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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王老師曾任北京中弘文昌物業總經理、碧桂園物業、深圳保利物業集團高管（工作10年）、香港戴德梁行華為坂田基地物業分公司（工作6年）。20余年標桿物業管理企業從業經歷。高級物業管理師、ISO 9000 內部審核員證、高級房地產評估師、中級物業管理證、物業經理上崗證。熟悉房地產、物業管理業務流程和相關法律法規及相關政策，具有先進的物業經營管理理念；參與ISO 9000、ISO 14000、OHSA S 18000管理體系的推行工作；特別是在北京中弘文昌、碧桂園、華為公司、東海花園、保利物業工作期間歷練豐富的管理實戰經驗，參與轄區創建深圳市安全文明小區、全國物業管理（國、省、市、區）優秀住宅小區、深圳市安全消防重點單位、全國首家“3A”小康住宅示范小區、“園林式、花園式”小區、五星級服務標準的領導指揮創建工作，在北京中弘文昌物業年收入突破1.5億元、碧桂園·十里金灘管理案場約40萬平方米，從保利物業一個項目做到30多個項目等物業工作業績；王老師對物業全流程管理均有自已的獨到見解；有富有團隊合作精神，善于烘托團隊合作氣氛，通過嚴格的培訓和激勵充分挖掘團隊的潛力；對物業管理理論扎實，技能功底深厚，實踐經驗豐富；對工作作風扎實，富有創新意識是一位實戰型的物業管理培訓專家。...
10年項目管理授課經驗 20年以上企業一線實戰經驗 中國移動連續３年特聘項目顧問／講師 美國PMI／PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網絡公司丨項目經理 曾任：清華大學企業家俱樂部丨副秘書長 l 李騏老師曾在北大縱橫集團咨詢合伙人、上市公司東易日盛集團助理總裁、清華大學企業家俱樂部副秘書長等擔任高級管理與咨詢職位，操作過的咨詢項目數十個，包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中，積累了豐富的管理實戰經驗。 l 2005年，致力于管理咨詢與培訓服務以來，已經為諸多企業提供最具針對性、可操作性的服務，李老師的管理課程具有實踐性強，深入淺出的特點，受到眾多學員的高度認可。...
白睿 組織發展專家。上市公司集團OD總監、曾任控股集團HRD、資深人力資源咨詢顧問 國外知名大學MBA畢業，擁有豐富的外資和內資企業管理工作經驗和咨詢背景，對企業的全面經營管理、戰略管理、組織結構、薪酬績效、人才發展等方面具有前瞻性理解和全面的咨詢實踐。對于如何根據企業的經營戰略幫助企業進行組織轉型和構建高績效組織的領域，具有深入的洞察和成功的經驗。著有《改寫人力資源管理——組織發展七項全能》《組織發展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《組織賦能——OD實踐者全流程顧問》《人力資源管理全程實操指南》《培訓管理全流程實戰方案》《招聘管理全流程實戰方案》《薪酬管理全流程實戰方案》《績效管理全流程實戰方案》。 白睿老師授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能夠能將西方先進的知識體系和管理理念與國內實際情況有機結合，課程內容具有極強的實用性和實操性。...
國家注冊高級培訓講師 國家注冊高級企業管理咨詢師 中國管理科學研究院客座教授 工信部認證咨詢專家 二十年國企、民企、外企跨行業經驗 十年世界500強高管實踐管理經驗 國內多所知名院校MBA總裁班特聘講師 （清華、人大、浙大、鄭大、廈大、 香港亞洲商學院等） 多家知名企業特聘顧問 陳新春老師具有十五年日產汽車及零部件企業項目管理及研發管理的從業經驗，在企業實戰中學習和總結了豐富的項目管理、研發管理（流程管理、成本管理、質量管理）及產品管理的實踐經驗，并且于2006年在日本日產接收長達1年的新產品研發流程及項目管理等方面的專業培訓。 在日產汽車工作期間，歷任研發新車型開發總監、綜合管理部長、項目經理、生產技術部長等職務，是國內資深的項目管理與研發管理專家，擅長企業項目管理、研發流程設計、新產品研發規劃、研發人員體系建設、研發質量體系及成本管控體系等方面的管理工作。 陳新春老師近五年來作為專職講師和咨詢師給數百家企業進行定制內訓及主導了數十家企業的項目管理的咨詢案例實施，得到了企業的高度認可，被多家企業聘請為常年咨詢顧問和研發管理教練。 陳新春老師近年來一直與國際和國內知名高校和教育機構MBA總裁班合作，主要從事項目管理及研發管理相關課程的教學培訓工作，主要是教授在實際工作中的案例經驗以及項目管理知識靈活運用的方法及場景，秉承講自己所干的，干自己所講的，真正做到了項目管理知識的知行合一。...
