不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 PMP 研發(fā)項目管理 工程項目管理 項目流程管理 計劃進(jìn)度控制 項目費用控制 項目質(zhì)量控制
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
一、基本情況 姓名:張奇 性別:男 出生日期: 1967/5/24;民族:漢族;常駐地:北京 最高學(xué)歷:博士研究生;最高學(xué)位:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士/管理學(xué)博士后 職稱:高級工程師/副研究員 聯(lián)系電話:13911784905 E-mail:zq610@sina.com 二、主要工作經(jīng)歷 1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實務(wù)與資本運營工作。編寫過幾百多份產(chǎn)業(yè)投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設(shè)計、并購方案設(shè)計以及投資項目、可行性研究報告等專業(yè)文件,主持過私募股權(quán)投資(PE)業(yè)務(wù)、公司改制業(yè)務(wù)、公司的資本經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)投資存量資產(chǎn)管理等工作,有豐富的產(chǎn)業(yè)投融資項目操作和資本運營經(jīng)驗。公開出版學(xué)術(shù)專著6部,參編學(xué)術(shù)專著、教材和論文集6部,在《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《中國旅游報》、《宏觀經(jīng)濟(jì)管理》和《中國社會科學(xué)院研究生院學(xué)報》等報刊公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十幾篇。 三、講授課程類別 證券投資分析、投資項目策劃及經(jīng)濟(jì)評價、私募股權(quán)投資(PE)理論與實務(wù)、并購與資本運營、項目決策分析與評價、金融工具、PPP(公司合營)決策與評估、企業(yè)價值評估模型、大數(shù)據(jù)財務(wù)管理、工程項目管理、全面預(yù)算管理、企業(yè)風(fēng)險管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)金流與投資決策、資本市場理論與實務(wù)、投資規(guī)劃與工具、投資銀行理論與實務(wù)、財務(wù)報表分析技巧、跨國經(jīng)營與投資等。...
張鶴飛博士,清華大學(xué)總裁班特聘講師,是站在華為和三星肩膀上的培訓(xùn)師,是以華為和三星為業(yè)界標(biāo)桿的企業(yè)首選實戰(zhàn)型培訓(xùn)師。 北京外智科技公司總經(jīng)理,外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學(xué)通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士,師從原北京理工大學(xué)校長、兩院院士王越教授,攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論,對大型項目的運作、頂層決策系統(tǒng)思想、復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經(jīng)理、市場計劃部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、SEPG經(jīng)理、產(chǎn)品QA經(jīng)理、華為公司級IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))全流程引導(dǎo)者、華為北京研究所IPD推行負(fù)責(zé)人,是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進(jìn)行了百次以上的IPD相關(guān)培訓(xùn),作為IPD引導(dǎo)者先后指導(dǎo)過數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的路由器和以太網(wǎng)交換機全系列產(chǎn)品、無線產(chǎn)品線的GGSN和PDSN產(chǎn)品、以及跨無線和固網(wǎng)產(chǎn)品線的核心網(wǎng)某產(chǎn)品等40多個產(chǎn)品開發(fā)項目,其中僅核心網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)項目(UMG8900)就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年,曾任技術(shù)經(jīng)營部高級經(jīng)理、研發(fā)管理總監(jiān),曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質(zhì)量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系,全面負(fù)責(zé)研究院的研發(fā)管理工作,曾帶領(lǐng)研究院獲得CMMI 4級證書、導(dǎo)入Six Sigma/TRIZ/Agile、推行三星產(chǎn)品開發(fā)流程PLM,使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司,任總經(jīng)理。 張博士曾經(jīng)是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進(jìn)分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應(yīng)用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點應(yīng)用研究組組長,多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進(jìn)分會年會及相關(guān)論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準(zhǔn)工程項目的核心專家,參與編寫中國軟件協(xié)會基準(zhǔn)工程的大部分交付文稿,曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人,曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請,作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會,并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始,張博士被清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心聘請為兼職講師,為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術(shù)創(chuàng)新》專題課程, 