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  趙勝利國際注冊ACI職業(yè)沙盤導(dǎo)師ICQAC老師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 思維力　戰(zhàn)略規(guī)劃　PMP　非財管理　中層管理　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  Certificated Professional Trainer from ICQAC in U.S.A 美國國際ICQAC機構(gòu)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師 Middle Professional Trainer from ICQAC in U.S.A 美國國職業(yè)經(jīng)理人 上海交通大學(xué)EMBA高級工商管理碩士學(xué)位 際ICQAC機構(gòu)注冊中級職業(yè)培訓(xùn)師 MBA in China Economic Management University 中國經(jīng)濟管理大學(xué)MBA教育研修生結(jié)業(yè) Certificated International Professional Trainer from IPMA in British 英國國際專業(yè)管理公會（IPMA）認(rèn)證專業(yè)國際培訓(xùn)師 中國注冊（CRCM）職業(yè)經(jīng)理人 在過去6年中，他曾在中國上海、廈門、云南昆明、山東青島、江蘇無錫、江蘇常熟等城市為335百家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢培訓(xùn) 人力資源整體解決方案、沙盤模擬課程設(shè)計與策劃實施等工作。...

  
  
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  史廣青實戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 中層管理　大數(shù)據(jù)營銷　戰(zhàn)略規(guī)劃　團隊建設(shè)　PMP　 課酬：45000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  史廣青老師 實戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師 實戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師、沙盤課程設(shè)計與研發(fā)專家 中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人、資深管理顧問 東方致勝管理學(xué)院、惠普金融集團高級培訓(xùn)師 CCTV“贏在中國”商戰(zhàn)訓(xùn)練營特約裁判 中央名族大學(xué)工學(xué)學(xué)士、清華大學(xué)工商管理碩士 曾任人眾人教育集團重慶分公司總經(jīng)理 曾任重慶龍湖地產(chǎn)人力資源經(jīng)理、前期項目總監(jiān) 曾任蒙牛集團北京分公司營銷處長、渠道部總經(jīng)理 清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)等一流研修班特聘講師 中國移動、中國銀行、平安集團、可口可樂、美的集團、蒙牛乳業(yè)、藍(lán)光地產(chǎn)、聯(lián)想集團、聯(lián)合利華等90多家知名企業(yè)特約講師。 【實戰(zhàn)背景】： 擁有11年的企業(yè)高管實戰(zhàn)背景，歷任渠道經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、地產(chǎn)公司前期項目負(fù)責(zé)人等，豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷，多元化的發(fā)展使其對企業(yè)各部門的流程及管理都很熟悉。 企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程，具有先進的課程架構(gòu)和精彩實用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力，能帶給學(xué)員最真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲。 【授課風(fēng)格】： 從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)5年，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，實踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及咨詢服務(wù)超過600場余次,受訓(xùn)學(xué)員超5000余人。 