結合中西方雙層系統管理工作流程及工具方法，致力于企業員工的思維體系建設，思維工具運用及邏輯溝通，演講匯報等領域，2017年累計為交通銀行、招商銀行、華潤集團、方太集團、大連港集團、聯通支付、中國電信、阿爾卑斯、東軟集團、大連海關等多家大型企業進行思維技能培訓100余場，累計聽課達1萬余人次，其中《金字塔原理—高效溝通與匯報》授課達43場。...
LOMA理財規劃師 中國金融理財師（AFP） 國家高級理財規劃師（CHFP） 曾任：平安保險泰然營業區（大連分公司）丨金牌講師 曾任：平安保險綜合管理部（大連分公司）丨督導訓練師 現任：某地區保險公司丨總經理 李嘉慈老師有著10年保險從業經驗（5年中國平安一線營銷經驗、5年銀行保險從業經驗），對金融理財、風險管理、保險配置、大客戶營銷、銀行保險業務提升技巧等方面有較深的理論研究和豐富的實踐經驗以及輔導經驗。 ▲平安保險（泰然營業區）——為公司多次舉辦大型客戶私享會活動并講授產說會，共累計服務1000多位高端客戶，合計課程場次達20多期，簽單累計1500萬（終身型期繳產品）， 為公司培訓新人養成計劃高效完成增員500人數，為企業培養了一批批的精英人才。 ▲中宏人壽保險———曾主導及參與“中英人壽D計劃”項目，為高端貴賓貴賓客戶進行了50多場《給你的錢上一份保險》、《高凈值客戶的擔憂》、《另眼看財富》等講座，其中累計保費產能2000萬人民幣，帶領公司業績速度快速增長，被公司譽為“優秀管理者”。 李老師授課經驗也十分豐富，曾為中國平安保險公司個險營銷系列、中國平安人壽銀行保險序列、中國陽光保險公司等多家企業進行了高端客戶產品說明會、高端客戶私享會、高端客戶法商會等共計200多場的活動，課程滿意率高達95%以上，且至今為止老師服務銀行及保險高端客戶上萬人次。...
?企業教練導師 國家注冊企業培訓師 WIAC（國際行動教練協會）認證講師 自助解壓訓練師 中國高級經理人學院特約講師 大連理工大學特約講師 工作背景 中國平安保險集團有限公司培訓經理 中國太平保險集團有限公司渠道運營經理 尊榮億方汽車產業集團培訓總監 捷豹路虎（中國）高級教練導師...
7年銀行行政文秘與培訓經驗 浙江工業大學工商管理學士 榮獲某銀行“十佳演講師”稱號 2013年浙江銀行業協會“十佳培訓師”稱號 杭州外國語大學特邀講師 浙江工業大學人文學院客座講師 曾任：交通銀行浙江省分行行長秘書 現任：某銀行杭州分行辦公室文秘主任兼品牌建設負責人 現任：杭州某餐飲文化集團董事長 他是最年輕的銀行中層干部， 在交通銀行浙江省分行、某銀行杭州分行從事行長秘書、綜合秘書、辦公室主任等職位，擁有豐富的領導者思維高度，具有較好的文字組織能力和協調溝通能力及經濟理論分析能力； 他是品牌餐飲業互聯網思維營銷的高手。自創餐飲品牌，任董事長，通過互聯網營銷思維的運用，短短一年半時間發展到3家分店，每家店年營業額平均達到500萬以上，并以每年50%的速度增長，其互聯網營銷思維和狼性團隊管理理念被當地的都市快報、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道，并在餐飲同業中介紹經驗超過30次； 他是金融業最受歡迎的團隊職業化建設的講師，業內譽有“小余世維”稱號。擅長解決的問題，打造員工職業化團隊、提升團隊競爭力、互聯網新思維的傳播與實戰、 品牌建設及營銷。2010年開始從事培訓師職業，在中國銀行、交通銀行、杭州銀行、渤海銀行等金融系統授課數量超過100次，參加學員數超過3000人。其幽默風趣的演講風格幾乎做到了“全場無尿點”，實戰落地的授課方式獲得業內同行的高度喜愛。 實戰經驗： 曾在交通銀行浙江省分行擔任行長秘書，負責內部新聞宣傳、撰寫行領導重要講話等文稿，連續三年榮獲總行級優秀信息員和優秀通訊員，起草文稿超過100篇，具有較強的文字組織能力和協調溝通能力。 現就職于某銀行杭州分行擔任辦公室文秘主任兼行長秘書，是該銀行目前最年輕的中層干部，帶領團隊人數25人，主管文秘、人力資源、機構建設、行政管理等多項工作，連續三年帶領本部門團隊獲得總行“先進辦公室”稱號，2013年獲得銀行業協會新聞宣傳工作一等獎(36家銀行只有4家)，顯示小銀行大實力。自2012年至今連續兩年獲得總行信息報道和新聞宣傳第一名和先進個人，連續兩年評為“優秀辦公室主任”，獲得了“支持銀行業協會特殊貢獻獎”，擁有十分豐富的職業化團隊管理實踐經驗，獲得業內同行的高度認可。 自創餐飲連鎖品牌，任董事長，主導餐廳采用了O2O的互聯網運營思維模式，線上采購，線下服務，實現線上線下的完美對接。通過網絡，借助微信線上活動平臺來增加客流，每到節假日開展微營銷活動，吸引老顧客重復消費。與傳統餐飲行業相比，向員工傳授“用互聯網思維做餐飲”的營銷理念，善于制造熱點，從而讓自己的產品快速爆發，從品牌的宣傳推廣、和顧客的溝通互動到服務的提升等各個方面，餐廳無不滲透著互聯網思維。 同時每月定期舉行全員培訓活動，用“狼性團隊管理理念”嚴格要求培訓每一位員工，從《員工職業化團隊建設》、《關鍵在于執行》到《高素質員工的八項修煉》，一年半時間就使餐廳發展到3家分店，其互聯網營銷思維和狼性團隊管理理念被當地的都市快報、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道。...
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