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  蔡鯤鵬央視《東方名家》欄目講師常住地：重慶 - 重慶市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　中層管理　目標管理　領(lǐng)袖風采　領(lǐng)導技能　 課酬：24000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　政府機關(guān)部門　商超零售行業(yè)　家居建材行業(yè)　通信行業(yè)　

  中國百強名師、知名管理培訓師; 央視《東方名家》欄目講師; 時代光華特邀講師; 濟南廣播電臺《我能贏》節(jié)目點評嘉賓; 中國(香港)國際職業(yè)經(jīng)理人培訓中心教授及評審委員; 聚焦盛世教育培訓機構(gòu)(香港)公司首席導師; 《贏在責任-責任勝于能力》《領(lǐng)導力決定一切》暢銷書作者; 《喚醒員工責任心》音像光盤版權(quán)講師. 蔡鯤鵬，一個20歲做國企中干、23歲做外企高管、28歲做職業(yè)經(jīng)理人、港資企業(yè)操盤手，擁有10年大型國企、外企、民企管理經(jīng)驗，加上10年培訓及咨詢經(jīng)歷，擁有非常豐富的人力培訓經(jīng)驗。全國各地巡回舉行過近千場培訓會，全國超過5000家企業(yè)通過蔡老師的培訓而受益，超過30萬人現(xiàn)場聆聽過蔡老師的培訓而獲得成功，為超過500家大中型企業(yè)做過企業(yè)內(nèi)訓。 蔡鯤鵬老師的演講足跡遍布中國北京、上海、廣州、浙江、湖北、貴州、重慶、黑龍江、新疆、遼寧等眾多城市，培訓所涉及的行業(yè)眾多，合作對象包括世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)以及無數(shù)中小企業(yè)……;蔡老師的培訓風格大氣震撼，講求“生動”、“互動”、“感動”三動合一，精辟入理，激情似火，深入淺出，感人肺腑!...

  
  
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  段燁國際注冊高級職業(yè)培訓師常住地：重慶 - 重慶市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： TTT　員工關(guān)系　培訓體系　中層管理　非人力資源　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓行業(yè)　

  “情境高爾夫”注冊商標、版權(quán)擁有人 中國第一部權(quán)威的培訓師專業(yè)工具書 《培訓師21項技能修煉》作者 國際注冊高級職業(yè)培訓師 中國培訓技術(shù)研究院首席研究員 國家高科技教工委特聘人力資源專家 中國人力資源研究會特聘專家講師 中國MBA聯(lián)誼會人力資源專家 美國認證協(xié)會（ACI）注冊培訓師認證主講專家 格諾威企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師 【職業(yè)經(jīng)歷】 段老師師從美國是著名的管理咨詢專家，系統(tǒng)學習和研究全球先進咨詢培訓技術(shù)，專注于人力資源培訓與開發(fā)領(lǐng)域，致力培訓技術(shù)的學習、研究、開發(fā)和運用，具有極強的課程研發(fā)能力，擁有核心的課程體系。段老師吸收歐美最先進的GROW(成長型)培訓模型，結(jié)合國內(nèi)實際，創(chuàng)立了符合企業(yè)實際需求的“GROWAY”（成長之道）培訓模型，采用“咨詢—訓練—輔導”（C-T-C）模型，根據(jù)具體的培訓情境，采用最先進的“情境訓練”手法，為企業(yè)實施“量身定做”式的個性化的培訓服務，獲得了客戶的良好贊譽。 段老師具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷，先后任太極集團南方區(qū)市場經(jīng)理；陜西廣廈房地產(chǎn)集團行政總監(jiān)；上海以太通信公司常務副總；美國AMWAY（中國）高級經(jīng)理、美國INTERT國際咨詢機構(gòu)中國區(qū)高級合伙人和首席咨詢師；格諾威管理咨詢公司首席咨詢師等職務，并擔任多家公司的咨詢顧問及多所高校的客座教授。 段老師有著10多年管理實踐經(jīng)驗、7年的咨詢培訓經(jīng)歷，培訓足跡全國各大 城市，先后在北京、上海、廣東、浙江、山東、四川、陜西、湖北、黑龍江、遼寧、新疆、重慶等地舉辦上百場培訓，深受學員好評。 【段老師著作】： 《培訓師的21項技能修煉》 《培訓師的21項技能修煉》是一本針對培訓師 提升培訓技能的書籍。由北大出版社出版發(fā)行。 這是一本被譽為“培訓師案頭必備的技能提升 ‘百科全書’”，也是國內(nèi)第一本高端、全面、系統(tǒng)的 培訓師的必備工具書。 全書共分為21章節(jié)，分為五個篇章，每一個 章節(jié)就是培訓師必備的一項技能。 第一篇：課程開發(fā)篇。包括“培訓需求調(diào)查”、 “課程開發(fā)流程”“案例組織和設(shè)計”“PPT制作原則 和方法”四章。 第二篇：課堂呈現(xiàn)篇。包括“克服講臺緊張”、“講臺專業(yè)形象”、“開場白設(shè)計和呈現(xiàn)”、“課程銜接方法”、“課程時間控制”“結(jié)尾設(shè)計及操作”共六章。 第三篇：培訓保障篇。包括“精彩互動”、“培訓現(xiàn)場控制”“現(xiàn)場問題處理”、“培訓管理及評估”四章。 第四篇：精彩演繹篇。包括“語言表達”“聲音呈現(xiàn)”“身體語言展示”及“提高精彩的四個法寶”四章。 第五篇：成長之道篇。包括“培訓模式”“性格分析的運用”“培訓師職業(yè)生涯設(shè)計”三章。 每一章節(jié)分為四個部分：第一部分：現(xiàn)場呈現(xiàn)，列舉在培訓中常見的錯誤現(xiàn)象；第二部分：原因分析，分析產(chǎn)生這些錯誤的原因，揭示管理學原理；第三部分：解決方案和措施：這是每個章節(jié)的重點內(nèi)容。包括提升該項技能具體的原則、方法、技巧、案例及注意事項。第四部分：答疑及相關(guān)工具；針對該項技能，針對性的回答典型問題，并且提供相應的工具。 本書包括：案例、原理、原則、方法、技巧、注意事項及相應工具，為培訓師開發(fā)和講授課程提供全面系統(tǒng)的解決方案。...

  
  

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