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  潘德有項目管理專業(yè)人士常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： PMP　研發(fā)項目管理　工程項目管理　項目流程管理　計劃進度控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 航空客運行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  美國項目管理協(xié)會PMI認(rèn)證PMP（項目管理專業(yè)人士） 美國項目管理協(xié)會PMI認(rèn)證PMI-ACP（敏捷認(rèn)證從業(yè)者） 工業(yè)和信息化部認(rèn)證-信息系統(tǒng)項目管理師（高級資質(zhì)） 工業(yè)和信息化部認(rèn)證-全國信息技術(shù)水平高級工程師 江蘇省質(zhì)量協(xié)會企業(yè)卓越績效評價師（國家標(biāo)準(zhǔn)） 上海交通大學(xué)項目管理中心 項目管理高級講師 實戰(zhàn)背景 擁有十年以上的項目管理從業(yè)經(jīng)驗。曾任職于DELL、Microsoft、KEDACOM（上市企業(yè)）等組織，從事過技術(shù)支持、Project產(chǎn)品解決方案服務(wù)、工程實施項目管理、通信項目管理、安防項目管理、產(chǎn)品項目管理、IT軟件類項目管理、戰(zhàn)略項目管理方面的工作。 參與并指導(dǎo)的項目有：Microsoft Project系統(tǒng)實施、PLM（AGILE）產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)部署、CRM（SEBIL）客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實施、PPM（國內(nèi)某項目組合管理系統(tǒng)）部署與應(yīng)用、安防（視頻和監(jiān)控）項目管理服務(wù)指導(dǎo)、戰(zhàn)略管理項目的導(dǎo)入與應(yīng)用（BSC、BPM、企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)）等、產(chǎn)品／IT類項目管理工作、PMO建設(shè)（控制型）；擁有豐富的項目管理實踐能力。擁有五年的戰(zhàn)略管理（OSM-戰(zhàn)略管理辦公室）經(jīng)驗。 在近十多年的工作中，擔(dān)任《建筑時報》、《清華領(lǐng)導(dǎo)力》、《項目管理》、《人才市場報》、《項目管理者聯(lián)盟雜志》等期刊的作者，發(fā)表過多篇關(guān)于項目管理方面的文章。...

  
  
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  江燊項目管理實戰(zhàn)專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 研發(fā)項目管理　工程項目管理　項目流程管理　執(zhí)行力　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　商超零售行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  信息安全及風(fēng)險管理專家 香港大學(xué)工商管理碩士 上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)／同濟大學(xué)電氣工程專業(yè) 美國PMI認(rèn)證項目管理專業(yè)PMP?（2004年） 英國IPMA注冊專業(yè)培訓(xùn)師 國家認(rèn)證中級電氣工程師 信息系統(tǒng)審計（CISA）培訓(xùn)師 信息系統(tǒng)安全管理（CISSP）培訓(xùn)師 曾任：上海建筑裝飾工程集團 電氣工程師 曾任：中國高科集團（股票代碼600730） 項目運營部工程師 曾任：某頂級外資銀行（世界500強） 高級項目經(jīng)理 曾任：某頂級德資（媒體和服務(wù)）集團（世界500強） 高級項目總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：項目管理、項目談判、項目流程、工程項目、信息安全風(fēng)險管理…… 江燊老師擁有4年政府部門項目運營經(jīng)驗、8年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗，超過10年的項目管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗；擅長歸納提煉國際項目知識體系中實踐元素，融入現(xiàn)實項目管理服務(wù)中，真正做到“理論中學(xué)管理，實踐中出真理”的學(xué)習(xí)方式。 同時老師在企業(yè)信息安全風(fēng)險管理也頗有造詣，處理了近上百件企業(yè)信息風(fēng)險項目事件，其中曾為寶尊電商提供信息安全咨詢服務(wù)，大幅度提高寶尊信息安全管理水平，并輔導(dǎo)咨詢企業(yè)通過了美國紐交所IPO要求，并于2015年5月成功上市納斯達克，老師堅持不斷追蹤行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，應(yīng)對前沿威脅，持續(xù)梳理更新持續(xù)有效綜合治理方案。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 中國高科集團丨項目運營部工程師：曾與團隊一同進行上海浦東金橋開發(fā)區(qū)工業(yè)廠房改造項目，包括貝爾-阿爾卡特中國（世界500強兼央企）提供倉儲服務(wù)升級及其它配套服務(wù)升級，為21世紀(jì)初的中國程控交換系統(tǒng)建設(shè)和上海浦東金橋地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提升作出了重要的貢獻，為所屬公司產(chǎn)生經(jīng)濟效益的由120多萬增至近400萬。 某頂級外資銀行（世界500強）丨高級項目經(jīng)理：于2000年間，與團隊共同開展“中國區(qū)信用卡發(fā)卡籌備項目”，此項目信用卡發(fā)卡規(guī)模超過5000萬美金，參與項目人數(shù)涉及超過1000人，建立成了當(dāng)時國內(nèi)最大外資獨立清算與發(fā)卡一體的系統(tǒng)及團隊。 某頂級德資（媒體和服務(wù)）集團（世界500強）丨高級項目總監(jiān)：老師曾參與集團跨國并購項目審核，成功建設(shè)大型技術(shù)服務(wù)中心2個，并新增工作服務(wù)人員2000名，為中國區(qū)業(yè)務(wù)能力擴張?zhí)峁┯辛χС郑S后又帶領(lǐng)團隊策劃、投標(biāo)并收獲多個世界級服務(wù)項目標(biāo)的，如淘寶中國、美國運通、美國西北航空、法國ibis、中國國際航空等項目，為企業(yè)提升了近20%的利潤率。...

