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  杜蘊(yùn)姍MCC 認(rèn)證企業(yè)內(nèi)部管理教練常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　員工關(guān)系　辦公技能　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　 課酬：20000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  杜蘊(yùn)姍老師 專(zhuān)家介紹： 學(xué)歷及認(rèn)證資質(zhì)： ACMC 國(guó)際認(rèn)證專(zhuān)業(yè)大成教練 MCC 認(rèn)證企業(yè)內(nèi)部管理教練 DiSC 國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師 國(guó)際認(rèn)證 NLP 執(zhí)行師及 NLP 高級(jí)執(zhí)行師 Facet5 測(cè)評(píng)認(rèn)證教練 香港浸會(huì)大學(xué)工商管理（人力資源管理） 香港公開(kāi)大學(xué)財(cái)務(wù)策劃及服務(wù)專(zhuān)業(yè)文憑 杜老師從事金融行業(yè)近 15 年，有多年國(guó)際知名金融機(jī)構(gòu)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)于多家首屈一指的國(guó)際化銀行，授課累計(jì)超過(guò) 10000 小時(shí)，有償教練累計(jì)超過(guò) 500 小時(shí)，團(tuán)隊(duì)教練累計(jì)超過(guò) 200 小時(shí)。 出任復(fù)旦大學(xué)商學(xué)院、浙江大學(xué) EDP 及華中科技大學(xué)國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心特聘講師 杜老師曾供職于瑞士信貸銀行（Credit Suisse），為高凈值客戶(hù)在財(cái)富管理及資產(chǎn)傳承方面 提供專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)式服務(wù)。其后加入?yún)R豐銀行培訓(xùn)發(fā)展部亞太區(qū)總部，在區(qū)內(nèi)多個(gè)國(guó)家巡回授課。2008 年被調(diào)派到國(guó)內(nèi)建立本土的財(cái)富管理培訓(xùn)體系，培養(yǎng)本土的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。 隨著工作職責(zé)的不斷增加，杜老師負(fù)責(zé)來(lái)自超過(guò) 14 個(gè)部門(mén)，2000 多名員工多樣化的學(xué)習(xí) 需求。從顧問(wèn)式銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理，以至人才培養(yǎng)發(fā)展，組織架構(gòu)變革轉(zhuǎn)型，累積了豐富的金融培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)和心得。許多學(xué)員如今已經(jīng)成為銀行體系前線銷(xiāo)售或運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)中的骨干力量。 近年，杜老師專(zhuān)注于企業(yè)內(nèi)部管理及教練，致力于推動(dòng)企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力和教練文化的建立，加入渣打銀行后在組織架構(gòu)變革及企業(yè)文化建立方面的投入和成果尤為突出。 課程方向： 主要針對(duì)：領(lǐng)導(dǎo)力提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)／人才激勵(lì)及發(fā)展，高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理，組織架構(gòu)變革轉(zhuǎn)型，教練式領(lǐng)導(dǎo)力及管理技術(shù)，教練式銷(xiāo)售管理，溝通藝術(shù)，個(gè)人品牌及影響力，情緒與壓管理，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 課程特色： 善于根據(jù)企業(yè)需求定制課程； 通過(guò)多元化的授課形式，配合教練式提問(wèn)技巧，引發(fā)學(xué)員自主思考； 授課風(fēng)趣輕松，并結(jié)合實(shí)際案例講解演繹，讓學(xué)員能迅速將所學(xué)融會(huì)貫通； 針對(duì)學(xué)員的銷(xiāo)售技巧及管理技能的演示做出現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，觀點(diǎn)犀利分寸有度，過(guò)往客戶(hù)和學(xué)員 反饋：杜老師的點(diǎn)評(píng)對(duì)其技巧的提升尤為重要。 杜老師的授課風(fēng)趣輕松，能以中英文梳理各派理論，并以深入淺出的方式，以案例解讀、傳 授實(shí)用的管理技巧。善于根據(jù)企業(yè)需求定制課程，通過(guò)多元化授課形式，配合教練式提問(wèn)技巧，引發(fā)學(xué)員自主思考，并結(jié)合生活工作中的實(shí)際案例講解演繹，讓學(xué)員迅速將所學(xué)融會(huì)貫通。 服務(wù)客戶(hù)： 銀行及金融服務(wù)機(jī)構(gòu) – 瑞士信貸銀行（Credit Suisse）– 溝通風(fēng)格工作坊；商務(wù)禮儀 匯豐銀行 – 轉(zhuǎn)型期領(lǐng)導(dǎo)力育成系列（儲(chǔ)備干部，一線經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理）；各級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升系列（儲(chǔ)備干部，一線經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理）；變革管理；矩陣管理；時(shí)間及精力管理個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展講座暨輔導(dǎo)，項(xiàng)目管理；知人知心的溝通藝術(shù)；演講技巧；商務(wù)禮儀修煉；團(tuán)隊(duì)建設(shè)定制培訓(xùn)項(xiàng)目（如財(cái)務(wù)部 Be a Thoughtful Leader）等等 渣打銀行 – 領(lǐng)導(dǎo)力必修課（儲(chǔ)備干部，一線經(jīng)理）；卓越經(jīng)理人培養(yǎng)課程（一線經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理）；教練式管理（一線經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理）；精英 100 育成項(xiàng)目（精英人才）；2014 變革管理中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人；溝通技巧；演講技巧等等 恒生銀行 – 全國(guó)銷(xiāo)售管理人員定制培訓(xùn) 招商銀行 – 金星計(jì)劃之金星發(fā)展羅盤(pán)；新員工輔導(dǎo)技巧 交通銀行 – 跨部門(mén)溝通的藝術(shù)和個(gè)人影響力提升 蘇州銀行 – 招聘技巧及企業(yè)文化建設(shè)。 大專(zhuān)院校及教育機(jī)構(gòu) 復(fù)旦大學(xué)商學(xué)院，Junior Achievement – 演講技巧培訓(xùn) 新東方英語(yǔ) – “煮熟的青蛙“個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo) 蘇州農(nóng)學(xué)院，TOEIT – “杜拉拉想當(dāng)年“ 成就你的職場(chǎng)未來(lái)...

