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  宋曦實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)效能提升專家常住地：江西 - 南昌

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 班組長(zhǎng)管理　生產(chǎn)管理　5S/6S　精益生產(chǎn)　管理技能　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　服裝鞋包行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  16年制造業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 6年制造業(yè)生產(chǎn)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 香港WAF行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證老師 香港WFA業(yè)績(jī)倍增商學(xué)院某地區(qū)分院院長(zhǎng) 曾任：德賽集團(tuán)有限公司 | 董事長(zhǎng)助理兼人資副總 曾任：臺(tái)資企業(yè)南方寢飾用品有限公司 | 生產(chǎn)廠長(zhǎng)／總監(jiān) 曾任：浙江溫爾思家紡有限公司 | 生產(chǎn)副總 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理、6S、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 《贏在家紡》、《品牌家紡》及《新商界》雜志企業(yè)管理類專欄作家；曾被北京彼得·德魯克管理學(xué)院邀請(qǐng)與學(xué)院老師共同為中國版的卓有成效的管理者編寫整套教學(xué)案例。 宋曦老師擁有22年大型臺(tái)企、民企工廠工作經(jīng)驗(yàn)，及生產(chǎn)駐廠咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升一線管理人員、全方位梳理與調(diào)整制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)、及豐田管理等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精益化調(diào)整、產(chǎn)線平衡、庫存下降、生產(chǎn)效率短期內(nèi)急速提升。曾為臺(tái)資南方寢飾用品有限公司進(jìn)行日清日畢式生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)建立、精益生產(chǎn)等輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了原棉被車間產(chǎn)值由6000萬上升至1.19個(gè)億，原套件車間年產(chǎn)值由5600萬上升至9800萬. 6年生產(chǎn)駐廠咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾為大自然鞋業(yè)、神州印業(yè)、大地家紡、奇?zhèn)バ瑯I(yè)、盛宇家紡、南方印業(yè)等147家知名企業(yè)提供生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)，已進(jìn)行了近500場(chǎng)培訓(xùn)，受訓(xùn)人次高達(dá)30000人次，培養(yǎng)近500余位優(yōu)秀班組長(zhǎng)，50余位優(yōu)秀車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理。曾為浙江某印刷企業(yè)進(jìn)行先進(jìn)高效的管理模式輔導(dǎo)，此模式被上海交通大學(xué)EMBA班教授選作為中小民企先進(jìn)的管理方式案例，成為EMBA班教學(xué)標(biāo)桿企業(yè)。...

  
  
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  楊紅煙草運(yùn)營(yíng)管理專家常住地：江西 - 南昌

