不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 PMP 研發(fā)項目管理 工程項目管理 項目流程管理 計劃進度控制 項目費用控制 項目質(zhì)量控制
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
一、基本情況 姓名:張奇 性別:男 出生日期: 1967/5/24;民族:漢族;常駐地:北京 最高學歷:博士研究生;最高學位:經(jīng)濟學博士/管理學博士后 職稱:高級工程師/副研究員 聯(lián)系電話:13911784905 E-mail:zq610@sina.com 二、主要工作經(jīng)歷 1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實務與資本運營工作。編寫過幾百多份產(chǎn)業(yè)投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設計、并購方案設計以及投資項目、可行性研究報告等專業(yè)文件,主持過私募股權(quán)投資(PE)業(yè)務、公司改制業(yè)務、公司的資本經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)投資存量資產(chǎn)管理等工作,有豐富的產(chǎn)業(yè)投融資項目操作和資本運營經(jīng)驗。公開出版學術(shù)專著6部,參編學術(shù)專著、教材和論文集6部,在《中央財經(jīng)大學學報》、《經(jīng)濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經(jīng)濟管理》和《中國社會科學院研究生院學報》等報刊公開發(fā)表學術(shù)論文三十幾篇。 三、講授課程類別 證券投資分析、投資項目策劃及經(jīng)濟評價、私募股權(quán)投資(PE)理論與實務、并購與資本運營、項目決策分析與評價、金融工具、PPP(公司合營)決策與評估、企業(yè)價值評估模型、大數(shù)據(jù)財務管理、工程項目管理、全面預算管理、企業(yè)風險管理、工程經(jīng)濟學、現(xiàn)金流與投資決策、資本市場理論與實務、投資規(guī)劃與工具、投資銀行理論與實務、財務報表分析技巧、跨國經(jīng)營與投資等。...
張鶴飛博士,清華大學總裁班特聘講師,是站在華為和三星肩膀上的培訓師,是以華為和三星為業(yè)界標桿的企業(yè)首選實戰(zhàn)型培訓師。 北京外智科技公司總經(jīng)理,外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士,師從原北京理工大學校長、兩院院士王越教授,攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論,對大型項目的運作、頂層決策系統(tǒng)思想、復雜系統(tǒng)的設計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經(jīng)理、市場計劃部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、SEPG經(jīng)理、產(chǎn)品QA經(jīng)理、華為公司級IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))全流程引導者、華為北京研究所IPD推行負責人,是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進行了百次以上的IPD相關培訓,作為IPD引導者先后指導過數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的路由器和以太網(wǎng)交換機全系列產(chǎn)品、無線產(chǎn)品線的GGSN和PDSN產(chǎn)品、以及跨無線和固網(wǎng)產(chǎn)品線的核心網(wǎng)某產(chǎn)品等40多個產(chǎn)品開發(fā)項目,其中僅核心網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)項目(UMG8900)就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年,曾任技術(shù)經(jīng)營部高級經(jīng)理、研發(fā)管理總監(jiān),曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質(zhì)量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系,全面負責研究院的研發(fā)管理工作,曾帶領研究院獲得CMMI 4級證書、導入Six Sigma/TRIZ/Agile、推行三星產(chǎn)品開發(fā)流程PLM,使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司,任總經(jīng)理。 張博士曾經(jīng)是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點應用研究組組長,多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進分會年會及相關論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準工程項目的核心專家,參與編寫中國軟件協(xié)會基準工程的大部分交付文稿,曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人,曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請,作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會,并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始,張博士被清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心聘請為兼職講師,為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術(shù)創(chuàng)新》專題課程, 其中《技術(shù)創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術(shù)創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產(chǎn)品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))、產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程/軟件工程、技術(shù)創(chuàng)新方法等方面的培訓和咨詢工作,主要服務過的客戶有:中車唐車、方太集團、漢能集團、普天集團、中國空間技術(shù)研究院、京東方集團、用友集團、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
