不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 PMP 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目流程管理 計(jì)劃進(jìn)度控制 項(xiàng)目費(fèi)用控制 項(xiàng)目質(zhì)量控制
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 廣州 清遠(yuǎn) 韶關(guān) 河源 梅州 潮州 汕頭 揭陽(yáng) 汕尾 惠州 東莞 深圳 珠海 江門(mén) 佛山 肇慶 云浮 陽(yáng)江 茂名 湛江
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
鄭永紅老師 四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)士 精益生產(chǎn)倍增計(jì)劃創(chuàng)始人 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理專家 中山大學(xué)EMBA特聘講師 北京大學(xué)工商管理(EMBA)總裁班特聘講師 15年精益管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 歷任多家主板,中小板,創(chuàng)業(yè)板上市公司高管及總經(jīng)理 咨詢客戶 東莞綠洲(綠揚(yáng))鞋業(yè)有限公司 東莞博勵(lì)圖鞋業(yè)有限公司, 福建貴人鳥(niǎo)鞋業(yè)有限公司, 浙江紅蜻蜓鞋業(yè)有限公司, 東莞步步高集團(tuán)有限公司 湖南三一重工集團(tuán) 齊創(chuàng)輝集團(tuán) 中科光電控股 東莞安利泰制衣有限公司 東莞達(dá)生制衣有限公司 東莞穗豐裝飾材料 福建莆田協(xié)誠(chéng)鞋業(yè)有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
謝寧,專著《智慧研發(fā)管理》,產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家、IPD專家、流程與項(xiàng)目管理專家、資深講師和顧問(wèn),具有美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證資格。曾在華為等知名高科技企業(yè)擔(dān)任流程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理總監(jiān)職位,現(xiàn)專注于創(chuàng)新管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理和流程管理等咨詢和培訓(xùn)。 ★華為等知名高科技企業(yè)擔(dān)任流程經(jīng)理、項(xiàng)目管理總監(jiān) ★專著《智慧研發(fā)管理》 ★美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證資格...
項(xiàng)目進(jìn)度管理/項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目成本管理/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 產(chǎn)品ESI評(píng)審/PMP培訓(xùn)專家 華爾街哈佛項(xiàng)目管理培訓(xùn)老師 湖北黃石理工學(xué)院機(jī)械動(dòng)力工程專業(yè) 教育經(jīng)歷 尹全平老師,1976年出生于湖南衡山,43歲,常住上海,畢業(yè)于黃石理工學(xué)院機(jī)械動(dòng)力工程專業(yè),高級(jí)工程師,PMP國(guó)際項(xiàng)目管理師,國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)東亞地區(qū)發(fā)展總召,PMI-China國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中國(guó)分公司成員,華爾街哈佛項(xiàng)目管理培訓(xùn)老師。2010年經(jīng)理人雜志專訪:“項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域及發(fā)展趨勢(shì)”。 工作經(jīng)歷 5.2014-2019 深圳欣旺達(dá)電子股份集團(tuán)(世界能源五百?gòu)?qiáng),中國(guó)民營(yíng)制造五百?gòu)?qiáng))——項(xiàng)目總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接公司所有新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),每周給管理層匯報(bào)部門(mén)新接項(xiàng)目狀況及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度與異常處理狀況等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工業(yè)集團(tuán)——項(xiàng)目工程副總,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接公司所有新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),每周總結(jié)匯報(bào)部門(mén)新接項(xiàng)目狀況及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度及異常處理狀況等 3.2010-2012 廣東勁勝智能股份集團(tuán)(東莞著名上市合資公司,員工上萬(wàn)人)——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)助理,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā),組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目計(jì)劃,優(yōu)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程,提升項(xiàng)目效率,推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)度,檢查和審核項(xiàng)目工程文件,統(tǒng)籌監(jiān)控各項(xiàng)目部貨款回收等 2.2006-2010 比亞迪集團(tuán)(世界500強(qiáng))——項(xiàng)目經(jīng)理,接手海外新項(xiàng)目,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目計(jì)劃,召開(kāi)立項(xiàng)會(huì)議,跟進(jìn)及檢討各項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目交期,檢查和審核項(xiàng)目工程文件,優(yōu)化項(xiàng)目流程等 1.1999-2006 富士康科技集團(tuán)(世界500強(qiáng))——FIH MPE 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 老師優(yōu)勢(shì) 尹全平老師有著豐富的項(xiàng)目管理理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精湛的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)知識(shí),并在四家國(guó)內(nèi)大型上市集團(tuán)公司有著大量的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),在勁勝股份及旺鑫精密工業(yè)推行專業(yè)的項(xiàng)目管理及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,幫助企業(yè)提升項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效率,節(jié)省項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本,提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)品質(zhì)。 