不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
●中國知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家、投資家、商業(yè)導師 ●總裁網創(chuàng)始人兼CEO ●大灣區(qū)創(chuàng)投董事長、創(chuàng)始合伙人 ●全球總裁創(chuàng)新峰會創(chuàng)始主席 ●中國企業(yè)商學院院長聯(lián)合會主席 ●廣東省企業(yè)投資促進會聯(lián)席會長 ●粵港澳大灣區(qū)聯(lián)合產業(yè)投資基金創(chuàng)始合伙人 ●總裁匯金服董事長、總裁商學院院長 ●北大、深大、復旦等國內多所大學MBA／EMBA特聘導師 ●被浙江桐鄉(xiāng)市、張家港市、深圳市龍崗區(qū)等地方政府聘請為政府經濟發(fā)展顧問 ●深圳市高層次人才，1999年和他的團隊成功將英特模式集團推向美國Nasdaq上市（股票代碼IMOT）；次年4月12日，又成功在德國柏林正式掛牌（股票代碼IMT）。 社會職務： 中國商業(yè)模式研究院理事長、全國低碳國土試驗區(qū)專家委員會委員、中國深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委導師、中國創(chuàng)新企業(yè)與資本對接會評委導師、國際大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委導師、深圳大學創(chuàng)業(yè)學院特聘專家、總裁智庫首席導師、汕頭商會副會長、中國品牌營銷學會常務理事、香港衛(wèi)視特約評論員、深圳市外商投資企業(yè)協(xié)會理事、深圳市電子商務協(xié)會副會長。 個人成就： 20年互聯(lián)網經濟研究與實踐，18年累計投資超過100家創(chuàng)新企業(yè)、28個天使投資經典案例、15家上市公司，曾親自頂層設計并戰(zhàn)略操盤5個行業(yè)知名平臺，榮獲中國杰出天使投資人、中國創(chuàng)新總裁年度人物、中國最具創(chuàng)新門戶領袖、中國最具影響力投融資專家等稱號，被業(yè)界譽為互聯(lián)網商業(yè)創(chuàng)新的領導者、網絡商學院工具的締造者、總裁基因模型的首創(chuàng)者。 主講課程： 《重新定義公司》、《請給我利潤》、《創(chuàng)新商業(yè)模式與資本引擎》、《合伙人與股權設計》、《卓越總裁基因》、《區(qū)塊鏈重構新商業(yè)》、《解碼股權融資新模式》、《基于頂層設計的股權激勵》、《戰(zhàn)略拐點》、《頂層生態(tài)戰(zhàn)略》、《互聯(lián)網+戰(zhàn)略轉型》、《社群經濟模式》。...
清華大學、北京大學特聘培訓講師； 深圳管理咨詢協(xié)會管理專家； 外商投資協(xié)會培訓專家； 中國企業(yè)聯(lián)合會顧問； 香港光華管理學院客座教授； 美國AITA認證國際職業(yè)培訓師； 歐洲SKP機構高級管理顧問； 企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師； 多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經驗，在德隆集團、深高速、美國“MOTHERS”等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經理等職位。 對企業(yè)管理、客戶服務、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。...
華為管理專家（變革領域） 15年華為一線磨煉和團隊管理經驗 2年海外工作項目經驗 5項華為課題攻關及專利 6項華為金牌與團隊獎領軍人 香港中文大學（深圳）校外導師 新加坡商道學院導師 馬來西亞MBA學院導師 深圳大學講師 清華大學（深圳研究院）講師 30+企業(yè)管理咨詢工信部管理咨詢專家 100+知名企業(yè)培訓國家一級企業(yè)培訓師...
華南理工大學／博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經歷 成功拓展不同國家海外市場超過20+ 足跡遍布全球30多個國家與地區(qū) 曾任：航星光電科技（高科技芯片企業(yè)）丨總經理 曾任：傳音控股（全球功能機之王&非洲之王）丨事業(yè)部副總 曾任：宇龍通信（國家級重點軟件企業(yè)）丨高級市場經理 曾任：阿爾卡特移動公司（知名外企）丨高級產品經理 曾任：中興通訊（中國電子信息百強企業(yè)）丨歐洲區(qū)市場經理 擅長領域：國際貿易、國際戰(zhàn)略研究、海外市場營銷策略、跨文化團隊管理、國際商務談判 彭老師精通國際貿易各項實務，10余年海外工作生活經歷，足跡遍布歐洲、亞洲（南亞、東南亞）、拉丁美洲、非洲4個大洲，共30多個國家與地區(qū)。彭老師在海外對接的企業(yè)，大部分是知名企業(yè)，如：Orange（法國電信運營商，世界500強位列228位）、Vodafone（跨國型移動電話營辦商，世界500強位列217位）、T-Mobile（跨國移動電話運營商，世界上最大的移動電話公司之一）、SFR（法國最大的電信運營商之一）、Turkcell（土耳其國內最大的手機運營商）等企業(yè)。在與這些企業(yè)的項目合作中，彭老師獲得海外客戶的認可，在跨文化交流、跨文化團隊管理、國際業(yè)務談判博弈等方面積累下大量實戰(zhàn)經驗，培養(yǎng)了國際化視野和全球化戰(zhàn)略眼光。...