浙江大學法學學士、煙臺大學民商法碩士、中國政法大學在職博士、北京市律師協(xié)會會員、中華全國律師協(xié)會會員、盈科全球總部建設工程專業(yè)委員會委員、盈科律師事務所全球總部重大疑難民商事訴訟專業(yè)委員會委員、建設工程高級項目管理師、煙臺大學民商法研究中心成員、煙臺大學法律碩士研究生兼職導師、煙臺大學房地產(chǎn)與建筑工程法律研究中心成員 業(yè)務專長: 從事法律工作18年,具有豐富的訴訟經(jīng)驗和訴訟技巧,擅長辦理疑難復雜的民商事案件,尤其擅長代理建設工程價款結(jié)算糾紛。承辦參辦房地產(chǎn)和建筑工程案件上百起,擔任多家建筑企業(yè)法律顧問,在建筑工程訴訟和非訴訟法律服務領域積累了豐富的經(jīng)驗。 另外,在處理債權(quán)債務糾紛、婚姻繼承糾紛、房屋買賣糾紛、合同糾紛、甚至刑事辯護案件時也是得心應手,游刃有余,以高質(zhì)量的服務獲得客戶的廣泛好評,并和多家媒體、網(wǎng)站保持著長期良好的合作關系。 辦案風格: 整合大約4000名律師優(yōu)質(zhì)資源,群英薈萃,以當事人利益最大化為宗旨,不搞個人英雄主義,團隊合作辦案,專業(yè)知識+敬業(yè)精神+團隊智慧+模擬開庭,勝訴有保障,雖然不是承諾但勝過承諾!善于從客戶的行業(yè)特點、案件細節(jié)及客觀實際出發(fā),并創(chuàng)造性地融通民法、商法、刑法、行政法等各法律學科理論,審時度勢的利用新聞媒體等輿論監(jiān)督的力量,結(jié)合實務經(jīng)驗,四兩撥千斤,巧妙處理法律事務,使客戶利益最大化。 職業(yè)操守: 將專業(yè)至精作為業(yè)務要求,服務至誠作為職業(yè)理念,以實現(xiàn)委托人最大利益為己任,為客戶提供高效專業(yè)的法律服務,踏踏實實地為委托人辦好每一件事。 社會活動: 曾在山東某大學法學院執(zhí)教多年,長期致力于房地產(chǎn)與建筑工程法律、合同法、公司法的教學工作。辦案之余,多次在盈科內(nèi)部和企業(yè)開展建設工程法律實務和民事案件代理實務專題講座,將辦案體會無私地和同行分享和交流,在提升自身業(yè)務水平的同時也培養(yǎng)了團隊,深受同行歡迎! 業(yè)界評價: 劉四國律師現(xiàn)執(zhí)業(yè)于亞洲最大的律師事務所北京市盈科律師事務所,在全所員工三千六百多人中多次被評為優(yōu)秀律師。多次應邀參加建設工程法律論壇沙龍以及其他法律實務交流活動,深受同行認可!...
房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家 國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長 易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長 房企總裁戰(zhàn)略顧問,實戰(zhàn)派培訓師 清華大學、北京大學房地產(chǎn)總裁特聘教授 畢業(yè)于華中科技大學,北京大學經(jīng)濟地理專業(yè)研修。 曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產(chǎn)集團總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。 實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經(jīng)驗,主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方,以實踐項目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領域。 講授過數(shù)十場專業(yè)領域企業(yè)內(nèi)訓及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團、招商地產(chǎn)集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產(chǎn)總裁班、武漢大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融領袖班等知名企業(yè)、教育機構(gòu)顧問及特聘講師。 授課特點: 典型實戰(zhàn)派講師,擁有近二十年房地產(chǎn)開發(fā)及管理經(jīng)驗,授課方式“重實用輕理論”,深入淺出,案例授課,互動性強,企業(yè)內(nèi)訓均為訂制式課程,受到學員的高度好評。 近年主持操作的項目涉獵范圍包括: ?國家級生態(tài)地產(chǎn)示范項目,環(huán)境科技CBD--北京東四環(huán)環(huán)保部國家生態(tài)科技服務園; ?文化旅游地產(chǎn)項目:呀喏達酒店群、北京南六環(huán)國家環(huán)境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)、三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)--國土資源部首批流轉(zhuǎn)示范項目、海南重點文化發(fā)展項目、華藏世界文化區(qū)--天津市十大服務業(yè)重點項目、中國佛教協(xié)會和古建協(xié)會協(xié)作項目、廣西天養(yǎng)山高爾夫別墅(桂林最大的高爾夫別墅項目); ?土地一級開發(fā)項目:天津華明鎮(zhèn)--上海市世博會最佳城市示范區(qū)(國家發(fā)改委、國土資源部推廣項目)、100平方公里的丁字灣南海新城(國家藍色經(jīng)濟區(qū)海上新城建設項目)、15平方公里京東愛家物流項目(京郊新型城鎮(zhèn)化建設項目)...
