不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華南理工大學/博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經歷 成功拓展不同國家海外市場超過20+ 足跡遍布全球30多個國家與地區 曾任:航星光電科技(高科技芯片企業)丨總經理 曾任:傳音控股(全球功能機之王&非洲之王)丨事業部副總 曾任:宇龍通信(國家級重點軟件企業)丨高級市場經理 曾任:阿爾卡特移動公司(知名外企)丨高級產品經理 曾任:中興通訊(中國電子信息百強企業)丨歐洲區市場經理 擅長領域:國際貿易、國際戰略研究、海外市場營銷策略、跨文化團隊管理、國際商務談判 彭老師精通國際貿易各項實務,10余年海外工作生活經歷,足跡遍布歐洲、亞洲(南亞、東南亞)、拉丁美洲、非洲4個大洲,共30多個國家與地區。彭老師在海外對接的企業,大部分是知名企業,如:Orange(法國電信運營商,世界500強位列228位)、Vodafone(跨國型移動電話營辦商,世界500強位列217位)、T-Mobile(跨國移動電話運營商,世界上最大的移動電話公司之一)、SFR(法國最大的電信運營商之一)、Turkcell(土耳其國內最大的手機運營商)等企業。在與這些企業的項目合作中,彭老師獲得海外客戶的認可,在跨文化交流、跨文化團隊管理、國際業務談判博弈等方面積累下大量實戰經驗,培養了國際化視野和全球化戰略眼光。...
15年企業人才培養管理實戰經驗 國家二級心理咨詢師 武漢大學工商管理碩士 曾任:正威國際集團(世界500強)丨正威大學校長 曾任:深圳市壹號路演網絡科技有限公司丨董事長/CEO 曾任:深圳市榮格科技集團丨商學院院長 曾任:深圳市朗奧科技有限公司丨商學院院長 掛牌上市公司國潤新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長領域:管理技能提升、領導力、執行力、企業培訓體系建設 孫源哲老師15年來致力于企業人才培養與企業運營管理,善于根據企業實際人才培養的需求和要點制定培訓方案,助力企業解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業性弱等問題。累計為企業輸送了1000多名優秀管理者,培養了近500多名優秀講師,授課場次超1000場,學員人數近2萬人次。 實戰經驗: 01-人才發展效能提升:孫老師已成功為35家企業制定、優化管理制度,并進行專業性的培訓,成功助力企業業績增長。 ▲ 孫老師曾針對深圳榮格科技集團的組織架構、崗位分析,打造基于管理體系的綜合服務網絡,梳理了公司的基礎運行管理制度,代理商管理制度,內部崗位分級體系與審批權限等,并進行內部管理改造與《高效溝通》《卓越執行力》《管理者的角色與認》等系列課程培訓,使得企業的組織結構更清晰,職責更明確,助力企業業績在2億的基礎翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網絡科技有限公司制定系統化的管理制度,結合公司的戰略定位,梳理管理流程與組織架構,明確并優化公司的崗位職責,所帶企業管理團隊先后組織了100多場的新三板專場路演、29期獨角獸訓練營,并助力團隊成功為企業融資了近10億元。 02-組織精英人才培養:孫老師已成功為企業輸送了2000多位管理人員,300多名優秀講師,成功助力企業解決人才稀缺問題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業連鎖股份有限公司和武漢大學合作啟動恒波學院“飛鷹MBA項目”,基于企業發展的人才體系與中基層管理者成長計劃,主導持續5年的OJT在職學習,提高了公司160多名中基層核心管理者的學歷比例和知識結構水平,其中39人完成向中高層管理者晉升轉變,為公司上市和企業持續發展打下了堅實基礎。同時為深圳市恒波商業連鎖股份有限公司開發了《高效溝通》《卓越執行力》《企業培訓體系建設》等120多余門精品課程,并培養了150多名優秀講師,助力1000多位店長、管理人員的系統化培養。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國際集團開展了為期1年的領導力人才訓練營,以“創新方法論的智慧殿堂”定位,從而推動了“領導力”項目和系統化的人才培養機制,成功為企業輸送了300多名優秀管理者;同時通過百人講師團項目,梳理內訓老師體系,協助集團各個事業群系統追蹤內部課程開發,幫助企業培養了近150名優秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網絡科技有限公司的管理團隊定期制定管理技能提升、卓越執行力建設、高效領導力等技能的人才成長計劃,培養了1500多名的管理人才。...