黃飛宏，和君咨詢合伙人，清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師，多家公司咨詢顧問，企業教練。 10多年的項目管理和研發管理背景，具有豐富的項目管理、研發管理和產品管理實踐經驗，歷任企業副總裁、事業部總經理、產品線總裁助理、項目經理等職務，國內資深的IPD咨詢和項目管理咨詢專家，擅長企業組織規劃、IPD流程設計、新產品戰略規劃、考核與激勵體系設計和企業人才梯隊建設等。 黃老師作為咨詢總監和項目經理主導過數十家企業的IPD體系（組織、流程、評審、績效、考核與激勵、人才培養）、項目管理和人力資源管理的咨詢和輔導工作，得到企業的高度認可，并被多家企業聘為常年咨詢顧問和企業教練。 黃老師每年講授IPD、項目管理、研發管理和人力資源管理等課程數百場，并在國內率先推出基于客戶和市場需求的研發管理和產品創新模式，是國內最早一批研究產品創新和管理創新的專業人士。 黃老師的4：3：2：1咨詢式的教學模式深得企業和學員的認可，黃老師把咨詢和輔導融入到教學過程中，通過課程中的案例講解，結合實戰演練，現場輔導，充分與學員進行互動分析，及時提供解決問題的方法和建議，讓學員帶著問題來，帶著答案走。...
實戰派項目管理培訓講師。 項目管理類暢銷書《項目經理溝通管理技巧與實務》作者，北京恒佳時代管理咨詢有限公司特約講師，《項目管理評論》雜志PMO研究中心特約講師，國際項目管理協會（IPMA）考前培訓師，美國項目管理協會認證國際項目管理師（PMP），美國項目管理協會PMP認證考前培訓師，中國項目管理師和信息系統項目管理師培訓師，項目知識分享群發起人。 曾任中信集團事業部總經理，中國國電智能弱電項目運維經理，鵬博士集團智慧城市PMO主管。 在IT行業里,有十多年的項目管理、公司運營管理經驗。對項目管理（流程管理、進度管理、溝通溝通、團隊管理、PMO管理）、運營管理（人力資源管理、績效考核、運維管理）和企業文化建設方面，兼具理論知識和社會實踐經驗。 【專業研究方向】 企業項目管理體系建設、項目管理者能力提升、項目團隊快速組建、企業生產鏈運營管理、績效考核高級教官等。 【證書與榮譽】 項目管理專家（PMP）證書； 信息系統項目管理師（高級）證書； 美國PMI項目管理協會會員。 【著作】 1、《項目經理溝通管理技巧與實務》專著，2015年，中國電力出版社； 2、《正確看待360度考評方案》文章，2015年，《項目管理評論雜志》； 3、《如何降低項目風險，讓天津爆炸事故不再重演？告訴你個秘密》文章，2015年，《項目管理評論雜志》； 4、 《另一種視角看9.3閱兵》（針對項目概念）文章，2015年，《項目管理評論雜志》。...
