不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
13年銷售培訓和管理經驗,曾任DHL、金佰利、美贊臣、高露潔等知名外企銷售培訓管理崗位,善于培訓體系搭建、課程開發、組織經驗萃取。行業經驗豐富,包括快遞業、制造業、酒店及寫字樓、嬰幼兒食品以及快速消費品等等。 曾成功為金佰利、高露潔等知名外企搭建全國銷售培訓體系,完善和細化銷售人員能力發展模型。為多家外企開發課程、授課及跟蹤輔導。根據業務發展策略,深入分析業務痛點和難點,萃取組織經驗,開發定制化培訓項目,提供落地工具表單,幫助組織打通關鍵節點,提升學員的業務能力,改善績效。...
周希奇 索奧中國(SoL China)副總裁 學習型組織與領導力專家 戰略落地與組織管理顧問 世界咖啡主持人認證首席導師 彼得·德魯克管理學院企業家導師 阿里巴巴/小i機器人/平安特邀專家 復旦大學/中山大學/華南理工大學特邀講師 實戰經驗: 1、傳承管理大師經典 自2011年組織舉辦彼得·圣吉高端對話開始,周老師持續跟隨彼得·圣吉和索奧中國(SoL China)的核心團隊學習,致力于在中國推廣《第五項修煉》,幫助企業建設學習型組織,提高團隊智商,實現組織升級,共創未來愿景。自2012年以來,已成功服務數百家企業,助力中國企業提升經營效益、管理效能和工作效率。得到世界管理大師、國際組織學習學會(SoL)創始人、《第五項修煉作者》彼得·圣吉的題字表揚。 2、融合新科技新技術 周老師和阿里云合作飛天CEO班、數字化轉型班等,和阿里巴巴合作領軍CEO班、私董會、領導力咖啡、BOSS學堂等,和小i機器人合作干部培養、企業大學顧問、組織文化輔導等。對互聯網、大數據、云計算、人工智能等給企業管理帶來的變革與創新有深刻的認知。 3、積極發揮社會價值 周老師是復旦大學、中山大學、華南理工大學等特邀講師;作為“一帶一路”項目合作導師,為孟加拉國教育部領導人帶隊的培訓班授課,創建學習實驗室共創社群,為中小企業家、人力資源負責人等搭建深度學習與交流共創的平臺;擔任各類行業論壇分享嘉賓。 4、世界咖啡首席導師 作為「世界咖啡」主持人認證首席導師,主講認證班數十期,來自阿里巴巴、騰訊、華為、平安、京東、順豐、華潤、思科、沃爾瑪、餓了么、滴滴、美團點評、恒大、惠氏、中興通訊、立邦、美的、海爾、海信、伊利、家樂福、國藥控股、陽光保險、埃森哲、匯豐、瑪氏等近千名精英參與培訓認證。 周老師已經為企業主持數百次「世界咖啡」工作坊,單場最多人數為1000多人,單次時長為4天3晚,研討主題數十個,將「世界咖啡」應用到企業管理的各個領域,獲得客戶的高度好評。已舉辦數十期的世界咖啡主持人認證班,有來自華為、平安、阿里巴巴、騰訊等近千名同學參加學習與認證。 5、企業顧問實戰經驗 周老師被客戶譽為“最接地氣的管理專家”,擅長解決企業實際管理問題。曾為生物科技、人工智能、信息技術、外貿、農產品、行業協會等組織提供戰略規劃、商業模式、文化落地、目標達成領域的管理顧問;曾為小i機器人、平安銀行、中糧集團、光華科技、香港德豐等企業提供領導力系列培訓與輔導;曾創建運營企業大學,擔任中國企業大學聯盟執行秘書長,輔導多家公司建設企業大學。出版著作有:《馬云和馬化騰的互聯網江湖》、《浮躁世界里的我們,都欠自己一個專注》、《世界咖啡》(中文版審校)。 授課特征: 1、正本清源 內容來源于管理大師科學管理方法與企業實踐。 2、快樂學習 課堂氛圍輕松活躍,因為周老師非常積極樂觀。 3、學完就能用 將復雜的管理簡單化,實踐案例信手拈來。 4、知行教三合一 結合方法論講老師的獨立思考和實踐總結。 5、以學員為中心 圍繞學員的關注點用世界咖啡共創方法授課。 主講課程: 【學習型組織系列】《第五項修煉》學習型組織建設工作坊(高管版、中層版、員工版)、系統思考、世界咖啡主持人認證班、組織學習官認證班等 【領導力系列】共創領導力認證班、角色定位與自我管理、輔導與激勵技巧、卓越管理者的五項修煉、高績效團隊建設與管理、非人力資源經理的人力資源管理、高效溝通技巧、高效時間管理、積極主動與高效執行力等 【共創工作坊】數字化轉型、以客戶為中心、戰略制定落地、企業文化建設、學習應用轉化、目標達成、問題解決、業績提升等 【其他定制課程】根據客戶的實際情況定制課程,提供管理顧問等項目服務,具體請和老師溝通確認 部分客戶: 