不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 PMP 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目流程管理 計(jì)劃進(jìn)度控制 項(xiàng)目費(fèi)用控制 項(xiàng)目質(zhì)量控制
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
PMP、MPM,工學(xué)碩士與項(xiàng)目管理雙碩士,資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家,中國項(xiàng)目管理實(shí)踐的先行者,中國首屆項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)獲得者(2000年6月)。 曾任跨國通訊公司高級項(xiàng)目經(jīng)理和海外項(xiàng)目總監(jiān)(8年),深圳大型電力項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理(2年),集十多年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論于一身,為多個企業(yè)提供過項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢。 豐富的海內(nèi)外項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),跨國項(xiàng)目運(yùn)做與文化溝通的實(shí)踐者,深厚的項(xiàng)目管理理論功底,良好的培訓(xùn)技巧,激情的講解與互動,能把項(xiàng)目管理的理論結(jié)合學(xué)員與企業(yè)工作中遇到的實(shí)際難題進(jìn)行顧問式培訓(xùn),堪稱顧問型咨詢培訓(xùn)師。...
★ 西安交通大學(xué)MBA管理碩士 ★ 管控模式研究知名專家 ★ 國防企業(yè)協(xié)會管理咨詢委員會首席專家顧問 ★ 遼寧生產(chǎn)力促進(jìn)中心高級顧問 ★ 北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師 簡介 趙云龍先生長期在汽車制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、房地產(chǎn)及投資行業(yè)、電力行業(yè)、建筑工程行業(yè)、電信及通信行業(yè)等100余家企業(yè)和公司成功實(shí)施過管控模式、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責(zé)任體系構(gòu)建、戰(zhàn)略人力資源、薪酬設(shè)計(jì)、全面績效管理、流程梳理及優(yōu)化、項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目化管理等重要管理診斷、培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目。培訓(xùn)受眾人群達(dá)萬人以上。 趙云龍先生提出的“從戰(zhàn)略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。在此基礎(chǔ)上在企業(yè)實(shí)施的“流程運(yùn)營下的制度保障體系”和“基于戰(zhàn)略達(dá)成和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理責(zé)任體系建設(shè)”兩大模式和“RAI”(“銳”管理措施落地)模式已經(jīng)受到企業(yè)的良好贊譽(yù)。目前正在編撰獨(dú)家專輯。...
【背景介紹】 ?畢業(yè)于清華大學(xué),MBA(工商管理碩士),國際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP),教授級高級工程師。 ?現(xiàn)任烽火通信運(yùn)營管理副總經(jīng)理,流程總監(jiān),領(lǐng)導(dǎo)公司大量流程改進(jìn)與業(yè)務(wù)變革項(xiàng)目 ?曾任職華為,受聘華為五級流程管理專家,華為大學(xué)項(xiàng)目管理金牌講師 ?編著《流程管理變革實(shí)踐》、《企業(yè)運(yùn)營管理體系建設(shè)》等著作 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 胡云峰老師畢業(yè)于清華大學(xué),MBA(工商管理碩士),國際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP),教授級高級工程師。擅長項(xiàng)目管理、流程管理、變革管理的培訓(xùn)和咨詢。 現(xiàn)任武漢烽火通信科技股份有限公司運(yùn)營管理副總經(jīng)理,流程總監(jiān),擁有二十多年企業(yè)運(yùn)營管理、流程與項(xiàng)目管理、變革管理咨詢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾供職深圳華為公司,受聘五級流程管理專家,領(lǐng)導(dǎo)并參與華為公司包括IFS-OTC項(xiàng)目在內(nèi)的大量流程改進(jìn)與業(yè)務(wù)變革項(xiàng)目,并參與華為流程IT變革的全球推進(jìn)落地。 2009年加入武漢烽火,直接領(lǐng)導(dǎo)該公司以流程型組織建設(shè)為目標(biāo)的流程管理業(yè)務(wù)變革與企業(yè)運(yùn)營管理體系建設(shè),在該公司建議了系統(tǒng)、完整的業(yè)務(wù)流程管理體系,梳理形成集團(tuán)統(tǒng)一的運(yùn)營管理體系架構(gòu)并組織開展該體系的持續(xù)改進(jìn)工作,推動了公司流程規(guī)劃和架構(gòu)建設(shè),核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程與體系建設(shè)及多個重點(diǎn)跨部門流程項(xiàng)目建設(shè),使烽火通信成為業(yè)界流程管理以及集團(tuán)運(yùn)營管控的標(biāo)桿性企業(yè),顯著提升了公司運(yùn)營績效。...
【講師背景】 工學(xué)學(xué)士 企業(yè)管理碩士 高級經(jīng)濟(jì)師 國際專業(yè)注冊企業(yè)教練 國際注冊管理咨詢顧問 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 二十年流程管理領(lǐng)域研究和實(shí)踐經(jīng)歷,對流程管理具有深入獨(dú)到的系統(tǒng)思考和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。1992年率先涉足流程管理領(lǐng)域并撰寫碩士論文,后在大中型企業(yè)從事管理優(yōu)化工作十多年,先后擔(dān)任企劃部經(jīng)理、企管部總監(jiān)、副總經(jīng)理,為所在企業(yè)的管理規(guī)范化建設(shè)貢獻(xiàn)良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓(xùn),參加了三十多個流程咨詢項(xiàng)目,協(xié)助多家企業(yè)優(yōu)化流程數(shù)百個。多次講授流程管理公開課,曾為中石油、美的、格力、網(wǎng)易、可口可樂、金發(fā)科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃?xì)獾榷嗉移髽I(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。...
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