沙盤課程客戶涵蓋了金融企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)，授課方式包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、總裁班、EMBA和MBA等。 作為優(yōu)秀企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的沙盤講師，除了具有非常堅實的理論基礎(chǔ)，而且擁有銷售、市場、拓展多種工作經(jīng)歷，對于企業(yè)的經(jīng)營有深入的理解，在幫助企業(yè)中高層管理者、后備干部能力提升、銷售管理等不同的層面都有豐富操作經(jīng)驗和系統(tǒng)應(yīng)用工具。 【核心課程】：　 《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營沙盤》課程 《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤》課程 《動機領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》課程 《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營沙盤》課程 《銀行營銷策略沙盤》課程 　　《團隊建設(shè)執(zhí)行力沙盤》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《滿意度與動機管理沙盤》沙盤課程等等　 【服務(wù)客戶】： 高等院校： 北京大學(xué)（民營經(jīng)濟研究院、培訓(xùn)中心、EMBA班）、清華大學(xué)（繼教學(xué)院、研究院、黑龍江教學(xué)中心、EMBA研修班、房地產(chǎn)總裁班）、中國人民大學(xué)（EMBA總裁班、醫(yī)藥研修班）、西南交大、西安交大、無錫新華PMBA班、山東大學(xué)（MBA、MPA）、哈工大深圳研究生院、中國改革發(fā)展研究院、香港亞洲商學(xué)院MBA、中關(guān)村企業(yè)家訓(xùn)練營、前沿地產(chǎn)CFO研討班、河北團職轉(zhuǎn)業(yè)研修班、湖南酒店經(jīng)理研修班、納稅人俱樂部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企業(yè)客戶： 房地產(chǎn)：萬科地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、藍(lán)光地產(chǎn)、置信實業(yè)、奧林匹克森林公園、世歐地產(chǎn)、緯聯(lián)地產(chǎn)、陽光地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、深圳萬科、順馳地產(chǎn)、華來利地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、路橋集團 制造業(yè)：中國兵器、中國煤碳、中國鋁業(yè)、中國船舶、中國鋼研、上港集團、美的集團、創(chuàng)維集團、美菱股份、青島海信、金光集團、武漢鋼鐵、攀枝花鋼鐵、三一重工、上海煙草、重慶煙草、運通汽車、昊邦汽車配件、吉利集團、北汽福田、吉利汽車、東方悅達(dá)起亞、浙江五洲新春集團、成都鐵路局 能源化工：中石油、中海油、中石化、中煤集團、中電投集團、華能電力、南方電網(wǎng)、國網(wǎng)能源、華電集團、山東電力、山東電工電氣、北京電力、上海電力、寧夏發(fā)電、神華集團、五礦集團、長沙燃?xì)夤尽⒛献酝ㄈA電力、凱嘉能源 醫(yī)藥：華潤制藥、華北制藥、以嶺藥業(yè)、華北制藥、紅太陽藥業(yè)、揚子江藥業(yè)、東芝醫(yī)療、復(fù)星醫(yī)藥、科倫藥業(yè)、三九醫(yī)藥、楊森制藥 電子科技：金立手機、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、方正寬帶、軟通動力、清華紫光、普惠公司、中航集團、深圳中航、中航工業(yè)、航天七院、韓國三星、南光電子、蘇寧易購 金融保險：中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國興業(yè)銀行、中國平安集團、中國人壽、中國人保、北京工行、嘉興工行、中信銀行全國各地分行行長輪訓(xùn)、北京銀行、重慶光大、廣州工行、漢口銀行、包商銀行、浙商銀行、荷蘭銀行、星展銀行(DBS)、太平洋保險、江蘇郵儲、北京光大、農(nóng)信銀行、山東建行 投資：中航集團、海航實業(yè)方正集團、河北國際信托投資有限公司、中投證券、神州金融、蘇州信托、中禧會計師事務(wù)所 通信：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、南京移動、聯(lián)通導(dǎo)航中心、樂山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔 快消品：麥當(dāng)勞、德克士、可口可樂、百威啤酒、青島啤酒、康師傅、統(tǒng)一集團、聯(lián)合利華、旺旺集團、蒙牛乳業(yè)、伊利集團、京酒集團、貴州茅臺、燕京啤酒、北京伊利、寶迪集團、正大集團...

