不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
覺學(xué)創(chuàng)始人 基業(yè)長青大文化系統(tǒng)創(chuàng)始人 從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練創(chuàng)始人 榮獲2014年“推動(dòng)企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展·突出貢獻(xiàn)人物” 現(xiàn)任含世界500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的多家組織企業(yè)文化、戰(zhàn)略咨詢顧問 十二年世界五百強(qiáng)企業(yè)業(yè)管背景,十年專業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作經(jīng)歷。二十年潛心研習(xí)東西方智慧,融管理學(xué)、國學(xué)、心靈學(xué)及踐行智慧為一體,開創(chuàng)“覺學(xué)”智慧。十年來僅三天兩夜的素質(zhì)訓(xùn)練已舉辦逾百期,支持近萬名企業(yè)家和管理者學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變。因倡導(dǎo)生命應(yīng)“以已為師,做最好的自己”,被尊稱為“大師兄”。 繆瑋先生歷任世界500強(qiáng)企業(yè)銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職位,有逾18年銷售及銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。 繆瑋先生是將德魯克、余世維、曾仕強(qiáng)、唐駿、郎咸平、喬吉拉德等國內(nèi)外著名大師引入湖南導(dǎo)師。最受人尊敬的華人管理培訓(xùn)大師余世維稱贊他“每一個(gè)細(xì)節(jié)都一絲不茍”;中國式管理之父曾仕強(qiáng)教授譽(yù)之為“天上之龍”。 ●現(xiàn)任湖南中堅(jiān)力量管理咨詢服務(wù)有限公司(原長沙黃金時(shí)代文化傳播有限公司)董事長 ●世界華商促進(jìn)會(huì)湖南分會(huì)會(huì)長 ●中國國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心特邀研究員 ●湖南咨詢業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事 ●湖南職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事 ●總裁網(wǎng)·網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘專家 ●中國CEO1+1工程創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師 ●美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證講師 ●榮獲2014年“推動(dòng)企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展·突出貢獻(xiàn)人物...
企業(yè)競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)專家 中國教育電視臺(tái)“東方名家”欄目特聘講師 “時(shí)代光華”特聘高級(jí)講師 美國通用咨詢培訓(xùn)講師 中國風(fēng)險(xiǎn)控制網(wǎng)特約培訓(xùn)師 【擅長領(lǐng)域】 企業(yè)競爭策略/人力資源/企業(yè)戰(zhàn)略管理/商業(yè)機(jī)密 蔣老師是工商管理碩士, PTT職業(yè)培訓(xùn)師,資深警官,具有近十年偵查員、特警的工作經(jīng)歷,授二級(jí)警督銜,曾先后在大型上市公司、集團(tuán)公司擔(dān)任情報(bào)負(fù)責(zé)人,擅長運(yùn)用公安情報(bào)搜集手段,在第一時(shí)間為企業(yè)收集、分析大量的競爭情報(bào),同時(shí)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的涉密崗位人員的選用、商業(yè)間諜識(shí)別、涉密系統(tǒng)管理等方面都有獨(dú)到見解,具有很強(qiáng)的實(shí)用性,真正讓企業(yè)在市場中做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,為企業(yè)創(chuàng)造巨大潛在的商機(jī)。...
