不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
管理學／教育學雙學士 國際認證職業培訓師 國家二級心理咨詢師 《五維教練領導力》認證講師 《Genos EI 情感智能》認證講師 《向曹操學領導力》認證版權講師 《DISC行為風格》認證講師、測評顧問 性格心理學在企業管理中的應用研究探索者 員工“心、智、能、禮”職業化訓練模式創始人 《通用管理能力》高級培訓指導師（人社部認證） 授課風格： 授課風格輕松，課堂氣氛活躍，語言表達激情，講授氣場強大，善于調動學員參與的興趣和熱情，積極與學員互動，遣詞用語詼諧幽默，讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識。理論講解深入淺出，通俗易懂，善于將復雜的問題簡單化、簡單的問題通俗化、通俗的問題具體化、具體的問題形象化，強調案例教學，善于案例分析，深入、多角度剖析其中蘊含的道理，理論聯系實際能力強。強調課程內容的實用性和可操作性，注重培訓效果轉化。學員滿意度在97%以上。客戶滿意度在95%以上。 授課原則： 課程內容做到讓全體學員：愿意聽，聽得懂，記得住，用得上 愿意聽：采用現實案例歷史故事，融娛樂性與趣味性于一體，寓教于樂； 聽得懂：故事案例耳熟能詳，淺顯易懂，歷史故事現代演繹，深入淺出； 記得住：選取學員耳熟能詳、通俗易懂的案例，增強學員對內容的理解與記憶； 用得上：課程內容與工作場景、現代管理理論結合緊密，古為今用，給學員啟發和思考。...
白睿 組織發展專家。上市公司集團OD總監、曾任控股集團HRD、資深人力資源咨詢顧問 國外知名大學MBA畢業，擁有豐富的外資和內資企業管理工作經驗和咨詢背景，對企業的全面經營管理、戰略管理、組織結構、薪酬績效、人才發展等方面具有前瞻性理解和全面的咨詢實踐。對于如何根據企業的經營戰略幫助企業進行組織轉型和構建高績效組織的領域，具有深入的洞察和成功的經驗。著有《改寫人力資源管理——組織發展七項全能》《組織發展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《組織賦能——OD實踐者全流程顧問》《人力資源管理全程實操指南》《培訓管理全流程實戰方案》《招聘管理全流程實戰方案》《薪酬管理全流程實戰方案》《績效管理全流程實戰方案》。 白睿老師授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能夠能將西方先進的知識體系和管理理念與國內實際情況有機結合，課程內容具有極強的實用性和實操性。...
楊勇老師擅長公司流程體系建設，企業經營管理、團隊管理、績效管理、項目管理、對IPD研發體系具備豐富的實戰經驗。 專業背景： 電子信息工程專業 華為高級工程師、項目經理 高級質量管理工程師 咨詢師、講師 能力領域： 豐富的中小企業運營管理經歷，在企業經營管理、流程體系建設、研發體系建設、團隊建設、績效與激勵體系建設、目標管理等方面有豐富的實戰經驗。 個人特點與工作經歷： 7年企業管理實戰經驗，涉及通信、電力采集、信息化、無人零售、共享傳媒行業； 12年研發管理實戰經驗，曾擔任華為研發項目經理，在團隊管理、流程建設、項目管理方面經驗豐富； 7年以上公司運營管理經驗，經營管理多家公司實現0-1的過程。經歷覆蓋團隊建設、團隊績效體系建設、流程與制度體系建設。...