20多年企業(yè)經營管理實戰(zhàn)經驗 復旦大學MBA 美國項目管理協(xié)會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術有限公司 研發(fā)運營經理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發(fā)辦總經理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監(jiān) 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經理 擅長領域：運營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰(zhàn)，在華為工作期間曾先后主導設計或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應鏈、HR等在內近200多個業(yè)務流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經營等方面的實操經驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經營管理落地實踐，曾為20多家企業(yè)提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓，內容涵蓋研發(fā)、供應鏈以及人力資源等領域，幫助很多企業(yè)解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業(yè)的經營業(yè)績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認同！ 實戰(zhàn)經驗： 華為技術有限公司 研發(fā)運營經理：作為研發(fā)端負責人，全程參與華為IPD（集成產品開發(fā)）項目及ISC（集成供應鏈）項目工作，主導設計研發(fā)與供應鏈接口體系及研發(fā)運營體系的構建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者，曾為華為子公司主導開發(fā)主流程設計，引導試點子公司的PDT團隊開發(fā)，成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經理。 順豐速運 （上市公司） 企發(fā)辦總經理：主導完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構建，包括收派員、中轉場等關鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監(jiān)：通過對績效管理體系的構建，使管理績效逐步轉向經營績效，在市場環(huán)境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經理：通過對易事特新產能規(guī)劃的落地與實施，成功導入研發(fā)能力體系項目，使研發(fā)周期極大縮短，產品質量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發(fā)努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團：《學習華為構建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓加微咨詢方式學習《華為構建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業(yè)務流程，三個利潤中心之間橫向協(xié)同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業(yè)績全年增長85%。此外，通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標準的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經營管理能力提升系列定制課程及經營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理（含股權激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經營管理能力，同時導入阿米巴經營，成功孵化了3 個新的內部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團隊，企業(yè)銷售業(yè)績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變，這些阿米巴組織已經或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業(yè)全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術出身的管理人才轉變?yōu)橛薪洜I意識的經營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋，部門之間合力更強！...
20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京大學經濟學學士 北京大學光華管理學院MBA 華為大學特聘講師 曾任：維也納酒店集團 副總裁 曾任：三源色集團 CEO 曾任：華為集團 供應鏈與運營部 部長 曾任：省委常委／省軍區(qū)司令 機要秘書 中國鋁業(yè)集團、格力集團、碧桂園集團、創(chuàng)維集團、萬科集團、溫州康奈集團等知名企業(yè)長期合作管理咨詢專家 擅長領域：企業(yè)經營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領導力／執(zhí)行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗，從華為銷售一線開始，完成超10億銷售額，后晉升為區(qū)域供應鏈、質量與運營部長，熟悉掌握管理體系。之后開始創(chuàng)業(yè)，梳理行業(yè)特點，打造出行業(yè)新模式，明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經過多年時間努力，最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團合作創(chuàng)辦維享商旅，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時投身于專業(yè)的咨詢、培訓事業(yè)，勵志幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長。先后為格力集團、安徽衛(wèi)視、中國平安等近30家企業(yè)的戰(zhàn)略、運營、市場、人事等人員進行培訓，學員滿意度達100%。 黃老師將現(xiàn)代戰(zhàn)略管理、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合，針對國內企業(yè)的實際情況，研發(fā)出適合中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理、終端銷售、營銷管理和體驗式訓練系統(tǒng)，采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法，情景體驗式的教學模式，剛柔并濟而富有哲理的講解，使受訓者產生潛移默化的影響，并自發(fā)的改變。 實戰(zhàn)經驗： 曾任華為公司供應鏈、質量與運營部部長：在職期間主導公司的市場、供應鏈及運營和管理，推進及組織完成公司重大運營計劃，建立業(yè)務部內部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。完成過超10億業(yè)績項目，全面維護三大運營商客戶。 曾任三源色集團 合伙人CEO：梳理行業(yè)特點，打造出行業(yè)新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經過多年努力，在全國開發(fā)了近100個汽車專業(yè)駕駛、運動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。 曾任維也納集團 副總裁：與維也納集團合作創(chuàng)辦維享商旅，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉變錦江及維也納原有營銷模式，從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā)，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式。與滴滴、美團與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作，共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務。...
