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  王立中流程與研發(fā)管理實戰(zhàn)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 研發(fā)項目管理　工程項目管理　項目流程管理　中層管理　管理技能　 課酬：7420元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　通信行業(yè)　其他　

  20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經(jīng)驗 南開大學MBA 美國項目管理協(xié)會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發(fā)管理課程開發(fā)者 曾任：華為技術(shù)有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理 曾任：同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) 曾任：深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān) 曾任：維也納酒店集團 | 副總裁／首席立法官 現(xiàn)任：深圳市格物流程研究院 院長 擅長領(lǐng)域：流程管理、研發(fā)管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任流程管理經(jīng)理、企業(yè)運營總監(jiān)、副總裁等崗位，不僅對全球領(lǐng)先的流程管理技術(shù)有深刻認識，同時對我國企業(yè)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程均有較深入的研究，迄今為止，為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業(yè)進行《流程管理》、《研發(fā)管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導，累計授課上百場次，輔導實施30多個項目，受訓學員高達上千人，滿意度高達92%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 華為技術(shù)有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理 →搭建研發(fā)IPD流程體系，使得項目平均研發(fā)時間下降為40%，產(chǎn)品故障率下降為15.7%， 大幅度節(jié)省時間成本，并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的＂管理通行證＂。 →創(chuàng)立研發(fā)流程多項目管理委員會，對300多份研發(fā)領(lǐng)域流程進行統(tǒng)籌管理，形成以IPD為主流程的系統(tǒng)化流程管理體系，對華為研發(fā)體系向世界一流研發(fā)機構(gòu)演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) →建立公司項目運作管理體系，對公司級重大項目進行多項目管理，確保研發(fā)IPD項目、辦事處變革項目落地實施，對公司新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能提升等戰(zhàn)略目標奠定基礎(chǔ)。 →針對總公司／子公司研發(fā)部門開發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓，系列課程在公司內(nèi)得到廣泛推廣，并且在全公司掀起“以研發(fā)轉(zhuǎn)型促公司發(fā)展“的浪潮。 →成立研發(fā)流程優(yōu)化項目組，帶領(lǐng)小組成員對產(chǎn)品研發(fā)流程進行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化，確保研發(fā)人員依據(jù)流程梳理的結(jié)果進行產(chǎn)品開發(fā)，有效節(jié)省成本，提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān) →制定公司研發(fā)體系產(chǎn)品／項目開發(fā)模式，編寫《研發(fā)軟件類項目》、《研發(fā)課題類項目》工作指南，引導公司產(chǎn)品研發(fā)標準化實施，并成為公司研發(fā)人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營（含BP、流程、IT、經(jīng)營管理）體系，組織項目組按照計劃實施項目，并建立公司標準化的流程及IT體系，推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁／首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組，帶領(lǐng)小組成員設(shè)計公司流程，對流程IT化方案進行設(shè)計實施，改變公司管理運營的原則，幫助酒店由300家快速裂變?yōu)?00家，超額完成集團給予的年度酒店開業(yè)數(shù)目標，此流程作為標準至今在公司沿用。...

  
  
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  王樹文國家信息系統(tǒng)項目管理師常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 研發(fā)項目管理　時間管理　中層管理　陽光心態(tài)　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　

  近20年項目管理和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，累計管理過的項目投資總金額近20億元 第16屆廣州亞運會組委會Admin硬件支撐平臺項目高層管理委員會核心成員之一;暢銷書作者; 精通PMBOK、SCRUM、ISO、CMMI、平衡計分卡，對企業(yè)管理、項目管理、人力資源管理、績效管理等有深入的研究和獨到的見解。 先后發(fā)表過技術(shù)類、企業(yè)管理類、項目管理類、過程改進類文章近80余篇(多數(shù)文章被各大媒體轉(zhuǎn)載、多篇論文獲獎，其中《出色管理者的十大思想和行為特征》榮獲中國管理科學院優(yōu)秀論文一等獎)， 著作：《項目管理師之路——實踐者的體悟》(2007年網(wǎng)絡(luò)版發(fā)行)、《突破職場樊籬》(2011年5月出版)、《張成功項目管理記》(本書榮獲“2013年度最受讀者喜愛的IT人文類圖書獎”第二名)、《從技術(shù)走向管理——李元芳履職記》(本書榮獲“2013年度最受讀者喜愛的IT人文類圖書獎”第一名)、《信息系統(tǒng)項目管理師考試論文通關(guān)寶典》(2014年6月出版)、《PMP考試通關(guān)寶典》(2015年7月出版)、《信息系統(tǒng)項目管理師案例分析通關(guān)寶典》(2015年8月出版)、《系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析通關(guān)寶典》(2015年8月出版)。 目前為中國軟件過程改進專業(yè)委員會(CSPIN)專家、廣東軟件過程改進專業(yè)委員會(GDSPIN)高級專家，中科院研究生院、中山大學、華南理工大學、湖南大學等高等院校特聘導師、多家培訓機構(gòu)項目管理特聘講師。 榮獲“2007中國卓越項目管理者”稱號、榮獲“2009中國最佳管理實踐案例獎”、榮獲“華夏智慧2009年度、2010年度、2011年度十大明星博客獎”、“2011年度十大名師博客獎”、2012年度中國千強講師、2013年度中國500強講師、榮獲2014《紀念中國培訓30年·華譽獎》。...