其中《技術(shù)創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術(shù)創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產(chǎn)品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))、產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程/軟件工程、技術(shù)創(chuàng)新方法等方面的培訓(xùn)和咨詢工作,主要服務(wù)過的客戶有:中車唐車、方太集團(tuán)、漢能集團(tuán)、普天集團(tuán)、中國空間技術(shù)研究院、京東方集團(tuán)、用友集團(tuán)、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學(xué)院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
資深實戰(zhàn)項目管理專家,企業(yè)管理顧問,高級工程師,PMP。10年+IT及大項目實施經(jīng)驗,6年+大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗和16年+咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)實踐資歷,先后在知名中小型企業(yè)、大型企業(yè)(聯(lián)想集團(tuán)6年)、咨詢服務(wù)機構(gòu)擔(dān)任過技術(shù)開發(fā)、大項目管理、職能管理、高級經(jīng)理,擁有豐富的管理知識及實踐經(jīng)驗。對IT互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)、能源、制造、通信、大交通等多個行業(yè)的業(yè)務(wù)運營非常熟悉;各類培訓(xùn)1200場次+,為國內(nèi)項目管理培訓(xùn)領(lǐng)域首選講師。平均授課滿意度在95%以上,其務(wù)實風(fēng)格及課程內(nèi)容深受培訓(xùn)組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理者及領(lǐng)導(dǎo)者的歡迎和贊譽。同時兼任多家企業(yè)長期管理顧問。 教育及個人情況: 計算機工程專業(yè)學(xué)士、計算機應(yīng)用專業(yè)碩士,高級工程師、PMP. 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院-EMBA。 上海交大電氣學(xué)院、哈工大管理學(xué)院、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)商學(xué)院、北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院客座教授;MOTOROLA大學(xué);大慶油田高管培訓(xùn)中心、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、富士康IE學(xué)院、博世(中國)培訓(xùn)中心、用友大學(xué)等特聘高級講師。 全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書編委會成員。 擅長領(lǐng)域:項目管理及實務(wù)應(yīng)用、企業(yè)治理 專業(yè)成就: 作為項目管理專家,除了承擔(dān)項目管理資格認(rèn)證教學(xué)工作,以及企業(yè)項目管理培訓(xùn)外,一直潛心研究企業(yè)管理、項目管理技術(shù)以及項目管理的發(fā)展、項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)等。 企業(yè)項目型管理體系能力提升咨詢:組織重定義、流程優(yōu)化、人員能力提升 企業(yè)治理咨詢:為中型企業(yè)策劃實施業(yè)務(wù)評估、戰(zhàn)略規(guī)劃,季度述職聽證 以合作形式直接為企業(yè)出任復(fù)雜項目經(jīng)理,并取得良好實效。 在信息產(chǎn)業(yè)部在全國范圍內(nèi)開展的,系統(tǒng)集成行業(yè)項目經(jīng)理/高級項目經(jīng)理資格認(rèn)證培訓(xùn)中,完成了約150期的培訓(xùn)/教學(xué)任務(wù),學(xué)員已超過15000人。 參加了信息產(chǎn)業(yè)部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導(dǎo)材料的編寫工作;ISBN7-302-10519-7; 完成國內(nèi)多個城市多個班次的PMP考前培訓(xùn),通過率整體超過90%...
PMP、MPM,工學(xué)碩士與項目管理雙碩士,資深項目管理實戰(zhàn)派專家,中國項目管理實踐的先行者,中國首屆項目管理專業(yè)人士(PMP)獲得者(2000年6月)。 曾任跨國通訊公司高級項目經(jīng)理和海外項目總監(jiān)(8年),深圳大型電力項目項目經(jīng)理(2年),集十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論于一身,為多個企業(yè)提供過項目管理培訓(xùn)咨詢。 豐富的海內(nèi)外項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,跨國項目運做與文化溝通的實踐者,深厚的項目管理理論功底,良好的培訓(xùn)技巧,激情的講解與互動,能把項目管理的理論結(jié)合學(xué)員與企業(yè)工作中遇到的實際難題進(jìn)行顧問式培訓(xùn),堪稱顧問型咨詢培訓(xùn)師。...
★原聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項目管理總監(jiān) ★原敦煌網(wǎng)戰(zhàn)略及人力資源副總裁 ★原DHgate主管戰(zhàn)略和HR副總裁 ★清華大學(xué)國際項目管理工程院特聘教授 ★8年以上跨國集團(tuán)大型戰(zhàn)略項目管理經(jīng)驗 ★08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家 ★美國項目管理協(xié)會PMI認(rèn)證的PMP項目管理專家 ★國際項目管理協(xié)會IPMP認(rèn)證IPMP 項目管理專家 ★國內(nèi)項目管理領(lǐng)域和領(lǐng)導(dǎo)力塑造領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)專家清 常老師在聯(lián)想集團(tuán)工作8年,是聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項目和流程管理總監(jiān),是聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項目管理和戰(zhàn)略PMO的創(chuàng)始人和管理者,參與了聯(lián)想集團(tuán)2005年并購IBM電腦事業(yè)部后兩家項目管理體系的融合,對聯(lián)想集團(tuán)項目管理體系和IBM全球干部領(lǐng)導(dǎo)力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯(lián)想期間歷任大聯(lián)想學(xué)院新任干部的培訓(xùn)講師。 