1961年出生于湖北天門,1978年進(jìn)入荒蕪十年之久的大學(xué)圣殿,主攻中文,兼習(xí)心理學(xué)和管理學(xué)。 曾任航天部國營紅峰機(jī)械廠廠長秘書、中國南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司人事行政經(jīng)理、群剛電子有限公司行政總監(jiān)、江門豐華精細(xì)化工行政科長、利安制鎖集團(tuán)公司總經(jīng)理,具有豐富的多體制企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 2002年起至今:本階段以中外管理理論技術(shù)學(xué)習(xí)、研究及實(shí)踐理論技術(shù)升華階段,并確立了以企業(yè)管理咨詢?yōu)樽约汉蟀肷穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。 張老師08年起開始潛心歸納整理自己的規(guī)范化管理操作經(jīng)驗(yàn)和理論觀點(diǎn),發(fā)表觀點(diǎn)鮮明、見解獨(dú)到、深入淺出的管理文章六百多篇(陸續(xù)發(fā)布中)。 張老師曾應(yīng)邀為清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、西安交大、中山大學(xué)、寧波大學(xué)、南昌大學(xué)EMBA等總裁班授課。 現(xiàn)任北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長及首席專家講師、時(shí)代光華特約講師、北京易中創(chuàng)業(yè)特約合作講師、北京亞博培訓(xùn)中心合作講師、中國國際企業(yè)管理協(xié)會(huì)特聘專家、山東學(xué)習(xí)型企業(yè)家俱樂部特聘專家等多家機(jī)構(gòu)合作老師;博銳管理在線專欄作家、全球品牌網(wǎng)專欄作家、牛津管理評(píng)論專欄作家、中國制造業(yè)信息化門戶專欄作家、世界經(jīng)理人專欄作家、致信網(wǎng)專欄作家、51CTO網(wǎng)站專欄作家、中國美容人才網(wǎng)專欄作家、中國醫(yī)藥聯(lián)盟專欄作家等多家門戶網(wǎng)站專欄作家。 研究成果 張國祥老師對(duì)流程管理所作的創(chuàng)新:實(shí)施流程管理必須滿足三個(gè)基本前提;實(shí)施流程管理必須轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)觀念;企業(yè)管理流程的四級(jí)分類;簡潔務(wù)實(shí)的互動(dòng)設(shè)計(jì)法;流程說明文件的“三三”制。 目前,張國祥老師已全面掌握并升華了企業(yè)規(guī)范化管理的理論和技術(shù),形成了自己獨(dú)特務(wù)實(shí)簡潔高效的規(guī)范化管理操作體系。 專著《用流程解放管理者》,中華工商聯(lián)合出版社,2012年。 《用流程解放管理》學(xué)習(xí)軟件,北京易中創(chuàng)業(yè),2012年。 專著《用流程解放管理者2-中小企業(yè)規(guī)范化管理》,電子工業(yè)出版社,2013年。 專著《公司開了,你該這樣管理》,南方出版?zhèn)髅剑?014年。 實(shí) 踐 張國祥老師中外管理理論技術(shù)學(xué)習(xí)、研究及實(shí)踐理論技術(shù)升華階段: 1990年國營紅峰機(jī)械廠企業(yè)升級(jí),即國家二級(jí)企業(yè)、湖北省先進(jìn)企業(yè)申報(bào)評(píng)選活動(dòng)期間,主持該企業(yè)《管理制度匯編》擬稿工作期間,形成和掌握了個(gè)人有關(guān)企業(yè)全面規(guī)范化管理的理念與當(dāng)時(shí)的主要管理技術(shù)和方法(如目標(biāo)管理技術(shù)、全面質(zhì)量管理技術(shù)、成本控制、精細(xì)管理等)。該企業(yè)1991年順利晉升湖北省先進(jìn)企業(yè)。 1992年至1995年期間作為中國南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司三人籌備組核心成員之一,著手建立了該公司基本運(yùn)行規(guī)范和選人用人的制度體系,隨后參與組建分公司旗下首家生產(chǎn)企業(yè)東莞現(xiàn)代組合房廠的建廠工作,后任副廠長,并一度主持全面工作,建立了該廠的采購渠道和員工培訓(xùn)與績效考核體系。 1995年就任廣州群剛電子有限公司行政經(jīng)理后,完善了該公司的薪酬管理體系,并主持了廣州中毅電子有限公司、廣州群剛塑膠有限公司兩個(gè)公司開業(yè)策劃工作,從可行性論證報(bào)告的調(diào)查擬訂到注冊(cè)申報(bào)工作,全面跟蹤完成,從而統(tǒng)領(lǐng)三廠行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制鎖集團(tuán)公司行政經(jīng)理,因銳意改革、大刀闊斧,將家族式作坊改變?yōu)槌蹙咭?guī)模和管理體系基本健全的現(xiàn)代企業(yè),獲得市、鎮(zhèn)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)(曾被中山市東升鎮(zhèn)政府推薦接受廣東衛(wèi)視專訪),而后晉升副總經(jīng)理直至總經(jīng)理。期間在廣州某公司全面推行了績效管理、設(shè)計(jì)了人人收入與業(yè)績掛鉤的薪酬體系,創(chuàng)造了該企業(yè)產(chǎn)品月產(chǎn)量七十二萬件的公司最高記錄。其間提出了“每天學(xué)習(xí)一小時(shí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”和“把微笑送給別人,把歡樂留給自己”及“企業(yè)關(guān)心員工,員工關(guān)心企業(yè)”的人性化管理口號(hào)。 