不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
天津衛視《非你莫屬》特聘HR點評專家 08奧運會特聘面試官 HRA協會顧問委員 “DISC”中國首批認證測評師 HR經理三星“中國西部陽光行動”協調人 SISC西門子國際學生圈委員 FESCO陽光彩虹校園行動特聘講師 智聯招聘《智聯問道》特聘指導專家 搜狐就業頻道特約嘉賓；、人民網特聘職業化導師 鳳凰網教育頻道特約職業顧問、新東方特聘職業管理專家、北師大心理學院客座講師 首師大、北航、北科大、林大、石油大學等高校畢業生指導教師。 對各種面試方法、測評工具、招聘渠道、社會化招聘；HRBP實務操作；職業化、職業生涯規劃等方面有非常豐富的理論知識及實戰經驗。并對不同行業、性質的公司架構、企業文化等有深刻認識。 任職經歷： 曾分別在施耐德電氣、索尼愛立信、三星電子、西門子等外資500強跨國公司具有十五年人力資源從業經歷、尤其在招聘、培訓、人力資源業務伙伴(HRBP)等方面具有豐富經驗。、牛老師曾親歷跨國公司人力資源戰略轉型的全過程，對HRBP具有深厚的理論理解和實操經驗。對企業研發、銷售、市場、制造、客戶服務業務都有廣泛接觸和深刻理解。...
25年的企業管理及精英人才培養經驗 高級人力資源管理師 大連理工大學管理學院MBA 東北大學、中國石油大學、吉林大學等特邀講師 曾任：煙臺萬華化學集團（上市）丨技術管理部項目經理 曾任：中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經理 曾任：中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 擅長領域：績效管理、薪酬設計、人才培養、組織變革、領導力、執行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業管理及精英人才培養經驗，善于站在企業的角度設計并實施企業管理發展戰略以及人才發展戰略。曾為多家企業搭建先進人才、薪酬改革、組織架構改革、企業黨建文化等體系并成功開展，從根本上優化企業人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業黨建文化建設等問題。 實戰經驗： ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養體系：曾為公司導入技能人才培養體系，推動技術管理人員進行技能鑒定，累計培養了15名高級技師、40多名高級工程師，140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度：曾為公司建立了新型績效薪酬體系，將原有的19級基本工資+12級技能工資調整為19級3檔崗位工資，實現以崗定薪體系，使得離職率降低了60%。 組織架構變革：曾為二級公司進行組織架構變革，重新定義部門職責、管理流程和崗位設置，助力解決機構臃腫、效率低下等問題，將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經理、行政人資總監 組織薪酬改革制度：曾為公司設計計件工資方案，制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案，助力高技能操作人才流失率下降了50%，工作效率提升20%。 組織架構變革：曾主導海洋工程研究院的組建工作，成功組建了一支1200人的技術研發精英團隊，并引進國內資深的物業管理水平團隊，助力將企業打造成為高科技行業標桿型企業。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 搭建先進人才培養體系：曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質模型，應用于崗位競聘，成功為企業輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例： ■為中石化二級公司進行內部培訓，共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設》、《青年人才成長》、《陽光心態》等課程的培訓，累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內部培訓，共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業黨建必要性》等課程的培訓，累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內部培訓，共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執行力》、《新形勢下領導力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓，累計9期。 ■為某央企集團黨務工作者進行培訓，累計7期。 曾為中國化工集團黨務工作者進行《加強國有企業黨建必要性》、《認真學習黨章、嚴格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓，累計7期。 ■為多所高校進行培訓，共累計18期。 曾為大連理工大學、中國石油大學、哈爾濱工業大學進行《就業指導——青年人才成長》課程培訓，共累計18期。...
實戰型高級企業管理咨詢師 企業EAP高級講師 中國實戰型管理專家 企業內部管理診療顧問 高級HR擇業顧問 2013中國500強講師 職業素養類中國10強講師 美國IOAA協會高級培訓師 大學生職業素質特訓營首席教練 國際體驗式培訓協會講師 員工自驅力訓練首席訓練導師 C-MTP中層經理人管理能力提升訓練導師 中小企業銀河培訓工程特約講師 中華講師網等多家培訓及管理咨詢機構簽約咨詢師、特聘講師 企業中高層管理干部管理技能提升和員工職業化素養提升。 企業文化實效講師，長期根植于企業的戰略型實戰管理者。 職場10余年，涉足于電器批發零售業、廣告業、超市零售流通業、色彩咨詢業、企業管理咨詢診斷等多個領域，先后擔任辦公室主任、運營部經理、人力資源經理、培訓經理、總部招聘經理、人力總監、運營總監等高管職務，在營銷、管理、培訓等方面既有理論高度，又有豐富的大型企業高管的實戰經驗，在人力資源和營銷策劃方面有自己獨特的看法和創新的運作方式，在為企業做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中，強調系統思考，重視資源的優化配置，追求標本兼治，力求將復雜問題簡單化，并從根本原因上解決問題。 通過企業戰略、企業文化、組織設計與人力資源、員工培訓等方面成功對多家商業企業實施了企業內部管理咨詢整合與員工綜合素質提升培訓，達到了很好的效果。...