  
  
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  繆際星軟件測試專家，項目管理專家，質(zhì)量管理專家，戰(zhàn)略管理專家，商業(yè)模式專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 質(zhì)量體系　戰(zhàn)略規(guī)劃　教練技術(shù)　PMP　商業(yè)模式　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  一、 技術(shù)特長 12年相關(guān)項目經(jīng)歷.長期從事軟件需求管理，項目管理，質(zhì)量管理，測試管理，IT咨詢，管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，培訓(xùn)相關(guān)的工作，曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務(wù)過3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗軟件等CMMI5公司，分別擔(dān)任過架構(gòu)師，數(shù)據(jù)倉庫項目經(jīng)理，技術(shù)部門經(jīng)理等職。 是業(yè)界公認(rèn)的需求管理專家，項目管理專家，質(zhì)量管理專家，軟件測試專家。 幫助傳統(tǒng)軟件公司做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)公司，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)和流程再造等方式，幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式，從而極大的提高公司估值，收入，提升公司整體運營效率，減低公司成本。 幫助多家企業(yè)獲得多家融資。 曾在兩所大學(xué)做過客座教授，一所是常熟理工大學(xué)，另一所是馬云的母校杭州師范大學(xué)，深受學(xué)生好評，學(xué)生就業(yè)率：95%。 二、 認(rèn)證資質(zhì) MBA 香港大學(xué) Staffordshire 計算機科學(xué)學(xué)士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學(xué)風(fēng)險管理與建模認(rèn)證證書. (通過大數(shù)據(jù)分析來提升需求管理效率) 三、 相關(guān)項目經(jīng)歷 1）幫助知名第3方支付公司，搭建從無到有的需求管理流程，測試管理流程和全面的質(zhì)量管理體系。 存在的問題： 1）需求多，混亂，雜，缺少統(tǒng)一入口和管理，不知狀態(tài) 2）無效需求變更頻繁，沒有需求變更管理流程 3）項目嚴(yán)重延期，工作經(jīng)常無故返工，質(zhì)量問題多，上線故障頻繁。 針對這些問題，搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下： 1）公司有統(tǒng)一的需求管理接口人，整個需求生命周期的狀態(tài)可以實時跟蹤，分析。 2）無效的需求變更次數(shù)減少了50% 3）需求文檔和分析文檔的質(zhì)量大大提高，可作為設(shè)計和測試的重要參考物 4）整個項目的上線時間提前了30% 5）項目整體的質(zhì)量提升了30% 6）整個公司IT部門的運營成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通過有效控制需求變更和需求管理，提升公司整體收入30% 其它項目經(jīng)歷： 曾負(fù)責(zé)GE信用卡采集跟蹤系統(tǒng)性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發(fā)現(xiàn)性能瓶頸, 提出性能調(diào)優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負(fù)責(zé)微軟MSN亞太區(qū)測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負(fù)責(zé)美孚人壽保險公司(Metlife)提升內(nèi)部知識管理系統(tǒng)自動化測試執(zhí)行效率. (3個環(huán)境,開發(fā), 測試, 生產(chǎn),每個環(huán)境有17個URL, 沒有優(yōu)化前,整個測試執(zhí)行需要3-4天, 經(jīng)過自動化測試框架優(yōu)化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰(zhàn)培訓(xùn), 發(fā)現(xiàn)newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現(xiàn)大量的安全性測試漏洞，幫助客戶避免了幾億美金的損失） 曾服務(wù)過IBM咨詢等客戶，華為，BMW，網(wǎng)絡(luò)游戲公司，第三方支付，幫助建立整個公司的質(zhì)量管理體系，提升公司整體質(zhì)量，降低成本，從成本中心到利潤中心， 幫助公司融資，IPO，收購合并，戰(zhàn)略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學(xué)擔(dān)任軟件測試課程的客座教授，幫助學(xué)生提升測試技能，推薦就業(yè)，通過培訓(xùn)就業(yè)率達(dá)到95%，學(xué)生就業(yè)去向，IBM，infosys, 騰訊游戲測試，文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓(xùn)單位： 培訓(xùn)客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等多個行業(yè)，為眾多客戶單位提供了高質(zhì)量的技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的信息化建設(shè)培養(yǎng)了大量相關(guān)人才。部分單位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學(xué) 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數(shù)碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復(fù)旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...

  
  
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  徐飛國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、審核員常住地：廣東 - 東莞

  擅長領(lǐng)域： 培訓(xùn)體系　精益生產(chǎn)　目標(biāo)管理　PMP　供應(yīng)鏈管理　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  徐飛：國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、審核員、資深講師 擅長領(lǐng)域：高層運營、品質(zhì)、工程、供應(yīng)鏈 授課風(fēng)格：實戰(zhàn)、實效、實用，互動性，風(fēng)趣；注重實操演練，關(guān)注學(xué)員反映和需求； 法國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（AFNOR）艾法諾集團 廣州分公司—貝爾 培訓(xùn)部經(jīng)理，資深講師，高級審核員； 東莞NOKIA擔(dān)任QA Director；東莞Compass咨詢公司任企業(yè)輔導(dǎo)部經(jīng)理； 廣西大學(xué)工商管理碩士MBA；6sigma黑帶培訓(xùn)；SQA經(jīng)理；...

  
  
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  郭威項目管理常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： PMP　研發(fā)項目管理　工程項目管理　項目流程管理　計劃進度控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  PMP、MPM，工學(xué)碩士與項目管理雙碩士，資深項目管理實戰(zhàn)派專家，中國項目管理實踐的先行者，中國首屆項目管理專業(yè)人士（PMP）獲得者（2000年6月）。 曾任跨國通訊公司高級項目經(jīng)理和海外項目總監(jiān)（8年），深圳大型電力項目項目經(jīng)理（2年），集十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論于一身，為多個企業(yè)提供過項目管理培訓(xùn)咨詢。 豐富的海內(nèi)外項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，跨國項目運做與文化溝通的實踐者，深厚的項目管理理論功底，良好的培訓(xùn)技巧，激情的講解與互動，能把項目管理的理論結(jié)合學(xué)員與企業(yè)工作中遇到的實際難題進行顧問式培訓(xùn)，堪稱顧問型咨詢培訓(xùn)師。...