2002年起至今,該階段以實(shí)踐理論技術(shù)升華為主導(dǎo),曾咨詢服務(wù)企業(yè):廣州某公司實(shí)施人力資源規(guī)范化管理項(xiàng)目;天門某公司作指導(dǎo);參與黑龍江某公司企業(yè)規(guī)范化管理整體導(dǎo)入項(xiàng)目;參與浙江省某品牌鞋業(yè)集團(tuán)企業(yè)規(guī)范化管理整體導(dǎo)入項(xiàng)目;主持山東某集團(tuán)的企業(yè)規(guī)范化管理整體導(dǎo)入項(xiàng)目;主持天津某家具有限公司薪酬管理規(guī)范化導(dǎo)入項(xiàng)目;參與寧波某衛(wèi)浴、寧波某工貿(mào)、杭州某電氣公司化運(yùn)作項(xiàng)目;參與杭州某通訊器材連鎖公司流程優(yōu)化項(xiàng)目;主持河南某助濾劑公司公司化運(yùn)作項(xiàng)目等。...
中稅答疑研究院專家組專家 高頓財(cái)經(jīng)秀財(cái)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師 中國會(huì)計(jì)視野網(wǎng)優(yōu)秀財(cái)稅作者 湖南長沙昌堯財(cái)稅工作室負(fù)責(zé)人 曾任:湖南富興集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任:湖南蘭天集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:湖南華泰重工有限公司丨成本科長 擅長領(lǐng)域:財(cái)稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧、財(cái)務(wù)管理與分析 馬老師有16年大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于富興集團(tuán)、五強(qiáng)集團(tuán)、華泰重工、蘭天集團(tuán),擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理等崗位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理/流程管理/財(cái)務(wù)核算/稅收籌劃/審計(jì)監(jiān)察/財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)等方面具有豐富的實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)。曾主導(dǎo)為富興集團(tuán)開展風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析,進(jìn)行稅收籌劃,為企業(yè)帶來120多萬元的節(jié)稅效益,占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的35%。 馬老師專注于企業(yè)財(cái)稅領(lǐng)域,對(duì)現(xiàn)今企業(yè)在財(cái)稅政策下如何發(fā)展具有獨(dú)特的視角和敏銳的洞察力, 是中稅答疑研究院專家組專家,中國會(huì)計(jì)視野網(wǎng)、樂稅網(wǎng)、秀財(cái)網(wǎng)等知名網(wǎng)站專欄作者,定期發(fā)布的財(cái)稅相關(guān)文章多次被官方財(cái)稅網(wǎng)站轉(zhuǎn)載傳播,并被中國會(huì)計(jì)視野網(wǎng)評(píng)為“2016年夏季視野網(wǎng)站優(yōu)秀作者”。 馬老師結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),先后為中國電建、水電八局、九城集團(tuán)、晟通國際等國內(nèi)外大/中型近50家企業(yè)提供企業(yè)投資和并購重組稅收籌劃、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、降低稅負(fù)體系搭建等方面的培訓(xùn)咨詢服務(wù),累計(jì)授課上千場,其中在為中國電建長九公司提供《財(cái)務(wù)人員財(cái)稅操作實(shí)戰(zhàn)與技巧提升》后,因課程實(shí)戰(zhàn)性,老師專業(yè)度,受到高度好評(píng),并相繼引薦給水電八局、湖南臉譜集團(tuán),在圈內(nèi)口碑好,返聘高。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): ★ 湖南富興集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作,編制《汽車施救行業(yè)財(cái)務(wù)操作手冊(cè)》達(dá)到財(cái)務(wù)操作規(guī)范化,開辟了行業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范的先河;高技能運(yùn)用EXCEL函數(shù)功能,形成一套《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算與分析平臺(tái)》體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)辦公核算自動(dòng)化,最大化提升了集團(tuán)近100名財(cái)務(wù)人員工作的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、子公司、分公司稅務(wù)籌劃,成立了《項(xiàng)目運(yùn)營分析小組》,根據(jù)國家相關(guān)稅收政策的動(dòng)態(tài)變化,對(duì)投融資、合同簽訂等公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析與稅收可行性籌劃,成功為公司節(jié)約稅收120多萬元,占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的35%。 ★ 湖南蘭天集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)經(jīng)理 定期組織召開雙月度經(jīng)營分析會(huì),開創(chuàng)了縱向、橫向、深度財(cái)務(wù)對(duì)比分析,有效的剖析了經(jīng)營管理中的優(yōu)劣,為公司提供及時(shí)、準(zhǔn)確、預(yù)測性的財(cái)務(wù)分析,成為集團(tuán)公司不可缺少的管理分析課。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),定期為35家4S店財(cái)務(wù)人員進(jìn)行《4S店行業(yè)納稅實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》《企業(yè)所得稅年度匯算清繳與前期籌劃》《財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析》《企業(yè)財(cái)務(wù)核算操作細(xì)則》《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)運(yùn)用》等培訓(xùn),規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提升財(cái)務(wù)經(jīng)營參與能力,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性與準(zhǔn)確性; ★ 湖南華泰重工有限公司丨成本科長 負(fù)責(zé)估算公司成本核算、成本結(jié)轉(zhuǎn)、完工進(jìn)度測算,提出了“單件產(chǎn)品項(xiàng)目核算”的成本歸集原則,并對(duì)前期成本進(jìn)行了有效的歸集,致使財(cái)務(wù)在經(jīng)營管理中提升了一大步。 合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃,針對(duì)公司采購環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行了增值的納稅籌劃,主要籌劃點(diǎn)為運(yùn)輸費(fèi)是否包含在產(chǎn)品價(jià)格中進(jìn)行有效的計(jì)算與籌劃,為公司降低稅負(fù)60多萬元。 部分授課案例: ● 中國電建長九公司 《財(cái)務(wù)人員財(cái)稅操作實(shí)戰(zhàn)與技巧提升》 持續(xù)返聘6期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)30多名財(cái)務(wù)人員,對(duì)建筑業(yè)營改增、工程招投標(biāo)、納稅籌劃等有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)與領(lǐng)悟、也因此與中國電建長久公司簽訂了長期財(cái)稅咨詢合作協(xié)議。 ● 九城集團(tuán)公司 《財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握的納稅實(shí)務(wù)與核算技巧》 持續(xù)返聘5期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)70多名財(cái)務(wù)人員,對(duì)汽車銷售行業(yè)各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解,也為該集團(tuán)后續(xù)的流程再造、合同簽訂、公司注冊(cè)等方面提供了關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 ● 湖南臉譜公司 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)》 持續(xù)返聘5期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)40多經(jīng)營人員(總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員),對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用有了顛覆性的認(rèn)識(shí),也改變了該集團(tuán)前期財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不到位、部門溝通不順暢、資金使用隨意性大、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象。 ● 湖南業(yè)勝集團(tuán)公司 《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用》 持續(xù)返聘4期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn),使企業(yè)30多經(jīng)營人員(財(cái)務(wù)人員、行政人員、經(jīng)管人員),對(duì)辦公軟件的運(yùn)用與操作有了更大的提升,尤其是在EXCEL函數(shù)的運(yùn)用、數(shù)據(jù)透視表的運(yùn)用、模塊化的建設(shè)等方面有了新的突破。也為后續(xù)工作的開展極大的提高了效率。 ● 北京某財(cái)稅網(wǎng)《企業(yè)所得稅納稅實(shí)務(wù)與核算技巧》 持續(xù)返聘16期 ●田馬集團(tuán)《營改增后,汽車4S店各業(yè)務(wù)涉稅處理技巧》持續(xù)返聘32期...
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