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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
一、基本情況： 劉立雙，實戰(zhàn)型人力資源管理專家，MBA，16年企業(yè)大型企業(yè)中高層管理崗位的實戰(zhàn)管理經歷；10余年企業(yè)管理咨詢師和企業(yè)管理培訓師行業(yè)積淀。上海銘伽企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人（原申道企管），杭州永年企管創(chuàng)辦人，浙江精益教育培訓中心特聘高級培訓師，電子科大研究生院特約人力資源講師，多所高校特聘講師，數家企業(yè)常年管理顧問。 二、個人擅長： 1.精于企業(yè)責任體系建立：圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標及核心業(yè)務流程建立企業(yè)的責任體系，解決企業(yè)目標模糊、責任不清和職責混亂等問題。 2.善于企業(yè)基礎管理平臺建設：企業(yè)戰(zhàn)略體系設計、以戰(zhàn)略目標為導向的戰(zhàn)略地圖繪制、圍繞核心業(yè)務的運營體系建立及以“責權利”為中心的跟催機制落地等。 3.專業(yè)解決人才梯隊建設：個性化地為企業(yè)解決可持續(xù)發(fā)展的人才職業(yè)規(guī)劃、人才潛力測評、人才梯隊培養(yǎng)和人才儲備等棘手問題。 4.人力資源管理：人力資源戰(zhàn)略制定、現代酬薪體系設計、量化績效管理體系設計和長期激勵系統設計。 5.企業(yè)商學院：企業(yè)商學院組建和運營管理。 6.企業(yè)股權激勵：能根據企業(yè)不同發(fā)展時期的需求進行精準個性化地股權設計，幫助企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)初期治理結構問題、發(fā)展期核心人才激勵問題及上市前股權分配難題。 7.企業(yè)內訓：根據企業(yè)實際需求設計出個性化的培訓方案和課件，授課內容重點突出，以生動的案例闡釋出管理的本質，把“高大上”的經典理論講得通俗易懂，用詼諧的語言營造出有趣有效的學習氛圍。 8、新經濟時代的商業(yè)模式設計。...
曾供職于中遠集團、verygood（臺資）、中林給水等國有大型企業(yè)和臺資、民營企業(yè)，歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監(jiān)、總經理等職位。 現同時為三家企業(yè)做顧問服務，通過與高層、中層、一線員工的全方位溝通與分析，提出合理化建議，并制定相應制度，調整人員結構，使企業(yè)走向規(guī)范化與制度化管理，使最高領導能切實做到離場管理。 匯師經紀簽約講師 復旦大學管理學博士 著名企業(yè)管理專家、培訓專家 國務院西部辦--展望計劃特聘講師 全國多家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問 現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家...
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