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  阿明新媒體危機公關(guān)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　商業(yè)模式　互聯(lián)網(wǎng)思維　項目流程管理　資本運作　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  Amin，留美社會關(guān)系學(xué)博士，46歲。 資深危機管理和危機公關(guān)專家、深圳鵬海公關(guān)公司首席顧問、四川大學(xué)客座教授、企業(yè)危機公關(guān)高級講師、新媒體互動營銷課程高級講師、深圳新媒體聯(lián)盟主講。 Amin老師長期致力于危機公關(guān)、危機管理、媒體事件、突發(fā)事件應(yīng)急管理、新媒體的研究和實踐，吸收國際危機公關(guān)理念，并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識的不足，形成了最符合本土智慧的危機公關(guān)理論和應(yīng)對策略，幫助管理者認(rèn)識危機、化解危機。 Amin老師是中國醫(yī)療界最受推崇的危機公關(guān)實戰(zhàn)派專家之一，被譽為“醫(yī)療危機公關(guān)第一人”。Amin老師認(rèn)為，危機公關(guān)的核心是溝通與傳播，危機管理的最高境界是危機預(yù)防，Amin老師也是“危機機會理論”的創(chuàng)立者。...

  
  
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  王立中流程與研發(fā)管理實戰(zhàn)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 研發(fā)項目管理　工程項目管理　項目流程管理　中層管理　管理技能　 課酬：7420元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　通信行業(yè)　其他　

  20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經(jīng)驗 南開大學(xué)MBA 美國項目管理協(xié)會PMP認(rèn)證 華為首批IPD流程引導(dǎo)者 華為大學(xué)研發(fā)管理課程開發(fā)者 曾任：華為技術(shù)有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理 曾任：同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) 曾任：深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān) 曾任：維也納酒店集團 | 副總裁／首席立法官 現(xiàn)任：深圳市格物流程研究院 院長 擅長領(lǐng)域：流程管理、研發(fā)管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任流程管理經(jīng)理、企業(yè)運營總監(jiān)、副總裁等崗位，不僅對全球領(lǐng)先的流程管理技術(shù)有深刻認(rèn)識，同時對我國企業(yè)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程均有較深入的研究，迄今為止，為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業(yè)進(jìn)行《流程管理》、《研發(fā)管理》、《習(xí)慣管理》等培訓(xùn)及項目管理咨詢與輔導(dǎo)，累計授課上百場次，輔導(dǎo)實施30多個項目，受訓(xùn)學(xué)員高達(dá)上千人，滿意度高達(dá)92%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 華為技術(shù)有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理 →搭建研發(fā)IPD流程體系，使得項目平均研發(fā)時間下降為40%，產(chǎn)品故障率下降為15.7%， 大幅度節(jié)省時間成本，并且IPD流程體系讓華為擁有進(jìn)入國際市場的＂管理通行證＂。 →創(chuàng)立研發(fā)流程多項目管理委員會，對300多份研發(fā)領(lǐng)域流程進(jìn)行統(tǒng)籌管理，形成以IPD為主流程的系統(tǒng)化流程管理體系，對華為研發(fā)體系向世界一流研發(fā)機構(gòu)演進(jìn)提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) →建立公司項目運作管理體系，對公司級重大項目進(jìn)行多項目管理，確保研發(fā)IPD項目、辦事處變革項目落地實施，對公司新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能提升等戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 →針對總公司／子公司研發(fā)部門開發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓(xùn)，系列課程在公司內(nèi)得到廣泛推廣，并且在全公司掀起“以研發(fā)轉(zhuǎn)型促公司發(fā)展“的浪潮。 →成立研發(fā)流程優(yōu)化項目組，帶領(lǐng)小組成員對產(chǎn)品研發(fā)流程進(jìn)行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化，確保研發(fā)人員依據(jù)流程梳理的結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，有效節(jié)省成本，提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān) →制定公司研發(fā)體系產(chǎn)品／項目開發(fā)模式，編寫《研發(fā)軟件類項目》、《研發(fā)課題類項目》工作指南，引導(dǎo)公司產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化實施，并成為公司研發(fā)人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營（含BP、流程、IT、經(jīng)營管理）體系，組織項目組按照計劃實施項目，并建立公司標(biāo)準(zhǔn)化的流程及IT體系，推動公司向流程型組織進(jìn)行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁／首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組，帶領(lǐng)小組成員設(shè)計公司流程，對流程IT化方案進(jìn)行設(shè)計實施，改變公司管理運營的原則，幫助酒店由300家快速裂變?yōu)?00家，超額完成集團給予的年度酒店開業(yè)數(shù)目標(biāo)，此流程作為標(biāo)準(zhǔn)至今在公司沿用。...