20年企業流程管理研究實戰經驗 南開大學MBA 美國項目管理協會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發管理課程開發者 曾任:華為技術有限公司 | 流程優化經理 曾任:同洲電子股份有限公司 | 運營總監 曾任:深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 曾任:維也納酒店集團 | 副總裁/首席立法官 現任:深圳市格物流程研究院 院長 擅長領域:流程管理、研發管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業流程管理研究實戰經驗,歷任流程管理經理、企業運營總監、副總裁等崗位,不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識,同時對我國企業各領域業務流程均有較深入的研究,迄今為止,為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業進行《流程管理》、《研發管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導,累計授課上百場次,輔導實施30多個項目,受訓學員高達上千人,滿意度高達92%。 實戰經驗: 華為技術有限公司 | 流程優化經理 →搭建研發IPD流程體系,使得項目平均研發時間下降為40%,產品故障率下降為15.7%, 大幅度節省時間成本,并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的"管理通行證"。 →創立研發流程多項目管理委員會,對300多份研發領域流程進行統籌管理,形成以IPD為主流程的系統化流程管理體系,對華為研發體系向世界一流研發機構演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監 →建立公司項目運作管理體系,對公司級重大項目進行多項目管理,確保研發IPD項目、辦事處變革項目落地實施,對公司新產品研發、產能提升等戰略目標奠定基礎。 →針對總公司/子公司研發部門開發《研發管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓,系列課程在公司內得到廣泛推廣,并且在全公司掀起“以研發轉型促公司發展“的浪潮。 →成立研發流程優化項目組,帶領小組成員對產品研發流程進行系統化梳理、優化,確保研發人員依據流程梳理的結果進行產品開發,有效節省成本,提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 →制定公司研發體系產品/項目開發模式,編寫《研發軟件類項目》、《研發課題類項目》工作指南,引導公司產品研發標準化實施,并成為公司研發人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營(含BP、流程、IT、經營管理)體系,組織項目組按照計劃實施項目,并建立公司標準化的流程及IT體系,推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁/首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組,帶領小組成員設計公司流程,對流程IT化方案進行設計實施,改變公司管理運營的原則,幫助酒店由300家快速裂變為600家,超額完成集團給予的年度酒店開業數目標,此流程作為標準至今在公司沿用。...
華為大學、中興通訊學院認證講師; 中山大學管理學院、四川大學管理學院、湖南大學管理學院客座講師。 現為多間管理顧問公司簽約高級講師; 到深圳二十余年,從家電行業推銷員做起,三個月便奪得公司銷售業績第一,一年后開始任職公司銷售經理,之后長期從事銷售及銷售團隊管理工作;后加盟西門子、科龍集團等大型企業從事銷售和貿易管理工作,幾年后自己經營了一家貿易公司,累計了大量營銷及管理經驗。 97年自身定位轉向培訓、教育方向,在中國人壽保險公司任全國講師,深圳分公司主題講師,負責公司培訓工作,在培訓行業獲得一定的知名度后,受邀請加盟當時亞洲最大的企業形象策劃公司---艾肯形象策略公司任總裁助理、高級培訓師,期間為雙鹿電池、波導手機、科龍電器等多家著名企業進行品牌策劃、培訓工作。 終身定位于職業培訓講師工作!十幾年培訓生涯,已經為中國移動20多省市公司、中國聯通十幾省市公司、中國電信十幾省市公司、中國銀行、建設銀行、農業銀行各近十幾個省市公司及南方電網等多家供電公司等大型行業客戶,提供了幾千場培訓,為數十萬學員講授了大量營銷、管理、服務方面課程。...
