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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
史廣青老師 實戰派沙盤培訓師 實戰派沙盤培訓師、沙盤課程設計與研發專家 中國沙盤講師聯盟高級合伙人、資深管理顧問 東方致勝管理學院、惠普金融集團高級培訓師 CCTV“贏在中國”商戰訓練營特約裁判 中央名族大學工學學士、清華大學工商管理碩士 曾任人眾人教育集團重慶分公司總經理 曾任重慶龍湖地產人力資源經理、前期項目總監 曾任蒙牛集團北京分公司營銷處長、渠道部總經理 清華大學、北京大學、人民大學等一流研修班特聘講師 中國移動、中國銀行、平安集團、可口可樂、美的集團、蒙牛乳業、藍光地產、聯想集團、聯合利華等90多家知名企業特約講師。 【實戰背景】： 擁有11年的企業高管實戰背景，歷任渠道經理、培訓經理、人力資源總監、地產公司前期項目負責人等，豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經歷，多元化的發展使其對企業各部門的流程及管理都很熟悉。 企業戰略沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。 【授課風格】： 從事企業管理咨詢及培訓5年，積累了豐富的實戰經驗，實踐與理論相結合，累積培訓及咨詢服務超過600場余次,受訓學員超5000余人。 沙盤課程客戶涵蓋了金融企業、房地產開發企業、服務業企業，授課方式包括企業內訓、總裁班、EMBA和MBA等。 作為優秀企業實戰經驗的沙盤講師，除了具有非常堅實的理論基礎，而且擁有銷售、市場、拓展多種工作經歷，對于企業的經營有深入的理解，在幫助企業中高層管理者、后備干部能力提升、銷售管理等不同的層面都有豐富操作經驗和系統應用工具。 【核心課程】： 《戰略管理與經營沙盤》課程 《企業全面經營管理沙盤》課程 《動機領導力沙盤》課程 《房地產開發與經營沙盤》課程 《銀行營銷策略沙盤》課程 《團隊建設執行力沙盤》、《非財務經理的財務管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《滿意度與動機管理沙盤》沙盤課程等等 【服務客戶】： 高等院校： 北京大學（民營經濟研究院、培訓中心、EMBA班）、清華大學（繼教學院、研究院、黑龍江教學中心、EMBA研修班、房地產總裁班）、中國人民大學（EMBA總裁班、醫藥研修班）、西南交大、西安交大、無錫新華PMBA班、山東大學（MBA、MPA）、哈工大深圳研究生院、中國改革發展研究院、香港亞洲商學院MBA、中關村企業家訓練營、前沿地產CFO研討班、河北團職轉業研修班、湖南酒店經理研修班、納稅人俱樂部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企業客戶： 房地產：萬科地產、龍湖地產、藍光地產、置信實業、奧林匹克森林公園、世歐地產、緯聯地產、陽光地產、珠江地產、深圳萬科、順馳地產、華來利地產、中航地產、路橋集團 制造業：中國兵器、中國煤碳、中國鋁業、中國船舶、中國鋼研、上港集團、美的集團、創維集團、美菱股份、青島海信、金光集團、武漢鋼鐵、攀枝花鋼鐵、三一重工、上海煙草、重慶煙草、運通汽車、昊邦汽車配件、吉利集團、北汽福田、吉利汽車、東方悅達起亞、浙江五洲新春集團、成都鐵路局 能源化工：中石油、中海油、中石化、中煤集團、中電投集團、華能電力、南方電網、國網能源、華電集團、山東電力、山東電工電氣、北京電力、上海電力、寧夏發電、神華集團、五礦集團、長沙燃氣公司、南自通華電力、凱嘉能源 醫藥：華潤制藥、華北制藥、以嶺藥業、華北制藥、紅太陽藥業、揚子江藥業、東芝醫療、復星醫藥、科倫藥業、三九醫藥、楊森制藥 電子科技：金立手機、聯想集團、神州數碼、方正寬帶、軟通動力、清華紫光、普惠公司、中航集團、深圳中航、中航工業、航天七院、韓國三星、南光電子、蘇寧易購 金融保險：中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國興業銀行、中國平安集團、中國人壽、中國人保、北京工行、嘉興工行、中信銀行全國各地分行行長輪訓、北京銀行、重慶光大、廣州工行、漢口銀行、包商銀行、浙商銀行、荷蘭銀行、星展銀行(DBS)、太平洋保險、江蘇郵儲、北京光大、農信銀行、山東建行 投資：中航集團、海航實業方正集團、河北國際信托投資有限公司、中投證券、神州金融、蘇州信托、中禧會計師事務所 通信：中國移動、中國聯通、中國電信、南京移動、聯通導航中心、樂山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔 快消品：麥當勞、德克士、可口可樂、百威啤酒、青島啤酒、康師傅、統一集團、聯合利華、旺旺集團、蒙牛乳業、伊利集團、京酒集團、貴州茅臺、燕京啤酒、北京伊利、寶迪集團、正大集團...