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　營(yíng)銷策劃　整合營(yíng)銷　管理技能　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  煙草服務(wù)營(yíng)銷專家 企業(yè)人力資源管理師 注冊(cè)國際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 注冊(cè)國際高級(jí)課程設(shè)計(jì)師 35年煙草從業(yè)、銷售、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 20年煙草各基層一線崗位工作歷練 15年煙草營(yíng)銷、人力資源、團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷 20年煙草各崗位鍛煉經(jīng)歷：先后從事客戶經(jīng)理、稽查員、出納、財(cái)務(wù)主辦、網(wǎng)點(diǎn)主任、煙葉站長(zhǎng)、專賣辦主任、辦公室主任、人力資源管理等崗位工作，擔(dān)任過縣級(jí)局副科級(jí)紀(jì)檢員、副經(jīng)理、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)（經(jīng)理）職務(wù)。并擔(dān)任三家企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、銷售顧問。 15年煙草在職管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：主要從事煙草團(tuán)隊(duì)管理、卷煙銷售及品牌培育、策劃、打私打假大、要案指揮、協(xié)調(diào)、查處等工作。在管理過程中，將自己所到崗位的親身經(jīng)歷及對(duì)煙草服務(wù)營(yíng)銷的深刻理解，理論聯(lián)系實(shí)際，開發(fā)出一系列課程，展開指導(dǎo)、內(nèi)訓(xùn)師工作。使所帶團(tuán)隊(duì)在品牌營(yíng)銷、新品培育、服務(wù)與營(yíng)銷技巧上有獨(dú)到的辦法取得優(yōu)秀的成績(jī)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)得到突破性提升。在查破大、要案等多方面有獨(dú)到的辦案經(jīng)驗(yàn)，曾榮獲江西省煙草、江西省公安廳打假先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。所帶團(tuán)隊(duì)連續(xù)六年榮獲打假先進(jìn)集體。先后參加全省人力資源，大、要案查處，基層客戶經(jīng)理和稽查員管理、服務(wù)等課題調(diào)研。 主要成果： 1、由于業(yè)績(jī)突出，曾先后任職于煙草行業(yè)三個(gè)區(qū)、縣局長(zhǎng)（經(jīng)理）。 2、卷煙品牌培育創(chuàng)全省100個(gè)區(qū)縣單品第一的銷量業(yè)績(jī)。 3、卷煙新品培育、新品銷量開發(fā)等所帶團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)占全市11個(gè)分公司的35%-50%份額。 4、江西省行業(yè)打假先進(jìn)個(gè)人，所帶團(tuán)隊(duì)連續(xù)六年榮獲全省先進(jìn)集體。 5、煙草市場(chǎng)化取向改革的示范點(diǎn)。 6、煙草行業(yè)績(jī)效考核先行者，卷煙自律小組工作開展示范點(diǎn)。 7、煙草行業(yè)減員增效的示范先行者，績(jī)效考核方案的制定參與者。...

  
  
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  熊偉企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理專家常住地：江西 - 南昌

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 中層管理　創(chuàng)新思維　溝通技巧　時(shí)間管理　思維工具　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　其他　