銀行保險證券:中國人民銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國郵儲銀行、中信銀行、上海銀行、廣東農村信用社、銀河證券、國聯證券、PICC、太平財險、新華保險、紅隼資本、農金圈、中郵互聯網金融、隨手財富等 家電汽車材料:美的集團、國美電器、方太集團、大金空調、TCL集團、日本三菱電機、法國羅格朗、弘凱光電、會通材料、光華科技、鴻達興業、臺灣英業達、香港辰達電器、通用五菱、廣汽豐田、一汽大眾、駱駝集團、華鴻銅管、發利達電子、嘉熠精密自動化、宜信電子等 能源交通物流:國家電網、中化石油、中國石油、南方電網、廣東火電、深能集團、中車集團、廣東機場集團、白云機場股份、南方航空、招商局工業集團、廣州機場快線集團、深圳地鐵、金溢科技、廣州郵政、中集集團、中遠物流、連云港港口集團、廣業集團、九豐集團、五舟科技、杭實集團等 通信傳媒互聯網:阿里巴巴、小i 機器人、富士康、中國移動、中國電信、中移互聯網、21CN、超聯軟件、從興電子、云游控股、世紀佳緣、金科文化、視知傳媒、匯志傳媒、佛山日報、弘業進出口等 地產建筑家居:中海物業集團、和記黃埔地產、金隅集團、佳兆業集團、東原地產、新南方集團、招商物業、光大物業、大族控股、樂家中國、賽德陶瓷、中建三局、中天建設、圣象地板、維意定制、長江企業集團、航源集團等 快消醫藥服務:中國煙草、名創優品、德國蔡司、中糧集團、萌蒂制藥、華孚色紡、真功夫總部、高瞻餐飲、天諾集團、美宜佳、亞太紙業、紅塔仁恒紙業、裕同集團、康美藥業、日本津村藥業、德國IKA、太平鳥服裝、文墨服裝、中國對外貿易集團、萬孚生物、興燾生物、虎貝爾、溫氏集團、農旅聯盟等 政府高校其他:孟加拉國教育部、中國科學院、深圳福田企服中心、廣州市稅務局、廣州市團委、廣州工貿學院、廣東郵電職業技術學院、深圳市智慧安防行業協會、深圳市停車場協會、佛山市南海區政府、銀川鄉村旅游協會、泉州科技局、中山板芙商會、復旦大學、中山大學、華南理工大學等...
楊天河老師 高級咨詢顧問 診斷級培訓專家 全面領導力專家 北大博雅客座教授 對標創效創一流專家 戰略執行力建設專家 價值創造型企業大學創始人 學習創效行公益活動發起人 領導力開發達人計劃首席專家 國企改革政策研究與改革助推者 全面領導力自主晉級培訓首創者 講師簡介: 多家企業成功混改增效經驗,擅長研究創新以一流成果助力企業快速增效,事半功倍。先后在民營、國有、合資企業擔任過銷售經理、分公司經理、市場總監助理、投資總監、咨詢顧問、董事總經理等崗位,擁有市場營銷管理、人才開發、戰略規劃、投資并購、投后管理、產業基金運作等崗位經驗,以及戰略執行力、企業大學、組織成長、對標挖潛等十余年咨詢培訓經驗,積累了創一流指標體系、法人治理、管理診斷、戰略管理、組織架構與運作模式、績效管理、規范化建設、流程重組、集團管控、商業模式、培訓管理、職業化建設、執行力建設、領導力開發、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業大學建設等方面的豐富經驗乃至最佳實踐,并融合貫通形成最優模式,能夠協助客戶快速提升企業戰略執行力。 曾發布《對標管理核心精髓》、《標桿管理常見問題》、《標桿企業大學的戰略思維》、《企業大學校長快速成長方案》、《企業大學校長發展指南》、《效果導向的培訓管理精要》、《全面領導力自主晉級手冊》、《企業領導力高效開發指南》、《管理價值創造及應用庫》、《學習型組織建設指南》、《企業學習創效運作指南》等電子書,并在人力資源、人力資源管理等專業期刊發表十余篇專業文章。 專注于組織成長及績效:形成以企業大學為載體,以一流指標為導向、以核心人才隊伍建設為核心,以標桿管理為抓手,以戰略執行力建設為龍頭,以全面降本增效為主線,以對標創效創一流為手段,以人機(人才隊伍建設與管理機制)協同建設績效倍增的組織能力為目標,打造智能進化組織的有效模式,可以協助企業有效統籌挖潛創效工作,快速、大步、持續提升組織績效和競爭力。 擅長創新:在實踐中創造了創一流指標體系、全面標桿管理、全面降本增效、全面領導力、轉型升級、價值創造型企業大學、組織能力開發、戰略執行力建設、復命管理、標桿團隊建設、對標挖潛、領導力自主晉級、三級人才開發體系等具有自主知識產權的理論系統、實戰方法及工具。 力求經典:課程內容力求系統、梳理本質、簡單好用(工具),課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰和輔導。十五年職業講師歷程中打造多門精品課程,深受學員喜愛、企業信賴和機構推崇。...
