不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
彭慧芳,儒元財商教育創始人,少兒財商教育專家,國家高級少兒財商指導師,首創“國史思維的少兒財商教育”,“五步夢想學習法”,其創辦的儒元財商更是國內第一家融入國學、歷史、書畫藝術思維的專業少兒財商教育研究機構,其核心內容更是國內首創獨創。 彭慧芳好讀書思考,從2007年至今十余年,讀書無計數,博古通今,寫有讀書筆記逾1000余篇,素有“才女”之稱。...
上海賦商教育科技有限公司董事長 賦商商學院創始人 原綠地集團企業高級內訓師/市場營銷管理 深圳摩天之星城市合伙人 上海愛米琳生物科技有限公司運營總監 原2010上海世博會活動策劃負責人 優秀黨員志愿者 優秀的職業經理人、管理咨詢顧問和企業培訓師 也擔任多家公司市場、營銷策劃顧問 專注:企業頂層設計\品牌建設和管理\新客戶開發引流\商業思維\員工績效管理 自2002年起開始,先后舉辦個人培訓輔導機構,現任上海賦商商學院院長。 在綠地集團工作近6年,擔任企業內訓師和市場高級營銷經理,在策劃、市場及管理崗位中獲得豐富的策劃和管理經驗。 從2014年至今,多次參與眾多企業游學和行業峰會,并獲得豐富的創業管理經驗,目前擔任多家企業顧問。 在多年的創業和輔導經歷中發現企業經營存在著嚴重的問題,一半是學習行業經驗,一半是自我摸索,靠感覺管理,不斷的試錯,浪費了大量的精力財力。即使外出學習也并不能落地,其根本原因是并未了解商業背后的規律和本質。在不斷的咨詢工作中,確定了自己的人生職業規劃和價值導向。經濟的問題歸根是思維的問題,賦商商學院以創業者為本,幫助萬人企業家走出困局為目標,扎根上海,輻射全中國。 營銷及創業年齡:17年 職業專長:企業頂層設計\品牌建設和管理\新客戶開發引流\商業思維\員工績效管理\融資路演。...
王朝暉,上海對外經貿大學教授,工商管理學院副院長,碩士生導師。上海財經大學管理學博士,復旦大學新聞傳播學博士后,澳大利亞昆士蘭大學商學院高級訪問學者。出版專著《跨國公司的人才本土化》、《電視節目主持人的人才資本運營》,主編教材《國際企業管理:理論與實踐》、《跨文化管理與實務》等。 主講課程包括《管理溝通》、《團隊建設》、《人才資本運營》、《企業文化建設》、《企業社會責任》、《創業管理》等。 服務過的客戶包括上海輪胎橡膠、寶鋼化工、盛大在線、勝利油田、江蘇常工、邁科集團,松江新城建設發展有限公司;深圳職業經理人研究院,114產學研協同創新服務平臺;浙江嘉善縣商務局,廣東順德縣經科局,廣東惠東縣人社局;華東師范大學,湖南科技大學,上海立信會計金融學院等。...
曾培振、1990年11月22日,出生于江西贛州,讀到初二一個月離開學校, 曾經連續換了多份工作,人生沒有方向、自卑,迷茫,沒有任何的自信!直到在2012年12月28號參加陳安之老師的課程,并下定決心加入一個成功的環境,找到成功的教練,不斷的投資自己的大腦,讓自己加入公司1年10個月提出人生的第一輛寶馬座駕!奇跡般地改變了自己的命運!...
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、曼瑞德自控系統,金萊勒勒電氣、天合汽車(TRW)、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。 聶老師擁有15年以上的500強企業質量管理、供應商管理和高管的經驗及上千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗,他是一座企業管理提升的知識寶庫,等待您的發掘與開采。 1997.07~2002.01:(Delphi)德爾福底盤系統 質量工程師 2002.01~2002.11:(Liteon)光寶電 VQE(供應商管理) 2002.11~2007.06:(Schneider)施耐德電氣低 SQE&SQE(供應商管理)主管 2007.06~2009.06:(Schneider)施耐德低壓終端事業部 供應商質量管理經理 2009.06~2010.06:(Schneider)施耐德電氣國際采購部 質量經理 2010.06~2011.06:巨大礦業有限公司 執行總經理 2011.07~ 企業管理顧問&自由講師 擅長領域: (一)培訓: 《職業化修煉》 《問題發現、分析和解決技巧》 《流程優化&標準化》等課程 (二)咨詢、輔導: 企業內部改善咨詢輔導(企業管理、質量管理提升&流程優化&問題解決)、供應鏈管理提升 角色定位: 教練:專注于做好教練,把培訓中的知識轉化成企業可自行操作的技能和做事的習慣。 顧問:專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。 謀略: 致力于為有夢想的企業老板出謀劃策,助力企業基業長青。...
