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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 資深顧問、研發(fā)創(chuàng)新管理資深講師、清華總裁班特聘專家 ? 清華大學MBA、中山大學工學學士 ? 美國項目管理協(xié)會認證專家PMP ? 21年產品開發(fā)、項目管理經驗 ? 10年研發(fā)管理咨詢與培訓經驗 ? 先后在華為、阿里巴巴、藍韻等企業(yè)擔任研發(fā)高管職務...
楊勇老師擅長公司流程體系建設，企業(yè)經營管理、團隊管理、績效管理、項目管理、對IPD研發(fā)體系具備豐富的實戰(zhàn)經驗。 專業(yè)背景： 電子信息工程專業(yè) 華為高級工程師、項目經理 高級質量管理工程師 咨詢師、講師 能力領域： 豐富的中小企業(yè)運營管理經歷，在企業(yè)經營管理、流程體系建設、研發(fā)體系建設、團隊建設、績效與激勵體系建設、目標管理等方面有豐富的實戰(zhàn)經驗。 個人特點與工作經歷： 7年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗，涉及通信、電力采集、信息化、無人零售、共享傳媒行業(yè)； 12年研發(fā)管理實戰(zhàn)經驗，曾擔任華為研發(fā)項目經理，在團隊管理、流程建設、項目管理方面經驗豐富； 7年以上公司運營管理經驗，經營管理多家公司實現(xiàn)0-1的過程。經歷覆蓋團隊建設、團隊績效體系建設、流程與制度體系建設。...
中國社科院產業(yè)經濟創(chuàng)新學博士，從事技術創(chuàng)新與專利規(guī)劃20多年，在多家上市公司擔任技術創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略主管，具有非常豐富的創(chuàng)新經驗，產生一百多項專利，轉化為產品近三十項，產生的經濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經驗與理論體系，在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、專利挖掘、專利布局、專利運營與轉化等方面擁有十分豐富的實踐經驗，為近50家科技企業(yè)做過技術創(chuàng)新與專利布局輔導，可以現(xiàn)場為企業(yè)做針對性技術與產品創(chuàng)新。...
黃飛宏，和君咨詢合伙人，清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師，多家公司咨詢顧問，企業(yè)教練。 10多年的項目管理和研發(fā)管理背景，具有豐富的項目管理、研發(fā)管理和產品管理實踐經驗，歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經理、產品線總裁助理、項目經理等職務，國內資深的IPD咨詢和項目管理咨詢專家，擅長企業(yè)組織規(guī)劃、IPD流程設計、新產品戰(zhàn)略規(guī)劃、考核與激勵體系設計和企業(yè)人才梯隊建設等。 黃老師作為咨詢總監(jiān)和項目經理主導過數(shù)十家企業(yè)的IPD體系（組織、流程、評審、績效、考核與激勵、人才培養(yǎng)）、項目管理和人力資源管理的咨詢和輔導工作，得到企業(yè)的高度認可，并被多家企業(yè)聘為常年咨詢顧問和企業(yè)教練。 黃老師每年講授IPD、項目管理、研發(fā)管理和人力資源管理等課程數(shù)百場，并在國內率先推出基于客戶和市場需求的研發(fā)管理和產品創(chuàng)新模式，是國內最早一批研究產品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的專業(yè)人士。 黃老師的4：3：2：1咨詢式的教學模式深得企業(yè)和學員的認可，黃老師把咨詢和輔導融入到教學過程中，通過課程中的案例講解，結合實戰(zhàn)演練，現(xiàn)場輔導，充分與學員進行互動分析，及時提供解決問題的方法和建議，讓學員帶著問題來，帶著答案走。...
張鶴飛博士，清華大學總裁班特聘講師，是站在華為和三星肩膀上的培訓師，是以華為和三星為業(yè)界標桿的企業(yè)首選實戰(zhàn)型培訓師。 北京外智科技公司總經理，外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士，師從原北京理工大學校長、兩院院士王越教授，攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論，對大型項目的運作、頂層決策系統(tǒng)思想、復雜系統(tǒng)的設計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經理、市場計劃部經理、培訓經理、SEPG經理、產品QA經理、華為公司級IPD(集成產品開發(fā))全流程引導者、華為北京研究所IPD推行負責人，是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進行了百次以上的IPD相關培訓，作為IPD引導者先后指導過數(shù)據(jù)通信產品線的路由器和以太網(wǎng)交換機全系列產品、無線產品線的GGSN和PDSN產品、以及跨無線和固網(wǎng)產品線的核心網(wǎng)某產品等40多個產品開發(fā)項目，其中僅核心網(wǎng)產品開發(fā)項目(UMG8900)就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年，曾任技術經營部高級經理、研發(fā)管理總監(jiān)，曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系，全面負責研究院的研發(fā)管理工作，曾帶領研究院獲得CMMI 4級證書、導入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星產品開發(fā)流程PLM，使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司，任總經理。 張博士曾經是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點應用研究組組長，多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進分會年會及相關論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準工程項目的核心專家，參與編寫中國軟件協(xié)會基準工程的大部分交付文稿，曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人，曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請，作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會，并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始，張博士被清華大學職業(yè)經理人訓練中心聘請為兼職講師，為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術創(chuàng)新》專題課程， 其中《技術創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術創(chuàng)新方法、產品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD（集成產品開發(fā)）、產品開發(fā)流程、產品規(guī)劃、產品平臺及技術開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程／軟件工程、技術創(chuàng)新方法等方面的培訓和咨詢工作，主要服務過的客戶有：中車唐車、方太集團、漢能集團、普天集團、中國空間技術研究院、京東方集團、用友集團、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
企業(yè)項目化運作教練 項目管理專家 高級工程師 騰訊學院金牌高級講師 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的項目管理師(PMP) 國際項目管理協(xié)會(IPMA)認證的國際項目管理師(IPMP) 曾任：騰訊集團 項目經理／騰訊學院高級講師 曾任：香港力訊科技（港資） 項目工程師／項目總監(jiān) 曾任：達實智能股份（上市） 項目經理／部門經理 現(xiàn)任：福賽科科技有限公司 總經理 現(xiàn)任：廣達東方投資管理有限公司 副總經理 肖老師擁有20多年職業(yè)經歷，深諳IT業(yè)、工程服務業(yè)、制造業(yè)等多個行業(yè)的業(yè)務運營，擔任過項目工程師、部門經理、項目總監(jiān)、資深項目經理等職位，其中包括騰訊集團8年高管與培訓實戰(zhàn)經驗，主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》，學員反饋分數(shù)蟬聯(lián)top10，被騰訊學院授予“金牌講師”稱號。肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論，曾領導項目團隊成功地完成多個大型項目，如：曾與IBM合作華為坂田基地建設項目、深圳會展中心建設項目，所管理的單個項目成本達到數(shù)千萬，積累了豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗。離開騰訊后，創(chuàng)辦了自己的科技公司，將自己的專利產品包裝，項目化運作；2014年初與朋友合作成立金融公司，從賣理財產品開始嘗試在商業(yè)連跳最頂端開辟屬于自己的地盤。...
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