國內(nèi)知名電子商務(wù)企業(yè)敦煌網(wǎng)DHgate任職3年,任公司戰(zhàn)略和人力資源副總裁,2009年籌建敦煌商學(xué)院,擔(dān)任敦煌商學(xué)院院長和干部領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)工作,2010年主持了敦煌網(wǎng)文化梳理和建設(shè)工作,整理完成支持敦煌網(wǎng)未來發(fā)展的羅盤文化,2011年組織實施了敦煌網(wǎng)后備干部的選拔和培養(yǎng)工作,引入干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程以及干部360民主調(diào)研和團(tuán)隊Q12敬業(yè)度指數(shù)的測評,有效促進(jìn)了中層干部學(xué)習(xí)和成長。 2005年受邀到北京2008奧組委做為期8天的全系列項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn),滿意度99% 2006年后受聘清華大學(xué)特聘教授,是清華大學(xué)MBA班領(lǐng)導(dǎo)力和項目管理的主力講師 2007年應(yīng)聘到大亞灣核電站為公司中高級工程師做PMP認(rèn)證考前培訓(xùn),通過率95% 2008年應(yīng)邀到寶鋼集團(tuán)為總部和分公司高層領(lǐng)導(dǎo)做戰(zhàn)略項目管理培訓(xùn),滿意度99% 2009年應(yīng)邀為中航集團(tuán)總部和分公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員做項目管理培訓(xùn),滿意度98% 2010年應(yīng)邀到中石化干部管理學(xué)院為海外項目管理人員做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),滿意度97% 2011年應(yīng)邀到海信干部學(xué)院為總部和分公司領(lǐng)導(dǎo)做戰(zhàn)略項目管理培訓(xùn),滿意度98% 2012年應(yīng)邀到工行產(chǎn)品中心為項目經(jīng)理做連續(xù)四期項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn),滿意度99% 常老師從事企業(yè)管理和項目管理工作已經(jīng)超過10年,從事領(lǐng)導(dǎo)力和項目管理培訓(xùn)工作也已經(jīng)8年,以敢于拿企業(yè)真實項目管理案例在課堂上實戰(zhàn)演練而聞名,是國內(nèi)著名的項目管理和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)專家。...
【講師背景】 工學(xué)學(xué)士 企業(yè)管理碩士 高級經(jīng)濟(jì)師 國際專業(yè)注冊企業(yè)教練 國際注冊管理咨詢顧問 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 二十年流程管理領(lǐng)域研究和實踐經(jīng)歷,對流程管理具有深入獨到的系統(tǒng)思考和豐富的實操經(jīng)驗。1992年率先涉足流程管理領(lǐng)域并撰寫碩士論文,后在大中型企業(yè)從事管理優(yōu)化工作十多年,先后擔(dān)任企劃部經(jīng)理、企管部總監(jiān)、副總經(jīng)理,為所在企業(yè)的管理規(guī)范化建設(shè)貢獻(xiàn)良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓(xùn),參加了三十多個流程咨詢項目,協(xié)助多家企業(yè)優(yōu)化流程數(shù)百個。多次講授流程管理公開課,曾為中石油、美的、格力、網(wǎng)易、可口可樂、金發(fā)科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃?xì)獾榷嗉移髽I(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。...
教育背景:西安交通大學(xué) 工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士,1999年碩士畢業(yè)后先后任職于華為&邁瑞。 曾任職務(wù):項目經(jīng)理、研發(fā)管理部副經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等。 張永杰在國內(nèi)某知名通信企業(yè)(華為)工作期間(1999.06-2004.01),先后從事產(chǎn)品開發(fā)、項目管理和市場營銷策劃等工作,并作為推行組成員與國際研發(fā)管理頂尖咨詢顧問在研發(fā)及售后服務(wù)系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革(IPD-集成產(chǎn)品開發(fā))。在國內(nèi)營銷策劃部期間,同IBM顧問一起優(yōu)化MM(市場管理)體系,并負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的推行。 在某生物醫(yī)療設(shè)備公司(邁瑞)工作期間(2004.02-2006.04),擔(dān)任研發(fā)管理部副經(jīng)理,任職期間有針對性地將研發(fā)管理的業(yè)界最佳實踐同公司現(xiàn)狀相結(jié)合,全面建立并優(yōu)化產(chǎn)品管理體系。同時兼任內(nèi)部講師,具有豐富的產(chǎn)品管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在邁瑞期間,作為產(chǎn)品經(jīng)理成功主導(dǎo)了某血球產(chǎn)品的需求、產(chǎn)品定義、立項及整個開發(fā)與上市過程的管理,獲取了極大的市場成功。后從事研發(fā)管理咨詢,先后作為項目核心成員和項目經(jīng)理成功完成了近20個研發(fā)管理咨詢項目體系的建設(shè)和落地(含市場需求與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程體系、研發(fā)項目管理體系、研發(fā)人力資源等模塊),在產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計、研發(fā)項目管理和體系推行方面具有豐富的咨詢經(jīng)驗。 多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷,先后擔(dān)任過項目經(jīng)理、項目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位,在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗。...
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