職業心理咨詢師 中央電視臺《奮斗》欄目特約心理專家 曾任新東方家庭教育部 高級導師 暢銷書《教練式父母的7個習慣》作者（清華大學出版社） 美國薩提亞家庭治療模式 療愈師 2017年榮獲“最受歡迎家庭教育導師”稱號 被譽為兒童心理健康的“和平鴿” 14年教育經驗 + 1000場全國巡講 + 800個案例咨詢 以結果論英雄的實操派，先后被CCTV《奮斗》、《中國教育報》、《騰訊教育》等媒體采訪。 擅長領域：戒除網癮、專治磨蹭、好習慣培養 ★成功案例 1、2005-2011年自主創業：幫機構和講師研發和設計課程（成功打造了30多位名師和爆款課程）。 2、2013-2014年新東方教育集團：負責校園產品研發，兼校園巡講（研發了2堂校園課程，親自校園試講后訂課量爆滿）。 3、曾受邀中國航天、中國移動、中國平安、腦立方集團等公司，講家庭教育會銷講座（滿意度98%，2小時收單370萬）。 ★職業技能 1、高級心理咨詢師 2、職業生涯規劃師 3、教練技術導師 4、家庭教育高級導師 ★線上課程 反復創新后，研發出以下5堂線上爆款引流版權課 第1課：《如何成為合格上崗的父母》 第2課：《孩子成長的心理教育》 第3課：《我們真的懂孩子嗎》 第4課：《懂得情緒懂得愛》 第5課：《如何讓孩子主動學習》 課程來源：（清華大學出版的《教練式父母的7個習慣》家庭教育教材） ★延伸課程 1、《情緒急救：情緒調整的5個方法》 2、《家校共育：家校共育培養7個好習慣》 3、《高效溝通：家長怎么說，孩子才會聽？》 4、《青春叛逆：孩子叛逆，父母該如何應對？》 5、《習慣法則：父母習慣不改，孩子命運不變》...
陳永信 老師 資深職業經理人、 浙大量子大學營銷管理專家導師 落地式實戰營銷培訓師、 企業運營策劃師、企業管理咨詢師、 價值營銷的倡導者、 FTF營銷創始人、營銷管理360創始人、 實戰派銷售專家，實戰經驗豐富、 運用詩歌方式做營銷管理培訓中國第一人。 國內定制式營銷培訓首創者。 陳永信老師來自農村： 從一線業務員做起，曾創下單人空白市場一年時間做到公司銷量50%以上。 曾任多家知名企業，集團公司、著名外資企業銷售總監、總經理。18年營銷和企業管理經驗，成功案例遍布全國各地。 成功操盤多家企業。曾經帶領新公司團隊用5個月時間做到同行業多家知名企業7-8年不能實現的銷量。被評為營銷界傳奇人物。 發表過100多篇營銷管理類文章。代表作品；《中國企業六大病癥解析》、《銷售中常用策略》、《中國企業存在問題解析》、《永城八景》、《銷售成功十大法則》、《銷售箴言》、《你的企業真的無人可用嗎》、《企業管理歌謠》、《市場拓展苦無策，致勝營銷應有法》、《民營企業發展秘訣》、《如何當個魅力四射的好領導》、《企業管理歌謠》、《如何成為企業的核心員工歌謠》等。 文章被新浪，搜狐，網易，騰訊，今日頭條，銷售市場，愛畜牧，飼料工業信息網，第一營銷網，百度，鳳凰等幾十家媒體轉載深受讀者好評。 陳永信培訓八大特色：實（用）、新（穎）、全（面）、易（懂）、專（業）、省（心）、特（色）、保（障）。 從市場中來、到企業中去。用行動感悟智慧、用智慧創造價值 陳永信老師 18137011206 致力打造最實用有效的營銷管理問題解決方案及系統訓練。國內首創最具實效的培訓定制式培訓。 針對性的量體裁衣。不燉雞湯、不打雞血，注重實效落地，授之以漁教方法，不做殺雞取卵的短期行為。拒絕忽悠只講干貨。 為企業提供如下服務： 企業戰略定位 產品賣點提煉 產品爆品打造 廣告用語設計 營銷團隊打造 產品營銷方案 商業模式設計 企業推廣軟文 企業問題診斷 薪酬制度設計 流程管控系統 團隊績效考核 促銷方案設計 會銷路演策劃 運營系統咨詢 公司商品起名 管理問題咨詢 疑難雜癥咨詢...