  
  
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  張昌翔領(lǐng)導(dǎo)力常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 中層管理　管理技能　項目流程管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　執(zhí)行力　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  ?原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總; ?中國商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)型專家，萬達購物中心經(jīng)營管理體系奠基人; “4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者; ?中房商學(xué)院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓; ?2011年-2013年曾任職大連萬達集團高管，萬達商管集團總部南方區(qū)域副總; ?曾任美國商業(yè)地產(chǎn)巨頭美僑集團中國區(qū)副總裁; ?現(xiàn)任律騰商用集團董事（國內(nèi)商業(yè)輕資產(chǎn)運營管理公司前五強，擁有13家分公司，員工近千人） 實戰(zhàn)經(jīng)驗 操盤華東、華南20多座萬達廣場，建立全球最大的購物中心經(jīng)營管理體系和中國最大的商業(yè)品牌資源庫。2012年涉足咨詢服務(wù)行業(yè)，至今累計培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)300多家，培訓(xùn)各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管學(xué)員約3000名，給綠地集團、富力集團、中建地產(chǎn)等行業(yè)著名企業(yè)進行過咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。...

  
  
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  鐘禮漢項目管理專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 研發(fā)項目管理　PMP　工程項目管理　項目流程管理　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 1997年畢業(yè)于華中師范大學(xué)，無線電電子學(xué)碩士 美國項目管理協(xié)會PMI成員，PMP。 鐘老師曾經(jīng)在世界500強企業(yè)華為技術(shù)有限公司工作8年。擔(dān)任高級項目經(jīng)理、高級講師。作為項目經(jīng)理，帶領(lǐng)團隊完成20余個公司重大項目的實施。積累了項目管理的豐富經(jīng)驗。為把項目管理的經(jīng)驗更多地分享出來，擔(dān)當(dāng)公司的高級講師，開發(fā)并主講《項目管理實戰(zhàn)演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程達100場。 2002年，華為十大優(yōu)秀教師第一名。2003年，華為培訓(xùn)業(yè)務(wù)推動獎。 作為華為工程實施與項目管理的專家，擔(dān)當(dāng)華為公司全球樣板點--香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經(jīng)驗總結(jié)的負(fù)責(zé)人，《香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經(jīng)驗匯報》膠片的開發(fā)者和主講人。 2006年年中，面對即將到來的3G建設(shè)大潮，華為非常重視與國內(nèi)各大運營商的交流。成立包括國內(nèi)UMTS&GSM產(chǎn)品行銷部、無線營銷部工程部、 UMTS網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃部、移動產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)部、業(yè)務(wù)與軟件產(chǎn)品行銷部等各部門的精英團隊，總結(jié)香港PCCW WCDMA項目的建網(wǎng)經(jīng)驗，組織編寫了《3G實戰(zhàn)手冊――香港PCCW 3G建網(wǎng)經(jīng)驗大全》（印發(fā)1000份，送給國內(nèi)各大運營商的核心領(lǐng)導(dǎo)層）。作為移動產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)部的唯一代表，是本手冊的編委之一，負(fù)責(zé)工程實施與項目管理經(jīng)驗總結(jié)。 向以下單位和負(fù)責(zé)人匯報過，均為專題匯報： 中國聯(lián)通總公司負(fù)責(zé)建設(shè)口的副總、負(fù)責(zé)維護口的副總，匯報的地點在香港，并陪同在香港進行示范站的參觀和講解;北京移動負(fù)責(zé)建設(shè)口的副總，匯報地點在北京香山;廣東移動負(fù)責(zé)計劃建設(shè)的副總;福建移動建設(shè)口的副總;廣東移動公司內(nèi)部員工培訓(xùn);安徽移動公司內(nèi)部員工培訓(xùn)。匯報場次超過15場。...

  
  

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