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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 清華大學、吉林大學、鄭州大學等總裁班特邀講師 ? 中國職業經理人（CPM）培訓認證中心特聘講師 ? 工業品營銷研究院（IMSC）特聘講師／咨詢師 ? 中華講師網500強講師，搜根網金牌講師百強 ? 暢銷書《職業化，生存硬道理》、《狼道營銷》作者 ? 12年中高層營銷管理經驗，10年職業講師經驗...
近二十年人力資源管理工作經驗，從國有企業到民營企業，從合資企業到外資獨自企業，從基礎工作到高層管理，積累了豐富的人員管理實戰經驗；服務行業涉及：制造、化工、醫藥、百貨零售、快消品、汽車、物流，對不同行業的人力資源管理特點有比較深刻的理解。 獲得國家二級心理咨詢師資格，及企業EAP執行師資格， MBTI性格類型認證施測師資格，并且學習了心理學的精神分析，短期焦點、催眠等心理咨詢技術。 2013年起擔任上海大學悉尼工商學院客座講師，還參與華東政法大學、華東師范大學、上海海事、旅游高等專科、杉達學院人力資源班課程培訓。 目前主要以企業管理及人力資源管理類咨詢培訓為主，我結合近20年的人力資源管理經驗，并將心理學理論和技術融入，從目標管理，流程管理，管理者技能，管理者風格等角度進行管理咨詢，從管理模式到管理技能兩個角度來幫助企業提升管理能力，在講解及咨詢過程中運用的心理學知識，提升學員課程理解力，將復雜的管理理論以簡單的方式傳遞給學員，提升學員管理理念和管理技能。同時學習研究了MBTI人格理論，開發了利用不同人性格在溝通和管理中的差異，提升溝通能力及領導力提升課程，受到客戶普遍歡迎。 “實戰與心理”是我授課的風格，“感悟與提升”是我希望學員的能得到的收獲。讓我們合作，為你和你的企業達成真正的雙贏。...
民企總裁、三家著名世界500強人力資源高管經歷、多家知名企業的顧問、著名高校的特聘講師。大企業的成功經驗與民企背景的有機結合。...
孫向陽——中國家居建材贏利核心專家 清華大學特聘講師； 企業資深營銷管理顧問； 營銷技能落地針對性訓練老師 暢銷書作者，錄制系列銷售光盤視頻； 他著書立說中國第一部《高利潤營銷》專著傳播營銷精髓； 他曾經培訓過全國眾多營銷人員，幫助他們實現瓶頸突破； 他曾經用將近十八年的時間體悟營銷精髓；分享營銷真經； 他堅信營銷是運用智慧不斷創造高利潤；他堅信任何人都有營銷的基因； 18年專業服務家居建材企業和賣場；中國家具行業職業技能認證考試主講專家、深圳家具協會《深圳家具報》顧問;清華大學總裁班講師、上海財經大學博士、中國品位家具聯盟顧問； 【行業成就】中國家具培訓教程主講（主編);《贏在家具》系列叢書主編；暢銷書《顛覆價格--高利潤銷售的秘密》／《高利潤銷售—顛覆移動互聯網時代的營銷秘笈》作者 150家家具、建材企業、家具賣場簽約培訓師、管理培訓顧問.家具，建材連鎖領域頂尖的店長落地培訓專家和店面運營管理專家；在家具建材行業營銷和賣場策劃、培訓等方面有深入研究和實戰經驗。 在《人民日報》《中國經營報》《銷售與市場雜志》《中華講師網》《時代周報》《中國商報》《經濟觀察報》《中國家具》《中國家具網》、《中國營銷傳播網》、《銷售與市場》《中國經營報》《深圳家具報》、中國家具網等多家報刊、網站發表文章1000余篇，影響家居建材、百貨、房地產、服裝、奢侈品等20多個行業。 【主講課程】 《顛覆價格--高利潤營銷的秘密》《家居營銷的真諦》《家居企業營銷系統》《家居企業精準營銷全攻略》《倍增的專賣店經營策略》《家居銷售特種兵訓練營》《家居賣場淡季營銷》 《百戰歸來再讀書》《企業突破贏利瓶頸》《家居營銷36把刀》 《家居賣場營銷突破》《家居導購員的營銷誤區》《家居賣場提升100%的策略》《家居五星導購訓練營》《家居銷售實戰訓練》《家居總裁的智慧》...
講師輔導教練、師道塾發起人 2高級企業培訓師 2十年企業內訓師培訓輔導經驗 2中國講師好評榜實戰講師百強 2獲 2019 年中原杰出講師稱號 2自 2010 年至今，累計為 390 余家企業 提供實效落地的培訓、咨詢服務，授課總時 長超過 6400 學時，學員滿意度達 98.85%...
從事商業和商業地產巟作30多年。曾擔任商業地產公司和商業管理公司的決策運營高管。從事過的項目累計約四十多個、三百多萬平斱米.曾主導過大型商業地產項目的概念規劃設計、定位、業態規劃、招商策劃與實斲。提供過開發和銷售策略；曾運營過多個大型綜合商業項目幵取得良好業績；有篤實的項目定位規劃經驗、有豐富的商業資源、有數十項成功的運營案例、有大型綜合商業的成功的經營管理經驗。有成熟的項目開發管理經驗。主持過：唐山遠洋城、鄭州國貿中心、沈陽五洲商業廣場、安徽合肥國際購物廣場、上海松江開元商業廣場、河北邢臺天一商業廣場、昆明新都昌商業廣場、湖北隨州隨縣新縣城、包頭奧特萊斯小鎮等大型城市綜合體的商業定位與業態規劃、招商、開業運營顧問、調整、管理咨詢； 曾參與過新世界北京崇文商業綜合體、北京通港大廈、北京萬通新世界、北京斱恒國際商業中心、北京興創國際商業廣場等十多項目的規劃定位招商開業。曾做為專家評審委員參加河北遵化、河南鄭州、湖北隨州隨縣等城市改造商業規劃和大型綜合體的規劃論證。 曾在：北京大學零售業研究中心商業地產高級研修班授課；全經聯商業地產課題專題講座；在聯商網高級商業地產培訓班授課；在商業地產大講堂全國巡回授課。 曾為：北京興創投資集團、山東中富宏泰投資集團、湖南中大集團、河南華鴻、等十幾家公司開展商業地產課程企業內訓。 曾為：河南、山西、陜西、河北、湖南、四川、吉林等地的多個商業地產項目銷售現場客戶輔導培訓。 近四年來，在全國各地各種機構累計授課近二百場次，聽課人數接近4000多人次。...