劉碩斌(法喜)老師 十五年大型集團企業高管和管理顧問工作經歷:六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經驗;四年大型臺資企業集團近兩萬人的生產型團隊管理經驗,以流程優化、結構優化、細節控制、人才戰略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產效率提升二十多個百分點。后長期從事企業戰略、品牌、營銷體系、創新贏利模式、人力資源、系統管理等綜合性項目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業的高級管理顧問。 劉老師長期致力于企業運作模式和管理思想比較研究,致力于對先進管理思想的思維研究,廣泛融通現代企業管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經、中醫、風水等中西方文化精華,并針對當前咨詢和培訓業急弊深究企業醫道,創立以企業問題及問題走勢為回歸的實戰型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時還創立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現代禪悟學研修中心”,系國內深具文化和學術功底,深諳融通之道的實戰實力型咨詢顧問、專家講師。 資深管理專家 管理思維研究專家 深圳現代禪悟學研修中心禪悟導師 現代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創始人; 清華大學、北京大學、中山大學專家講師 第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識型,第二代學習型) 中國管理思維培訓網、大坤思維管理咨詢首席管理咨詢顧問、首席講師。 代表著作: 《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”; 企業智慧學著作《企業醫道——企業大智慧》掀起了企業界由學醫術向學醫道轉變的革命; 最新著作《頓悟——信息時代高效學習與領悟之道》即將出版。...
1994年進入培訓行業:香港金爵地產公司內部培訓師 1996年平安保險全國唯一的個人銷售業第24名,小組業績第6名雙料TOP50。. 1996年中國平安.深圳平安培訓講師 1998年亞洲個人汽車銷售冠軍 1998年開始成為自由培訓師 先后為世界500強企業74家和中國500強企業100多家進行過培訓 講師簡介: 教育背景: 大 學:中央民族學院舞蹈表演系 研 究 生:北京大學心理系 周平15年培訓變化 15年前【1996年】:周平講師追求課程的熱鬧氛圍,保證課程中無人睡覺; 10年前【2001年】:追求課程的熱鬧、追求課程的理論基礎,形成理性與感性完美搭配的課程效果; 6年前【2004年】:開始反對課程無厘頭的低俗熱鬧,開始追求課程藝術性【用藝術代替低俗熱鬧】;追求實用、有高度、有思想和方法指導性的課程理論結構;追求將任何課程都做到與本課程企業和本班學員工作的相關聯性、實用性【達到行業課程標準】; 2年前【2008年】:開始追求課程的【美麗】,一個【美麗】足矣! 培訓成就: 1996年香港第一屆、2001年中國大陸第一屆[PTT國際專業講師培訓資格認證]主講導師,(從此帶動中國PTT國際專業講師培訓熱潮,是目前中國唯一具備講PTT高級班、導師班課程實力和唯一在講高級班、導師班的PTT導師。) 2008年帶領50位講師,從研發課程到培養和管理沒有組織隸屬關系的講師,3個月時間,一次性完成富士康公司2700天課程,平均得分92.7,訓練出來的講師如今都活躍在中國培訓界; 2010年富士康危機時,再次編寫全員減壓課程,帶領120位講師完成1.3萬天課程,培訓過的學員沒有出現極端行為. 公益培訓活動: 1998年參加中國抗洪救災捐款活動義工講師團,全國巡回義務講課35場,為災區集資超過100萬。 2007年11月開始,為奧運會志愿者,歐洲接待組志愿者進行接待禮儀、技巧、心態、管理培訓 2008年5月28日應四川總商會邀請,赴四川地震災區進行《災后重建、災后創業思路與創業》指導講座,共21場。...
