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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
1、51CTO特約講師 2、前CMMI5上市公司項目管理部負責人 3、信息系統項目管理師、工信部高級項目經理、PMP 4、全國首家系統講解“招投標軟件項目管理實戰”課程第一人 老師有豐富的招投標IT項目從業經驗,個人主導負責過15個數千萬級和百萬級軟硬件集成的項目落地實施,項目類型包括智慧停車、智慧小鎮、海關、文博等。 獨立負責代表性項目案例: 1)某商務區智慧停車場項目,合同總金額2000萬,硬件和軟件各占一半,硬件包括服務器、藍牙設備、監控攝像頭、LED引導屏、進出口道閘等,軟件涉及20個子系統,此項目涉及總車位數超過2萬個,項目為來往商圈的車主、9大地產業主及商圈管理運營方提供定位導航、統一支付、數據分析決策等相關服務; 2)某海關監管船舶定位終端項目,合同總額近千萬,項目開發的軟件運行于近2000條來往港澳船舶上,實現線上啟航申報及全過程定位軌跡實時監控,有效打擊走私行為,因為此項目創新性的防拆卸終端設計,參與主導編制發明專利1項。 3)某智慧文博定制化純軟件開發項目,合同總額330萬,最終以不到90萬成本完成交付; 4)某智慧文博定制化純軟件開發項目,合同總額220萬,最終以不到70萬成本完成交付。 自主研發的“招投標軟件項目管理實戰”課程在企業內部培訓獲得好評,線上在51CTO、CSDN、網易云課堂、喜馬拉雅等知名平臺有上萬人次學習(詳情可在此查看:https://mp.weixin.qq.com/s/4G4zxoeAkmL7BriWIAZMfQ),給招投標軟件項目管理行業人員帶來極大幫助,如果有效運用課程中的項目管理方法,同樣成本和時間下可以至少提升項目30%的交付效率。 擅長領域:招投標軟件項目從售前策劃、開發實施到終驗全過程如何高質高效、低成本進行項目管理。...
資深項目管理專家、 資深IT項目團隊建設專家、 專業思維與溝通訓練專家、 第四屆廣東省卓越培訓師 《結構性思維》授權教練、 華清博雅管理咨詢有限公司特聘講師、 工信部認證高級項目管理師、 美國項目管理協會認證PMP...
企業培訓師 認證商業講師 新媒體運營專家 新媒體營銷專家 社群運營專家 粉絲經濟營銷專家 商務視覺演示專家 新媒體運營培訓專家 在線教育講師培訓專家 電商媒體培訓專家 課程開發培訓專家 Office應用專家 項目管理專家 PPT設計培訓大師 PPT設計師 平面設計師 電商視覺設計師 速贏商學院特聘講師 國家開放大學特聘講師 廣州廣播電視大學特聘講師 廣州開放大學特聘講師 在線教育金牌講師第一人 騰訊課堂網紅講師 北京華清博雅管理咨詢有限公司特聘講師 美麗誓顏國際商學院特聘講師 明世教育集團新媒體首席運營官 文盛在線首席運營官、執行總監 新視界教育CEO...
國際項目管理專業人員 PMP、MBA 清華大學認證培訓師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項目管理顧問 項目管理聯盟特聘項目管理講師 著名臺資 企業專案項目負責人。 01 年-04 年曾任美國項目管理協會(PMI)授權廣州地區 PMP 項目管理 考試中心負責人。 對現代項目管理的概念與原理有深刻認識并成功應用到實際的項目運作 中。成功輔導多家企業實施項目:包括深圳電信城域光纖網大型項目(該項 目被成功推薦到美國項目管理協會 PMI 作為優秀項目范例)、深圳康銓機電 TOC 生產管理改善、陜西晟泰 TOC 生產管理&新品研發項目改善、深圳同 維電子研發項目流程改善、深圳中龍通電子研發項目管理導入,均受到客戶 好評。 國際項目管理專業人員 PMP、MBA 清華大學認證培訓師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項目管理顧問 項目管理聯盟特聘項目管理講師 著名臺資 企業專案項目負責人。 01 年-04 年曾任美國項目管理協會(PMI)授權廣州地區 PMP 項目管理 考試中心負責人。 參與高徳拉特機構“可行愿景”項目領導訓練計劃 (Project Leader Program); 中華高德拉特協會顧問 飛騰飛 TOC 系統星級實施顧問 TOC 項目實踐專家 廣州地區規模與影響最大的項目管理沙龍創始人 廣州地區 PMP 項目管 理培訓班首批學員 項目管理講師 代表著作: 《項目管理實戰指南》 對現代項目管理的概念與原理有深刻認識并成功應用到實際的項目運作 中。成功輔導多家企業實施項目:包括深圳電信城域光纖網大型項目(該項 目被成功推薦到美國項目管理協會 PMI 作為優秀項目范例)、深圳康銓機電 TOC 生產管理改善、陜西晟泰 TOC 生產管理&新品研發項目改善、深圳同 維電子研發項目流程改善、深圳中龍通電子研發項目管理導入,均受到客戶 好評。 項目經驗: ◎深圳電信政府光纖項目咨詢輔導顧問(成功完成并評為行業內優秀項目) ◎深圳康銓機電新產品研發項目管理改善 ◎陜西晟泰新產品系統&研發項目改善 ◎深圳同維電子研發項目流程改善 美國 PMP 項目管理考試中心主任 《PMP 考試指南》課程編寫委員會主編 PMI(美國項目管理研究會)會員 資深項目管理講師...