企業系統化管理咨詢專家 企業文化落地推廣實施專家 北京新維亞企業管理咨詢有限公司高級合伙人 國家銀河工程核心專家 清華大學職業經理訓練中心高級教練 中國企業文化研究會研究員 企業系統化管理咨詢專家 企業文化落地推廣實施專家 北京新維亞商學院首席顧問 北京新維亞企業管理咨詢有限公司高級合伙人 在培訓專題上，楊老師主要從“企業人”和“企業事”兩個角度上安排自己的培訓課題。通過職業化提升、人性化管理、員工成功心態調整、團隊建設與溝通文化打造、目標管理與愿景建設、軍隊文化與執行力打造等課題，來逐步解決企業人的素質提升問題；通過戰略定位與核心品牌打造、客戶服務與管理、精細化管理、創新能力與學習型組織、危機管理、品牌打造與營銷策劃等課題來逐步解決企業內部運營的系統化問題。企業管理的本質就是管人理事。把人的問題和事的問題解決了，企業的所有問題就基本解決了。在咨詢方式上，楊老師更多地強調要與客戶也就是服務的企業捆綁在一起，進行長期的跟蹤式服務，并提出客戶咨詢服務的四大理念和十二字方針：長期跟蹤，持續改善，結盟共贏，全面提升。去掉包裝，擠掉水分，只賣干貨。 楊永會老師從事咨詢培訓十幾年，在國內較早從企業文化的角度進行系統管理落地的專家。楊老師最早提出，任何一種優秀的經營管理方式，必須上升為一種強勢的公司文化，形成一種穩固的企業性格，只有這樣才能真正讓管理有效落地。 在管理咨詢上，楊老師通過十幾年的咨詢實踐，研究并提出了《三環系統化管理》理論體系，從根本上解決企業發展做什么，怎么做，誰來做，這三大根本性的管理命題，從而對企業進行釜底抽薪式的根本改善和提升，以徹底避免傳統的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。...
員工心態調整專家 團隊執行力實戰講師 團隊凝聚力訓練導師 企業員工心態調整專家 企業文化系統建設導師 郭家其老師進入企業咨詢管理培訓行業近十年，從一線銷售做起，經歷過銷售經理、項目負責人，企業運營負責人等職務，現任多家零售企業經營顧問，擁有非常豐富的戰銷售管理經驗和企業運營經驗，郭老師擅長解決企業團隊運營過程中遇到的各種挑戰，在短時間內發掘企業團隊的狀況，并作出解決方案，改變團隊現狀，被眾多企業稱為“企業實戰派講師” 郭老師曾為眾多企業提供咨詢培訓服務，郭老師在走訪企業中始終強調，“培訓的目的就是為了影響和改變，讓培訓效果真正的落地就是讓學員有所變化”，秉承這一原則，郭老師的培訓課程更加貼近企業現狀，更加落地和實戰，受到眾多企業家和學員的一致好評。...