楊天河老師 高級咨詢顧問 診斷級培訓專家 全面領導力專家 北大博雅客座教授 對標創效創一流專家 戰略執行力建設專家 價值創造型企業大學創始人 學習創效行公益活動發起人 領導力開發達人計劃首席專家 國企改革政策研究與改革助推者 全面領導力自主晉級培訓首創者 講師簡介： 多家企業成功混改增效經驗，擅長研究創新以一流成果助力企業快速增效，事半功倍。先后在民營、國有、合資企業擔任過銷售經理、分公司經理、市場總監助理、投資總監、咨詢顧問、董事總經理等崗位，擁有市場營銷管理、人才開發、戰略規劃、投資并購、投后管理、產業基金運作等崗位經驗，以及戰略執行力、企業大學、組織成長、對標挖潛等十余年咨詢培訓經驗，積累了創一流指標體系、法人治理、管理診斷、戰略管理、組織架構與運作模式、績效管理、規范化建設、流程重組、集團管控、商業模式、培訓管理、職業化建設、執行力建設、領導力開發、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業大學建設等方面的豐富經驗乃至最佳實踐，并融合貫通形成最優模式，能夠協助客戶快速提升企業戰略執行力。 曾發布《對標管理核心精髓》、《標桿管理常見問題》、《標桿企業大學的戰略思維》、《企業大學校長快速成長方案》、《企業大學校長發展指南》、《效果導向的培訓管理精要》、《全面領導力自主晉級手冊》、《企業領導力高效開發指南》、《管理價值創造及應用庫》、《學習型組織建設指南》、《企業學習創效運作指南》等電子書，并在人力資源、人力資源管理等專業期刊發表十余篇專業文章。 專注于組織成長及績效：形成以企業大學為載體，以一流指標為導向、以核心人才隊伍建設為核心，以標桿管理為抓手，以戰略執行力建設為龍頭，以全面降本增效為主線，以對標創效創一流為手段，以人機（人才隊伍建設與管理機制）協同建設績效倍增的組織能力為目標，打造智能進化組織的有效模式，可以協助企業有效統籌挖潛創效工作，快速、大步、持續提升組織績效和競爭力。 擅長創新：在實踐中創造了創一流指標體系、全面標桿管理、全面降本增效、全面領導力、轉型升級、價值創造型企業大學、組織能力開發、戰略執行力建設、復命管理、標桿團隊建設、對標挖潛、領導力自主晉級、三級人才開發體系等具有自主知識產權的理論系統、實戰方法及工具。 力求經典：課程內容力求系統、梳理本質、簡單好用（工具），課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰和輔導。十五年職業講師歷程中打造多門精品課程，深受學員喜愛、企業信賴和機構推崇。...
畢業于哈爾濱理工大學人力資源管理專業；后修讀于北京大學MBA； 郵政集團河北分公司總經理助理 鑫華澤藥業任職人力資源總監 炫陽商貿任職人力資源總監 58同城任職華北區培訓總監 索菲亞衣柜河北區域人力資源總監 福寶京華聯合創始人...
★南京大學管理學專業 ★新生代人力資源管理培訓師典范 ★北京大學MBA江西總裁班特聘講師 ★人力資源內控體系管理咨詢師 ★江西省人才市場高級人力資源總導師 ★中國人力資源開發研究會高級注冊培訓師 ★國內知名建筑企業集團培訓總監 工作經歷 曾任國內建筑行業百強企業柏誠集團培訓總監數年，積累了豐富的企業人力資源管理及培訓管理實踐經驗。憑借在企業中多年的工作實踐以及豐富的職業培訓經歷，陳琦老師深刻理解企業中層、人力資源管理者、部門主管和基層員工的工作挑戰及實際需求，形成了“實戰、實際、實用”的三實風格，其獨創的企業培訓“魂、道、術、法、器”五步法深受企業及學員的好評。陳老師依據企業實際情況立志于研究、傳導企業人本管理、引進了管理漏斗模型，力求從科學理論研究引申至企業管理，保證了培訓課程的系統性、培訓效果的實用性。 主講課程 人力資源類 ：《超凡面試官》《高績效管理智慧》《職業生涯規劃》《關鍵人才識別與開發》《培訓規劃與梯隊人才培養》《非人力資源的人力資源管理》《人才的選用育留》《薪酬管理哲學》《TTT魅力培訓師培訓》等 通用管理類 ：《MTP中階主管培訓》《高效率工作》《管理漏斗模型-溝通》《時間管理》《主動管理》《高績效團隊建設》 職業化類：《小強升職記》《激情工作員工內驅力提升訓練》《金字塔原理邏輯思維溝通》《職業化素養與陽光心態》等 授課特色 用巔峰的肢體語言感染學員 用清晰的語言表達吸引學員 用深刻的人生哲理啟發學員 用系統的解決方案成長學員...