  
  
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  王伯瀚溝通力專(zhuān)家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 執(zhí)行力　中層管理　管理技能　溝通技巧　職場(chǎng)習(xí)慣　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  王伯瀚老師具有一名優(yōu)秀培訓(xùn)師的天生潛質(zhì)，2005年因家母重病而與醫(yī)療結(jié)緣, 深刻感悟醫(yī)療在社會(huì)體系中地位之重要;深切體會(huì)病患及家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的渴求;深度理解醫(yī)務(wù)人員工作的艱辛及惡劣的社會(huì)環(huán)境所帶來(lái)的壓力，也清晰的發(fā)現(xiàn)完善的醫(yī)院管理流程、良好的執(zhí)行力、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)在和諧醫(yī)患關(guān)系建立中的決定性作用，本著一份赤子之心轉(zhuǎn)而投身醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)從事醫(yī)務(wù)人員成長(zhǎng)教育工作。 他致力于改善中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)現(xiàn)狀,并為之奮斗終身.經(jīng)歷了全國(guó)500多家醫(yī)院的歷練與沉淀,王伯瀚老師深知,醫(yī)院是復(fù)雜的世界,如何盤(pán)活醫(yī)院現(xiàn)有資源,特別是“人”的資源，才是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而培訓(xùn)又是其唯一的捷徑，因此，王老師通過(guò)9年時(shí)間，通過(guò)對(duì)上千位醫(yī)院各個(gè)層面代表的深度訪談,無(wú)數(shù)患者的暗訪,總結(jié)出了一系列切實(shí)可行，行之有效的觀點(diǎn)及方法，以進(jìn)而真正促使醫(yī)務(wù)工作者積極性的系列課程。有利于醫(yī)院的良性發(fā)展，讓院長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)方向更加清晰明確，副職班子明確責(zé)任，獨(dú)擋一面。中層重新定位，承上啟下，全院充滿正能量。...

