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  李騏資深項(xiàng)目管理講師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： PMP　執(zhí)行力　項(xiàng)目流程管理　中國式管理　沙盤模擬　 課酬：15000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  10年項(xiàng)目管理授課經(jīng)驗(yàn) 20年以上企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國移動(dòng)連續(xù)３年特聘項(xiàng)目顧問／講師 美國PMI／PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證 IBM高級(jí)顧問講師、美國 ACI 沙盤認(rèn)證講師 清華大學(xué)管理碩士、《西游記 PMP 項(xiàng)目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網(wǎng)絡(luò)公司丨項(xiàng)目經(jīng)理 曾任：清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部丨副秘書長(zhǎng) l 李騏老師曾在北大縱橫集團(tuán)咨詢合伙人、上市公司東易日盛集團(tuán)助理總裁、清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部副秘書長(zhǎng)等擔(dān)任高級(jí)管理與咨詢職位，操作過的咨詢項(xiàng)目數(shù)十個(gè)，包括南方電網(wǎng)公司管理信息化系統(tǒng)項(xiàng)目、中石油項(xiàng)目經(jīng)理任職資格項(xiàng)目、中國電力建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)、招商銀行管理成熟度評(píng)測(cè)、《中國式管理》魯花集團(tuán)落地培訓(xùn)等項(xiàng)目，在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷中，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 l 2005年，致力于管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)以來，已經(jīng)為諸多企業(yè)提供最具針對(duì)性、可操作性的服務(wù)，李老師的管理課程具有實(shí)踐性強(qiáng)，深入淺出的特點(diǎn)，受到眾多學(xué)員的高度認(rèn)可。...

  
  
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  繆際星軟件測(cè)試專家，項(xiàng)目管理專家，質(zhì)量管理專家，戰(zhàn)略管理專家，商業(yè)模式專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 質(zhì)量體系　戰(zhàn)略規(guī)劃　教練技術(shù)　PMP　商業(yè)模式　 課酬：15000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  一、 技術(shù)特長(zhǎng) 12年相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)歷.長(zhǎng)期從事軟件需求管理，項(xiàng)目管理，質(zhì)量管理，測(cè)試管理，IT咨詢，管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，培訓(xùn)相關(guān)的工作，曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務(wù)過3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗軟件等CMMI5公司，分別擔(dān)任過架構(gòu)師，數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)部門經(jīng)理等職。 是業(yè)界公認(rèn)的需求管理專家，項(xiàng)目管理專家，質(zhì)量管理專家，軟件測(cè)試專家。 幫助傳統(tǒng)軟件公司做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)公司，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)和流程再造等方式，幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式，從而極大的提高公司估值，收入，提升公司整體運(yùn)營效率，減低公司成本。 幫助多家企業(yè)獲得多家融資。 曾在兩所大學(xué)做過客座教授，一所是常熟理工大學(xué)，另一所是馬云的母校杭州師范大學(xué)，深受學(xué)生好評(píng)，學(xué)生就業(yè)率：95%。 二、 認(rèn)證資質(zhì) MBA 香港大學(xué) Staffordshire 計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理與建模認(rèn)證證書. (通過大數(shù)據(jù)分析來提升需求管理效率) 三、 相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)歷 1）幫助知名第3方支付公司，搭建從無到有的需求管理流程，測(cè)試管理流程和全面的質(zhì)量管理體系。 存在的問題： 1）需求多，混亂，雜，缺少統(tǒng)一入口和管理，不知狀態(tài) 2）無效需求變更頻繁，沒有需求變更管理流程 3）項(xiàng)目嚴(yán)重延期，工作經(jīng)常無故返工，質(zhì)量問題多，上線故障頻繁。 針對(duì)這些問題，搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下： 1）公司有統(tǒng)一的需求管理接口人，整個(gè)需求生命周期的狀態(tài)可以實(shí)時(shí)跟蹤，分析。 2）無效的需求變更次數(shù)減少了50% 3）需求文檔和分析文檔的質(zhì)量大大提高，可作為設(shè)計(jì)和測(cè)試的重要參考物 4）整個(gè)項(xiàng)目的上線時(shí)間提前了30% 5）項(xiàng)目整體的質(zhì)量提升了30% 6）整個(gè)公司IT部門的運(yùn)營成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通過有效控制需求變更和需求管理，提升公司整體收入30% 其它項(xiàng)目經(jīng)歷： 曾負(fù)責(zé)GE信用卡采集跟蹤系統(tǒng)性能測(cè)試.(被派到泰國做了2周性能測(cè)試,發(fā)現(xiàn)性能瓶頸, 提出性能調(diào)優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項(xiàng)目) 曾負(fù)責(zé)微軟MSN亞太區(qū)測(cè)試主管, 從功能測(cè)試,兼容性測(cè)試,性能測(cè)試,自動(dòng)化測(cè)試,易用性測(cè)試,殘疾人用戶體驗(yàn)測(cè)試等等. 曾負(fù)責(zé)美孚人壽保險(xiǎn)公司(Metlife)提升內(nèi)部知識(shí)管理系統(tǒng)自動(dòng)化測(cè)試執(zhí)行效率. (3個(gè)環(huán)境,開發(fā), 測(cè)試, 生產(chǎn),每個(gè)環(huán)境有17個(gè)URL, 沒有優(yōu)化前,整個(gè)測(cè)試執(zhí)行需要3-4天, 經(jīng)過自動(dòng)化測(cè)試框架優(yōu)化, 提升了96%測(cè)試效率,只需3-4個(gè)小時(shí). 幫助博朗軟件測(cè)試部門建立安全性測(cè)試能力, 從工具研究到實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn), 發(fā)現(xiàn)newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現(xiàn)大量的安全性測(cè)試漏洞，幫助客戶避免了幾億美金的損失） 曾服務(wù)過IBM咨詢等客戶，華為，BMW，網(wǎng)絡(luò)游戲公司，第三方支付，幫助建立整個(gè)公司的質(zhì)量管理體系，提升公司整體質(zhì)量，降低成本，從成本中心到利潤中心， 幫助公司融資，IPO，收購合并，戰(zhàn)略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學(xué)擔(dān)任軟件測(cè)試課程的客座教授，幫助學(xué)生提升測(cè)試技能，推薦就業(yè)，通過培訓(xùn)就業(yè)率達(dá)到95%，學(xué)生就業(yè)去向，IBM，infosys, 騰訊游戲測(cè)試，文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓(xùn)單位： 培訓(xùn)客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等多個(gè)行業(yè)，為眾多客戶單位提供了高質(zhì)量的技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的信息化建設(shè)培養(yǎng)了大量相關(guān)人才。部分單位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學(xué) 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數(shù)碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項(xiàng)目作為顧問和講師 13 復(fù)旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...

