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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
副教授,云南大學法學院碩士,昆明理工大學津橋學院經管系市場營銷專業教研室主任,先后在澳門衛星電視旅游臺,香港形上傳播有限公司、延華智能科技有限公司、上海交大昂立股份有限公司廣告公司、上海top網絡有限責任公司等上海知名廣告公司、營銷公司、大型公司企劃部、市場部歷任:客戶經理、品牌經理、項目總監、管理咨詢顧問等職務。 在市場營銷、商務談判、溝通、項目管理、職場行為、品牌建設方面具備扎實的理論功底和擁有豐富實戰經驗。 培訓過的單位:云南省城市投資集團股份有限公司、云南黃金 集團、云天化集團三環化工有限公司、云南建工集團、農業銀行云南省分行、中鐵四院集團、昆明電視臺、官房地基有限公司、云南工商干部培訓中心、大地保險、方太集團昆明分公司、 昆明連橫廣告有限公司、昆明企都廣告有限公司、中電環保電廠、大地保險等...
昆明熊大尋營銷策劃工作室創辦人,中國十大策劃人第一名,策劃最高獎“金鑰匙”持有者,第三屆中國策劃大會授予“中國策劃新一代掌門人”稱號,中國策劃20年十大專家,策劃大理、遵義獲中國策劃金獎...
高級人力資源管理師 PTT職業培訓師 昆明理工大學MBA,重慶大學工學、法學學士 經濟師、工程師 咨詢項目總監 職業履歷: 擁有10年人力資源實戰經驗,豐富的基層工作經驗。在礦山、冶煉廠、科技公司、總部等部門從事過工程技術、團務、黨務、文秘等工作,曾擔任云南馳宏鋅鍺、云南黃金集團等大型有色金屬集團高級經理職務,云南鹽化股份有限公司人力資源及生產優化咨詢項目總監。擅長企業問題診斷、流程制度體系建設、組織結構變革、人力資源體系建設及一線班組建設,首創一線人員行動學習活力班組建設項目并成功運用。...
河南農大煙草學院研究生 32年煙草技術與服務管理經驗 高級企業培訓師(一級) 行業煙葉倉管員技能鑒定高級考評員 任職云南省人事廳/國家煙草專賣局高級講師 云南中煙培訓中心、紅云紅河集團、紅塔集團等煙草企業高級講師/高級培訓師 擅長領域:煙草種植專業、煙草技能鑒定、煙葉養護、煙草通用管理等 相關論文發表: 在工作中,注重思想品德素質的提高,積極參與煙草學會和政研論文寫作,其中綜合性文章已刊登在全國的一些報刊雜志上。共計撰寫文章66篇。如: 1)煙草業如何應對WTO的挑戰,2000年12月學會論文二等獎 2)對烤煙實行經濟合理施肥,2000年12月煙草學會論文二等獎 3)探索思想政治工作的創新,2000年昆明片區政研論文二等獎 4)實踐“三個代表”重要思想以網絡教育促中心發展,政研論文一等獎 5)淺談西部開發的幾項對策,2001年昆明片區政研論文二等獎 6)2015年參加中國煙草學會教育培訓專業網絡課件競賽,榮獲三等獎 …… 劉老師從1990年以來,長期從事煙草的教學與研究工作,曾參與《煙葉倉管員》(5級~3級)國家職業標準的制訂;并于2000年參加全國煙站站長教材審定,《煙葉評級》、《煙葉調制》培訓大綱審定,沉淀了大量豐富的煙草知識專業。 劉老師有著32年的煙草培訓工作實戰經驗,為云南中煙培訓中心、云南省煙草公司、上海煙草集團、湘潭煙草職工培訓中心、中國煙草職工進修學院、云南石林縣煙草、昭通市煙草、貴州煙草儲運公司等煙草企業進行長期培訓,至今累計授課上萬多場,參訓學員高達2萬人次,課程深受企業和學員喜愛。...
企業管理實戰專家 中國政法大學EMBA PTT 職業講師認證 MOKA促動型培訓師 CALFA行動學習教練 人力資源實務管理師 玉溪市紅塔區女企業家協會人力資源管理顧問 云南華業集團、海達集團特聘人力資源管理顧問 曾任:進出口集團公司(國企)丨銷售經理 曾任:家樂福有限公司(世界500強 外資)丨人力資源部經理 曾任:中致遠路威(外資)丨人力資源總監 曾任:迪坤汽車集團(股份制)丨人力資源副總經理 17年企業人力資源管理從業經驗(國資/外資500強/標桿股份制企業),專注于研究和實踐企業運營管理和管理者綜合領導能力、職業素養提升,擅長于企業人力資源效能管理和后備人才管理技能、素養等方面培訓,連續2年被華業集團首席咨詢顧問,曾為制造行業、商業銀行、汽車銷售行業、學校等管理層和骨干員工輪訓160多期,總培訓課時上1萬余課時,培訓學員達近9千人次,培訓學員綜合滿意度達95%以上,企業內訓返聘率達90%。 部分成功案例: ¤ 北京奔馳汽車制造銷售有限公司、海南金海漿紙業(清風紙業)標桿型企業連續續簽 4期 ¤ 華業集團及下屬公司,管理系列課程 輪訓20場次 自2015年起,為華業集團講授《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執行力》,后聘請胡老師為華業房地產、華業金融小貸公司、波息灣度假酒店、澄江水泥制品廠等集團下屬企業續訂同類課程,授課案例呈現實戰落地,課程條例清晰、節奏感強,引起共鳴,獲得集團一致好評,同時聘請胡老師為華業集團咨詢顧問。 ¤ 海達集團及下屬公司,管理系列課程 輪訓8場次 自2016年起,為海達集團分享《降耗增盈——經營、辦公環境5s管理》,追訂胡老師《管理者角色定位認知和必備管理技能》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設——高效執行力》等課程,為普發環境工程有限公司、云南庭院設計公司、柴森科技有限公司等其下屬公司授課。課程用數據和標準說話,可實操性強,體驗式授課、課程引人入勝,學員記憶猶,紛紛點贊。海達集團并聘請胡老師為海達集團人力管理咨詢顧問。 ¤ 農村信用社7家支行,管理系列課程 30期 自2015年起,為農村信用社銀行7家支行行長及管理層分享《職場情緒與壓力管理》、《高效時間管理》、《領導力提升》通過結合企業發展情況及當前經濟熱點問題,為員工提供實用價值的課程分析和討論,增強學員對課程更深刻理解。 ¤ 招商銀行6家支行,管理系列課程 20期 自2014年起,為招商銀行、工商銀行、民生銀行等支行行長及管理層分享分享《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執行力》,課堂呈現“ 快樂+智慧+思考“的學習氛圍,注重啟發學員的自主思維動力,推動培訓效果轉化,真正做的學有所用。 ¤ 汽車4S店、連鎖維修管理系列課程 14期 自2016年,為車管家系統定制管理系列課程,全程陪伴輔導,結合企業發展實際情況,為員工提供實用價值的課程分析和討論,迅速提升增學員的管理技能。 ¤ 云南財經、林業大學大學, 管理系列課程 5期 自2015年起,為云南財經大學管理層分享分享《卓越管理者之沖突管理技術》、《職業生涯規劃》,有節奏感課堂,注重啟發學員的自主思維動力,解決問題能力,真正做的學有所用;當場續訂了《職業生涯規劃》2期。 ¤ 四方集團,管理系列課程 4期 自2014年起,為四方集團分享《高效會議管理和實施技巧》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設和管理》,當場追訂4期后備管理人員 《高效會議管理和實施技巧》課程,提升后備管理技能。...
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