  
  
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  李楠國(guó)家生涯規(guī)劃師 企業(yè)EAP培訓(xùn)師 資深職業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 職場(chǎng)習(xí)慣　職業(yè)化　職業(yè)生涯　中層管理　管理技能　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  國(guó)家生涯規(guī)劃師 企業(yè)EAP項(xiàng)目培訓(xùn)師 新精英生涯導(dǎo)師 生涯咨詢(xún)專(zhuān)家 企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀講師 黨校／婦聯(lián)／共青團(tuán)／高校特邀講師 講師簡(jiǎn)介： 職業(yè)咨詢(xún)個(gè)案累計(jì)五百余起，咨詢(xún)案例類(lèi)型包括：職業(yè)適應(yīng)期、發(fā)展期、轉(zhuǎn)型期等產(chǎn)生的各類(lèi)能力和情緒問(wèn)題。 與企業(yè)合作“員工成長(zhǎng)項(xiàng)目”五十余起，行業(yè)涉及：傳統(tǒng)制造業(yè),新型制造業(yè)，電商平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)科技型企業(yè)，體育文化產(chǎn)業(yè)，金融業(yè)和民間協(xié)會(huì)等。 擅長(zhǎng)洞悉不同行業(yè)各個(gè)發(fā)展階段員工的職業(yè)困惑和情緒倦怠問(wèn)題。擅于運(yùn)用生涯規(guī)劃的理念，和咨詢(xún)溝通的引導(dǎo)方式，協(xié)助企業(yè)激發(fā)員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，助員工獲得成長(zhǎng)，企業(yè)獲得發(fā)展，達(dá)到雙贏的目標(biāo)和工作方式。 并將生涯規(guī)劃的理念融入到企業(yè)EAP管理當(dāng)中，有效協(xié)助管理者在員工培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效激勵(lì)和授權(quán)等多個(gè)管理方向和員工關(guān)懷上的能力提升。...

  
  