  
  
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  周水根研發(fā)管理和項目管理落地資深專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 工程項目管理　項目流程管理　沙盤模擬　績效管理　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  知名企業(yè)華為、三星 工作背景，專注于IPD、項目管理、價值工程、科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)@專利、流程管理BPM（含：業(yè)務(wù)／管理流程、產(chǎn)品開發(fā)流程等）、研發(fā)績效與激勵管理、研發(fā)團隊建設(shè)與激勵、研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)及從技術(shù)走向管理的培訓(xùn)與咨詢。 鄭重說明：頁面電話和QQ為周水根老師本人電話和QQ，非助理聯(lián)系方式！ 首頁顯示邀請費用：25000元為終端企業(yè)報價！ 三星電子公司制品技術(shù)部門-技術(shù)和管理工作經(jīng)歷，并作為流程改善小組核心成員與韓國總部流程改善顧問一起優(yōu)化制品技術(shù)和工藝流程體系。 華為技術(shù)公司研發(fā)部門-技術(shù)和管理工作經(jīng)歷，并作為IPD變革項目組核心成員與IBM顧問在研發(fā)系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革（IPD-集成產(chǎn)品開發(fā)）。 多年高科技企業(yè)中試、產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、技術(shù)管理【產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化&流程管理&研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)】、產(chǎn)品經(jīng)理、項目管理工作經(jīng)歷，先后擔(dān)任過中試工程師\經(jīng)理、研發(fā)工程師、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)中心主任、產(chǎn)品線總監(jiān)、管理咨詢高級顧問、講師等職位，在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的工藝、技術(shù)和管理經(jīng)驗。 研發(fā)管理講師周水根老師獲得以下獎項： 沒有參加2018年風(fēng)云榜百強講師評選 2017年度中華講師風(fēng)云榜百強講師 2016年度中華講師風(fēng)云榜中國500強（102強）講師 2016年度搜根網(wǎng)中國區(qū)500強評選獲百強講師稱號 2016年中國培訓(xùn)名人堂中國培訓(xùn)名牌講師 2015年中華講師百強講師【中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課程主辦，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)（中人網(wǎng)）和中華講師協(xié)會協(xié)辦】 2014年度最受歡迎、最具人氣講師600強（susoo所搜，中國培訓(xùn)華譽獎組委會） 2014年度500強講師（評委會） 【擅長領(lǐng)域】 IPD、項目管理（研發(fā)\產(chǎn)品項目管理，通用項目管理）、IPD+PLM研發(fā)顧問、研發(fā)體系構(gòu)建與流程優(yōu)化、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、價值工程與專利管理、研發(fā)人力資源管理（任職資格體系建設(shè)和研發(fā)績效管理）、研發(fā)團隊管理、PLM研發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建咨詢與輔導(dǎo)。 【培訓(xùn)特點】 授課語言幽默，有親和力、博學(xué)精深、旁征博引、控場能力強、培訓(xùn)生動、案例豐富、選擇學(xué)員案例進(jìn)行分析、實戰(zhàn)能力強、非常貼近學(xué)員工作實際 【受聘與獲獎信息】 2017年度中華講師風(fēng)云榜百強講師 2016年度搜根網(wǎng)中國區(qū)500強講師評選獲得百強講師稱號 2016年度中華500強之102強講師（中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂主辦，中華講師協(xié)會協(xié)辦） 2015年度中華百強講師（中華講師網(wǎng)主辦，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)和中華講師協(xié)會協(xié)辦） 2014年度最受歡迎和最具人氣講師600強 2014年度500強講師 華東科技大學(xué)-WISCO聯(lián)合實驗室客座教授 富士康集團IE學(xué)院外聘流程管理講師、績效管理講師、項目管理講師 廣州城市軌道交通培訓(xùn)學(xué)院特聘顧問 中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會特聘顧問 科技部科技成果轉(zhuǎn)化協(xié)作工作委員會特聘顧問 浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會特聘顧問 江蘇省科技廳生產(chǎn)力促進(jìn)中心特聘講師 多家咨詢公司常年咨詢顧問&培訓(xùn)講師 PDMA（美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會）會員 中華講師網(wǎng)注冊講師&代金卡講師 注冊講師&優(yōu)基金講師...