工商管理碩士(MBA) 中國質量協會注冊六西格瑪黑帶 實戰型系統運營質量管理專家 過往主要履歷: 偉創力國際(珠海)有限公司|設備工程師 南太電子(深圳)有限公司 |質量主管 TCL AV事業部-質量管理部|部長 TCL集團股份有限公司-總裁辦|項目推進高級經理 TCL集團股份有限公司-運營中心|運營管理創新總監...
● 美國培訓與發展協會(ASTD)會員,國際培訓績效與教學標準委員會(IBSTPI)成員,美國國際訓練協會(AITA)認證國際職業培訓師,國際職業認證標準聯合會(IOCL)中國區首位授權講師,廣東培訓協會注冊講師 ● LCDC培訓師訓練模式發明者,MP4高效管理者模式創造者,問題分析與解決9Q模式創造者 ● 情景管理與教學模式倡導者,知行實踐行動催導師,微培訓咨詢資深顧問 ● 新加坡南洋理工大學EMBA,中山大學客座講師,復當大學客座講師 ● 15民企、港資、美資等大型企業運營管理、人力資源高級管理等任職經歷,9年以上培訓、咨詢經歷,培訓學員逾萬人、服務企業近100家...
20年的銀行金融實戰經驗 CDCS資格認證 湖南財經學院國際金融專業經濟學學士 招商銀行、工商銀行、興業銀行等特約講師 曾任:工行、招行、浦發、興業分行國際業務部經理/高級產品經理/總經理/行長 現任:某股份制銀行中山分行丨交易銀行部副總經理 擅長領域:對公營銷、大客戶營銷、授信方案設計、客戶經理/產品經理技能提升…… 老師擁有20年的銀行金融實戰經驗,先后在工行、招行、興業等多家銀行任職,使老師對銀行運營、對公營銷、交易銀行業務營銷推廣等有著獨特的敏銳度,經歷從一線營銷到中高層管理,熟悉銀行業務各個板塊,對匯率避險、產品經理塑造、小企業集群授信、供應鏈融資創新等方面有自己獨特的見解,并從中萃取經驗,在運營管理、交易策劃中挖掘方法直擊要點,累計授課學員超2000人次,滿意度高達98%。 實戰經驗: ▲在工商銀行中山分行任職期間,主要負責國際業務產品營銷推動,曾以人民幣理財質押+外幣融資+遠期購匯等組合產品的銷售帶動業績增加,助力銀行存款增額超過10億元人民幣,較上年提升了50%,實現中間業務收入1000萬元。較上年提升了的30%。 ▲在招商中山分行任職期間,主要負責對公產品營銷推動,以跨銀行現金管理平臺CBS產品、線上票據秒貼產品、內保外貸產品等營銷為切入點成功突破多家大型企業,從而使得存款額提升了40%,并實現中間業務收入800萬元,相關業務量提升了的200%。 ▲在浦發銀行廣州分行任職期間,主要負責對公產品營銷推動,曾帶領團以國內信用證福費廷業務、結構性存款質押開票貼現業務、人民幣理財產品質押組合產品,將銀行存款額提升至15億元,并助力銀行實現中間業務收入達3000萬元,相關業務量提升了的300%。 ▲在興業銀行中山分行任職期間,主要負責交易銀行產品營銷推動,曾帶領團隊與客戶進行業務談判超過100場,以匯率避險產品為切入點,實現匯率避險產品簽約超過50億元,助力銀行相關業務量提升150%。同時以票據池和商票保貼、保兌倉等產品成功切入多家上市公司,實現供應鏈融資6億元,票據池融資發生額4.4億元,較上年度增長達150%。...