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  劉志翔企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　目標(biāo)管理　非人力資源　管理技能　時(shí)間管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 浙江大學(xué)MBA 一級(jí)人力資源管理師／一級(jí)建造師 上海交通大學(xué)／浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)／浙工大等多名高校特聘培訓(xùn)師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經(jīng)理 曾任：坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 曾任：德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 曾任：浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)丨HR總監(jiān) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能提升、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、時(shí)間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理等職位，擁有20年管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理顧問(wèn)歷史及16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；為企業(yè)解決相關(guān)棘手管理問(wèn)題，獨(dú)特的見(jiàn)解去分析問(wèn)題。老師至今累計(jì)授課超500場(chǎng)，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人，課程滿意度96%。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 01-公司之前實(shí)施針對(duì)個(gè)人的KPI考核，考核結(jié)果實(shí)行2:7:1強(qiáng)制分布，老師后續(xù)完善了公司在組織層面的績(jī)效管理，切實(shí)推動(dòng)了平衡計(jì)分卡（BSC）在城市公司、職能部門(mén)層面的應(yīng)用，完善了公司在組織層面的績(jī)效管理，為公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)健發(fā)展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓(xùn)需求調(diào)研，編制、實(shí)施集團(tuán)層面的年度培訓(xùn)計(jì)劃，其中老師首創(chuàng)的新員工的“心動(dòng)力”培訓(xùn)營(yíng)、中高層管理人員的“鷹眼”特訓(xùn)班（與復(fù)旦大學(xué)合辦）的課程廣受內(nèi)部喜愛(ài)，且安排的課程人均年培訓(xùn)課時(shí)由之前的20余課時(shí)上升到40課時(shí)，滿意率達(dá)到80%以上。 ▲浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)丨HR總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師 01-老師為企業(yè)建立招聘測(cè)評(píng)體系，并共引進(jìn)各子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)高管人員20名以上，且大力推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，集團(tuán)大專(zhuān)以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現(xiàn)在的88%。 02-老師作為公司總經(jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)綠西物業(yè)（原西子物業(yè)）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及重組工作，引進(jìn)綠城服務(wù)資金和人才（總經(jīng)理），將組織架構(gòu)按照綠城服務(wù)下屬子公司模式進(jìn)行調(diào)整，重組后該公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)與重組前相比有30%以上的增長(zhǎng)。 ▲德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 老師任職期間建立招聘測(cè)評(píng)體系，共引進(jìn)各項(xiàng)目公司部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計(jì)劃，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為公司的快速擴(kuò)張?zhí)峁┝顺渥愕娜肆Y源支持，也為員工的成長(zhǎng)提供了良好的空間和平臺(tái)；一年內(nèi)有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負(fù)責(zé)的部門(mén)員工3人，都后續(xù)晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監(jiān)獄、貴州監(jiān)獄、浙大繼教等企業(yè)講授《目標(biāo)管理和計(jì)劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎(chǔ)，深入淺出地分享各種實(shí)操性目標(biāo)管理和計(jì)劃控制的方法和工具，提高職場(chǎng)人士自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能，均重復(fù)采購(gòu)該課程多達(dá)20次以上。 ● 曾為多家企業(yè)進(jìn)行《管理連環(huán)技（向下）》、《職場(chǎng)連環(huán)技（向上）（平行）》公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)超過(guò)50天， 其中浙江移動(dòng)、傳化集團(tuán)重復(fù)采購(gòu)該系列課程達(dá)到10天以上，課程通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)的案例研討，帶領(lǐng)學(xué)員在眾多實(shí)例場(chǎng)景中將各種有效的方式轉(zhuǎn)化成為你自己的技能，提升工作績(jī)效。 ● 曾為浙江移動(dòng)下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，使得企業(yè)非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長(zhǎng)至少在40%以上，個(gè)人成長(zhǎng)提速無(wú)法限量，得到了企業(yè)內(nèi)部的稱(chēng)贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動(dòng)及地市公司、海康威視、綠城房產(chǎn)集團(tuán)及下屬公司、新華園地產(chǎn)講授《時(shí)間管理和工作效率提升》課程，與學(xué)員一起分享時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧，以上企業(yè)均返聘該系列課程達(dá)20天以上。 ………...

  
  
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  單運(yùn)滔醫(yī)療精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)管理教練常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 陽(yáng)光心態(tài)　溝通技巧　執(zhí)行力　精細(xì)化管理　營(yíng)銷(xiāo)策劃　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 政府機(jī)關(guān)部門(mén)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　美容整形行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  國(guó)家職業(yè)規(guī)劃師 國(guó)際ACI注冊(cè)培訓(xùn)師 社會(huì)醫(yī)學(xué)與公共衛(wèi)生 研究生 工商管理學(xué)士 法學(xué)學(xué)士 北京大學(xué) 上海交大 同濟(jì)大學(xué) 廈門(mén)大學(xué) 華僑大學(xué) 特聘講師 浙江省護(hù)理員資格認(rèn)證講師 中西醫(yī)協(xié)會(huì)教育與管理分會(huì) 委員 中國(guó)整形美容協(xié)會(huì)醫(yī)學(xué)教育與管理分會(huì) 委員 8年醫(yī)療品牌、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年醫(yī)療機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ☆ 8年醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)、科室品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造等培訓(xùn)，曾服務(wù)于浙江省中醫(yī)院、浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院、西南醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)院、中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、泉州市第一人民醫(yī)院、重慶市涪陵區(qū)中醫(yī)院、，累計(jì)授課近1000場(chǎng)次，深受醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)工作者的追捧與喜愛(ài)。 ☆ 10年醫(yī)療行業(yè)工作經(jīng)歷，從醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)窗口崗位、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)等醫(yī)療行業(yè)不同層面的崗位歷練，累積大量結(jié)合一線工作者實(shí)際的服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。在醫(yī)療體制改革不斷推進(jìn)，兩票制、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民間資本涌入的情況下，不斷深入研究醫(yī)院新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路提升綜合實(shí)力的營(yíng)銷(xiāo)管理方法。...

  
  

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