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  肖仁山執(zhí)行力落地目標轉化+領導力實戰(zhàn)型管理專家常住地：河南 - 鄭州

  擅長領域： 執(zhí)行力　中層管理　目標管理　陽光心態(tài)　團隊建設　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　美容整形行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  肖仁山簡介 中國執(zhí)行系統構建第一人 企業(yè)教練系統創(chuàng)始人 中國體驗式商學院理事； 北京大學價值共生經濟研究員 中部商學院全國特聘培訓講師 講師介紹 曾任北京大學價值共生經濟研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓顧問，是國內企業(yè)管理、目標落地轉化系統、職業(yè)素養(yǎng)培訓專家。工作經歷：曾服務于浙江農夫山泉股份公司，京佳教育培訓集團、浙江浪莎襪業(yè)有限公司、中部商學院等多家企業(yè)。有10余年的管理經驗，擔任過培訓總監(jiān)、策劃總監(jiān)、市場部經理、人力資源總監(jiān)、培訓顧問、咨詢公司總經理等。擅長銷售策劃和管理培訓。對中高層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行系統構建、時間管理、跨部門溝通、培訓體系建設等方面有深入的研究。目前擔任多家企業(yè)的管理顧問，具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經驗，培訓數百家企業(yè)的內部培訓經驗，是實戰(zhàn)型培訓專家之一。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓工作中總結出一套行之有效的培訓體系，培訓方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風格，每次授課的滿意率達至95%。深受企業(yè)好評。 擅長領域： 執(zhí)行力、中層管理技能提升、教練式領導力及職業(yè)化心態(tài)與企業(yè)項目落地咨詢。基于深厚的知識底蘊和豐富的工作經驗，能夠為企業(yè)的人力資源管理、組織管理提供專業(yè)性的指導。 經典內訓課程 《用結果說話，打造高效執(zhí)行系統構建》 一、課程通過對企業(yè)執(zhí)行系統的有效分析研討，幫助企業(yè)建立一套行之有效的額執(zhí)行落地方案。 二、是參訓學員了解并掌握在日常事務中分解出什么是最重要目標，學會目標管理的運用原則。 三、通過訓練幫助學員建立一套完整的系統解決問題的思考模式。 四、有效提升中層管理人員的執(zhí)行能力及管理技能。 五、學會目標管理、流程管理、會議管理管理的重要性 《中層管理干部管理技能（SMTP)提升培訓》 一、通過系統的管理知識和技能的研習，將相關管理才能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益； 二、統一企業(yè)中層與企業(yè)經營層的管理理念（了解組織文化內涵，明確管理職責，建立正確態(tài)度，認知使命意義，勇于面對挑戰(zhàn)，設定管理基準，培養(yǎng)團隊意識； 三、全面提升企業(yè)中層管理技能的水準（評價和輔導下屬的業(yè)績，發(fā)現問題與解決問題的能力，培養(yǎng)與指導部屬的能力，組織與工作協調能力，領導能力與激勵部屬的能力及創(chuàng)新能力） 《目標與時間管理》 先有目標，后有管理，沒有目標就無從管理，哪個領域沒有目標，哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度 “總統自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維?帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻，為達成目標我們需要有合理的計劃管理才能最終成我們的目標及提高我們的效率。 《企業(yè)全面運營之沙盤實戰(zhàn)》 一、提升企業(yè)員工的系統思考能力 二、提升企業(yè)員工的戰(zhàn)略決策意識和對信息的甄別辨識能力 三、深刻體驗企業(yè)在發(fā)展過程中的關鍵要素 四、感受企業(yè)在組織變革中團隊角色定位 五、使參與學員深刻體會到以效果結果為導向的工作作風 《職業(yè)化心態(tài)》 1、完善職業(yè)人士心智模式、強化職場之商業(yè)人格、提升職業(yè)素養(yǎng)、給團隊注入正能量、贏得客戶; 2、掌握團隊核心的五大要素，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識;深刻理解團隊和個人，部門的連接關系，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識; 3、掌握并理解擔當責任是具有執(zhí)行力團隊的核心智慧； 4、通過講授、案例分析、分組討論理解團隊紀律是具有強大執(zhí)行力 團隊的制勝法寶； 6、建立團隊榮譽感，強大的榮譽信念和價值觀是團隊凝聚、執(zhí)行力最高境界； 7、掌握并理解作為員工創(chuàng)造“績效”是團隊生存之本、團隊戰(zhàn)斗力的動力源; 8、通過講授、案例分析、分組討論、團隊活動理解“執(zhí)行”是團隊戰(zhàn)斗力隊的精髓，“協作”是生成團隊戰(zhàn)斗力的根本； 培訓風格： 超強的感染力：語言風趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動，善于鼓勵和引導學員，設立競爭機制讓學員一直處于興奮狀態(tài)積極參與互動，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！ 心靈的震撼：追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈，使思想產生共鳴！從內心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。 課程定制：課前會根據客戶行業(yè)特性設計課程，備課認真、準備充分，企業(yè)一對一定制課程，案例行業(yè)化且不斷更新。特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完肖老師的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團隊士氣、行動力。 持久的影響：理論+實踐+案例；讓大家主動思考，系統掌握領導者真正制勝的方法！ 企業(yè)見證： 任何企業(yè)和行業(yè)都離不開知識，企業(yè)的學習力就是企業(yè)的競爭力，感謝肖仁山老師給我們培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才，所以，今天的發(fā)展正是在學習中成長，在成長中學習。 完全實戰(zhàn)的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設領導梯隊培養(yǎng)接班人的重要性，這對于我們實施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。 ------雅合集團總裁趙新宇 經過肖老師的這次培訓，我的感受很深，我們原計劃用5年的時間打造一支優(yōu)秀領導隊伍，現在有了肖老師的幫助，時間可以縮短為兩年。 -----京佳教育集團董事長沙振浩 肖仁山老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經受了一次洗禮，大多數成員得到了很大成長，形成了真正有戰(zhàn)斗力的團隊，肖老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規(guī)、有效起來了。 -----河南通州集團總經理謝淑春 肖老師的課程非常精彩，收獲頗豐，我對執(zhí)行力有了更深的感悟，對企業(yè)運作流程有了更深的理解，相信通過這次培訓，我們的企業(yè)會有一個嶄新的風貌！ -----鄭州晨曦集團總經理王仁明 主要作品： 《用結果說話，打造團隊高效執(zhí)行系統構建》《目標與時間管理》《打造卓越的高績效團隊》《中層管理干部技能（SMTP）提升》《跨部門溝通與協作》《新入職員工系統修煉》《企業(yè)全面運營之沙盤實戰(zhàn)》《教練式領導力》《職業(yè)化心態(tài)》等...

