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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【資歷背景】 博士后 高級工程師 教授、研究員 是近年來在業(yè)界與學(xué)界十分活躍的實戰(zhàn)型管理專家 西安交通大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科博士后 本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)和西安交通大學(xué),橫跨電子工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程和管理工程四個專業(yè)。 西安交通大學(xué)、西北大學(xué)EMBA/CEO/MBA培訓(xùn)特聘教授 國家綜合評標(biāo)專家?guī)鞂<? 全國干部教育培訓(xùn)西安交通大學(xué)基地特聘教授 陜西省委理論講師團(tuán)特聘教授 陜西省委組織部市(廳)縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)特聘教授 陜西省重點產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量效益評估專家 陜西省經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會城市運營專業(yè)委員會常務(wù)副主任委員 西安現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理研究院研究員 陜西省工商管理碩士學(xué)院特聘教授 陜西省商務(wù)廳高級專家顧問組成員 陜西省房地產(chǎn)商會高級管理顧問 西安市重點項目準(zhǔn)入評審專家 陜西漢中市發(fā)改委項目策劃專家 上海、北京、天津、青島、大連、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年顧問。 在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)集團(tuán)管控、項目管理、招投標(biāo)、兼并重組、技術(shù)管理、投融資管理以及風(fēng)險管理方面積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。曾參加國家863項目和多項區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃項目,長期從事項目管理應(yīng)用研究與企業(yè)管理實踐工作;在投資管理與分析、企業(yè)管理咨詢等領(lǐng)域創(chuàng)造性地開展實踐工作,已成功地為百余家企業(yè)與政府部門提供診斷、咨詢與培訓(xùn)服務(wù),受到廣泛贊譽。被譽為國內(nèi)最具影響力的中青年實戰(zhàn)型項目管理專家。...
李其家先生于畢業(yè)于中南大學(xué)-橋梁工程專業(yè),注冊咨詢工程師、注冊系統(tǒng)架構(gòu)工程、注冊監(jiān)理工程師;橋梁高級工程師,石油化工高級工程師。 現(xiàn)擔(dān)任北京森葉正信科技公司總經(jīng)理。 工程行業(yè)先后服務(wù)于中鐵第十六局、北京國農(nóng)置業(yè)公司、中石化國際石油工程公司、中國技術(shù)進(jìn)出口公司、寰球項目管理公司。 IT行業(yè)服務(wù)過廣聯(lián)達(dá)(成本管理)、京天威、普華(P6)、能通威科(OpenPlan)。20多年參與了20來個國內(nèi)和國際工程項目,從技術(shù)員到項目經(jīng)理,積累了豐富的EPC和PMC管理經(jīng)驗,尤其精通大型工程項目控制管理。 在國內(nèi)知名期刊發(fā)表多篇文章:《工程項目如何進(jìn)行成本核算》《國內(nèi)外工程進(jìn)度管理的差異》《工程項目如何進(jìn)行科學(xué)高效的溝通》《打破進(jìn)度管理的僵局——國際 EPC 工程項目進(jìn)度管理阻礙戴明環(huán)的原因及解決方案》《中國企業(yè)國際工程承包管理模式和未來之路》...