尹全平老師在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及優(yōu)化、專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量管理及成本管理方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)極少數(shù)只講項(xiàng)目管理的老師。 尹全平老師注重西方管理方法在中國(guó)本土環(huán)境的應(yīng)用,解決項(xiàng)目化機(jī)制在企業(yè)應(yīng)用中的各種實(shí)際問(wèn)題,并強(qiáng)調(diào)職業(yè)的項(xiàng)目管理者所必需具備的素質(zhì)與技能,主要課程涉及基本項(xiàng)目管理流程與思路、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)與溝通技能、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目組合管理與策略、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制等相關(guān)領(lǐng)域。 尹全平老師先后為幾家中小型企業(yè)做了項(xiàng)目管理&產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的輔導(dǎo),解決了企業(yè)在項(xiàng)目管理&產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面存在的一些痛點(diǎn)及主要問(wèn)題。...
國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)人員 PMP、MBA 清華大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師 Facilitator 德國(guó)萊茵 TUV 特聘項(xiàng)目管理顧問(wèn) 項(xiàng)目管理聯(lián)盟特聘項(xiàng)目管理講師 著名臺(tái)資 企業(yè)專案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 01 年-04 年曾任美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)授權(quán)廣州地區(qū) PMP 項(xiàng)目管理 考試中心負(fù)責(zé)人。 對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的概念與原理有深刻認(rèn)識(shí)并成功應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作 中。成功輔導(dǎo)多家企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目:包括深圳電信城域光纖網(wǎng)大型項(xiàng)目(該項(xiàng) 目被成功推薦到美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) PMI 作為優(yōu)秀項(xiàng)目范例)、深圳康銓機(jī)電 TOC 生產(chǎn)管理改善、陜西晟泰 TOC 生產(chǎn)管理&新品研發(fā)項(xiàng)目改善、深圳同 維電子研發(fā)項(xiàng)目流程改善、深圳中龍通電子研發(fā)項(xiàng)目管理導(dǎo)入,均受到客戶 好評(píng)。 國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)人員 PMP、MBA 清華大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師 Facilitator 德國(guó)萊茵 TUV 特聘項(xiàng)目管理顧問(wèn) 項(xiàng)目管理聯(lián)盟特聘項(xiàng)目管理講師 著名臺(tái)資 企業(yè)專案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 01 年-04 年曾任美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)授權(quán)廣州地區(qū) PMP 項(xiàng)目管理 考試中心負(fù)責(zé)人。 參與高徳拉特機(jī)構(gòu)“可行愿景”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練計(jì)劃 (Project Leader Program); 中華高德拉特協(xié)會(huì)顧問(wèn) 飛騰飛 TOC 系統(tǒng)星級(jí)實(shí)施顧問(wèn) TOC 項(xiàng)目實(shí)踐專家 廣州地區(qū)規(guī)模與影響最大的項(xiàng)目管理沙龍創(chuàng)始人 廣州地區(qū) PMP 項(xiàng)目管 理培訓(xùn)班首批學(xué)員 項(xiàng)目管理講師 代表著作: 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指南》 對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的概念與原理有深刻認(rèn)識(shí)并成功應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作 中。成功輔導(dǎo)多家企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目:包括深圳電信城域光纖網(wǎng)大型項(xiàng)目(該項(xiàng) 目被成功推薦到美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) PMI 作為優(yōu)秀項(xiàng)目范例)、深圳康銓機(jī)電 TOC 生產(chǎn)管理改善、陜西晟泰 TOC 生產(chǎn)管理&新品研發(fā)項(xiàng)目改善、深圳同 維電子研發(fā)項(xiàng)目流程改善、深圳中龍通電子研發(fā)項(xiàng)目管理導(dǎo)入,均受到客戶 好評(píng)。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn): ◎深圳電信政府光纖項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)顧問(wèn)(成功完成并評(píng)為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀項(xiàng)目) ◎深圳康銓機(jī)電新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理改善 ◎陜西晟泰新產(chǎn)品系統(tǒng)&研發(fā)項(xiàng)目改善 ◎深圳同維電子研發(fā)項(xiàng)目流程改善 美國(guó) PMP 項(xiàng)目管理考試中心主任 《PMP 考試指南》課程編寫(xiě)委員會(huì)主編 PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì))會(huì)員 資深項(xiàng)目管理講師...