電力行業電力營銷服務資深講師 中國培訓網特聘企業管理高級培訓師 中國培訓熱線特聘講師 博銳管理在線平臺高級講師 中華講師網特聘培訓師 上海精正咨詢管理有限公司銀行精品網點建設資深講師 廈門英斯捷國際發展機構特約高級講師 科大慧明企業管理咨詢有限公司特約高級講師 上海力能國際高級講師 北京卓遠國際發展機構特約高級講師 豐富的實戰與培訓現場輔導的一線實際經驗,目前已為電力、銀行等各行業培訓超過三萬人次; 深入了解發電供電公司、銀行、餐飲、石油化工、物業等企事業單位的內部組織架構、職位特點和培訓體系,從公司層面至基層營業窗口班組進行過深入調研,了解不同層面組織的培訓特點和需求,注重針對性和實效性,客戶轉介紹率非常高,受到企業和客戶的極大推薦。...
中國人民大學MBA 美國西北理工大學訪問游學 世界500強跨國企業、上市公司中高層 日本產業訓練協會MTP版權課程資格講師 AACTP(美國培訓認證協會)國際注冊培訓師(ICT) 北京大學EMBA研修班特聘實踐教授 深圳大學、北京師范大學兼職教授 網易&中華講師網 “中國百強講師” 國際學院學生職業訓練導師 【從業經歷】 聯想、斯沃琪、偉創力,國信證券人力資源經理、高級經理、總監 一本國際高校UIC學生職業訓練發展總監、 東方企業家商學院副院長兼戰略人才私董會高級顧問...
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA/香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任:安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任:福建華盛集團丨副總裁 曾任:廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域:戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位,是一位復合型的管理人才,曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗,并取得高效成績。 同時,王貴國老師專注于企業運營管理研究,對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力,結合30年企業經營管理實戰經驗, 形成兩大著作: 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作,開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究,銷售量超4萬冊,目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作,出版以來再版8次,已累計銷售30多萬冊,目前仍暢銷。 實戰經驗: ■25年企業管理/戰略制定實戰經驗: →任職聯盛集團副總裁期間,曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略,對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑,并全渠道推廣,使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬,一年間銷量躍居行業第二名,銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間,曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略,將集團旗下的“CTO”品牌,打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌,使得當年業績突破一億元,獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后,幫助 “箭”牌,“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑,其中助力“箭”牌與“法恩莎”,業績增長近十倍,至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗: →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目,將旗下的陶瓷品牌進行重塑,品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”,從而助力當年業績提升150%,第二年業績提升80%,第三年業績提升80%,獲得企業的高度認可,并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目,對集團的品牌進行重塑,并進行全面推廣,使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌,并助力北京的三個分店,連續三年,單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目,助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬,使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目,幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等,最終讓其放棄輪胎項目,避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例: ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓,累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓,累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓,累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA/香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任:安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任:福建華盛集團丨副總裁 曾任:廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域:戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位,是一位復合型的管理人才,曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗,并取得高效成績。 同時,王貴國老師專注于企業運營管理研究,對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力,結合30年企業經營管理實戰經驗, 形成兩大著作: 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作,開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究,銷售量超4萬冊,目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作,出版以來再版8次,已累計銷售30多萬冊,目前仍暢銷。 實戰經驗: ■25年企業管理/戰略制定實戰經驗: →任職聯盛集團副總裁期間,曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略,對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑,并全渠道推廣,使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬,一年間銷量躍居行業第二名,銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間,曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略,將集團旗下的“CTO”品牌,打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌,使得當年業績突破一億元,獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后,幫助 “箭”牌,“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑,其中助力“箭”牌與“法恩莎”,業績增長近十倍,至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗: →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目,將旗下的陶瓷品牌進行重塑,品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”,從而助力當年業績提升150%,第二年業績提升80%,第三年業績提升80%,獲得企業的高度認可,并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目,對集團的品牌進行重塑,并進行全面推廣,使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌,并助力北京的三個分店,連續三年,單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目,助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬,使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目,幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等,最終讓其放棄輪胎項目,避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例: ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓,累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓,累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓,累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓,累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓,累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓,累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓,累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓,累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓,累計2期。...