PMP?認證&授課講師 PRINCE2?從業級認證&授課講師 CMC?國際注冊管理咨詢師 CCAA ?國家認證注冊審核員 聘任客座教授 中國本土第一咨詢品牌機構業務合伙人 中國知名項目管理培訓認證機構特約講師 曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業，擔任部門經理、項目經理、總監等職務，擁有12年世界500強中高層管理經驗，7年企業管理咨詢與培訓經歷，參與多款投資數億元的整車產品開發項目，主導咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業內訓及公開課數百場，線上線下學員數萬人。在產品開發流程、項目管理、質量體系、目標績效管理領域有豐富的經驗，為國內多家知名咨詢培訓機構的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能，推進項目管理的研究與應用，推動中國汽車及供應鏈產品研發與項目管理水平提升。...
資深實戰項目管理專家，企業管理顧問，高級工程師，PMP。10年+IT及大項目實施經驗，6年+大型企業職能管理經驗和16年+咨詢培訓輔導實踐資歷，先后在知名中小型企業、大型企業(聯想集團6年)、咨詢服務機構擔任過技術開發、大項目管理、職能管理、高級經理，擁有豐富的管理知識及實踐經驗。對IT互聯網、服務、能源、制造、通信、大交通等多個行業的業務運營非常熟悉；各類培訓1200場次+，為國內項目管理培訓領域首選講師。平均授課滿意度在95%以上，其務實風格及課程內容深受培訓組織負責人、企業管理者及領導者的歡迎和贊譽。同時兼任多家企業長期管理顧問。 教育及個人情況： 計算機工程專業學士、計算機應用專業碩士，高級工程師、PMP. 北京大學經濟學院-EMBA。 上海交大電氣學院、哈工大管理學院、華中科技大學、重慶大學、北京工業大學、南京大學商學院、北京航空航天大學軟件學院客座教授；MOTOROLA大學；大慶油田高管培訓中心、北京經濟管理干部學院、富士康IE學院、博世(中國)培訓中心、用友大學等特聘高級講師。 全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試用書編委會成員。 擅長領域：項目管理及實務應用、企業治理 專業成就： 作為項目管理專家，除了承擔項目管理資格認證教學工作，以及企業項目管理培訓外，一直潛心研究企業管理、項目管理技術以及項目管理的發展、項目管理與企業戰略的實現等。 企業項目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優化、人員能力提升 企業治理咨詢：為中型企業策劃實施業務評估、戰略規劃，季度述職聽證 以合作形式直接為企業出任復雜項目經理，并取得良好實效。 在信息產業部在全國范圍內開展的，系統集成行業項目經理／高級項目經理資格認證培訓中，完成了約150期的培訓／教學任務，學員已超過15000人。 參加了信息產業部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7； 完成國內多個城市多個班次的PMP考前培訓，通過率整體超過90%...
美國PMI項目管理知識體系指南認證講師 清華科技園培訓中心高級講師 清華大學能源規劃與管理訓練中心講師 北京大學應用文理學院特聘教師 人力資源與社會保障部職業資格認證講師 清華大學管理學博士、國內實戰派培訓師 擅長領導力、人力資源管理、項目管理、企業競爭戰略等相關課程。熟悉房地產、IT、交通、電網、食品、印刷、裝備制造、政府政務管理等多個行業。其繼承和發展的蘇格拉底詰問教學法非常適合領導力課程培訓，真正從學員的角度出發，超越學員預期的訓練效果，成為很多企業長期的合作伙伴。被很多客戶評價為系統性最高、實用性最強的實戰培訓師。...
上海卓弈咨詢高級講師、工程機械學士、高級工程師，PMP；華中科技大學、重慶大學工程項目管理碩士研究生班特約講師；南京大學EMBA班項目管理課程特約講師；中科院研究生院工程教育學院行業導師。2004年以來，負責EPC 2004年以來，負責EPC工程總承包項目（水泥生產線）現場項目管理顧問。合同總金額：41.696億元人民幣。1995年至2004年參與和負責多個國際道路市政施工項目，包括肯尼亞、阿聯酋、新加坡、香港、菲律賓、亞丁、埃塞俄比亞、赤道幾內亞等十幾個國家，從負責項目機械設備采購、生產計劃控制到負責整個施工項目的全面管理工作。...
