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  王旭PMP、軟考資深講師、ITIL專家級講師、實(shí)戰(zhàn)講師常住地：北京 - 北京轄區(qū)

  擅長領(lǐng)域： PMP　項(xiàng)目流程管理　計劃進(jìn)度控制　　　 課酬：8000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  11年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯，5600多學(xué)時的授課經(jīng)歷，國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。具有豐富的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。完成20多個大中型項(xiàng)目，在IT服務(wù)管理（根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一套自己的獨(dú)有的做好IT服務(wù)管理的方法）、項(xiàng)目管理、ITIL及落地實(shí)戰(zhàn)、機(jī)房管理等領(lǐng)域有深入的研究。曾在國內(nèi)多家銀行任職負(fù)責(zé)IT服務(wù)管理的相應(yīng)工作，并在多家大中型企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)及管理顧問。為國內(nèi)多個行業(yè)進(jìn)行PMP、ITIL、IT服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)等課程的培訓(xùn)，全國巡講上百場。授課過程理論與實(shí)踐并重，深入淺出，講課詼諧幽默、氣氛活躍，在授課過程中更強(qiáng)調(diào)管理意識的啟發(fā)，深受廣大學(xué)員好評。...

  
  
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  魏及淇高級項(xiàng)目管理培訓(xùn)師常住地：江蘇 - 無錫

  擅長領(lǐng)域： PMP　工程項(xiàng)目管理　項(xiàng)目流程管理　管理技能　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 平衡管理模式創(chuàng)始人 國際注冊管理咨詢師（CMC） 國家外專局項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)師 高級企業(yè)管理培訓(xùn)師 香港大術(shù)國際管理學(xué)院院長 中國煙草、國家電網(wǎng)、中國煤炭、中國石油特聘培訓(xùn)師 魏老師擁有超過30年的項(xiàng)目管理、咨詢和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后曾擔(dān)任國家電網(wǎng)、中國水電建設(shè)集團(tuán)、中國瑞林工程技術(shù)集團(tuán)等國家大型企業(yè)的項(xiàng)目高管，曾親自領(lǐng)導(dǎo)完成多個大型、特大型工程建設(shè)項(xiàng)目，魏老師精通國際國內(nèi)成熟的項(xiàng)目管理流程和管理理念。親自領(lǐng)導(dǎo)和參與國內(nèi)數(shù)十項(xiàng)重大工程項(xiàng)目管理，業(yè)務(wù)橫跨能源、煙草、工程、家居、化工、IT等多個行業(yè)，具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)營管理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 魏老師在授課中采用咨詢式培訓(xùn)理念，強(qiáng)調(diào)講師前期直接參與培訓(xùn)需求分析和確認(rèn)，在課堂中設(shè)置工作實(shí)際問題研討和點(diǎn)評環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對性。魏老師善于溝通分享，富于激情，課堂氣氛活躍，與學(xué)員互動性強(qiáng)，教學(xué)全程采用研討會式、實(shí)戰(zhàn)演練，并引入豐富的案例分析，擅長將理論與實(shí)際緊密結(jié)合。 魏老師用三十多年的一線管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講授課程緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，極具實(shí)戰(zhàn)價值，蜚聲業(yè)界，受到廣大學(xué)員的一致好評，課程開辦十余年，學(xué)員超過20萬。親自幫助和指導(dǎo)一批上至數(shù)十億、下至數(shù)千萬元資產(chǎn)的成功企業(yè)。...

  
  
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  高虎培訓(xùn)項(xiàng)目管理實(shí)踐者常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： PMP　研發(fā)項(xiàng)目管理　工程項(xiàng)目管理　計劃進(jìn)度控制　項(xiàng)目質(zhì)量控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  管理的項(xiàng)目化思維推廣者 培訓(xùn)項(xiàng)目管理實(shí)踐者與倡導(dǎo)者 中國式培訓(xùn)管理最佳實(shí)踐探索者 專業(yè)背景 教育程度：博士（2002年） 專業(yè)資質(zhì)：PMP（PMI認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士，2003年） 工作經(jīng)歷 2002年進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)，在十余年的職業(yè)生涯中，積累了豐富的培訓(xùn)運(yùn)營與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。 歷任多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)研究院院長、總裁助理、項(xiàng)目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大客戶總監(jiān)及首席產(chǎn)品顧問等高層管理職務(wù)。 兩年半創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對公司運(yùn)營及管理的全過程有切身體驗(yàn)。 曾任某甲方企業(yè)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)首席產(chǎn)品顧問，有助于從甲乙兩方的視角來全面地探尋和研究企業(yè)培訓(xùn)管理的本質(zhì)問題。 在培訓(xùn)運(yùn)營管理、培訓(xùn)項(xiàng)目管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、培訓(xùn)產(chǎn)品規(guī)劃與課程開發(fā)、培訓(xùn)解決方案制定、培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行與實(shí)施、培訓(xùn)行業(yè)研究等各方面積累了大量有益的經(jīng)驗(yàn)，特別是對管理培訓(xùn)及其行業(yè)應(yīng)用有廣泛的實(shí)踐和深刻理解。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 累計為超過三百家企業(yè)設(shè)計和提供培訓(xùn)解決方案。 親手策劃與組織論壇、研討會、公開課、講座等多種形式的培訓(xùn)活動上百場，包括《中國項(xiàng)目管理發(fā)展高峰會》（三屆）、《首屆彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業(yè)影響力的高端會議。 此外，還熱衷于為NGO及公益組織發(fā)展提供培訓(xùn)支持。...

