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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
PMP、MPM,工學(xué)碩士與項目管理雙碩士,資深項目管理實戰(zhàn)派專家,中國項目管理實踐的先行者,中國首屆項目管理專業(yè)人士(PMP)獲得者(2000年6月)。 曾任跨國通訊公司高級項目經(jīng)理和海外項目總監(jiān)(8年),深圳大型電力項目項目經(jīng)理(2年),集十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論于一身,為多個企業(yè)提供過項目管理培訓(xùn)咨詢。 豐富的海內(nèi)外項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,跨國項目運做與文化溝通的實踐者,深厚的項目管理理論功底,良好的培訓(xùn)技巧,激情的講解與互動,能把項目管理的理論結(jié)合學(xué)員與企業(yè)工作中遇到的實際難題進行顧問式培訓(xùn),堪稱顧問型咨詢培訓(xùn)師。...
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 1997年畢業(yè)于華中師范大學(xué),無線電電子學(xué)碩士 美國項目管理協(xié)會PMI成員,PMP。 鐘老師曾經(jīng)在世界500強企業(yè)華為技術(shù)有限公司工作8年。擔(dān)任高級項目經(jīng)理、高級講師。作為項目經(jīng)理,帶領(lǐng)團隊完成20余個公司重大項目的實施。積累了項目管理的豐富經(jīng)驗。為把項目管理的經(jīng)驗更多地分享出來,擔(dān)當(dāng)公司的高級講師,開發(fā)并主講《項目管理實戰(zhàn)演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程達100場。 2002年,華為十大優(yōu)秀教師第一名。2003年,華為培訓(xùn)業(yè)務(wù)推動獎。 作為華為工程實施與項目管理的專家,擔(dān)當(dāng)華為公司全球樣板點--香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經(jīng)驗總結(jié)的負(fù)責(zé)人,《香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經(jīng)驗匯報》膠片的開發(fā)者和主講人。 2006年年中,面對即將到來的3G建設(shè)大潮,華為非常重視與國內(nèi)各大運營商的交流。成立包括國內(nèi)UMTS&GSM產(chǎn)品行銷部、無線營銷部工程部、 UMTS網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃部、移動產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)部、業(yè)務(wù)與軟件產(chǎn)品行銷部等各部門的精英團隊,總結(jié)香港PCCW WCDMA項目的建網(wǎng)經(jīng)驗,組織編寫了《3G實戰(zhàn)手冊――香港PCCW 3G建網(wǎng)經(jīng)驗大全》(印發(fā)1000份,送給國內(nèi)各大運營商的核心領(lǐng)導(dǎo)層)。作為移動產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)部的唯一代表,是本手冊的編委之一,負(fù)責(zé)工程實施與項目管理經(jīng)驗總結(jié)。 向以下單位和負(fù)責(zé)人匯報過,均為專題匯報: 中國聯(lián)通總公司負(fù)責(zé)建設(shè)口的副總、負(fù)責(zé)維護口的副總,匯報的地點在香港,并陪同在香港進行示范站的參觀和講解;北京移動負(fù)責(zé)建設(shè)口的副總,匯報地點在北京香山;廣東移動負(fù)責(zé)計劃建設(shè)的副總;福建移動建設(shè)口的副總;廣東移動公司內(nèi)部員工培訓(xùn);安徽移動公司內(nèi)部員工培訓(xùn)。匯報場次超過15場。...
常老師在聯(lián)想集團工作8年,是聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目和流程管理總監(jiān),是聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理和戰(zhàn)略PMO的創(chuàng)始人和管理者,參與了聯(lián)想集團2005年并購IBM電腦事業(yè)部后兩家項目管理體系的融合,對聯(lián)想集團項目管理體系和IBM全球干部領(lǐng)導(dǎo)力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯(lián)想期間歷任大聯(lián)想學(xué)院新任干部的培訓(xùn)講師。 國內(nèi)知名電子商務(wù)企業(yè)敦煌網(wǎng)DHgate任職3年,任公司戰(zhàn)略和人力資源副總裁,2009年籌建敦煌商學(xué)院,擔(dān)任敦煌商學(xué)院院長和干部領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)工作,2010年主持了敦煌網(wǎng)文化梳理和建設(shè)工作,整理完成支持敦煌網(wǎng)未來發(fā)展的羅盤文化,2011年組織實施了敦煌網(wǎng)后備干部的選拔和培養(yǎng)工作,引入干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程以及干部360民主調(diào)研和團隊Q12敬業(yè)度指數(shù)的測評,有效促進了中層干部學(xué)習(xí)和成長。...
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