  
  
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  周凱歌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　物流管理　PMP　　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運行業(yè)　美容整形行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  　　周凱歌博士戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家 　　“快速響應(yīng)與低成本管理”模式首創(chuàng)者 　　香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才” 　　清華大學(xué)總裁班戰(zhàn)略管理特聘講師 　　香港理工大學(xué)培訓(xùn)項目總監(jiān)、特聘講師 　　英國皇家物流學(xué)會CMILT 　　中國物流學(xué)會常務(wù)理事 　　美國項目管理協(xié)會(PMI)講師 　　一位既能進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式設(shè)計又能運營操作、實施落地的實干家 　　一位既能實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增又能建立國家級別認(rèn)可高度理論體系的管理學(xué)者 　　一位既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗又能獨自承擔(dān)教育部教改課題的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合型培訓(xùn)顧問師 　　十多年從基層到高管的六大行業(yè)管理經(jīng)驗，輔導(dǎo)過的企業(yè)上百家，近受訓(xùn)的學(xué)員過10000人，奠定了在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的實戰(zhàn)專家地位。 　　【主講課程與涵蓋主題】 　　《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》、《供應(yīng)鏈管理系列》 　　涵蓋以下主題 　　戰(zhàn)略管理類：戰(zhàn)略管理、定位、商業(yè)模式、盈利模式、靈活低成本響應(yīng)戰(zhàn)略; 　　供應(yīng)鏈管類：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略致勝、敏捷／精益供應(yīng)鏈管理; 　　計劃管理類：生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)、需求預(yù)測管理、柔性生產(chǎn)計劃排程; 　　庫存管理類：庫存戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢、庫存管理與控制、高效倉儲配送管理; 　　采購管理類：采購戰(zhàn)略、采購降成本、供應(yīng)商評估和選擇、采購談判和合同管理; 　　生產(chǎn)運營類：生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、制造業(yè)流程優(yōu)化、工廠成本管控與價值流分析、生產(chǎn)運營管理、IE工業(yè)工程實戰(zhàn)訓(xùn)練、豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入、精益-敏捷-柔性生產(chǎn); 　　項目管理類：制造業(yè)項目管理、項目管理認(rèn)證體系課程、項目計劃和控制。 　　【工作經(jīng)驗】 　　先后任職IE工程師、國家大型建設(shè)項目計劃與控制、跨國制造企業(yè)PMC經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新高級顧問。在每一個崗位都能實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績大幅度提升： 　　幫助某集團進行政府、銀行、商會、企業(yè)、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及優(yōu)化升級，實現(xiàn)政府、商會、國企、銀行、創(chuàng)業(yè)者、供應(yīng)商、客戶七方共贏; 　　幫助客戶在1%利潤空間的行業(yè)里實現(xiàn)8年時間＊18萬元投入獲取2500萬元利潤; 　　不增加任何投入實現(xiàn)70天內(nèi)產(chǎn)出增加16倍的驚人業(yè)績; 　　在降低運營成本的同時，因發(fā)貨速度快而“搶奪”本屬于競爭對手的訂單; 　　僅半年時間就實現(xiàn)訂單交付時間縮短50%的同時庫存占用資金降低34%以上; 　　突破企業(yè)需求淡旺季對產(chǎn)能沖擊的管理瓶頸，緩解波動的需求與穩(wěn)定的產(chǎn)能之間的矛盾，節(jié)省約6700萬元產(chǎn)能浪費與外協(xié)費用; 　　在中日之爭東海“某海洋石油氣田群”開發(fā)項目上，通過有效管理約縮短項目工期約3個月(時間占比約13%)，強力地回?fù)羧毡镜奶翎? 　　【學(xué)術(shù)成就】 　　“快速響應(yīng)與低成本”管理模式的創(chuàng)始人; 　　在國內(nèi)外核心期刊、學(xué)術(shù)會議發(fā)表論文十多篇; 　　專著《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》即將出版。 　　【授課特點】 　　通俗的語言、實戰(zhàn)的觀點，對企業(yè)經(jīng)營一針見血，多個實用工具，真正學(xué)以致用; 　　善用親身實踐真實的案例和客戶面臨的實際情況，現(xiàn)場分析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新的實際問題。 　　與眾不同之處在于既有規(guī)劃設(shè)計又能實施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無法落地實施的策劃方案; 　　實戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。 　　學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學(xué)員愛聽。...

  
  

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