中國服務文化研究會會長， 服務文化新科學開創者， 中國酒店管理協會副理事長， 多所院校特聘教授，多家企業文化顧問。 中國十大公關人物。 首家青年文明號組織策劃者， 服務創新經驗在中南海作報告，受到朱镕基接見。 一、自知之明--- 文化定位：文化使者 專家顧問。 服務理念：專業專注快樂服務，成就顧客和諧多贏。 培訓對象：中高層、職業經理和全體員工 內部講師 培訓方法：溝通互動 案例點評 撞擊反射 共享共贏 終生只做服務文化研究建設傳播一件事 1、專注探尋開創服務文化科學體系，提出服務文化概念和系列前瞻觀點 2、聚焦于客戶的挑戰訴求，提供完美服務方案， 研發文化系列課程， 提供可選擇的菜單 3、發表400篇文章，獨創十二部專著，提供培訓教材，發展服務文化科學 4、智力服務數百企業，指導推進企業服務文化建設 5、點評提升推廣服務品牌， 發揮典型示范作用 6、文化使者奔走呼號，撞擊互動提升 致力于服務文化星火燎原 服務文化系列培訓菜單 ① 《服務文化決勝未來！》 ② 《快樂服務的美德智慧》 ③ 《建設感恩文化 創建和諧家園》 ④ 《強化服務文化自覺 提升服務品位效益》 ⑤ 《職業服務營銷人員的“八項修煉” 》 ⑥ 《內訓師、文化師的九項修煉》 ⑦ 《職業服務人的有效溝通》 ⑧ 《修煉服務禮儀 規范科學服務》 ⑨ 《服務創新與服務品牌塑造 》 ⑩ 《 “化怨為機、化訴為利”的服務藝術》 11 《服務文化深植與推廣》 12 《傳統文化與現代企業管理》 13 《國外文化建設的經驗特點啟示》 三、獨創十二部專著， 填補空白提供培訓教材； 發表400篇文章，繁榮發展服務文化新科學 填補學術空白，在百余家媒體網站發表文章400余篇，《公關世界》《中外企業文化》中國電力報、中國冶金報、《中國有色金屬》、《金融學報》《管理智慧》《餐飲世界》《經營管理者》等多家媒體網站開辟服務文化專欄或作專題介紹。《企業文明》雜志出版《獨家策劃----服務文化制勝》和《企業轉型》專刊。獨創十二部專著，為客戶提供自學和培訓教材。《服務文化決勝未來》和《快樂服務的心靈智慧》《文化使者的職業化修煉》等專著已經被建設部、建總行、工總行、國網公司、上汽集團、東風二汽、中石油、中國電信、中國全聚德、北京公交、威商銀行、常州建設局房管局、河北財險等多家行業單位作為培訓教材。 四、智力服務數百企業，指導推進企業服務文化建設 咨詢設計組織策劃訓練，解疑釋惑指點迷津，撞擊反射點評提升。...
曾服務TCL集團多年，具有豐富的企業培訓經驗，在培訓中堅持＂一個中心、兩個基本點＂的原則，十分重視并積極參與人力資源從業者之間的經驗交流，其真誠風趣、形式多樣的講演風格深受聽眾的歡迎。 1996年被評為心理學教授。 教育背景： 海外留學研究生或國內碩士及以上 心理學碩士。 專業的培訓組織技能參加過的專業培訓有《高效能人士的七項習慣》、《卡內基訓練》、《對卓越的投資》、《共眾演講脫口秀》和《情景領導》等版權課程。 授課經歷： 完全按照成年人的特點授課，以例說理。化繁為簡、化簡為易、化易為趣、化趣為道；語言表達具有磁性和感染力，充滿激情；教學態度嚴謹、專業，教學形式多樣化；課程具有比較大的啟發性；寓教于樂，通過互動式的方式引導出有說服力的道理。授課風格：化繁為簡、化簡為易、化易為趣、化趣為道、化道為用。語言表達具有磁性和感染力，充滿激情。教學態度嚴謹、專業，教學形式多樣化。課程具有比較大的啟發性。寓教于樂，通過互動式的方式引導出有說服力的道理。...
商務演講教練，演示演說溝通力培訓師，商務演示幻燈片設計導師 授課經驗 為500強企業提供高端商務演講培訓訓練課程，為企業經理人、NGO機構、高校提供演示演講教學和輔導。 講師背景： 商務演講教練，演示演說溝通力培訓師，商務演示幻燈片設計導師。 專注于關鍵商務場景的溝通能力訓練(Business Presentation)：公眾演講、技術演示、營銷提案、述職匯報、競標講標、上市路演、籌資提案等。...
2002／08 – 今 供職于某重點保密軍工單位 ，期間主要從事一線保密管理工作。 行業類別：航空航天 | 企業性質：重點軍事工業國有企業 | 規模：2000人 ?曾任：綜合辦公室副主任，2006／04-2013／01 主要職責：負責保密管理、督導以及行政管理。 主要業績：期間以行業前十名的成績完成第一輪保密資格認定，同時建立了督導工作機制。 ?曾任：第二軍品事業部總經理，培訓中心主任， 2013／02-2015／12 主要職責：負責企業培訓管理工作。 主要業績：完成第二軍品以及軍貿業務整合，業務收入平穩增長；完成企業培訓體系構建并取得合格培訓機構證書；擔任企業培訓師，學員滿意度位居前列。 ?現任：保密處處長，2016／01-至今 主要職責：負責保密管理工作。 主要業績：期間以行業前列成績首家通過第二輪保密資格認定。 主要成果 ?國內首位成功研發實戰化保密培訓體系的專家； ?十年以上重點涉密軍工企業保密管理一線工作經驗； ?先后主持兩輪保密資格認定，成績均處于行業前列； ?軍內某系統特聘高級培訓師，平均滿意度95%以上； ?軍內某系統保密專家庫成員； ?全國青年培訓師100強（2013年）；...
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