亞洲頂尖企業教練、心靈動力激勵導師 著名當眾講話與人際溝通訓練專家 國家人力資源和社會保障部認證高級企業培訓師 香港匯通咨訓顧問機構高級培訓師 深圳市和福愛文化傳播有限公司董事兼總經理 中國總裁培訓網高級金牌講師 深圳聚成企業管理顧問有限公司簽約講師 深圳市現代職業人企業管理咨詢公司高級培訓師 深圳市營銷協會職業講師 中國職業培訓網高級培訓顧問 北京“前沿講座”著名人力資源專家 國內近年來為數不多的實戰派訓練導師,立足《公眾演講與口才》《企業TTT培訓師的培訓》領域十幾年的經歷,有著豐富的培訓教練經驗。中央電視臺、深廣電“財經頻道”、南方都市報、深圳特區報、晶報、深圳晚報以及新浪、網易、搜狐等媒體先后繼給予了采訪和報道。...
安東老師,1972年出生于安徽銅陵市,44歲,常住深圳,北京大學民營經濟研究院本科畢業,電子科學與技術,高級工商管理。 安東老師,是光寶集團SBU(阿米巴前身)主要推進者,是可立克集團公司阿米巴倡導者/主導執行負責人,負責公司的阿米巴各項推行: 1.員工觀念的培育---從經營者角度考慮追求全體員工物質和精神兩方面幸福;從員工角度要追求作為人,何為正確的哲學觀念,讓每位員工都成為經營者。 2.成本管理--- 讓員工知曉財務數據背后的經營問題, 找出數據差異的根源予以解決和控制;經營者需有銷售最大化,費用最小化的思維始終堅持運營。 3.組織架構的水平和垂直整合---獨立核算的組織(阿米巴);需要全員參與經營;透明化的管理;培養優秀領導人。 4.單位時間核算制度衡量績效,讓各阿米巴內部展開競爭---制造現場的市場機制;培養市場意識;提高企業內部競爭力。 5.阿米巴運行中的檢討機制---建立阿米巴會議,分析單位時間核算實績,指導阿米巴領導人的正確邏輯;年度計劃制定,讓員工知道方向,切身體會到經營的樂趣等。 老師亮點:阿米巴是一種經營模式,安東老師是大集團公司的總經理,本身就是企業的經營層;阿米巴主要用于生產部、品質部、技術研發部、營銷部等四大職能部門,安東老師在研發部/品質部/生產部三大職能部門工作多年,當上老總后對營銷部又非常熟悉,所以對阿米巴經營模式整個環節都融會貫通;內容非常豐富落地,實操性強,學以致用;是阿米巴返聘率最高的一位老師。...
?心智及團隊建設專家 ?九型人格專業培訓導師 ?銷售人員潛能走火訓練師 ?實力派培訓師、實務型企業顧問 ?首批國家職業資格認證企業培訓師 ?清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大、香港財經學院等總裁班特邀講師 8年自由講師經驗,授課次數1000場以上,受訓學員幾萬人。 鐘老師善于采用心靈對話、案例模擬等情境式教學方法,使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態,提升自我洞察的能力,發現自身的盲點與不足,激發自身的潛能,增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度,打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型企業。 授課風格 鐘老師深諳管理教育與成人學習之道,授課內容扎實、精彩,擅于交互式多元化教學,熱情洋溢,且表達幽默,舉例比喻莫不叫人拍案叫絕。熱烈的學習氣氛,是促使學員充分吸收、啟發領悟的最大保證。...
華為技術有限公司戰略顧問;深圳市豐瑞顧問咨詢管理有限公司總裁;華中科技大學客座教授;北控水務學院客座教授。 2003年進入華為技術有限公司,華為大學金牌講師,華為公司培訓精益求精獎獲得者;歷任東歐地區部總裁,交通行業系統部總裁,電力行業系統部總裁,流程與變革歐洲區及大中國區經理,華為公司戰略預備隊指導員等職。 中英文雙語授課。 熟悉歐美地區及文化。 對華為等國際大型企業的管理、文化有深刻的理解;在戰略管理、目標管理、績效管理、領導力建設、高績效團隊建設、客戶關系管理等領域有很好的積累。長期的企業管理與市場運作,使得林安老師成為實戰與理論結合的領導者,是企業及政府部門良好的合作伙伴。 業務模式 內訓、公開課、顧問咨詢...