王成功是DIA思維模式、管理模式創始人；連鎖藥店、制藥企業、醫院SPM沙盤創始人，光華管理學院MBA 航空航天大學管理碩士；美國項目管理協會PMP,醫藥行業標準化運營實戰派專家；《中國藥店》《醫藥經濟報》《連鎖藥店》特約撰稿人；天津電視臺、天津今晚報《百姓科學安全用藥》特邀嘉賓、講師；香港白云集團商學院特聘講師。擅長醫藥行業標準化運營管理。 曾在ABB（中國）有限公司、醫藥集團、中國百強連鎖藥店任中、高管。現任上海礪劍企業管理咨詢有限公司項目總經理。 著作： 連鎖藥店：《連鎖藥店店長手冊》《連鎖藥店店員手冊》《連鎖藥店運營手冊》《連鎖藥店選址規劃手冊》《常見病及聯合用藥手冊》《參茸貴細銷售手冊》 《七劍效率管理手冊 》 《員工行為銀行之積分制管理》 制藥企業：《終端談判手冊》《科學安全用藥手冊》 勵志類：《心態歸零 責任歸位》...
畢業于哈爾濱理工大學人力資源管理專業；后修讀于北京大學MBA； 郵政集團河北分公司總經理助理 鑫華澤藥業任職人力資源總監 炫陽商貿任職人力資源總監 58同城任職華北區培訓總監 索菲亞衣柜河北區域人力資源總監 福寶京華聯合創始人...
許徐:北京商學院市場營銷本科,南京大學、南京師范大學法律、中文本科雙學歷、中國人民大學EMBA（市場營銷方向） 職業資歷： 歷任飛鶴奶粉北京區域市場經理、雀巢(中國)有限公司西南區域經理、聯合利華旗下和路雪（中國）有限公司執行總裁、德隆集團總裁營銷助理等職，積累了豐富的市場運作經驗，實操過快速消費品，耐用工業品、連鎖超市、餐飲、娛樂、文化傳媒、房地產、高科技產品、 保健品、等諸多品類產品，從前期的產品立項、市場調研、到新品上市導入，樣板市場打造，全國市場招商，再到品牌規劃傳播和塑造，經歷了一個個企業與產品的生死與發達的軌跡和歷程，多年市場歷練和用血淚汗凝聚而成的市場經驗，可以對中國中小企業提供各個層面來源于實戰而又超越實戰的管理咨詢。 個人成就： 中國實戰營銷派中堅人物，著名職業營銷經理人、資深實戰策劃人，中國生產力學會策劃專家 委員會專家委員，中山大學中國營銷研究中心特聘研究員,《銷售與市場》第一營銷專家團成員，南京大學、江蘇大學等多家大學NBA、EMBA核心課程《市場營銷學》主講老師，原聚成資訊集團內訓講師、高級咨詢師、咨詢項目總監。 講師定位： 實戰營銷專家；中國國內極少數既能策劃出咨詢案又能實際操作幫助客戶落地執行的培訓師、管理咨詢師、策劃師、職業營銷經理人四種中角色于一體的智力服務提供者。 主要業績： 任德隆集團總裁營銷助理期間，個人業績占集團全部銷售人員績效考核目標的65%，所轄銷售人員總數在2000人以上，任和路雪（中國）投資有限公司執行總裁期間，全面推廣“夢龍”產品上市，開創中國高端冰品的先河，落實渠道控制，決戰終端為王。 社會榮譽： 不愿沽名學霸王，只想潛心做劉邦。客戶的口碑是最大的榮耀，客戶的接受和信任是最高的褒獎。用腳丈量產品，視銷售為生命，視顧客為恩師，視雇主為兄長，視業績為唯一。 授課風格（形式）： 實戰、系統、通俗易懂，易于操作和執行。所講案例皆親身體驗。語速較快，富于激情與感染力。主要是以脫稿分享授課。 老師專長及擅長領域： 專長：市場營銷。 擅長領域：樣板市場打造，全國市場招商與產品推廣，企業診斷，盈利模式設計和戰略規劃、營銷團隊的組建、培訓、激勵、建設；產品促銷、廣告公關設計，品牌塑造與傳播。 案例描述： 1999年7月-2000年10月北京三哺投資顧問有限公司，公司新成立，代理《寶寶百日寶典》光盤銷售。五 萬元啟動山東市場，一年三個月銷售額達到560萬，在山東市場開發縣級經銷商、代理商近40家。具體內容現場分享。...
張冬明老師擁有十五年企業任職經歷，先后任職于長城汽車股份、天津瑞普生物技術股份公司等大中型上市公司，十五年制造業、房地產、物業行業企業管理經歷，歷任質量經理、行政人事經理、精益推進經理、總經理助理、分公司總經理等中高級管理職位，系統的掌握房地產、制造業、物業管理運營管控流程，并持續組織對企業管理體系進行系統的設計、運行、評價與改進。...