15年以上門店銷售管理和零售培訓經驗 培訓和輔導店鋪超過200+家 操盤品牌年銷售額3億 曾任:寺庫中國(上市)丨拓展總監 曾任:Badgley Mischka(巴吉利米詩卡)丨銷售總監 曾任:日播時尚集團(上市)丨零售經理 曾任:馬克華菲時尚集團丨大區經理 擅長領域:單店精細化管理、多店(區域)綜合營運提升、零售商品運營體系、零售人才體系、VIP管理體系….. 陳旭老師具備了豐富的門店零售管理實戰經歷和零售培訓項目輔導和落地經驗,擅長從商品管理、人員管理,會員管理的角度全面系統的深入分析門店問題,對各種不同類型門店給予針對性的解決方案;并結合最新的行業趨勢,完整立體的呈現到課程中。 ● 銷售實戰成果:歷任3家大型知名企業,累積豐富經驗。 ● 培訓項目案例:累計項目近50個,成功落地80+家門店。 部分成功案例: ■“玩轉”多店管理——曾負責美國紅毯女王品牌Badgley Mischka(巴吉雷·米其卡),管理全國20家店鋪,于2016年4月份,在福州,武漢,昆明,長沙4家店鋪舉辦“紫氣東來”主題活動,活動開展后使之4家店鋪的單日總銷售額突破50萬,同比其他單日增長95%,且店鋪位居公司排名前十位。 ■“連動”帶教管理——曾為馬克華菲時尚集團講授《超級店長訓練營》項目,進行帶教輔導武漢地區店鋪一個月,帶教期間為門店制定三套激勵方案和PK方案,并于店長們制定當日銷售目標和營運目標,帶動了武漢銷品茂,武漢群光,武漢廣場三家店鋪于5-8月銷售連續全國排名前十,單店業績突破50萬,同比增長80%。 ■“裂變”人員培養——曾為播品牌上海、蘇州地區做《培訓店項目》落地和執行,期間建立直營零售管理店營運標準化體系,使得培訓店業績突破連續3個月業績突破45萬(之前月均30萬),為企業培養店長超過五十位,高級賣手超過百位,培養了一批批的優秀人才。 ■“突擊”銷售團隊——曾負責日播時尚集團3個品牌的銷售管理,曾帶領銷售團隊,3年內讓集團年銷售增長超過15%,利潤由每年虧損150萬到每年凈利潤超過500萬;其中中山公園龍之夢單月銷售額打破全上海記錄,突破100萬(平時月均40萬),大幅提高公司毛利率和利潤。...
12年奢侈品行業從業經驗 10年奢侈品營銷管理經驗 畢業于香港珠寶學院 美國ACI認證注冊職業培訓講師 中國檢驗認證集團(CCIC)奢侈品箱包、腕表、珠寶鑒定專家 現任:北京Up One頂級奢侈品買手店金牌講師 曾任:達芬奇家居(知名奢侈品家具)中國區營銷總監 曾任:中國軟件國際華東區副總經理 張老師,長期從事針對高端客戶群體、奢侈品、時尚領域的服務與研究,曾任達芬奇家居(知名奢侈品家具)中國區營銷總監期間,所帶領的業務線團隊年營業額達3000萬;極大提升了企業的銷售業績。在任職北京Up One頂級奢侈品買手店,每年協助策劃2次奢侈品特賣,使得企業每年的營業額達致4000萬左右并有效解決了企業的庫存問題。豐富的工作經驗讓老師對高端客戶運營和營銷方面積累了深厚的功底。 張老師,風趣幽默、實戰經驗豐富,與高端客戶接觸多年,深刻理解高端客戶與眾不同的需求與關注點,擅長并收藏珠寶、腕表、箱包等奢侈品,同時多年的珍藏經驗讓老師對奢侈品的辯偽爐火純青。曾為北京Up One頂級奢侈品買手店、達芬奇(奢侈品家具)家居、浙江萬隆珠寶、愛戀珠寶、佐卡伊鉆石、阿里巴巴、騰訊、萬科、平安保險、興業銀行、招商銀行葵花理財、美國大都會人壽等知名企業講授課程,深受學員一致好評。獲得了企業與學員的交口稱贊,學員滿意程度98分以上。 實戰經驗: ●北京Up One頂級奢侈買手店——金牌講師 →兼職Up One買手店5年期間,開創《預約制私密高端客戶顧問式服務》銷售模式,研發出《TOP塔尖-高端客戶銷售系統課程》,并運用于奢侈品活動營銷策劃,老師在活動籌備期間給品牌經理、店長和一線銷售員工,根據崗位特性,進行銷售技巧、顧問式銷售、新媒體銷售知識和奢侈品衣物鑒賞的課程培訓。經培訓后,于每年2-3次在CBD的五星級酒店(如麗茲卡爾頓)舉辦的奢侈品特賣會上,公司每年營業額大致從1200萬提升至4000萬左右,店鋪月平均成交量為16筆,單筆最大金額為40萬;客戶每年基本反購4次以上,每筆的成交金額為35萬左右。幫助企業極大提升了銷售業績量,員工奢侈品鑒賞能力也得到提升。...