【資歷背景】 博士后 高級工程師 教授、研究員 是近年來在業(yè)界與學界十分活躍的實戰(zhàn)型管理專家 西安交通大學管理科學與工程學科博士后 本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學、西北工業(yè)大學和西安交通大學,橫跨電子工程、經(jīng)濟學、系統(tǒng)工程和管理工程四個專業(yè)。 西安交通大學、西北大學EMBA/CEO/MBA培訓特聘教授 國家綜合評標專家?guī)鞂<? 全國干部教育培訓西安交通大學基地特聘教授 陜西省委理論講師團特聘教授 陜西省委組織部市(廳)縣(處)級領導干部培訓特聘教授 陜西省重點產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量效益評估專家 陜西省經(jīng)濟學學會城市運營專業(yè)委員會常務副主任委員 西安現(xiàn)代經(jīng)濟與管理研究院研究員 陜西省工商管理碩士學院特聘教授 陜西省商務廳高級專家顧問組成員 陜西省房地產(chǎn)商會高級管理顧問 西安市重點項目準入評審專家 陜西漢中市發(fā)改委項目策劃專家 上海、北京、天津、青島、大連、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨詢與培訓機構(gòu)常年顧問。 在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)集團管控、項目管理、招投標、兼并重組、技術(shù)管理、投融資管理以及風險管理方面積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。曾參加國家863項目和多項區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃項目,長期從事項目管理應用研究與企業(yè)管理實踐工作;在投資管理與分析、企業(yè)管理咨詢等領域創(chuàng)造性地開展實踐工作,已成功地為百余家企業(yè)與政府部門提供診斷、咨詢與培訓服務,受到廣泛贊譽。被譽為國內(nèi)最具影響力的中青年實戰(zhàn)型項目管理專家。...
管理的項目化思維推廣者 培訓項目管理實踐者與倡導者 中國式培訓管理最佳實踐探索者 專業(yè)背景 教育程度:博士(2002年) 專業(yè)資質(zhì):PMP(PMI認證項目管理專業(yè)人士,2003年) 工作經(jīng)歷 2002年進入管理培訓行業(yè),在十余年的職業(yè)生涯中,積累了豐富的培訓運營與項目管理經(jīng)驗。 歷任多家知名培訓機構(gòu)研究院院長、總裁助理、項目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大客戶總監(jiān)及首席產(chǎn)品顧問等高層管理職務。 兩年半創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,對公司運營及管理的全過程有切身體驗。 曾任某甲方企業(yè)集團企業(yè)大學首席產(chǎn)品顧問,有助于從甲乙兩方的視角來全面地探尋和研究企業(yè)培訓管理的本質(zhì)問題。 在培訓運營管理、培訓項目管理、培訓體系建設、培訓項目策劃、培訓產(chǎn)品規(guī)劃與課程開發(fā)、培訓解決方案制定、培訓項目執(zhí)行與實施、培訓行業(yè)研究等各方面積累了大量有益的經(jīng)驗,特別是對管理培訓及其行業(yè)應用有廣泛的實踐和深刻理解。 項目經(jīng)驗 累計為超過三百家企業(yè)設計和提供培訓解決方案。 親手策劃與組織論壇、研討會、公開課、講座等多種形式的培訓活動上百場,包括《中國項目管理發(fā)展高峰會》(三屆)、《首屆彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業(yè)影響力的高端會議。 此外,還熱衷于為NGO及公益組織發(fā)展提供培訓支持。...