★原聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項目管理總監(jiān) ★原敦煌網(wǎng)戰(zhàn)略及人力資源副總裁 ★原DHgate主管戰(zhàn)略和HR副總裁 ★清華大學(xué)國際項目管理工程院特聘教授 ★8年以上跨國集團(tuán)大型戰(zhàn)略項目管理經(jīng)驗 ★08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家 ★美國項目管理協(xié)會PMI認(rèn)證的PMP項目管理專家 ★國際項目管理協(xié)會IPMP認(rèn)證IPMP 項目管理專家 ★國內(nèi)項目管理領(lǐng)域和領(lǐng)導(dǎo)力塑造領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)專家清 常老師在聯(lián)想集團(tuán)工作8年,是聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項目和流程管理總監(jiān),是聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項目管理和戰(zhàn)略PMO的創(chuàng)始人和管理者,參與了聯(lián)想集團(tuán)2005年并購IBM電腦事業(yè)部后兩家項目管理體系的融合,對聯(lián)想集團(tuán)項目管理體系和IBM全球干部領(lǐng)導(dǎo)力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯(lián)想期間歷任大聯(lián)想學(xué)院新任干部的培訓(xùn)講師。 國內(nèi)知名電子商務(wù)企業(yè)敦煌網(wǎng)DHgate任職3年,任公司戰(zhàn)略和人力資源副總裁,2009年籌建敦煌商學(xué)院,擔(dān)任敦煌商學(xué)院院長和干部領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)工作,2010年主持了敦煌網(wǎng)文化梳理和建設(shè)工作,整理完成支持敦煌網(wǎng)未來發(fā)展的羅盤文化,2011年組織實施了敦煌網(wǎng)后備干部的選拔和培養(yǎng)工作,引入干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程以及干部360民主調(diào)研和團(tuán)隊Q12敬業(yè)度指數(shù)的測評,有效促進(jìn)了中層干部學(xué)習(xí)和成長。 2005年受邀到北京2008奧組委做為期8天的全系列項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn),滿意度99% 2006年后受聘清華大學(xué)特聘教授,是清華大學(xué)MBA班領(lǐng)導(dǎo)力和項目管理的主力講師 2007年應(yīng)聘到大亞灣核電站為公司中高級工程師做PMP認(rèn)證考前培訓(xùn),通過率95% 2008年應(yīng)邀到寶鋼集團(tuán)為總部和分公司高層領(lǐng)導(dǎo)做戰(zhàn)略項目管理培訓(xùn),滿意度99% 2009年應(yīng)邀為中航集團(tuán)總部和分公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員做項目管理培訓(xùn),滿意度98% 2010年應(yīng)邀到中石化干部管理學(xué)院為海外項目管理人員做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),滿意度97% 2011年應(yīng)邀到海信干部學(xué)院為總部和分公司領(lǐng)導(dǎo)做戰(zhàn)略項目管理培訓(xùn),滿意度98% 2012年應(yīng)邀到工行產(chǎn)品中心為項目經(jīng)理做連續(xù)四期項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn),滿意度99% 常老師從事企業(yè)管理和項目管理工作已經(jīng)超過10年,從事領(lǐng)導(dǎo)力和項目管理培訓(xùn)工作也已經(jīng)8年,以敢于拿企業(yè)真實項目管理案例在課堂上實戰(zhàn)演練而聞名,是國內(nèi)著名的項目管理和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)專家。...
常老師在聯(lián)想集團(tuán)工作8年,是聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項目和流程管理總監(jiān),是聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項目管理和戰(zhàn)略PMO的創(chuàng)始人和管理者,參與了聯(lián)想集團(tuán)2005年并購IBM電腦事業(yè)部后兩家項目管理體系的融合,對聯(lián)想集團(tuán)項目管理體系和IBM全球干部領(lǐng)導(dǎo)力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯(lián)想期間歷任大聯(lián)想學(xué)院新任干部的培訓(xùn)講師。 國內(nèi)知名電子商務(wù)企業(yè)敦煌網(wǎng)DHgate任職3年,任公司戰(zhàn)略和人力資源副總裁,2009年籌建敦煌商學(xué)院,擔(dān)任敦煌商學(xué)院院長和干部領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)工作,2010年主持了敦煌網(wǎng)文化梳理和建設(shè)工作,整理完成支持敦煌網(wǎng)未來發(fā)展的羅盤文化,2011年組織實施了敦煌網(wǎng)后備干部的選拔和培養(yǎng)工作,引入干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程以及干部360民主調(diào)研和團(tuán)隊Q12敬業(yè)度指數(shù)的測評,有效促進(jìn)了中層干部學(xué)習(xí)和成長。...
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