  
  
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  周凱歌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　物流管理　PMP　　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　美容整形行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  　　周凱歌博士戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家 　　“快速響應(yīng)與低成本管理”模式首創(chuàng)者 　　香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才” 　　清華大學(xué)總裁班戰(zhàn)略管理特聘講師 　　香港理工大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目總監(jiān)、特聘講師 　　英國皇家物流學(xué)會CMILT 　　中國物流學(xué)會常務(wù)理事 　　美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)講師 　　一位既能進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式設(shè)計又能運(yùn)營操作、實(shí)施落地的實(shí)干家 　　一位既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤倍增又能建立國家級別認(rèn)可高度理論體系的管理學(xué)者 　　一位既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)又能獨(dú)自承擔(dān)教育部教改課題的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合型培訓(xùn)顧問師 　　十多年從基層到高管的六大行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過的企業(yè)上百家，近受訓(xùn)的學(xué)員過10000人，奠定了在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家地位。 　　【主講課程與涵蓋主題】 　　《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》、《供應(yīng)鏈管理系列》 　　涵蓋以下主題 　　戰(zhàn)略管理類：戰(zhàn)略管理、定位、商業(yè)模式、盈利模式、靈活低成本響應(yīng)戰(zhàn)略; 　　供應(yīng)鏈管類：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略致勝、敏捷／精益供應(yīng)鏈管理; 　　計劃管理類：生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)、需求預(yù)測管理、柔性生產(chǎn)計劃排程; 　　庫存管理類：庫存戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢、庫存管理與控制、高效倉儲配送管理; 　　采購管理類：采購戰(zhàn)略、采購降成本、供應(yīng)商評估和選擇、采購談判和合同管理; 　　生產(chǎn)運(yùn)營類：生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、制造業(yè)流程優(yōu)化、工廠成本管控與價值流分析、生產(chǎn)運(yùn)營管理、IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入、精益-敏捷-柔性生產(chǎn); 　　項(xiàng)目管理類：制造業(yè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理認(rèn)證體系課程、項(xiàng)目計劃和控制。 　　【工作經(jīng)驗(yàn)】 　　先后任職IE工程師、國家大型建設(shè)項(xiàng)目計劃與控制、跨國制造企業(yè)PMC經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新高級顧問。在每一個崗位都能實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績大幅度提升： 　　幫助某集團(tuán)進(jìn)行政府、銀行、商會、企業(yè)、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)政府、商會、國企、銀行、創(chuàng)業(yè)者、供應(yīng)商、客戶七方共贏; 　　幫助客戶在1%利潤空間的行業(yè)里實(shí)現(xiàn)8年時間＊18萬元投入獲取2500萬元利潤; 　　不增加任何投入實(shí)現(xiàn)70天內(nèi)產(chǎn)出增加16倍的驚人業(yè)績; 　　在降低運(yùn)營成本的同時，因發(fā)貨速度快而“搶奪”本屬于競爭對手的訂單; 　　僅半年時間就實(shí)現(xiàn)訂單交付時間縮短50%的同時庫存占用資金降低34%以上; 　　突破企業(yè)需求淡旺季對產(chǎn)能沖擊的管理瓶頸，緩解波動的需求與穩(wěn)定的產(chǎn)能之間的矛盾，節(jié)省約6700萬元產(chǎn)能浪費(fèi)與外協(xié)費(fèi)用; 　　在中日之爭東?！澳澈Ｑ笫蜌馓锶骸遍_發(fā)項(xiàng)目上，通過有效管理約縮短項(xiàng)目工期約3個月(時間占比約13%)，強(qiáng)力地回?fù)羧毡镜奶翎? 　　【學(xué)術(shù)成就】 　　“快速響應(yīng)與低成本”管理模式的創(chuàng)始人; 　　在國內(nèi)外核心期刊、學(xué)術(shù)會議發(fā)表論文十多篇; 　　專著《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應(yīng)與低成本管理》即將出版。 　　【授課特點(diǎn)】 　　通俗的語言、實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn)，對企業(yè)經(jīng)營一針見血，多個實(shí)用工具，真正學(xué)以致用; 　　善用親身實(shí)踐真實(shí)的案例和客戶面臨的實(shí)際情況，現(xiàn)場分析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新的實(shí)際問題。 　　與眾不同之處在于既有規(guī)劃設(shè)計又能實(shí)施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無法落地實(shí)施的策劃方案; 　　實(shí)戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動而非形式互動。 　　學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學(xué)員愛聽。...

  
  

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