李其家先生于畢業(yè)于中南大學-橋梁工程專業(yè),注冊咨詢工程師、注冊系統(tǒng)架構(gòu)工程、注冊監(jiān)理工程師;橋梁高級工程師,石油化工高級工程師。 現(xiàn)擔任北京森葉正信科技公司總經(jīng)理。 工程行業(yè)先后服務于中鐵第十六局、北京國農(nóng)置業(yè)公司、中石化國際石油工程公司、中國技術(shù)進出口公司、寰球項目管理公司。 IT行業(yè)服務過廣聯(lián)達(成本管理)、京天威、普華(P6)、能通威科(OpenPlan)。20多年參與了20來個國內(nèi)和國際工程項目,從技術(shù)員到項目經(jīng)理,積累了豐富的EPC和PMC管理經(jīng)驗,尤其精通大型工程項目控制管理。 在國內(nèi)知名期刊發(fā)表多篇文章:《工程項目如何進行成本核算》《國內(nèi)外工程進度管理的差異》《工程項目如何進行科學高效的溝通》《打破進度管理的僵局——國際 EPC 工程項目進度管理阻礙戴明環(huán)的原因及解決方案》《中國企業(yè)國際工程承包管理模式和未來之路》...
上海卓弈咨詢高級講師、工程機械學士、高級工程師,PMP;華中科技大學、重慶大學工程項目管理碩士研究生班特約講師;南京大學EMBA班項目管理課程特約講師;中科院研究生院工程教育學院行業(yè)導師。2004年以來,負責EPC 2004年以來,負責EPC工程總承包項目(水泥生產(chǎn)線)現(xiàn)場項目管理顧問。合同總金額:41.696億元人民幣。1995年至2004年參與和負責多個國際道路市政施工項目,包括肯尼亞、阿聯(lián)酋、新加坡、香港、菲律賓、亞丁、埃塞俄比亞、赤道幾內(nèi)亞等十幾個國家,從負責項目機械設備采購、生產(chǎn)計劃控制到負責整個施工項目的全面管理工作。...
清華大學國際工程項目管理研究院教授 西雅圖城市大學MBA, 國際認證項目管理PMP 專業(yè)資質(zhì): 中國職業(yè)技能鑒定中心專業(yè)委員會專家,項目管理國際評估師, 劍橋大學國際培訓師(CTA),TS16949/ISO9000/ISO14000質(zhì)量/環(huán)境管理體系注冊審核員。 研究領域: 項目管理、產(chǎn)品開發(fā)、國際工程、精益生產(chǎn)與運營管理、質(zhì)量管理。...
【講師背景】 工學學士 企業(yè)管理碩士 高級經(jīng)濟師 國際專業(yè)注冊企業(yè)教練 國際注冊管理咨詢顧問 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 二十年流程管理領域研究和實踐經(jīng)歷,對流程管理具有深入獨到的系統(tǒng)思考和豐富的實操經(jīng)驗。1992年率先涉足流程管理領域并撰寫碩士論文,后在大中型企業(yè)從事管理優(yōu)化工作十多年,先后擔任企劃部經(jīng)理、企管部總監(jiān)、副總經(jīng)理,為所在企業(yè)的管理規(guī)范化建設貢獻良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓,參加了三十多個流程咨詢項目,協(xié)助多家企業(yè)優(yōu)化流程數(shù)百個。多次講授流程管理公開課,曾為中石油、美的、格力、網(wǎng)易、可口可樂、金發(fā)科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃氣等多家企業(yè)提供培訓服務。...
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