  
  
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  易生俊咨詢專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 非人力資源　績效管理　項目流程管理　管理技能　精細(xì)化管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 航空客運行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  講師背景： 現(xiàn)為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問； 現(xiàn)為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問； 多家公司戰(zhàn)略顧問； 澳大利亞留學(xué)獲得電子商務(wù)管理和信息技術(shù)管理雙碩士學(xué)位 講師簡介： 人力資源管理專家—16年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 流程管理專家—15年流程管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 精細(xì)化管理體系專家—18年企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)經(jīng)驗 近20年中高層管理實踐經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗： 曾任武漢市郵政局人力資源部副部長 曾任五洲電路集團總裁助理 曾任青島啤酒集團管理總監(jiān) 曾任夢網(wǎng)科技公司副總裁 曾任賽普咨詢高級顧問 曾任中大咨詢公司咨詢總監(jiān) 現(xiàn)為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 現(xiàn)為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 多家公司戰(zhàn)略顧問 澳大利亞留學(xué)獲得電子商務(wù)管理和信息技術(shù)管理雙碩士學(xué)位 長咨詢領(lǐng)域： 人力資源管理（薪酬管理、績效管理、培訓(xùn)管理、招聘管理）、組織管控（集團管控）、流程管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、營銷微觀運營管理。...

  
  
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  何小勇六西格瑪、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　六西格瑪　現(xiàn)場管理　研發(fā)項目管理　項目流程管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  精益六西格瑪黑帶大師 質(zhì)量管理專家 工商管理博士 北大經(jīng)濟管理學(xué)院 北大縱橫商學(xué)院 北大生產(chǎn)力研究中心 清華大學(xué)總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰(zhàn)派教授 北大生產(chǎn)力研究中心深圳中商國際研究院高級研究員 思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師 一方面長期從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫，另一方面又對精益生產(chǎn)和六西格瑪進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時為企業(yè)提供精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗，3年公司全面管理經(jīng)驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用。精益六西格瑪管理導(dǎo)入培訓(xùn)、實驗設(shè)計（DOE）、價值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設(shè)備管理（TPM）、防錯法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質(zhì)量功能展開（QFD）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應(yīng)用等工具專場培訓(xùn)超過100次，學(xué)員數(shù)萬人...

  
  
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  劉和平創(chuàng)新專家 高級經(jīng)營管理咨詢師 金牌培訓(xùn)師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　安全管理　工程項目管理　項目流程管理　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  成功提升過房地產(chǎn)企業(yè)、中國移動、中國電信、制藥、制酒、制煙企業(yè)，五金塑膠企業(yè)、鞋業(yè)、電子制造企業(yè)等的全面管理水平與業(yè)績。 發(fā)表國家級論文： 《價值工程如何更好的推廣應(yīng)用》《制造與創(chuàng)造》《如何超越競爭》 《論合唱與和諧社會及團隊合作》《通過創(chuàng)新提升效益》 獲得國家專利： 《頭戴式收音機》《音樂趣味運動玩具》《旅游休息多用床》 咨詢風(fēng)格： ?創(chuàng)新性與系統(tǒng)性相結(jié)合；資產(chǎn)增值與無形資產(chǎn)增值相結(jié)合；整合資源與優(yōu)化資源相結(jié)合；增強企業(yè)核心竟?fàn)幜εc可持續(xù)性發(fā)展相結(jié)合。 咨詢效果： ?能用NPS，或價值工程等管理咨詢明顯地為大中型項目節(jié)省16%-36%的管理、工程之支出。明顯地為小型項目節(jié)省30%以上的管理、工程之支出。 培訓(xùn)效果： ?學(xué)員學(xué)習(xí)之后能較快地提升自身管理技能乃至創(chuàng)新技能，業(yè)績，增加公司效益。 劉和平，男，中國價值工程研究會常務(wù)理事,廣東省高校價值工程研究會理事，創(chuàng)新專家，高級管理顧問師、高級培訓(xùn)師。兼任中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師。16年經(jīng)營管理咨詢經(jīng)驗,12年培訓(xùn)經(jīng)驗。為世界五百強，美國通用（上海）公司、富士康（臺資）、中國移動等企業(yè)和中國五百強TCL、康佳等企業(yè)和眾多其它企業(yè)作咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。 在廣東歷任：深圳市沙頭角大型中港合資企業(yè)PE工程師；深圳蛇口龍電股份公司辦公室主任，生產(chǎn)副廠長、營銷副廠長；深圳勁力集團副總裁；深圳證券時報策劃；廣東金珠江資訊集團愛索管理顧問公司總經(jīng)理助理、高級顧問師、工程師；深圳九博管理顧問有限公司副總；現(xiàn)任自由高級顧問師，金牌培訓(xùn)師。能將自己豐富的管理知識和實際運作經(jīng)驗應(yīng)時代發(fā)展而創(chuàng)新，對企業(yè)經(jīng)營管理與創(chuàng)新方面能給予企業(yè)確有成效的咨詢，并能較大地提升企業(yè)的價值。...

  
  

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