消防安全管理老師 職業(yè)衛(wèi)生管理專家 國家注冊安全工程師 國家注冊安全評價師 國家安監(jiān)總局認證安全生產培訓師 華北大學安全工程系安全工程學士 教育及學術背景 羅永華老師，1974年出生于江西新余，45歲，常住廣東深圳，重慶大學工程碩士，華北大學安全工程系安全工程學士，具有扎實的安全消防理論知識和21年的超大型企業(yè)安全消防管理實踐經驗。 工作經歷 1.2015—2019年 深圳市投資控股集團——集團總部安全管理總監(jiān) 2.2008-2015年 世界500強華為技術——集團總部安全管理專家，負責安全管理業(yè)務規(guī)劃、監(jiān)管、考核、宣傳教育培訓等業(yè)務工作 3.2001—2008年 世界500強富士康科技——集團總部周邊安全管理部課長，負責安全生產危險識別與風險評估、事故預防、事故應急處置和事故調查、安全宣傳教育等工作 4.1999—2001年 深圳市安全生產教育培訓中心（原深圳市安全生產監(jiān)督管理局下屬單位）——安全專員，負責全市安全生產宣傳教育協(xié)助統(tǒng)籌、安全主任及特種作業(yè)考核發(fā)證等工作 5.1998—1999年 中國兵器工業(yè)總公司某兵器制造廠——環(huán)境安全專員 老師優(yōu)勢 羅永華老師一直從事企業(yè)安全管理工作21年，特別是在世界五百強富士康科技、世界五百強華為技術兩家企業(yè)工作15年，對企業(yè)整體安全管理，全盤安全管理，系統(tǒng)性安全管理都了如指掌，是培訓行業(yè)不可多得的專業(yè)專心專注專一的安全管理老師。 企業(yè)安全生產管理最根本的目的就是預防和控制事故發(fā)生，確保企業(yè)業(yè)務的連續(xù)性，減少事故造成損失，包括員工生命及企業(yè)財產受到損害。企業(yè)安全生產管理工作是一個復雜、繁瑣、系統(tǒng)性的工作，對管理者要求很高，不僅要有扎實的安全理論知識和長期的現(xiàn)場實踐經驗，而且需要管理者個人具備優(yōu)秀綜合素質，如善于學習、溝通，以及快速反應和一定的抗壓能力等。 羅永華老師不僅熟悉國家安全生產法律、法規(guī)、標準及各種安全生產管理方法，而且經過21年來政府及超大型企業(yè)安全生產管理工作的歷練，通過成功組建企業(yè)安全管理組織機構并對其實施有效管理，起草切合企業(yè)實際、得到企業(yè)高層充分認可的安全生產規(guī)章制度、員工安全手冊、安全操作規(guī)程和標準、安全生產應急預案體系等，主導和協(xié)助企業(yè)建立完善的安全生產管理體系，策劃、組織企業(yè)開展大型事故應急處置演練，并通過各種ISO18000及安全生產標準化認證，從而摸索出一套行之有效的安全生產管理模式，在任職各企業(yè)期間，未發(fā)生任何造成人員傷亡的安全生產事故。...
