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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業管理類實戰派專家老師 美國德克薩斯大學阿靈頓商學院高級工商管理碩士 微軟全球最有價值專家 美國項目管理專業人士（PMP） 西門子管理學院 簽約講師 出版四本項目管理類暢銷書籍 清華大學、上海交通大學總裁班客座講師 北京大學、華中科技大學總裁班MBA班客座講師 北京高遠華信科技有限公司 創始人總經理 張老師的職業生涯橫跨民營企業、央企、外企、自主創業；在企業管理、項目管理方面有非常豐富的實踐工作經驗與深厚的理論根底，有著大量的為世界五百強企業提供企業管理咨詢、培訓與企業管理信息化平臺規劃與搭建的服務經驗。...
房地產企業管理咨詢專家，和君咨詢房地產研究中心 項目策劃&設計研發首席專家 實戰輔導資深顧問 建筑學工學士，工商管理碩士 注冊建筑師，注冊建造師 中國講師500強，常年擔任多家房企及中房、博志成、光華、房學、贏房等培訓機構及清華、天大、廈大等房地產總裁班的特約講師。房地產企業管理咨詢 & 項目運營、定位策劃、操盤輔導實戰型教練顧問。兼某新三板公司董事及多家房企高級外部顧問。 講師特點： 張建軍老師累積28年設計院及房地產行業的從業經歷，擁有從建筑師轉型甲方管理的設計專業深厚功底；親身經歷了萬科從“小公司”到“標桿”之間打基礎和系統提升的關鍵轉型階段；兼具從營銷副總、總經理、房企總裁、董事長，再到管理咨詢顧問的視角維度、認識高度的提升和系統性歸納總結，成為了一名既有扎實理論修養，又有豐富實戰經驗，覆蓋房地產各專業、項目全周期的全能型的管理咨詢專家。 憑借在多家房企的高管崗位親力親為組公司、建系統、帶隊伍、拿項目、融資金、做項目、扛指標、交業績的豐富閱歷，更擅長在咨詢診斷中透過表象準確撲捉客戶企業的系統性癥結問題，并對癥下藥找出行之有效的系統性解決方案。 張老師整理的覆蓋房企經營管理&項目管理的系列培訓課程，不局限于某個專業部門和局部技能的知識傳授，更突出俯瞰全局的跨部門、多專業協同的綜合管理提升，其業務跨度、專業深度、系統關聯度等可適應房企不同生命周期的管理特點。其課程設計系統性、邏輯性突出，閱歷豐富保證了大量親身操盤案例在授課中信手拈來，課堂表現專業全面、親和誠懇，口才良好，互動答疑環節思維敏捷切中要害，尤其關注參訓學員在理念和認識上的提升，以及行之有效的管理措施及方法的傳授。大量的內訓和公開課后評估使其在業內贏得廣泛贊譽，客戶評價：課程大綱看似樸實，但一聽就是實戰派出身的老師，很專業、有水平，授課內容系統性強，不僅教知識更教會了接下來應用的方法，受益匪淺。 工作履歷及操盤項目： 6年設計院（建筑師、CAD室主任）工作經歷： 90年起南開大學建筑設計研究所，完成了大量城市規劃、住宅及公建等項目建筑設計； 7年房企專業管理及中層管理經驗： 96年起任天津萬科高級設計經理，兼萬科產品標準工程師，期間在新加坡HDB下屬CESMA設計公司研修一年；2001年起歷任天津萬科公司設計部、項目事務部（報建&配套）、工程管理部等三個部門經理等職務，拿地決策小組核心成員；主持過天津萬科城市花園、萬科都市花園、萬科花園新城、萬科東麗湖、萬科水晶城等項目策劃和設計管理、報批報建及配套事務管理、工程招采及項目管理。 8年房地產企業高管工作經驗： 2003年曾任新奧集團蚌埠置業集團營銷副總、常務副總主持工作；操盤新怡綠洲項目（百萬平米大盤）整體策劃及一期開發的管理。 自04年歷任天津海貿物業發展有限公司總經理、海貿集團執行總裁、董事長；港灣中心酒店及海河之子俱樂部公司董事長；漢鎰資產管理股份有限公司董事副總經理；上海漢鎰咨詢公司執行董事兼總經理，兼江陰海貿資產、常熟金灣廣場公司總經理；天津漢鎰咨詢公司總經理兼天宇陽光置業總經理等職務；任項目總經理全面操盤天津港灣中心項目（寫字樓、酒店、商業、城市綜合體），港灣中心酒店及海河之子俱樂部運營管理，江陰、常熟等商業綜合體項目，天津南京路新天地項目（城市綜合體）。 09年曾任南開允公集團副總裁兼南大科技園公司總經理等職務，負責天津智慧山城市綜合體項目（30萬平米）的全面管理。 