13年培訓及培訓管理經驗 北京大學應用心理學研修在讀 美國ABNLP執行師 美國ABH催眠治療師 美國TLTA時間線治療師s Emotional Mastery Training認證培訓師 企業EAP高級咨詢師 《五維教練領導力?》認證講師 DISC國際認證講師&認證顧問 曾任:赫基集團華南、西南大區 培訓負責人 曾任:廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監 曾任:廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管 擅長領域:情商管理、壓力管理、情商領導力,溝通表達、管理心理學、職業素養等 俞文顯老師擁有13年培訓及培訓管理經驗,專注于情商管理,幫助個人和團隊建立情緒勝任力,提升企業效能的培訓。培訓場次超過1200+場,培訓學員48000人次,課程好評率達到97%,授課時數超過7200小時,是一位擁有豐富實戰經驗的情商管理專家。 針對員工的差異性開發出《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》、《新生代管理者的管理心理學》等課程,通過俞老師的培訓,企業員工業績合格率達到99%,企業員工關系融洽度明顯提升,受訓員工對公司更加認可,員工流失率減少20%以上,培訓效果明顯。 實戰經歷: 2013年-2016年 赫基集團 華南、西南大區培訓負責人 俞文顯老師在赫基集團任職華南大區培訓負責任期間,為客戶提升團隊士氣、調整員工心態,于2017-2019年籌劃開展赫基集團績效提升項目,針對提高員工溝通、銷售能力,提高管理層領導力以及團隊管理能力,開發設計了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》、《高情商銷售》等系列課程,培訓場次400余場; 2016年至今 廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監 俞文顯老師負責企業培訓體系搭建、人才培養及領導力課程講授,期間根據企業需求開展300多場培訓,并且親自為企業量身定制《高情商銷售》等課程,講授100余場,讓企業員工業績達到100%達標,員工流失率較之前降低20%以上。 2006年-2012年 廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管 俞文顯老師在班尼路任職培訓主管期間,依據企業年度目標設計培訓計劃,開發相對應課程以助力企業員工績效達到100%達標。通過700余場《心態管理》、《情緒管理》、《高效溝通》等課程培訓,員工績效達標率達到99%,課程得到受訓員工的一致好評以及企業高層領導的認可。 典型培訓案例: ★ 俞文顯老師曾受邀為南方電網新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》等課程,得到企業和受訓員工的認可,后續返聘俞老師為“領導力提升項目”講課,俞老師極具針對性開發出來的《情商領導力》、《新生代管理者的管理心理學》。課程依然好評如潮,返聘期數達到12期。 ★ 俞文顯老師曾受邀為百度提供《情緒壓力管理》課程講授,俞老師的課程得到了學員的高度好評,后續返聘俞老師為企業提供《高情商溝通》等課程,返聘期數6期。 ★ 俞文顯老師曾受邀到廣州特種承壓設備檢測研究院講授《情緒壓力管理》課程,俞老師課前到企業調研,針對企業量身定制課程內容,得到了學員及企業的認可,后續返聘授課3期。 ★ 俞文顯老師為北京大學創業訓練營進行的“創業者綜合素質提升項目”進行《情緒壓力管理》課程培訓,提升創業者的領導力及團隊管理能力,后續返聘俞老師課程4期。...
12年大型企業管理實戰經驗 國際項目管理師 國家人力資源高級管理師 華中師范大學經濟法碩士 曾任:七匹狼公司(華南區)培訓學院院長 曾任:鴻民(國際)集團 人力資源總監 曾任:ACHEM亞化科技(中國區) 人力資源經理 余晨老師始終堅持“知行合一”,以“知實型”顧問講師嚴格修練自我,將12年甲方企業管理實戰經驗與6年乙方咨詢公司實戰經驗相結合,善于緊扣企業痛點、難點,直擊要點,專注于中國發展期企業管理能力的提升,在執行力運營體系建設咨詢、HR、團隊管理等領域具有豐富實踐經驗,曾為中國城建三局、嘉寶莉涂料、寶和集團、重慶宏西吉房地產、湖北電信工程有限公司、黃埔電力建設有限公司、海逸房地產集團等大型企業進行4R執行力、戰略HR管理等項目培訓與輔導咨詢,獲得了企業客戶與學員的高度好評。...
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