  
  
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  王萬勇高級(jí)項(xiàng)目管理師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　時(shí)間管理　項(xiàng)目流程管理　PMP　 課酬：16000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師。 項(xiàng)目管理類暢銷書《項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理技巧與實(shí)務(wù)》作者，北京恒佳時(shí)代管理咨詢有限公司特約講師，《項(xiàng)目管理評(píng)論》雜志PMO研究中心特約講師，國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）考前培訓(xùn)師，美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證國際項(xiàng)目管理師（PMP），美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師，中國項(xiàng)目管理師和信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)師，項(xiàng)目知識(shí)分享群發(fā)起人。 曾任中信集團(tuán)事業(yè)部總經(jīng)理，中國國電智能弱電項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)理，鵬博士集團(tuán)智慧城市PMO主管。 在IT行業(yè)里,有十多年的項(xiàng)目管理、公司運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)項(xiàng)目管理（流程管理、進(jìn)度管理、溝通溝通、團(tuán)隊(duì)管理、PMO管理）、運(yùn)營管理（人力資源管理、績(jī)效考核、運(yùn)維管理）和企業(yè)文化建設(shè)方面，兼具理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 【專業(yè)研究方向】 企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)、項(xiàng)目管理者能力提升、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)快速組建、企業(yè)生產(chǎn)鏈運(yùn)營管理、績(jī)效考核高級(jí)教官等。 【證書與榮譽(yù)】 項(xiàng)目管理專家（PMP）證書； 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)）證書； 美國PMI項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員。 【著作】 1、《項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理技巧與實(shí)務(wù)》專著，2015年，中國電力出版社； 2、《正確看待360度考評(píng)方案》文章，2015年，《項(xiàng)目管理評(píng)論雜志》； 3、《如何降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，讓天津爆炸事故不再重演？告訴你個(gè)秘密》文章，2015年，《項(xiàng)目管理評(píng)論雜志》； 4、 《另一種視角看9.3閱兵》（針對(duì)項(xiàng)目概念）文章，2015年，《項(xiàng)目管理評(píng)論雜志》。...

  
  

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