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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
10年項目管理授課經驗 20年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經驗 中國移動連續(xù)3年特聘項目顧問/講師 美國PMI/PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任:上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任:新浪網絡公司丨項目經理 曾任:清華大學企業(yè)家俱樂部丨副秘書長 l 李騏老師曾在北大縱橫集團咨詢合伙人、上市公司東易日盛集團助理總裁、清華大學企業(yè)家俱樂部副秘書長等擔任高級管理與咨詢職位,操作過的咨詢項目數十個,包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目,在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓工作經歷中,積累了豐富的管理實戰(zhàn)經驗。 l 2005年,致力于管理咨詢與培訓服務以來,已經為諸多企業(yè)提供最具針對性、可操作性的服務,李老師的管理課程具有實踐性強,深入淺出的特點,受到眾多學員的高度認可。...
一、 技術特長 12年相關項目經歷.長期從事軟件需求管理,項目管理,質量管理,測試管理,IT咨詢,管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,培訓相關的工作,曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務過3家CMMI5公司,IBM,高知特,博朗軟件等CMMI5公司,分別擔任過架構師,數據倉庫項目經理,技術部門經理等職。 是業(yè)界公認的需求管理專家,項目管理專家,質量管理專家,軟件測試專家。 幫助傳統軟件公司做戰(zhàn)略轉型到互聯網產品和大數據公司,通過大數據技術架構和流程再造等方式,幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式,從而極大的提高公司估值,收入,提升公司整體運營效率,減低公司成本。 幫助多家企業(yè)獲得多家融資。 曾在兩所大學做過客座教授,一所是常熟理工大學,另一所是馬云的母校杭州師范大學,深受學生好評,學生就業(yè)率:95%。 二、 認證資質 MBA 香港大學 Staffordshire 計算機科學學士 PMP,Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學風險管理與建模認證證書. (通過大數據分析來提升需求管理效率) 三、 相關項目經歷 1)幫助知名第3方支付公司,搭建從無到有的需求管理流程,測試管理流程和全面的質量管理體系。 存在的問題: 1)需求多,混亂,雜,缺少統一入口和管理,不知狀態(tài) 2)無效需求變更頻繁,沒有需求變更管理流程 3)項目嚴重延期,工作經常無故返工,質量問題多,上線故障頻繁。 針對這些問題,搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下: 1)公司有統一的需求管理接口人,整個需求生命周期的狀態(tài)可以實時跟蹤,分析。 2)無效的需求變更次數減少了50% 3)需求文檔和分析文檔的質量大大提高,可作為設計和測試的重要參考物 4)整個項目的上線時間提前了30% 5)項目整體的質量提升了30% 6)整個公司IT部門的運營成本下降了40%,IRR提升了5% 7)通過有效控制需求變更和需求管理,提升公司整體收入30% 其它項目經歷: 曾負責GE信用卡采集跟蹤系統性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發(fā)現性能瓶頸, 提出性能調優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負責微軟MSN亞太區(qū)測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負責美孚人壽保險公司(Metlife)提升內部知識管理系統自動化測試執(zhí)行效率. (3個環(huán)境,開發(fā), 測試, 生產,每個環(huán)境有17個URL, 沒有優(yōu)化前,整個測試執(zhí)行需要3-4天, 經過自動化測試框架優(yōu)化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰(zhàn)培訓, 發(fā)現newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現大量的安全性測試漏洞,幫助客戶避免了幾億美金的損失) 曾服務過IBM咨詢等客戶,華為,BMW,網絡游戲公司,第三方支付,幫助建立整個公司的質量管理體系,提升公司整體質量,降低成本,從成本中心到利潤中心, 幫助公司融資,IPO,收購合并,戰(zhàn)略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學擔任軟件測試課程的客座教授,幫助學生提升測試技能,推薦就業(yè),通過培訓就業(yè)率達到95%,學生就業(yè)去向,IBM,infosys, 騰訊游戲測試,文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓單位: 培訓客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務、網絡游戲等多個行業(yè),為眾多客戶單位提供了高質量的技術培訓,為企業(yè)的信息化建設培養(yǎng)了大量相關人才。部分單位如: 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...
實戰(zhàn)派項目管理培訓講師。 項目管理類暢銷書《項目經理溝通管理技巧與實務》作者,北京恒佳時代管理咨詢有限公司特約講師,《項目管理評論》雜志PMO研究中心特約講師,國際項目管理協會(IPMA)考前培訓師,美國項目管理協會認證國際項目管理師(PMP),美國項目管理協會PMP認證考前培訓師,中國項目管理師和信息系統項目管理師培訓師,項目知識分享群發(fā)起人。 曾任中信集團事業(yè)部總經理,中國國電智能弱電項目運維經理,鵬博士集團智慧城市PMO主管。 在IT行業(yè)里,有十多年的項目管理、公司運營管理經驗。對項目管理(流程管理、進度管理、溝通溝通、團隊管理、PMO管理)、運營管理(人力資源管理、績效考核、運維管理)和企業(yè)文化建設方面,兼具理論知識和社會實踐經驗。 【專業(yè)研究方向】 企業(yè)項目管理體系建設、項目管理者能力提升、項目團隊快速組建、企業(yè)生產鏈運營管理、績效考核高級教官等。 【證書與榮譽】 項目管理專家(PMP)證書; 信息系統項目管理師(高級)證書; 美國PMI項目管理協會會員。 【著作】 1、《項目經理溝通管理技巧與實務》專著,2015年,中國電力出版社; 2、《正確看待360度考評方案》文章,2015年,《項目管理評論雜志》; 3、《如何降低項目風險,讓天津爆炸事故不再重演?告訴你個秘密》文章,2015年,《項目管理評論雜志》; 4、 《另一種視角看9.3閱兵》(針對項目概念)文章,2015年,《項目管理評論雜志》。...
謝寧,專著《智慧研發(fā)管理》,產品創(chuàng)新管理專家、IPD專家、流程與項目管理專家、資深講師和顧問,具有美國項目管理協會PMP認證資格。曾在華為等知名高科技企業(yè)擔任流程經理、項目經理、項目管理總監(jiān)職位,現專注于創(chuàng)新管理、產品管理、研發(fā)管理、項目管理和流程管理等咨詢和培訓。 ★華為等知名高科技企業(yè)擔任流程經理、項目管理總監(jiān) ★專著《智慧研發(fā)管理》 ★美國項目管理協會PMP認證資格...
清華大學國際工程項目管理研究院教授 西雅圖城市大學MBA, 國際認證項目管理PMP 專業(yè)資質: 中國職業(yè)技能鑒定中心專業(yè)委員會專家,項目管理國際評估師, 劍橋大學國際培訓師(CTA),TS16949/ISO9000/ISO14000質量/環(huán)境管理體系注冊審核員。 研究領域: 項目管理、產品開發(fā)、國際工程、精益生產與運營管理、質量管理。...
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