7年持續專注于房企的管理咨詢、項目策劃、教練顧問，企業培訓等工作經驗： 2010年加盟和君集團，合伙人，任職和君咨詢房地產研究中心。 咨詢、顧問、培訓服務客戶： 北京中冶、陜西惠爾、中鐵華升、天津耀中、吉林筑石、唐山大陸、山東九星、安徽華地、武漢星海、寶雞聚豐，天津文投、中鐵建（貴陽）、海南創基、四川廣信、海南美好，云南浩宇、北京城建、內蒙海天、大連家園、京投銀泰、江西海熙、青島中仁、長虹置業、武漢航天、山東樺林、北京新世界、北京未來城、重慶驕楊、寧夏瑞信、東營勝利、百悅集團、中鐵十七局、天津建工、北京天恒、鄭州康橋、南方投資、南寧旅投、深圳惠谷、海南魯能、天津津工、濟南高新、寧夏鐵發、桂林安廈、國安科技控股、成都世紀安泰、河北旅投、河南同晟、金地華南、中建東孚、中鐵建海外、海南東匯、四川省設計院、天津富力、海航地產、鄭州星聯、中鐵建（重慶）、星河地產、南昌正盛、中建三局、山東綠地、遠洋資本、梅州富力、云南能投、貴陽商會、鄭州山頂、河南安筑、榆林泰發祥、新疆商會、溫氏筠城……等100余家房企的管理咨詢、顧問及企業內訓，公開課累計覆蓋超1000余個房企業及機構。 項目策劃及操盤顧問： 煙臺長島旅游度假地產項目策劃，海南東匯西海岸、秀英、森語林等項目策劃及設計顧問，天津雍金房地產漢沽項目策劃，海南創基保亭幸福時光項目策劃，呼和浩特興達陽光集團70萬平米商業項目策劃，重慶恒德物流總部基地項目策劃，嫩江昆侖購物中心項目策劃，三門峽金帝建材城項目策劃，沈陽中泰匯通溫泉養老地產項目策劃，百悅集團成都百悅城項目策劃及設計管理兼研發總監，海南百城陵水旅游地產項目策劃兼總經理，西雙版納勐巴拉旅游地產項目策劃及經營管理顧問、萬盈（天津）股權投資……等20余個各類地產開發項目的策劃服務、兼職高管或項目實操顧問。...
從事商業和商業地產巟作30多年。曾擔任商業地產公司和商業管理公司的決策運營高管。從事過的項目累計約四十多個、三百多萬平斱米.曾主導過大型商業地產項目的概念規劃設計、定位、業態規劃、招商策劃與實斲。提供過開發和銷售策略；曾運營過多個大型綜合商業項目幵取得良好業績；有篤實的項目定位規劃經驗、有豐富的商業資源、有數十項成功的運營案例、有大型綜合商業的成功的經營管理經驗。有成熟的項目開發管理經驗。主持過：唐山遠洋城、鄭州國貿中心、沈陽五洲商業廣場、安徽合肥國際購物廣場、上海松江開元商業廣場、河北邢臺天一商業廣場、昆明新都昌商業廣場、湖北隨州隨縣新縣城、包頭奧特萊斯小鎮等大型城市綜合體的商業定位與業態規劃、招商、開業運營顧問、調整、管理咨詢； 曾參與過新世界北京崇文商業綜合體、北京通港大廈、北京萬通新世界、北京斱恒國際商業中心、北京興創國際商業廣場等十多項目的規劃定位招商開業。曾做為專家評審委員參加河北遵化、河南鄭州、湖北隨州隨縣等城市改造商業規劃和大型綜合體的規劃論證。 曾在：北京大學零售業研究中心商業地產高級研修班授課；全經聯商業地產課題專題講座；在聯商網高級商業地產培訓班授課；在商業地產大講堂全國巡回授課。 曾為：北京興創投資集團、山東中富宏泰投資集團、湖南中大集團、河南華鴻、等十幾家公司開展商業地產課程企業內訓。 曾為：河南、山西、陜西、河北、湖南、四川、吉林等地的多個商業地產項目銷售現場客戶輔導培訓。 近四年來，在全國各地各種機構累計授課近二百場次，聽課人數接近4000多人次。...
李其家先生于畢業于中南大學-橋梁工程專業，注冊咨詢工程師、注冊系統架構工程、注冊監理工程師；橋梁高級工程師，石油化工高級工程師。 現擔任北京森葉正信科技公司總經理。 工程行業先后服務于中鐵第十六局、北京國農置業公司、中石化國際石油工程公司、中國技術進出口公司、寰球項目管理公司。 IT行業服務過廣聯達(成本管理)、京天威、普華（P6）、能通威科（OpenPlan）。20多年參與了20來個國內和國際工程項目，從技術員到項目經理，積累了豐富的EPC和PMC管理經驗，尤其精通大型工程項目控制管理。 在國內知名期刊發表多篇文章：《工程項目如何進行成本核算》《國內外工程進度管理的差異》《工程項目如何進行科學高效的溝通》《打破進度管理的僵局——國際 EPC 工程項目進度管理阻礙戴明環的原因及解決方案》《中國企業國際工程承包管理模式和未來之路》...
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