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不限 PMP 研發(fā)項目管理 工程項目管理 項目流程管理 計劃進度控制 項目費用控制 項目質(zhì)量控制
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
PMP、MPM,工學碩士與項目管理雙碩士,資深項目管理實戰(zhàn)派專家,中國項目管理實踐的先行者,中國首屆項目管理專業(yè)人士(PMP)獲得者(2000年6月)。 曾任跨國通訊公司高級項目經(jīng)理和海外項目總監(jiān)(8年),深圳大型電力項目項目經(jīng)理(2年),集十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論于一身,為多個企業(yè)提供過項目管理培訓咨詢。 豐富的海內(nèi)外項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,跨國項目運做與文化溝通的實踐者,深厚的項目管理理論功底,良好的培訓技巧,激情的講解與互動,能把項目管理的理論結(jié)合學員與企業(yè)工作中遇到的實際難題進行顧問式培訓,堪稱顧問型咨詢培訓師。...
★原聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理總監(jiān) ★原敦煌網(wǎng)戰(zhàn)略及人力資源副總裁 ★原DHgate主管戰(zhàn)略和HR副總裁 ★清華大學國際項目管理工程院特聘教授 ★8年以上跨國集團大型戰(zhàn)略項目管理經(jīng)驗 ★08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家 ★美國項目管理協(xié)會PMI認證的PMP項目管理專家 ★國際項目管理協(xié)會IPMP認證IPMP 項目管理專家 ★國內(nèi)項目管理領(lǐng)域和領(lǐng)導力塑造領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓專家清 常老師在聯(lián)想集團工作8年,是聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目和流程管理總監(jiān),是聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理和戰(zhàn)略PMO的創(chuàng)始人和管理者,參與了聯(lián)想集團2005年并購IBM電腦事業(yè)部后兩家項目管理體系的融合,對聯(lián)想集團項目管理體系和IBM全球干部領(lǐng)導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯(lián)想期間歷任大聯(lián)想學院新任干部的培訓講師。 國內(nèi)知名電子商務企業(yè)敦煌網(wǎng)DHgate任職3年,任公司戰(zhàn)略和人力資源副總裁,2009年籌建敦煌商學院,擔任敦煌商學院院長和干部領(lǐng)導力教學工作,2010年主持了敦煌網(wǎng)文化梳理和建設工作,整理完成支持敦煌網(wǎng)未來發(fā)展的羅盤文化,2011年組織實施了敦煌網(wǎng)后備干部的選拔和培養(yǎng)工作,引入干部領(lǐng)導力訓練課程以及干部360民主調(diào)研和團隊Q12敬業(yè)度指數(shù)的測評,有效促進了中層干部學習和成長。 2005年受邀到北京2008奧組委做為期8天的全系列項目管理實戰(zhàn)培訓,滿意度99% 2006年后受聘清華大學特聘教授,是清華大學MBA班領(lǐng)導力和項目管理的主力講師 2007年應聘到大亞灣核電站為公司中高級工程師做PMP認證考前培訓,通過率95% 2008年應邀到寶鋼集團為總部和分公司高層領(lǐng)導做戰(zhàn)略項目管理培訓,滿意度99% 2009年應邀為中航集團總部和分公司領(lǐng)導和技術(shù)人員做項目管理培訓,滿意度98% 2010年應邀到中石化干部管理學院為海外項目管理人員做領(lǐng)導力培訓,滿意度97% 2011年應邀到海信干部學院為總部和分公司領(lǐng)導做戰(zhàn)略項目管理培訓,滿意度98% 2012年應邀到工行產(chǎn)品中心為項目經(jīng)理做連續(xù)四期項目管理實戰(zhàn)培訓,滿意度99% 常老師從事企業(yè)管理和項目管理工作已經(jīng)超過10年,從事領(lǐng)導力和項目管理培訓工作也已經(jīng)8年,以敢于拿企業(yè)真實項目管理案例在課堂上實戰(zhàn)演練而聞名,是國內(nèi)著名的項目管理和項目經(jīng)理領(lǐng)導力領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓專家。...
【講師背景】 工學學士 企業(yè)管理碩士 高級經(jīng)濟師 國際專業(yè)注冊企業(yè)教練 國際注冊管理咨詢顧問 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 二十年流程管理領(lǐng)域研究和實踐經(jīng)歷,對流程管理具有深入獨到的系統(tǒng)思考和豐富的實操經(jīng)驗。1992年率先涉足流程管理領(lǐng)域并撰寫碩士論文,后在大中型企業(yè)從事管理優(yōu)化工作十多年,先后擔任企劃部經(jīng)理、企管部總監(jiān)、副總經(jīng)理,為所在企業(yè)的管理規(guī)范化建設貢獻良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓,參加了三十多個流程咨詢項目,協(xié)助多家企業(yè)優(yōu)化流程數(shù)百個。多次講授流程管理公開課,曾為中石油、美的、格力、網(wǎng)易、可口可樂、金發(fā)科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃氣等多家企業(yè)提供培訓服務。...
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