  
  
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  朱奇商業(yè)地產(chǎn)高級策劃師常住地：

  擅長領(lǐng)域： 非人力資源　資本運作　工程項目管理　研發(fā)項目管理　宏觀經(jīng)濟　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  著名商業(yè)選址專家 亞洲房地產(chǎn)協(xié)會理事 新華社地產(chǎn)節(jié)目評論員 中企聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究院副院長 大中華購物中心聯(lián)盟常務(wù)理事 亞太不動產(chǎn)商學院客座講師 上海交通大學客座教授 中國商業(yè)地產(chǎn)研究院客座教授 具有20年商業(yè)地產(chǎn)投資運營管理經(jīng)驗 現(xiàn)任中國商旅文聯(lián)合會副會長，多家地產(chǎn)顧問機構(gòu)簽約講師 商業(yè)地產(chǎn)高級策劃師，亞太不動產(chǎn)商學院客座講師、中國商業(yè)地產(chǎn)研究院首席研究員﹑中國地產(chǎn)智庫首席選址專家、政府、開發(fā)商商圈規(guī)劃顧問，新華社地產(chǎn)評論員。 朱老師，商業(yè)選址和商圈規(guī)劃專家。歷任：香港麗新集團營銷策劃部經(jīng)理、仲盛集團營銷策劃總監(jiān)、合富輝煌集團商業(yè)運營部總監(jiān)、優(yōu)派克思地產(chǎn)機構(gòu)副總經(jīng)理、優(yōu)韜商業(yè)管理集團總裁。 96年進入房地產(chǎn)行業(yè)，2001－2009年就職合富輝煌集團，參與合富輝煌商業(yè)選址規(guī)劃體系的建立并主持集團商業(yè)運營的體系管理； 28年房地產(chǎn)開發(fā)、營銷策劃管理與商業(yè)運營服務(wù)從業(yè)經(jīng)驗；擅長于商業(yè)地產(chǎn)項目的全程招商策劃與定位、商業(yè)選址與商圈規(guī)劃體系建設(shè)，擅長根據(jù)項目情況精準組合商業(yè)業(yè)態(tài)與資源優(yōu)化?，F(xiàn)任中國商業(yè)地產(chǎn)研究院副院長兼首席研究員。...

  
  
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  何小勇六西格瑪、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　六西格瑪　現(xiàn)場管理　研發(fā)項目管理　項目流程管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　

  精益六西格瑪黑帶大師 質(zhì)量管理專家 工商管理博士 北大經(jīng)濟管理學院 北大縱橫商學院 北大生產(chǎn)力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰(zhàn)派教授 北大生產(chǎn)力研究中心深圳中商國際研究院高級研究員 思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師 一方面長期從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫，另一方面又對精益生產(chǎn)和六西格瑪進行系統(tǒng)地研究。能同時為企業(yè)提供精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗，3年公司全面管理經(jīng)驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)應用。精益六西格瑪管理導入培訓、實驗設(shè)計（DOE）、價值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設(shè)備管理（TPM）、防錯法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質(zhì)量功能展開（QFD）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應用等工具專場培訓超過100次，學員數(shù)萬人...