  思維技術(shù)訓(xùn)練專家 北京理工大學(xué)MBA 高級(jí)人力資源管理師、工程師 資深企業(yè)管理咨詢顧問及項(xiàng)目總監(jiān) CALFA國際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師 英國博贊?思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師 《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師 北京理工大學(xué)、南昌大學(xué)客座教授 北京大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)總裁班特約講師 曾任：正邦集團(tuán)（中國500強(qiáng)）丨副總裁 曾任：江西藍(lán)谷能源（新三板上市公司）丨總經(jīng)理 曾任：江西省水投工程建設(shè)集團(tuán)丨外部董事 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：MTP、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、跨部門溝通、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)思維、問題分析解決 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 熊偉老師擁有20年企業(yè)高端管理經(jīng)驗(yàn)，精通企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及人力資源體系建設(shè)，管理視角寬廣，實(shí)戰(zhàn)管理能力突出、理論功底扎實(shí)，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)與組織建設(shè)、人力資源體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等管理領(lǐng)域。曾受邀擔(dān)任南昌大學(xué)06-08年連續(xù)三年的MBA入學(xué)面試考官，電視臺(tái)人才節(jié)目《決戰(zhàn)巔峰》的特邀點(diǎn)評(píng)嘉賓和決賽評(píng)委，榮獲2009年中國現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)人力資源管理優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；長(zhǎng)期兼任福建省、江西省中小企業(yè)服務(wù)中心特聘講師，江西省工信委特聘企業(yè)專家。 同時(shí)，熊偉老師專注思維類培訓(xùn)課程多年，系統(tǒng)掌握了東尼博贊思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化思維、六頂思考帽、行動(dòng)學(xué)習(xí)等課程。經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，熊偉老師總結(jié)了一整臺(tái)豐富的思維類教學(xué)手法，擅長(zhǎng)將案例、管理經(jīng)驗(yàn)、思維技術(shù)有效地結(jié)合在一起，幫助學(xué)員深刻理解、掌握各種思維技術(shù)的原理、方法和工具，培訓(xùn)效果得到了客戶的一致好評(píng)。 豐富的企業(yè)高端管理經(jīng)歷： 新三板上市公司——江西藍(lán)谷新能源科技股份有限公司（股票代碼870465） 任公司總經(jīng)理，兼任子公司鼎宸節(jié)能科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理。 中國超大型農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)，中國500強(qiáng)企業(yè)——正邦集團(tuán)（股票代碼002157） 集團(tuán)3萬余人，年銷售額近400億元。歷任正邦科技股份有限公司人力資源總經(jīng)理、正邦集團(tuán)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、集團(tuán)養(yǎng)殖事業(yè)部副總經(jīng)理、集團(tuán)黨委委員、集團(tuán)副總裁、總裁助理。 大型綜合制藥企業(yè)集團(tuán)——江中制藥集團(tuán)（證券代碼600750） 歷任北京藥物研究所生物工程試驗(yàn)室副主任、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、掛職余干縣黃金埠鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)、集團(tuán)人力資源副總； 中國汽配行業(yè)龍頭企業(yè)、全球隱形冠軍——遠(yuǎn)成集團(tuán)（證券代碼：834388） 歷任集團(tuán)副總裁、人力資源中心總監(jiān)、遠(yuǎn)成科技股份有限公司監(jiān)事會(huì)主席。分管集團(tuán)人力資源中心、總經(jīng)辦、信息部。 大型汽車銷售服務(wù)集團(tuán)——江西弘基集團(tuán)及其子集團(tuán)國力集團(tuán) 歷任集團(tuán)副總裁兼人力資源中心總監(jiān)，分管人力資源中心、總經(jīng)辦、信息部、審計(jì)部。 深度管理咨詢項(xiàng)目實(shí)操能力： 3年多的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任北大縱橫管理咨詢公司合伙人，為10余家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，積累了豐富的行業(yè)和企業(yè)解決方案。部分案例如下： ?《福建泉州仁建集團(tuán)組織優(yōu)化與薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)》 項(xiàng)目總監(jiān) ?《浙江潤(rùn)華集團(tuán)績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目》 項(xiàng)目經(jīng)理 ?《浙江恒達(dá)集團(tuán)管理溝通與組織再設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目》 項(xiàng)目經(jīng)理 ?《江西省血液中心薪酬與績(jī)效體系建設(shè)》 項(xiàng)目總監(jiān) ?《南昌燃?xì)饧瘓F(tuán)組織優(yōu)化與薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢》 項(xiàng)目經(jīng)理 ?《江西百神藥業(yè)組織與管理體系診斷》 項(xiàng)目經(jīng)理 ?《江西中郵人壽組織管理體系咨詢》 項(xiàng)目經(jīng)理 ?《南昌印鈔有限公司研發(fā)管理體系優(yōu)化》 項(xiàng)目經(jīng)理 思維技術(shù)類部分授課案例： 1.《高效問題分析與解決》課程 杭州公開課返聘5期 上海公開課返聘6期 青海國家電網(wǎng)返聘4期 寶武集團(tuán)、一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)等企業(yè)共計(jì)20期 2.《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程 北京公開課返聘5期 神華集團(tuán)返聘4期 上汽集團(tuán)返聘6期 東風(fēng)悅達(dá)起亞返聘5期 江西移動(dòng)返聘6期 其他企業(yè)共計(jì)25期 3.《思維導(dǎo)圖與職場(chǎng)中應(yīng)用》課程 廣西郵政返聘5期 上汽集團(tuán)返聘4期 中源化學(xué)返聘4期 太平人壽返聘5期 其他企業(yè)共計(jì)15期 4.《結(jié)構(gòu)化思維技能提升》課程 吉林公開課 返聘4期 中國電子集團(tuán)返聘4期 南昌市政公用返聘5期 浙江農(nóng)商銀行返聘5期 5.《六頂思考帽》課程 西子電梯返聘4期 上海昊元生物、重慶醫(yī)藥等企業(yè)共計(jì) 6期 ……...

  
  

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