不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 PMP 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目流程管理 計(jì)劃進(jìn)度控制 項(xiàng)目費(fèi)用控制 項(xiàng)目質(zhì)量控制
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
PMP、MPM,工學(xué)碩士與項(xiàng)目管理雙碩士,資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家,中國項(xiàng)目管理實(shí)踐的先行者,中國首屆項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)獲得者(2000年6月)。 曾任跨國通訊公司高級項(xiàng)目經(jīng)理和海外項(xiàng)目總監(jiān)(8年),深圳大型電力項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理(2年),集十多年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論于一身,為多個(gè)企業(yè)提供過項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢。 豐富的海內(nèi)外項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),跨國項(xiàng)目運(yùn)做與文化溝通的實(shí)踐者,深厚的項(xiàng)目管理理論功底,良好的培訓(xùn)技巧,激情的講解與互動(dòng),能把項(xiàng)目管理的理論結(jié)合學(xué)員與企業(yè)工作中遇到的實(shí)際難題進(jìn)行顧問式培訓(xùn),堪稱顧問型咨詢培訓(xùn)師。...
管理的項(xiàng)目化思維推廣者 培訓(xùn)項(xiàng)目管理實(shí)踐者與倡導(dǎo)者 中國式培訓(xùn)管理最佳實(shí)踐探索者 專業(yè)背景 教育程度:博士(2002年) 專業(yè)資質(zhì):PMP(PMI認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士,2003年) 工作經(jīng)歷 2002年進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè),在十余年的職業(yè)生涯中,積累了豐富的培訓(xùn)運(yùn)營與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。 歷任多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)研究院院長、總裁助理、項(xiàng)目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大客戶總監(jiān)及首席產(chǎn)品顧問等高層管理職務(wù)。 兩年半創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,對公司運(yùn)營及管理的全過程有切身體驗(yàn)。 曾任某甲方企業(yè)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)首席產(chǎn)品顧問,有助于從甲乙兩方的視角來全面地探尋和研究企業(yè)培訓(xùn)管理的本質(zhì)問題。 在培訓(xùn)運(yùn)營管理、培訓(xùn)項(xiàng)目管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、培訓(xùn)產(chǎn)品規(guī)劃與課程開發(fā)、培訓(xùn)解決方案制定、培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行與實(shí)施、培訓(xùn)行業(yè)研究等各方面積累了大量有益的經(jīng)驗(yàn),特別是對管理培訓(xùn)及其行業(yè)應(yīng)用有廣泛的實(shí)踐和深刻理解。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 累計(jì)為超過三百家企業(yè)設(shè)計(jì)和提供培訓(xùn)解決方案。 親手策劃與組織論壇、研討會(huì)、公開課、講座等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)上百場,包括《中國項(xiàng)目管理發(fā)展高峰會(huì)》(三屆)、《首屆彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業(yè)影響力的高端會(huì)議。 此外,還熱衷于為NGO及公益組織發(fā)展提供培訓(xùn)支持。...