資深實戰項目管理專家，企業管理顧問，高級工程師，PMP。10年+IT及大項目實施經驗，6年+大型企業職能管理經驗和16年+咨詢培訓輔導實踐資歷，先后在知名中小型企業、大型企業(聯想集團6年)、咨詢服務機構擔任過技術開發、大項目管理、職能管理、高級經理，擁有豐富的管理知識及實踐經驗。對IT互聯網、服務、能源、制造、通信、大交通等多個行業的業務運營非常熟悉；各類培訓1200場次+，為國內項目管理培訓領域首選講師。平均授課滿意度在95%以上，其務實風格及課程內容深受培訓組織負責人、企業管理者及領導者的歡迎和贊譽。同時兼任多家企業長期管理顧問。 教育及個人情況： 計算機工程專業學士、計算機應用專業碩士，高級工程師、PMP. 北京大學經濟學院-EMBA。 上海交大電氣學院、哈工大管理學院、華中科技大學、重慶大學、北京工業大學、南京大學商學院、北京航空航天大學軟件學院客座教授；MOTOROLA大學；大慶油田高管培訓中心、北京經濟管理干部學院、富士康IE學院、博世(中國)培訓中心、用友大學等特聘高級講師。 全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試用書編委會成員。 擅長領域：項目管理及實務應用、企業治理 專業成就： 作為項目管理專家，除了承擔項目管理資格認證教學工作，以及企業項目管理培訓外，一直潛心研究企業管理、項目管理技術以及項目管理的發展、項目管理與企業戰略的實現等。 企業項目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優化、人員能力提升 企業治理咨詢：為中型企業策劃實施業務評估、戰略規劃，季度述職聽證 以合作形式直接為企業出任復雜項目經理，并取得良好實效。 在信息產業部在全國范圍內開展的，系統集成行業項目經理／高級項目經理資格認證培訓中，完成了約150期的培訓／教學任務，學員已超過15000人。 參加了信息產業部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7； 完成國內多個城市多個班次的PMP考前培訓，通過率整體超過90%...
周雋峰（周琦）資深領導力培訓專家 【教育背景】 MBA工商管理碩士 MBA?of?Business?Administration 【認證背景／職稱背景】 ?管理核心五任務認證講師 ?U5-卓越團隊認證講師 ?CMC國際管理咨詢師資格 ?新加坡SPOT引導師認證 ?CSAL催化師認證 ?管理教練培訓專家 ?TTT培訓講師認證 ?營銷基本功實戰專家 周雋峰老師擁有十三年的企業咨詢與企業培訓工作經驗，曾在吉利控股集團、馬來西亞DRB-HICOM汽車集團、長松集團、河北省國資委擔任過人力資源經理、培訓總監、咨詢總監、項目總監等中高層管理職務。同時，周老師擁有十年以上領導力咨詢、測評與培養開發業務管理經驗，負責金融證券、中小微企業、移動通訊、煙草行業、電力行業、制造行業、醫療行業、互聯網行業等，涉及數百家客戶基中高層管理人員領導力的開發與培養大型項目的咨詢、設計。 【研究領域】 周雋峰老師集中在領導力與行動學習領域研究與實踐，熟悉各行各業的規則與背景知識，能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷，能根據企業具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案。 同時，一直專注于管理教練方面的研究與培養，經過多年的摸索研究，形成一套適合中國企業實操落地的教練系統體系。通過從傳統的管理升級為教練式的管理、形成教練思維、了解教練三大心態、掌握四個框架（目標框架、資源框架、通路框架、行動框架）、通達教練五個能力、運用六個教練原則、掌握十個教練模塊工具，為企業提供有針對性的咨詢式培訓，從而有針對性地解決企業的各項難題。...