近20年項目管理和企業管理實戰經驗,累計管理過的項目投資總金額近20億元 第16屆廣州亞運會組委會Admin硬件支撐平臺項目高層管理委員會核心成員之一;暢銷書作者; 精通PMBOK、SCRUM、ISO、CMMI、平衡計分卡,對企業管理、項目管理、人力資源管理、績效管理等有深入的研究和獨到的見解。 先后發表過技術類、企業管理類、項目管理類、過程改進類文章近80余篇(多數文章被各大媒體轉載、多篇論文獲獎,其中《出色管理者的十大思想和行為特征》榮獲中國管理科學院優秀論文一等獎), 著作:《項目管理師之路——實踐者的體悟》(2007年網絡版發行)、《突破職場樊籬》(2011年5月出版)、《張成功項目管理記》(本書榮獲“2013年度最受讀者喜愛的IT人文類圖書獎”第二名)、《從技術走向管理——李元芳履職記》(本書榮獲“2013年度最受讀者喜愛的IT人文類圖書獎”第一名)、《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》(2014年6月出版)、《PMP考試通關寶典》(2015年7月出版)、《信息系統項目管理師案例分析通關寶典》(2015年8月出版)、《系統集成項目管理工程師案例分析通關寶典》(2015年8月出版)。 目前為中國軟件過程改進專業委員會(CSPIN)專家、廣東軟件過程改進專業委員會(GDSPIN)高級專家,中科院研究生院、中山大學、華南理工大學、湖南大學等高等院校特聘導師、多家培訓機構項目管理特聘講師。 榮獲“2007中國卓越項目管理者”稱號、榮獲“2009中國最佳管理實踐案例獎”、榮獲“華夏智慧2009年度、2010年度、2011年度十大明星博客獎”、“2011年度十大名師博客獎”、2012年度中國千強講師、2013年度中國500強講師、榮獲2014《紀念中國培訓30年·華譽獎》。...
中南大學工商管理碩士; 高級電子技術工程師; 國際二級心理咨詢師、企業培訓師; 國家光盤行業標準起草人、審核專家; 湛江中級職稱評審委員會評審委員; 湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員; 廣東海洋大學 客座教授; 曾任:佛山鋒隆電子(中外合資) 常務副總經理; 曾任:湛江華麗金科技(中外合資) 總經理; 現任:湛江華融投資(文化創意產業園、湛江商貿物流城投資開發商)總裁; 汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學習,他從一線技術員做起,歷任工程師、車間主任、廠長、總經理、集團總裁,這18年大型國企、港資、民企管理經驗,使他總結出獨有的一套:從技術走向管理轉變中九型人格的關鍵要素——性格的領導力。在華麗金任職的短短2年時間,汪洋老師通過一系列的改革和先進管理理念的導入,利用九型人格在團隊管理中的運用方法:如何提高團隊凝聚力、改善團隊溝通、促進團隊和諧、塑造共贏團隊,將公司的銷售額從開始的2.2億元到提升到4億元,是典型的在企業實踐中從技術走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業應用,通過九型人格選、用、育、留人才,使每位不同性格的員工在不同職位上發揮最大的職能優勢,使客戶滿意度提升到97%,基層干部的離職率減少了80%。9年來經歷了近650場的九型人格培訓生涯,培養出300多位優秀的高級工程師、60余位中層管理干部,培訓過的學員近20000人。...
國家一級企業培訓師、咨詢師、 11年外企500強工作經歷、英國《通用管理能力》授權培訓師 文老師曾在美國企業KODAK、日資企業FUJI、國營企事業、民營企業、港資合作企業工作、自己創辦企業,經歷多樣企業文化和人文環境,沉淀了豐厚的企業運營經驗和教練技巧;獨特的淺入深出教學風格、注重依據學習心理原理從跨文化多維度來指導學員透過復雜的現實現象直指問題本質,并使用畫布模型對問題提出高效的解決方案。 文老師大量的畫布模型可以有效解決人際、生活、工作等多個層面的問題。使得學員在不同角色可以應用所學來快速提升工作業績及提升自己的生活質量。...
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