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  潘德有項目管理專業人士常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： PMP　研發項目管理　工程項目管理　項目流程管理　計劃進度控制　 課酬：暫無 擅長行業： 航空客運行業　生產制造行業　家居建材行業　建筑地產行業　其他　

  美國項目管理協會PMI認證PMP（項目管理專業人士） 美國項目管理協會PMI認證PMI-ACP（敏捷認證從業者） 工業和信息化部認證-信息系統項目管理師（高級資質） 工業和信息化部認證-全國信息技術水平高級工程師 江蘇省質量協會企業卓越績效評價師（國家標準） 上海交通大學項目管理中心 項目管理高級講師 實戰背景 擁有十年以上的項目管理從業經驗。曾任職于DELL、Microsoft、KEDACOM（上市企業）等組織，從事過技術支持、Project產品解決方案服務、工程實施項目管理、通信項目管理、安防項目管理、產品項目管理、IT軟件類項目管理、戰略項目管理方面的工作。 參與并指導的項目有：Microsoft Project系統實施、PLM（AGILE）產品生命周期管理系統部署、CRM（SEBIL）客戶關系管理系統實施、PPM（國內某項目組合管理系統）部署與應用、安防（視頻和監控）項目管理服務指導、戰略管理項目的導入與應用（BSC、BPM、企業質量體系建設）等、產品／IT類項目管理工作、PMO建設（控制型）；擁有豐富的項目管理實踐能力。擁有五年的戰略管理（OSM-戰略管理辦公室）經驗。 在近十多年的工作中，擔任《建筑時報》、《清華領導力》、《項目管理》、《人才市場報》、《項目管理者聯盟雜志》等期刊的作者，發表過多篇關于項目管理方面的文章。...

  
  
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  江燊項目管理實戰專家常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 研發項目管理　工程項目管理　項目流程管理　執行力　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　電力能源行業　商超零售行業　通信行業　其他　

  信息安全及風險管理專家 香港大學工商管理碩士 上海財經大學金融學專業／同濟大學電氣工程專業 美國PMI認證項目管理專業PMP?（2004年） 英國IPMA注冊專業培訓師 國家認證中級電氣工程師 信息系統審計（CISA）培訓師 信息系統安全管理（CISSP）培訓師 曾任：上海建筑裝飾工程集團 電氣工程師 曾任：中國高科集團（股票代碼600730） 項目運營部工程師 曾任：某頂級外資銀行（世界500強） 高級項目經理 曾任：某頂級德資（媒體和服務）集團（世界500強） 高級項目總監 擅長領域：項目管理、項目談判、項目流程、工程項目、信息安全風險管理…… 江燊老師擁有4年政府部門項目運營經驗、8年世界500強企業管理經驗，超過10年的項目管理咨詢培訓服務經驗；擅長歸納提煉國際項目知識體系中實踐元素，融入現實項目管理服務中，真正做到“理論中學管理，實踐中出真理”的學習方式。 同時老師在企業信息安全風險管理也頗有造詣，處理了近上百件企業信息風險項目事件，其中曾為寶尊電商提供信息安全咨詢服務，大幅度提高寶尊信息安全管理水平，并輔導咨詢企業通過了美國紐交所IPO要求，并于2015年5月成功上市納斯達克，老師堅持不斷追蹤行業發展態勢，應對前沿威脅，持續梳理更新持續有效綜合治理方案。 實戰經驗： 中國高科集團丨項目運營部工程師：曾與團隊一同進行上海浦東金橋開發區工業廠房改造項目，包括貝爾-阿爾卡特中國（世界500強兼央企）提供倉儲服務升級及其它配套服務升級，為21世紀初的中國程控交換系統建設和上海浦東金橋地區的經濟發展提升作出了重要的貢獻，為所屬公司產生經濟效益的由120多萬增至近400萬。 某頂級外資銀行（世界500強）丨高級項目經理：于2000年間，與團隊共同開展“中國區信用卡發卡籌備項目”，此項目信用卡發卡規模超過5000萬美金，參與項目人數涉及超過1000人，建立成了當時國內最大外資獨立清算與發卡一體的系統及團隊。 某頂級德資（媒體和服務）集團（世界500強）丨高級項目總監：老師曾參與集團跨國并購項目審核，成功建設大型技術服務中心2個，并新增工作服務人員2000名，為中國區業務能力擴張提供有力支持，隨后又帶領團隊策劃、投標并收獲多個世界級服務項目標的，如淘寶中國、美國運通、美國西北航空、法國ibis、中國國際航空等項目，為企業提升了近20%的利潤率。...

  
  
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  鐘禮漢項目管理專家常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 研發項目管理　PMP　工程項目管理　項目流程管理　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　建筑地產行業　通信行業　其他　

  匯師經紀簽約講師 1997年畢業于華中師范大學，無線電電子學碩士 美國項目管理協會PMI成員，PMP。 鐘老師曾經在世界500強企業華為技術有限公司工作8年。擔任高級項目經理、高級講師。作為項目經理，帶領團隊完成20余個公司重大項目的實施。積累了項目管理的豐富經驗。為把項目管理的經驗更多地分享出來，擔當公司的高級講師，開發并主講《項目管理實戰演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程達100場。 2002年，華為十大優秀教師第一名。2003年，華為培訓業務推動獎。 作為華為工程實施與項目管理的專家，擔當華為公司全球樣板點--香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經驗總結的負責人，《香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經驗匯報》膠片的開發者和主講人。 2006年年中，面對即將到來的3G建設大潮，華為非常重視與國內各大運營商的交流。成立包括國內UMTS&GSM產品行銷部、無線營銷部工程部、 UMTS網絡規劃部、移動產品技術服務部、業務與軟件產品行銷部等各部門的精英團隊，總結香港PCCW WCDMA項目的建網經驗，組織編寫了《3G實戰手冊――香港PCCW 3G建網經驗大全》（印發1000份，送給國內各大運營商的核心領導層）。作為移動產品技術服務部的唯一代表，是本手冊的編委之一，負責工程實施與項目管理經驗總結。 向以下單位和負責人匯報過，均為專題匯報： 中國聯通總公司負責建設口的副總、負責維護口的副總，匯報的地點在香港，并陪同在香港進行示范站的參觀和講解;北京移動負責建設口的副總，匯報地點在北京香山;廣東移動負責計劃建設的副總;福建移動建設口的副總;廣東移動公司內部員工培訓;安徽移動公司內部員工培訓。匯報場次超過15場。...

  
  

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