  
  
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  汪洋九型人格常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 8090管理　九型人格　管理技能　目標管理　研發(fā)項目管理　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  中南大學工商管理碩士; 高級電子技術(shù)工程師; 國際二級心理咨詢師、企業(yè)培訓師; 國家光盤行業(yè)標準起草人、審核專家; 湛江中級職稱評審委員會評審委員; 湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員; 廣東海洋大學 客座教授; 曾任：佛山鋒隆電子（中外合資） 常務(wù)副總經(jīng)理; 曾任：湛江華麗金科技（中外合資） 總經(jīng)理; 現(xiàn)任：湛江華融投資（文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、湛江商貿(mào)物流城投資開發(fā)商）總裁; 汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學習，他從一線技術(shù)員做起，歷任工程師、車間主任、廠長、總經(jīng)理、集團總裁，這18年大型國企、港資、民企管理經(jīng)驗，使他總結(jié)出獨有的一套：從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)變中九型人格的關(guān)鍵要素——性格的領(lǐng)導力。在華麗金任職的短短2年時間，汪洋老師通過一系列的改革和先進管理理念的導入，利用九型人格在團隊管理中的運用方法：如何提高團隊凝聚力、改善團隊溝通、促進團隊和諧、塑造共贏團隊，將公司的銷售額從開始的2.2億元到提升到4億元，是典型的在企業(yè)實踐中從技術(shù)走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業(yè)應用，通過九型人格選、用、育、留人才，使每位不同性格的員工在不同職位上發(fā)揮最大的職能優(yōu)勢，使客戶滿意度提升到97%，基層干部的離職率減少了80%。9年來經(jīng)歷了近650場的九型人格培訓生涯，培養(yǎng)出300多位優(yōu)秀的高級工程師、60余位中層管理干部，培訓過的學員近20000人。...

  
  
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  肖振峰項目管理、領(lǐng)導力、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新思維常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 思維力　工程項目管理　領(lǐng)導技能　研發(fā)項目管理　目標管理　 課酬：21000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  企業(yè)項目化運作教練 項目管理專家 高級工程師 騰訊學院金牌高級講師 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的項目管理師(PMP) 國際項目管理協(xié)會(IPMA)認證的國際項目管理師(IPMP) 曾任：騰訊集團 項目經(jīng)理／騰訊學院高級講師 曾任：香港力訊科技（港資） 項目工程師／項目總監(jiān) 曾任：達實智能股份（上市） 項目經(jīng)理／部門經(jīng)理 現(xiàn)任：福賽科科技有限公司 總經(jīng)理 現(xiàn)任：廣達東方投資管理有限公司 副總經(jīng)理 肖老師擁有20多年職業(yè)經(jīng)歷，深諳IT業(yè)、工程服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等多個行業(yè)的業(yè)務(wù)運營，擔任過項目工程師、部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、資深項目經(jīng)理等職位，其中包括騰訊集團8年高管與培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》，學員反饋分數(shù)蟬聯(lián)top10，被騰訊學院授予“金牌講師”稱號。肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論，曾領(lǐng)導項目團隊成功地完成多個大型項目，如：曾與IBM合作華為坂田基地建設(shè)項目、深圳會展中心建設(shè)項目，所管理的單個項目成本達到數(shù)千萬，積累了豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。離開騰訊后，創(chuàng)辦了自己的科技公司，將自己的專利產(chǎn)品包裝，項目化運作；2014年初與朋友合作成立金融公司，從賣理財產(chǎn)品開始嘗試在商業(yè)連跳最頂端開辟屬于自己的地盤。...

  
  
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  文誠毅國家一級企業(yè)培訓師常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 研發(fā)項目管理　工程項目管理　　　　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　

  國家一級企業(yè)培訓師、咨詢師、 11年外企500強工作經(jīng)歷、英國《通用管理能力》授權(quán)培訓師 文老師曾在美國企業(yè)KODAK、日資企業(yè)FUJI、國營企事業(yè)、民營企業(yè)、港資合作企業(yè)工作、自己創(chuàng)辦企業(yè)，經(jīng)歷多樣企業(yè)文化和人文環(huán)境，沉淀了豐厚的企業(yè)運營經(jīng)驗和教練技巧；獨特的淺入深出教學風格、注重依據(jù)學習心理原理從跨文化多維度來指導學員透過復雜的現(xiàn)實現(xiàn)象直指問題本質(zhì)，并使用畫布模型對問題提出高效的解決方案。 文老師大量的畫布模型可以有效解決人際、生活、工作等多個層面的問題。使得學員在不同角色可以應用所學來快速提升工作業(yè)績及提升自己的生活質(zhì)量。...

  
  

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