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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
李悅敏 時代光華-RDM研習社特聘專家 益思咨詢藥物研發(fā)顧問組組長 研發(fā)項目管理實戰(zhàn)專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業(yè)管理咨詢師、培訓師 IPD百科網資深顧問 中國產品經理職業(yè)聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景 華東理工大學工程碩士 ●擅長領域 研發(fā)管理、項目管理、集成產品開發(fā)管理（IPD） ●任職經歷： 曾全國30強醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)中心主任、央企中核集團旗下某醫(yī)藥公司級項目管理高級秘書、產品規(guī)劃部經理、科技項目管理部經理、產品開發(fā)中心經理、研發(fā)支持中心經理，技術管理部總監(jiān)、公司項目管理思維實訓內部講師，積累了大量的醫(yī)藥研發(fā)管理、項目管理、產品管理和創(chuàng)新管理的經驗、思維和理念，具備扎實的技術專業(yè)背景，獲取生物工程碩士學歷、3項醫(yī)藥專業(yè)技術專利和高級工程師職稱。、豐富和開拓的研發(fā)管理思維。 從事10年研發(fā)管理以來，承擔并掌握了產品規(guī)劃、產品引進、技術供應商管理、PRB運行管理、專利管理、科技項目管理、數據信息管理、技術創(chuàng)新體系開發(fā)、對外事務攻關、制度流程管理、項目監(jiān)控管理、績效考核管理、任職資格管理、研發(fā)平臺建設和文化建設等研發(fā)管理類工作。 在企業(yè)任職期間，曾先后組建和帶領四個研發(fā)團隊開展產品技術研發(fā)和產品開發(fā)。親身參與了研發(fā)組織變革、建立評審組織（PRB和TRT）、構建產品規(guī)劃和技術規(guī)劃、構建研發(fā)組織級項目管理體系和集成產品開發(fā)（IPD）體系的實施，以及后續(xù)優(yōu)化改進，提高研發(fā)產品開發(fā)效率，其中某產品研發(fā)實現工業(yè)化量產，單個產品年銷售在5億以上。 ●培訓與咨詢經歷 1）曾任新浪微博項目管理課程的主講講師。 2）現擔任某制藥企業(yè)研發(fā)管理和項目管理簽約講師。 3）現擔任時代光華和益思公司共同承辦的RDM研習社IPD系列課程的主講講師，錄制《研發(fā)多項目管理之PMO定位》、《研發(fā)項目計劃制定與控制》、《產品市場管理及市場分析體系》、《研發(fā)文化與環(huán)境構建》、《研發(fā)任職資格—PBC模型》、《研發(fā)高績效溝通機制構建》、《研發(fā)任職資格管理與員工成長》、《構建高效研發(fā)績效管理》和《研發(fā)項目管理全能版》等系列課程。 4）擔任一學時線上研發(fā)項目管理等系列課程的主講講師。 5）主導和參與多家知名企業(yè)的研發(fā)管理體系IPD咨詢項目，包括研發(fā)組織結構優(yōu)化及虛擬組織導入、產品規(guī)劃體系建設、產品開發(fā)流程設計、項目管理體系構建、研發(fā)任職資格體系建設及研發(fā)績效考核管理體系建設等研發(fā)管理類內容。 6）承擔過醫(yī)藥、食品、橡膠制造、電動車、服務行業(yè)等多家企業(yè)項目咨詢調研，制定咨詢項目建議書，參與項目咨詢系列課程培訓和管理體系構建。 ●咨詢項目領域： 主導：研發(fā)管理體系咨詢、IPD體系咨詢、項目管理體系咨詢 參與：產品管理體系建設咨詢、市場管理體系咨詢、需求管理體系咨詢 ●授課風格 理論知識與案例相結合 課程內容注重理論方法、模板工具、范例演示，具備可操作性 摒棄傳統(tǒng)的說教培訓方式，強調在體驗和演練中學習 重視實踐性、實用性，授課富有活力、感染力和親和力 提供課程邏輯框架和利用思維導圖做課程總結 讓學員在輕松、互動交流的氛圍中進行學習，使學員能真正掌握新知識體系，并學會運用和復用知識理念，達成個人和組織認知、行為和思維模式的根本改變。...
實戰(zhàn)派項目管理培訓講師。 項目管理類暢銷書《項目經理溝通管理技巧與實務》作者，北京恒佳時代管理咨詢有限公司特約講師，《項目管理評論》雜志PMO研究中心特約講師，國際項目管理協會（IPMA）考前培訓師，美國項目管理協會認證國際項目管理師（PMP），美國項目管理協會PMP認證考前培訓師，中國項目管理師和信息系統(tǒng)項目管理師培訓師，項目知識分享群發(fā)起人。 曾任中信集團事業(yè)部總經理，中國國電智能弱電項目運維經理，鵬博士集團智慧城市PMO主管。 在IT行業(yè)里,有十多年的項目管理、公司運營管理經驗。對項目管理（流程管理、進度管理、溝通溝通、團隊管理、PMO管理）、運營管理（人力資源管理、績效考核、運維管理）和企業(yè)文化建設方面，兼具理論知識和社會實踐經驗。 【專業(yè)研究方向】 企業(yè)項目管理體系建設、項目管理者能力提升、項目團隊快速組建、企業(yè)生產鏈運營管理、績效考核高級教官等。 【證書與榮譽】 項目管理專家（PMP）證書； 信息系統(tǒng)項目管理師（高級）證書； 美國PMI項目管理協會會員。 【著作】 1、《項目經理溝通管理技巧與實務》專著，2015年，中國電力出版社； 2、《正確看待360度考評方案》文章，2015年，《項目管理評論雜志》； 3、《如何降低項目風險，讓天津爆炸事故不再重演？告訴你個秘密》文章，2015年，《項目管理評論雜志》； 4、 《另一種視角看9.3閱兵》（針對項目概念）文章，2015年，《項目管理評論雜志》。...
謝寧，專著《智慧研發(fā)管理》，產品創(chuàng)新管理專家、IPD專家、流程與項目管理專家、資深講師和顧問，具有美國項目管理協會PMP認證資格。曾在華為等知名高科技企業(yè)擔任流程經理、項目經理、項目管理總監(jiān)職位，現專注于創(chuàng)新管理、產品管理、研發(fā)管理、項目管理和流程管理等咨詢和培訓。 ★華為等知名高科技企業(yè)擔任流程經理、項目管理總監(jiān) ★專著《智慧研發(fā)管理》 ★美國項目管理協會PMP認證資格...
常老師在聯想集團工作8年，是聯想集團戰(zhàn)略項目和流程管理總監(jiān)，是聯想集團戰(zhàn)略項目管理和戰(zhàn)略PMO的創(chuàng)始人和管理者，參與了聯想集團2005年并購IBM電腦事業(yè)部后兩家項目管理體系的融合，對聯想集團項目管理體系和IBM全球干部領導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯想期間歷任大聯想學院新任干部的培訓講師。 國內知名電子商務企業(yè)敦煌網DHgate任職3年，任公司戰(zhàn)略和人力資源副總裁，2009年籌建敦煌商學院，擔任敦煌商學院院長和干部領導力教學工作，2010年主持了敦煌網文化梳理和建設工作，整理完成支持敦煌網未來發(fā)展的羅盤文化，2011年組織實施了敦煌網后備干部的選拔和培養(yǎng)工作，引入干部領導力訓練課程以及干部360民主調研和團隊Q12敬業(yè)度指數的測評，有效促進了中層干部學習和成長。...
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