實戰派項目管理培訓講師。 項目管理類暢銷書《項目經理溝通管理技巧與實務》作者，北京恒佳時代管理咨詢有限公司特約講師，《項目管理評論》雜志PMO研究中心特約講師，國際項目管理協會（IPMA）考前培訓師，美國項目管理協會認證國際項目管理師（PMP），美國項目管理協會PMP認證考前培訓師，中國項目管理師和信息系統項目管理師培訓師，項目知識分享群發起人。 曾任中信集團事業部總經理，中國國電智能弱電項目運維經理，鵬博士集團智慧城市PMO主管。 在IT行業里,有十多年的項目管理、公司運營管理經驗。對項目管理（流程管理、進度管理、溝通溝通、團隊管理、PMO管理）、運營管理（人力資源管理、績效考核、運維管理）和企業文化建設方面，兼具理論知識和社會實踐經驗。 【專業研究方向】 企業項目管理體系建設、項目管理者能力提升、項目團隊快速組建、企業生產鏈運營管理、績效考核高級教官等。 【證書與榮譽】 項目管理專家（PMP）證書； 信息系統項目管理師（高級）證書； 美國PMI項目管理協會會員。 【著作】 1、《項目經理溝通管理技巧與實務》專著，2015年，中國電力出版社； 2、《正確看待360度考評方案》文章，2015年，《項目管理評論雜志》； 3、《如何降低項目風險，讓天津爆炸事故不再重演？告訴你個秘密》文章，2015年，《項目管理評論雜志》； 4、 《另一種視角看9.3閱兵》（針對項目概念）文章，2015年，《項目管理評論雜志》。...
管理的項目化思維推廣者 培訓項目管理實踐者與倡導者 中國式培訓管理最佳實踐探索者 專業背景 教育程度：博士（2002年） 專業資質：PMP（PMI認證項目管理專業人士，2003年） 工作經歷 2002年進入管理培訓行業，在十余年的職業生涯中，積累了豐富的培訓運營與項目管理經驗。 歷任多家知名培訓機構研究院院長、總裁助理、項目總監、營銷總監、大客戶總監及首席產品顧問等高層管理職務。 兩年半創業經歷，對公司運營及管理的全過程有切身體驗。 曾任某甲方企業集團企業大學首席產品顧問，有助于從甲乙兩方的視角來全面地探尋和研究企業培訓管理的本質問題。 在培訓運營管理、培訓項目管理、培訓體系建設、培訓項目策劃、培訓產品規劃與課程開發、培訓解決方案制定、培訓項目執行與實施、培訓行業研究等各方面積累了大量有益的經驗，特別是對管理培訓及其行業應用有廣泛的實踐和深刻理解。 項目經驗 累計為超過三百家企業設計和提供培訓解決方案。 親手策劃與組織論壇、研討會、公開課、講座等多種形式的培訓活動上百場，包括《中國項目管理發展高峰會》（三屆）、《首屆彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業影響力的高端會議。 此外，還熱衷于為NGO及公益組織發展提供培訓支持。...
中共黨員、北京理工大學博士、著名學者，工信部中國智庫專家（專家類別：政府專家）、北京市評標專家，高級工程師，國家標準編寫人，是目前國內極少數暨具有高深理論知識、又具有大型項目管理經驗、同時曾有大型國企高管任職經歷的講師之一。授課經驗超過16年，共受邀為超過1000家企業內訓，公開課600多次，以第一作者正式出版書籍50余本 ?在中國電子信息產業發展研究院任職的5年期間，分別擔任了弱電監理事業部副總經理、通信監理事業部總經理等處級領導職務，作為資質主管機構，為工信部資質辦進行相關技術支撐，薛博士同時擔任講師的講師，親自培養講師，幾年里在培養的幾十名徒弟中，已經有十余名具有博士學歷的徒弟在行業內小有名氣。 ?在賽迪監理公司任職5年期間，從工程師到中層，再到高管，親歷了中國信息監理行業、通信監理行業的發展，帶領團隊將賽迪監理公司做成了行業內排名第一的大型國企。在中國具有資質的300多家監理企業中，壟斷了全國1／4的市場。 ?在工業和信息化部計算機與微電子發展研究中心任職期間，受工信部和各省工信廳、行業協會的授請進行授課，十七年來，共授公開課600余次，為超過1000家企業進行了內訓。 ?領導、主導或實施國家投資最大的工程建設項目管理。在國內投資最大的12個信息化項目——“十二金”工程中，賽迪監理壟斷了十一個金字頭的總監理和總咨詢，薛博士作為公司高管，親自擔任了數個金字頭項目的總監或總監代表。...
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