研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)派講師 研發(fā)管理咨詢資深顧問(wèn) 美國(guó)項(xiàng)目管理專家(PMP) PDMA(美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理協(xié)會(huì)www.pdma.org)會(huì)員 【專業(yè)背景】 十三年高科技企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐和培訓(xùn)、咨詢豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 曾任職國(guó)際EMS龍頭企業(yè)鴻海集團(tuán),從事商用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的研發(fā)項(xiàng)目管理工作,先后擔(dān)任過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師、系統(tǒng)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等職位。先后與全球頂尖企業(yè)HP、IBM、SONY 等客戶深度合作,成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列產(chǎn)品的研發(fā)和上市工作。 在國(guó)內(nèi)某著名通信設(shè)備公司工作,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)交換產(chǎn)品線的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理工作,成功地將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的三級(jí)計(jì)劃體系在產(chǎn)品線推行。同時(shí)作為核心組成員與國(guó)際頂尖咨詢顧問(wèn)(IBM顧問(wèn)團(tuán)隊(duì))一道在研發(fā)系統(tǒng)推動(dòng)公司級(jí)研發(fā)管理變革(IPD),并具體負(fù)責(zé)此研發(fā)管理變革在本職能部門(mén)的推動(dòng)與具體實(shí)施工作; 后加入華成研發(fā)管理咨詢公司,專業(yè)為企業(yè)提供研發(fā)管理體系培訓(xùn)、咨詢和研發(fā)管理IT系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施咨詢服務(wù),作為項(xiàng)目經(jīng)理和核心顧問(wèn),成功實(shí)施了包括中聯(lián)重科、烽火通信、京信通信、長(zhǎng)城汽車、美的集團(tuán)、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自動(dòng)化、北車集團(tuán)某子公司、539、寧波吉品科技等80多個(gè)IPD咨詢項(xiàng)目,幫助客戶企業(yè)建立了系統(tǒng)、高效的端到端研發(fā)管理體系;并通過(guò)試點(diǎn)推行輔導(dǎo),真正實(shí)現(xiàn)了IPD流程體系的“落地”,并幫助企業(yè)培養(yǎng)和鍛煉了一批具有IPD管理思維的管理骨作為項(xiàng)目經(jīng)理和核心顧問(wèn),成功完成了近80家高科技企業(yè)(涉及通信、電子、家電、汽車、軟件、新能源、裝備制造、電力、安防等行業(yè))研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目范圍包括需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃流程體系、結(jié)構(gòu)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系、端到端研發(fā)項(xiàng)目管理體系、研發(fā)績(jī)效管理體系、產(chǎn)品平臺(tái)與CBB管理體系、技術(shù)任職資格體系、研發(fā)管理信息化系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施、推行等模塊,有效地提升了這些公司的研發(fā)管理和創(chuàng)新能力。 1) 中聯(lián)重科混凝土公司IPD變革咨詢+RDM落地推行項(xiàng)目,任項(xiàng)目經(jīng)理和核心顧問(wèn),完成研發(fā)管理現(xiàn)狀調(diào)研診斷、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系、矩陣式研發(fā)管理組織設(shè)計(jì)、端到端研發(fā)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)與RDM系統(tǒng)的落地推行、研發(fā)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、產(chǎn)品平臺(tái)與CBB管理體系設(shè)計(jì)、技術(shù)任職資格體系設(shè)計(jì)等該工作,幫助中聯(lián)重科提升了組織整體的研發(fā)能力,建立了研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力; 2) 美的集團(tuán)“G-PLM”全球模板落地實(shí)施推行項(xiàng)目,任核心顧問(wèn),通過(guò)一年時(shí)間的現(xiàn)狀調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、上線推行,已成功完成順德、蘇州、無(wú)錫、蕪湖等異地分公司的全面上線推行,幫助美的實(shí)現(xiàn)“一個(gè)美的、一個(gè)體系、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)” ,統(tǒng)一“打法”,強(qiáng)化了...