12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐與推動(dòng)者 企業(yè)學(xué)習(xí)地圖搭建實(shí)戰(zhàn)落地專家 中科院心理所發(fā)展與教育學(xué)碩士 國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師體系打造長期合作導(dǎo)師 移動(dòng)管理學(xué)院、網(wǎng)易、伊利、工商銀行、國家電網(wǎng)、中國電力科學(xué)研究院、云南煙草等眾多大型企業(yè)特聘內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師 曾任:北京恒天財(cái)富投資管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任:金風(fēng)科技股份有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理 國家電網(wǎng)返聘輪訓(xùn)20期,中國移動(dòng)學(xué)院返聘輪訓(xùn)15期,中國電力返聘輪訓(xùn)45期,課程累計(jì)超過400場,培養(yǎng)超過3000位學(xué)員成為優(yōu)秀培訓(xùn)師,課程好評率高達(dá)98%,并被持續(xù)返聘。 擅長領(lǐng)域:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理、內(nèi)訓(xùn)師體系構(gòu)建與運(yùn)營 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 趙麗沙老師投身于培訓(xùn)行業(yè)12年,鑒于老師擁有甲方乙方企業(yè)工作的雙重職業(yè)經(jīng)驗(yàn),使得趙麗沙老師善于從多維度出發(fā),準(zhǔn)確的抓住企業(yè)的痛點(diǎn),并以解決問題、提升組織績效為最終目標(biāo),有針對性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容與方案轉(zhuǎn)化,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,最大化的幫助培訓(xùn)效果落地。 累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目方案500多個(gè),開發(fā)線上、線下精品課程300余門,帶領(lǐng)企業(yè)管理者與業(yè)務(wù)骨干開發(fā)精品課程400多門,獨(dú)立開發(fā)課程20多門。 ★2018年 北京恒天財(cái)富管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):參與恒天大學(xué)團(tuán)隊(duì)長、不同層級管理者培訓(xùn)線上、線下培訓(xùn)項(xiàng)目,面向培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)管理者系列課程6次,參與培訓(xùn)項(xiàng)目3個(gè),開發(fā)課程20余門。 專業(yè)條線培訓(xùn):搭建理財(cái)顧問培訓(xùn)體系,輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)20余門培訓(xùn)課程,開發(fā)理財(cái)顧問案例集。輔導(dǎo)培訓(xùn)項(xiàng)目2個(gè),線上大鵝等平臺(tái)學(xué)習(xí)平臺(tái)。 新員工培訓(xùn)項(xiàng)目:主導(dǎo)新人訓(xùn)培產(chǎn)品開發(fā)線上線下培訓(xùn)項(xiàng)目,基于新人6個(gè)月內(nèi)實(shí)際崗位勝任任務(wù),開發(fā)2個(gè)訓(xùn)練營、銷售實(shí)戰(zhàn)課程4門,線下研討工作坊6門、幫助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金風(fēng)科技培訓(xùn)經(jīng)理 金風(fēng)大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理:主導(dǎo)并參與金風(fēng)大學(xué)籌建、培訓(xùn)體系搭建、面授與電子課程開發(fā)、高中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、開發(fā)關(guān)鍵人才學(xué)習(xí)地圖等14個(gè)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。 服務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)理:負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)、項(xiàng)目管理等風(fēng)電技術(shù)人員、基層管理人員2000余人的培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理、視頻課件制作等工作。期間完成視頻課件80余小時(shí),在國內(nèi)六大片區(qū)廣泛傳播,得到學(xué)員的一致好評。 制造系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)理:專門為風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)制作了僅有29分30秒的整機(jī)生產(chǎn)裝配的3D動(dòng)畫,創(chuàng)下歷史新高,成為最短最快的操作視圖,讓操作類培訓(xùn)變得可視化,大大降低了企業(yè)新員工培訓(xùn)成本,受到了公司高管的好評。...
李其家先生于畢業(yè)于中南大學(xué)-橋梁工程專業(yè),注冊咨詢工程師、注冊系統(tǒng)架構(gòu)工程、注冊監(jiān)理工程師;橋梁高級工程師,石油化工高級工程師。 現(xiàn)擔(dān)任北京森葉正信科技公司總經(jīng)理。 工程行業(yè)先后服務(wù)于中鐵第十六局、北京國農(nóng)置業(yè)公司、中石化國際石油工程公司、中國技術(shù)進(jìn)出口公司、寰球項(xiàng)目管理公司。 IT行業(yè)服務(wù)過廣聯(lián)達(dá)(成本管理)、京天威、普華(P6)、能通威科(OpenPlan)。20多年參與了20來個(gè)國內(nèi)和國際工程項(xiàng)目,從技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理,積累了豐富的EPC和PMC管理經(jīng)驗(yàn),尤其精通大型工程項(xiàng)目控制管理。 在國內(nèi)知名期刊發(fā)表多篇文章:《工程項(xiàng)目如何進(jìn)行成本核算》《國內(nèi)外工程進(jìn)度管理的差異》《工程項(xiàng)目如何進(jìn)行科學(xué)高效的溝通》《打破進(jìn)度管理的僵局——國際 EPC 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理阻礙戴明環(huán)的原因及解決方案》《中國企業(yè)國際工程承包管理模式和未來之路》...
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