20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經驗 南開大學MBA 美國項目管理協(xié)會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發(fā)管理課程開發(fā)者 曾任：華為技術有限公司 | 流程優(yōu)化經理 曾任：同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) 曾任：深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān) 曾任：維也納酒店集團 | 副總裁／首席立法官 現(xiàn)任：深圳市格物流程研究院 院長 擅長領域：流程管理、研發(fā)管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經驗，歷任流程管理經理、企業(yè)運營總監(jiān)、副總裁等崗位，不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識，同時對我國企業(yè)各領域業(yè)務流程均有較深入的研究，迄今為止，為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業(yè)進行《流程管理》、《研發(fā)管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導，累計授課上百場次，輔導實施30多個項目，受訓學員高達上千人，滿意度高達92%。 實戰(zhàn)經驗： 華為技術有限公司 | 流程優(yōu)化經理 →搭建研發(fā)IPD流程體系，使得項目平均研發(fā)時間下降為40%，產品故障率下降為15.7%， 大幅度節(jié)省時間成本，并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的＂管理通行證＂。 →創(chuàng)立研發(fā)流程多項目管理委員會，對300多份研發(fā)領域流程進行統(tǒng)籌管理，形成以IPD為主流程的系統(tǒng)化流程管理體系，對華為研發(fā)體系向世界一流研發(fā)機構演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) →建立公司項目運作管理體系，對公司級重大項目進行多項目管理，確保研發(fā)IPD項目、辦事處變革項目落地實施，對公司新產品研發(fā)、產能提升等戰(zhàn)略目標奠定基礎。 →針對總公司／子公司研發(fā)部門開發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓，系列課程在公司內得到廣泛推廣，并且在全公司掀起“以研發(fā)轉型促公司發(fā)展“的浪潮。 →成立研發(fā)流程優(yōu)化項目組，帶領小組成員對產品研發(fā)流程進行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化，確保研發(fā)人員依據流程梳理的結果進行產品開發(fā)，有效節(jié)省成本，提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān) →制定公司研發(fā)體系產品／項目開發(fā)模式，編寫《研發(fā)軟件類項目》、《研發(fā)課題類項目》工作指南，引導公司產品研發(fā)標準化實施，并成為公司研發(fā)人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營（含BP、流程、IT、經營管理）體系，組織項目組按照計劃實施項目，并建立公司標準化的流程及IT體系，推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁／首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組，帶領小組成員設計公司流程，對流程IT化方案進行設計實施，改變公司管理運營的原則，幫助酒店由300家快速裂變?yōu)?00家，超額完成集團給予的年度酒店開業(yè)數(shù)目標，此流程作為標準至今在公司沿用。...
武漢大學21世紀發(fā)展研究院特聘研究員 中國質量協(xié)會國家級診斷師 省級QC小組活動成果診斷師 深圳市市長質量獎評估專家 日本西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長、品質保證室室長 深圳京戶電子科技總經理、生產總監(jiān)、技術經理 工商管理碩士、工業(yè)工程學士 曾在政府、民企，日企17年企業(yè)高層管理經驗，歷任東風汽車集團股份有限公司張灣基地綜合管理部股長，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室、品質保證室室長；深圳京戶光電科技總經理、生產總監(jiān)、技術經理等職位； 在日本東京西鐵城企業(yè)擔任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產產能，縮短了產品的周期，產線周期由50分鐘；縮短到45分鐘；交期達成提升了40%，產品間接管理成本由5000萬；縮減到3800萬，產品合格率由1200PPM；減少到800PPM。 能熟練運用品質管理手法、工程項目手法、精益改善方法論，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)：新廠建設的整體精益規(guī)劃、使其快速達產達效；現(xiàn)廠的精益生產布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。 能熟練活用工業(yè)工程改善方法論，協(xié)助企業(yè)在新產品的創(chuàng)新、成熟產品的質量提升等業(yè)務領域，實現(xiàn)快速地突破！ 王老師具有深厚的企業(yè)全面質量管理系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對供應商的品質管理與物料的品質保證、對產品的設計品質保證、產品制造品質保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。 王老師具有很強的具有適合中國企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導能力及適合中...
劉碩斌（法喜）老師 十五年大型集團企業(yè)高管和管理顧問工作經歷：六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經驗；四年大型臺資企業(yè)集團近兩萬人的生產型團隊管理經驗，以流程優(yōu)化、結構優(yōu)化、細節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產效率提升二十多個百分點。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問。 劉老師長期致力于企業(yè)運作模式和管理思想比較研究，致力于對先進管理思想的思維研究，廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經、中醫(yī)、風水等中西方文化精華，并針對當前咨詢和培訓業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道，創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢為回歸的實戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理；同時還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟學研修中心”，系國內深具文化和學術功底，深諳融通之道的實戰(zhàn)實力型咨詢顧問、專家講師。 資深管理專家 管理思維研究專家 深圳現(xiàn)代禪悟學研修中心禪悟導師 現(xiàn)代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人； 清華大學、北京大學、中山大學專家講師 第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識型，第二代學習型） 中國管理思維培訓網、大坤思維管理咨詢首席管理咨詢顧問、首席講師。 代表著作： 《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”； 企業(yè)智慧學著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》掀起了企業(yè)界由學醫(yī)術向學醫(yī)道轉變的革命； 最新著作《頓悟——信息時代高效學習與領悟之道》即將出版。...