全球最大化妝品直銷公司出口計(jì)劃經(jīng)理 華南前三乳業(yè)公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理(出口、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、訂單) 美國(guó)夏暉集團(tuán)香港分公司項(xiàng)目經(jīng)理 全球500強(qiáng)食品巨頭亞太區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理 國(guó)內(nèi)前三直銷公司總經(jīng)理助理 某國(guó)家電網(wǎng)項(xiàng)目管理特聘講師 某工商管理聯(lián)盟講師 華南著名PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師 【學(xué)歷】 英語(yǔ)文學(xué)學(xué)士 工商管理碩士 英語(yǔ)專業(yè)8級(jí) PMP 物流師 【工作經(jīng)歷】 在國(guó)家跨境電商政策頒布后,到上海自貿(mào)區(qū)、跨境電商試點(diǎn)城市廣州、深圳、鄭州、重慶深入考察超過(guò)9個(gè)月,與多地區(qū)委書(shū)記以及經(jīng)貿(mào)局長(zhǎng)深入交流,與當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)局、海關(guān)、保稅區(qū)合作開(kāi)展跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù),成功為企業(yè)申請(qǐng)跨境電商經(jīng)營(yíng)牌照。 憑借豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),成功運(yùn)營(yíng)跨境電商網(wǎng)站與實(shí)體店O2O項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)線上產(chǎn)品通過(guò)實(shí)體店讓消費(fèi)者得到真實(shí)體驗(yàn),線下產(chǎn)品通過(guò)跨境電商網(wǎng)站擴(kuò)大銷量,現(xiàn)已有30家實(shí)體店成功開(kāi)業(yè)。 曾任職世界500強(qiáng)美資公司與著名港資公司部門(mén)經(jīng)理或總裁助理,與世界著名的技術(shù)咨詢顧問(wèn)公司合作,參與公司重組、進(jìn)出口流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈流程優(yōu)化、IT系統(tǒng)(SAP、金蝶、OA)上線、加油站建設(shè)等超過(guò)60個(gè)項(xiàng)目,對(duì)于不同公司文化下的項(xiàng)目管理流程與管理技巧擁有獨(dú)到的心得,并能從中項(xiàng)目管理實(shí)踐中提取精華與項(xiàng)目管理理論結(jié)合用于課堂教授。 【培訓(xùn)經(jīng)歷】 當(dāng)今的企業(yè)成功取決于對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的深入了解、對(duì)國(guó)家新政的合理運(yùn)用、對(duì)員工的足夠重視。 因此,葉老師一直致力于跨境電商運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理知識(shí)實(shí)際運(yùn)用、職場(chǎng)幸福感提高 這三大領(lǐng)域的研究。三大專業(yè)領(lǐng)域都形成了專業(yè)化系列化的課程,深厚的行業(yè)基礎(chǔ)及研究功底...
珠三角QC小組培訓(xùn)第一人, 廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)首席培訓(xùn)師, 多家500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理顧問(wèn), 擁有長(zhǎng)達(dá)十幾年質(zhì)量工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 中國(guó)總裁網(wǎng)主講嘉賓, 廣州中小企業(yè)服務(wù)中心特聘專家,擅長(zhǎng)品質(zhì)分析與改進(jìn)。 2004年起,專注于QC小組活動(dòng)的推進(jìn)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)與教練。2005年擔(dān)任廣東省QC小組診斷師金牌培訓(xùn)師,累計(jì)培訓(xùn)省級(jí)QC小組診斷師1500余名,主講公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課程近百次,培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)一萬(wàn)二千余名。 在QC小組活動(dòng)過(guò)程中,倡導(dǎo)“從心態(tài)到技能”的理念,成功將教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)、六西格瑪融于QC小組的培訓(xùn)和輔導(dǎo)中,評(píng)審QC小組成果超過(guò)3000個(gè),親自參與QC小組項(xiàng)目二十余個(gè),重點(diǎn)輔導(dǎo)六百余個(gè),成果獲得全國(guó)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)150余個(gè)。...
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