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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
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20年企業流程管理研究實戰經驗 南開大學MBA 美國項目管理協會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發管理課程開發者 曾任:華為技術有限公司 | 流程優化經理 曾任:同洲電子股份有限公司 | 運營總監 曾任:深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 曾任:維也納酒店集團 | 副總裁/首席立法官 現任:深圳市格物流程研究院 院長 擅長領域:流程管理、研發管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業流程管理研究實戰經驗,歷任流程管理經理、企業運營總監、副總裁等崗位,不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識,同時對我國企業各領域業務流程均有較深入的研究,迄今為止,為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業進行《流程管理》、《研發管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導,累計授課上百場次,輔導實施30多個項目,受訓學員高達上千人,滿意度高達92%。 實戰經驗: 華為技術有限公司 | 流程優化經理 →搭建研發IPD流程體系,使得項目平均研發時間下降為40%,產品故障率下降為15.7%, 大幅度節省時間成本,并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的"管理通行證"。 →創立研發流程多項目管理委員會,對300多份研發領域流程進行統籌管理,形成以IPD為主流程的系統化流程管理體系,對華為研發體系向世界一流研發機構演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監 →建立公司項目運作管理體系,對公司級重大項目進行多項目管理,確保研發IPD項目、辦事處變革項目落地實施,對公司新產品研發、產能提升等戰略目標奠定基礎。 →針對總公司/子公司研發部門開發《研發管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓,系列課程在公司內得到廣泛推廣,并且在全公司掀起“以研發轉型促公司發展“的浪潮。 →成立研發流程優化項目組,帶領小組成員對產品研發流程進行系統化梳理、優化,確保研發人員依據流程梳理的結果進行產品開發,有效節省成本,提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 →制定公司研發體系產品/項目開發模式,編寫《研發軟件類項目》、《研發課題類項目》工作指南,引導公司產品研發標準化實施,并成為公司研發人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營(含BP、流程、IT、經營管理)體系,組織項目組按照計劃實施項目,并建立公司標準化的流程及IT體系,推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁/首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組,帶領小組成員設計公司流程,對流程IT化方案進行設計實施,改變公司管理運營的原則,幫助酒店由300家快速裂變為600家,超額完成集團給予的年度酒店開業數目標,此流程作為標準至今在公司沿用。...
著名商業選址專家 亞洲房地產協會理事 新華社地產節目評論員 中企聯盟產業研究院副院長 大中華購物中心聯盟常務理事 亞太不動產商學院客座講師 上海交通大學客座教授 中國商業地產研究院客座教授 具有20年商業地產投資運營管理經驗 現任中國商旅文聯合會副會長,多家地產顧問機構簽約講師 商業地產高級策劃師,亞太不動產商學院客座講師、中國商業地產研究院首席研究員﹑中國地產智庫首席選址專家、政府、開發商商圈規劃顧問,新華社地產評論員。 朱老師,商業選址和商圈規劃專家。歷任:香港麗新集團營銷策劃部經理、仲盛集團營銷策劃總監、合富輝煌集團商業運營部總監、優派克思地產機構副總經理、優韜商業管理集團總裁。 96年進入房地產行業,2001-2009年就職合富輝煌集團,參與合富輝煌商業選址規劃體系的建立并主持集團商業運營的體系管理; 28年房地產開發、營銷策劃管理與商業運營服務從業經驗;擅長于商業地產項目的全程招商策劃與定位、商業選址與商圈規劃體系建設,擅長根據項目情況精準組合商業業態與資源優化。現任中國商業地產研究院副院長兼首席研究員。...
成功提升過房地產企業、中國移動、中國電信、制藥、制酒、制煙企業,五金塑膠企業、鞋業、電子制造企業等的全面管理水平與業績。 發表國家級論文: 《價值工程如何更好的推廣應用》《制造與創造》《如何超越競爭》 《論合唱與和諧社會及團隊合作》《通過創新提升效益》 獲得國家專利: 《頭戴式收音機》《音樂趣味運動玩具》《旅游休息多用床》 咨詢風格: ?創新性與系統性相結合;資產增值與無形資產增值相結合;整合資源與優化資源相結合;增強企業核心竟爭力與可持續性發展相結合。 咨詢效果: ?能用NPS,或價值工程等管理咨詢明顯地為大中型項目節省16%-36%的管理、工程之支出。明顯地為小型項目節省30%以上的管理、工程之支出。 培訓效果: ?學員學習之后能較快地提升自身管理技能乃至創新技能,業績,增加公司效益。 劉和平,男,中國價值工程研究會常務理事,廣東省高校價值工程研究會理事,創新專家,高級管理顧問師、高級培訓師。兼任中國總裁培訓網金牌培訓師。16年經營管理咨詢經驗,12年培訓經驗。為世界五百強,美國通用(上海)公司、富士康(臺資)、中國移動等企業和中國五百強TCL、康佳等企業和眾多其它企業作咨詢和培訓服務。 在廣東歷任:深圳市沙頭角大型中港合資企業PE工程師;深圳蛇口龍電股份公司辦公室主任,生產副廠長、營銷副廠長;深圳勁力集團副總裁;深圳證券時報策劃;廣東金珠江資訊集團愛索管理顧問公司總經理助理、高級顧問師、工程師;深圳九博管理顧問有限公司副總;現任自由高級顧問師,金牌培訓師。能將自己豐富的管理知識和實際運作經驗應時代發展而創新,對企業經營管理與創新方面能給予企業確有成效的咨詢,并能較大地提升企業的價值。...
何學春,連續在知名建筑企業、開發商、監理顧問單位擔任高管20年,服務企業包括上市建筑公司『安徽水利』、廣東33年歷史的老牌民營建筑企業『浩和建筑』、全國30強地產商『敏捷投資』、全國顧問監理十強企業『廣州宏達』等 擔任過項目管理、項目顧問與監理、經營、招標與采購、HR與行政、裝修子版塊、集團項目管控等不同版塊的負責人,有著建設行業非常豐富綜合的系統實踐經驗,善于規范或優化流程,綜合系統解決問題,注重落地是實效,并采用教練式方式培養團隊,長期兼任企業內訓師,一手帶出了不同版塊的中高層近50人!...
企業項目化運作教練 項目管理專家 高級工程師 騰訊學院金牌高級講師 美國項目管理協會(PMI)認證的項目管理師(PMP) 國際項目管理協會(IPMA)認證的國際項目管理師(IPMP) 曾任:騰訊集團 項目經理/騰訊學院高級講師 曾任:香港力訊科技(港資) 項目工程師/項目總監 曾任:達實智能股份(上市) 項目經理/部門經理 現任:福賽科科技有限公司 總經理 現任:廣達東方投資管理有限公司 副總經理 肖老師擁有20多年職業經歷,深諳IT業、工程服務業、制造業等多個行業的業務運營,擔任過項目工程師、部門經理、項目總監、資深項目經理等職位,其中包括騰訊集團8年高管與培訓實戰經驗,主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》,學員反饋分數蟬聯top10,被騰訊學院授予“金牌講師”稱號。肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論,曾領導項目團隊成功地完成多個大型項目,如:曾與IBM合作華為坂田基地建設項目、深圳會展中心建設項目,所管理的單個項目成本達到數千萬,積累了豐富的項目管理實戰經驗。離開騰訊后,創辦了自己的科技公司,將自己的專利產品包裝,項目化運作;2014年初與朋友合作成立金融公司,從賣理財產品開始嘗試在商業連跳最頂端開辟屬于自己的地盤。...
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