  
  
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  于海博醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理培訓實戰(zhàn)型專業(yè)講師常住地：河南 - 鄭州

  擅長領域： 品牌建設　營銷策劃　戰(zhàn)略規(guī)劃　管理技能　創(chuàng)新思維　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 政府機關部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　美容整形行業(yè)　建筑地產行業(yè)　通信行業(yè)　

  復旦大學公共衛(wèi)生學院醫(yī)學管理碩士 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理培訓實戰(zhàn)型專業(yè)講師 中國醫(yī)院協會特聘講師 北京大學民營經濟研究院特約講師 武漢大學繼續(xù)教育學院特約講師 中山大學MBA特聘講師(人力資源管理方向) 協仁醫(yī)管民營醫(yī)院私人董事會教練 豫東平民醫(yī)院戰(zhàn)略管理顧問 于老師具有近10年管理培訓與咨詢實戰(zhàn)經驗，對全球醫(yī)院先進管理模式、國內醫(yī)院運營特點進行了深入研究并具備獨到見解，曾為國內逾百家醫(yī)院進行授課。對醫(yī)院管理企業(yè)化方面具有深刻的理解，對醫(yī)院運營管理、營銷策劃、團隊建設和績效管理模塊有較為深入的研究。曾輔導超過80家醫(yī)院的咨詢或培訓業(yè)務，涉及領域包醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略、服務體系、人力資源、醫(yī)院文化系統實施等。 于老師多年來堅持將國內醫(yī)療市場特性、醫(yī)院的運行特點與管理學科的研究成果結合應用于培訓授課，提高了課程內容的針對性和豐富性，使理論知識、行業(yè)經驗與培訓技巧高度結合，力求幫助學員更有效地接受培訓，固化培訓效果。形成務實、認真、系統、實效的授課效果，使學員和企業(yè)不僅能夠獲得知識上的理解與升華，更能夠掌握切實有效的工作方法，獲得學員們的極高評價和歡迎！ 研究領域： 于老師主要研究醫(yī)院運營和人力資源的能效管理，包括組織結構設計、工作分析與崗位職責體系建設、薪酬與績效管理系統的建立與推行、戰(zhàn)略性人力資源整體解決方案等，并開發(fā)應用醫(yī)院四維績效管理模型。 于老師在醫(yī)院管理企業(yè)化、創(chuàng)新服務與全員營銷、卓越領導力、高效執(zhí)行力、醫(yī)患關系、員工職業(yè)化訓練等領域也具有獨到的見解和研究成果。 于老師擁有十余年的醫(yī)院高級領導人實際工作經驗，深諳西方管理學及中國文化，并注重中西管理文化的結合。“以解決客戶實際問題為導向”是于老師開展醫(yī)院管理咨詢和培訓的出發(fā)點，結合課題研究的扎實理論，于老師積累了解決實際問題的豐富經驗。 運用到課堂上，于老師設計開發(fā)的課程深入淺出，案例生動、豐富，剖析精準，深達內心，讓學員產生深遠影響。他的課程強調“教育”與“訓練”相結合的原理，既改變員工工作思維，也增強工作技能，因此極富感染力。學員感受強烈，能在快樂的氛圍中學習和提升。...

  
  

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