不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家注冊高級培訓講師 國家注冊高級企業管理咨詢師 中國管理科學研究院客座教授 工信部認證咨詢專家 二十年國企、民企、外企跨行業經驗 十年世界500強高管實踐管理經驗 國內多所知名院校MBA總裁班特聘講師 (清華、人大、浙大、鄭大、廈大、 香港亞洲商學院等) 多家知名企業特聘顧問 陳新春老師具有十五年日產汽車及零部件企業項目管理及研發管理的從業經驗,在企業實戰中學習和總結了豐富的項目管理、研發管理(流程管理、成本管理、質量管理)及產品管理的實踐經驗,并且于2006年在日本日產接收長達1年的新產品研發流程及項目管理等方面的專業培訓。 在日產汽車工作期間,歷任研發新車型開發總監、綜合管理部長、項目經理、生產技術部長等職務,是國內資深的項目管理與研發管理專家,擅長企業項目管理、研發流程設計、新產品研發規劃、研發人員體系建設、研發質量體系及成本管控體系等方面的管理工作。 陳新春老師近五年來作為專職講師和咨詢師給數百家企業進行定制內訓及主導了數十家企業的項目管理的咨詢案例實施,得到了企業的高度認可,被多家企業聘請為常年咨詢顧問和研發管理教練。 陳新春老師近年來一直與國際和國內知名高校和教育機構MBA總裁班合作,主要從事項目管理及研發管理相關課程的教學培訓工作,主要是教授在實際工作中的案例經驗以及項目管理知識靈活運用的方法及場景,秉承講自己所干的,干自己所講的,真正做到了項目管理知識的知行合一。...
企業管理類實戰派專家老師 美國德克薩斯大學阿靈頓商學院高級工商管理碩士 微軟全球最有價值專家 美國項目管理專業人士(PMP) 西門子管理學院 簽約講師 出版四本項目管理類暢銷書籍 清華大學、上海交通大學總裁班客座講師 北京大學、華中科技大學總裁班MBA班客座講師 北京高遠華信科技有限公司 創始人總經理 張老師的職業生涯橫跨民營企業、央企、外企、自主創業;在企業管理、項目管理方面有非常豐富的實踐工作經驗與深厚的理論根底,有著大量的為世界五百強企業提供企業管理咨詢、培訓與企業管理信息化平臺規劃與搭建的服務經驗。...
領導力專家 高管教練 北京永攀培訓學院 主任講師 北京彼得.德魯克管理學院 認證講師 東西方教育集團 主任講師 北京工業大學 學生就業指導咨詢師 中華講師網 認證講師 資深室內體驗式管理培訓講師 富龍控股商學院負責人...
黃飛宏,和君咨詢合伙人,清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師,多家公司咨詢顧問,企業教練。 10多年的項目管理和研發管理背景,具有豐富的項目管理、研發管理和產品管理實踐經驗,歷任企業副總裁、事業部總經理、產品線總裁助理、項目經理等職務,國內資深的IPD咨詢和項目管理咨詢專家,擅長企業組織規劃、IPD流程設計、新產品戰略規劃、考核與激勵體系設計和企業人才梯隊建設等。 黃老師作為咨詢總監和項目經理主導過數十家企業的IPD體系(組織、流程、評審、績效、考核與激勵、人才培養)、項目管理和人力資源管理的咨詢和輔導工作,得到企業的高度認可,并被多家企業聘為常年咨詢顧問和企業教練。 黃老師每年講授IPD、項目管理、研發管理和人力資源管理等課程數百場,并在國內率先推出基于客戶和市場需求的研發管理和產品創新模式,是國內最早一批研究產品創新和管理創新的專業人士。 黃老師的4:3:2:1咨詢式的教學模式深得企業和學員的認可,黃老師把咨詢和輔導融入到教學過程中,通過課程中的案例講解,結合實戰演練,現場輔導,充分與學員進行互動分析,及時提供解決問題的方法和建議,讓學員帶著問題來,帶著答案走。...
李其家先生于畢業于中南大學-橋梁工程專業,注冊咨詢工程師、注冊系統架構工程、注冊監理工程師;橋梁高級工程師,石油化工高級工程師。 現擔任北京森葉正信科技公司總經理。 工程行業先后服務于中鐵第十六局、北京國農置業公司、中石化國際石油工程公司、中國技術進出口公司、寰球項目管理公司。 IT行業服務過廣聯達(成本管理)、京天威、普華(P6)、能通威科(OpenPlan)。20多年參與了20來個國內和國際工程項目,從技術員到項目經理,積累了豐富的EPC和PMC管理經驗,尤其精通大型工程項目控制管理。 在國內知名期刊發表多篇文章:《工程項目如何進行成本核算》《國內外工程進度管理的差異》《工程項目如何進行科學高效的溝通》《打破進度管理的僵局——國際 EPC 工程項目進度管理阻礙戴明環的原因及解決方案》《中國企業國際工程承包管理模式和未來之路》...
★原聯想集團戰略項目管理總監 ★原敦煌網戰略及人力資源副總裁 ★原DHgate主管戰略和HR副總裁 ★清華大學國際項目管理工程院特聘教授 ★8年以上跨國集團大型戰略項目管理經驗 ★08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家 ★美國項目管理協會PMI認證的PMP項目管理專家 ★國際項目管理協會IPMP認證IPMP 項目管理專家 ★國內項目管理領域和領導力塑造領域實戰派培訓專家清 常老師在聯想集團工作8年,是聯想集團戰略項目和流程管理總監,是聯想集團戰略項目管理和戰略PMO的創始人和管理者,參與了聯想集團2005年并購IBM電腦事業部后兩家項目管理體系的融合,對聯想集團項目管理體系和IBM全球干部領導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯想期間歷任大聯想學院新任干部的培訓講師。 國內知名電子商務企業敦煌網DHgate任職3年,任公司戰略和人力資源副總裁,2009年籌建敦煌商學院,擔任敦煌商學院院長和干部領導力教學工作,2010年主持了敦煌網文化梳理和建設工作,整理完成支持敦煌網未來發展的羅盤文化,2011年組織實施了敦煌網后備干部的選拔和培養工作,引入干部領導力訓練課程以及干部360民主調研和團隊Q12敬業度指數的測評,有效促進了中層干部學習和成長。 2005年受邀到北京2008奧組委做為期8天的全系列項目管理實戰培訓,滿意度99% 2006年后受聘清華大學特聘教授,是清華大學MBA班領導力和項目管理的主力講師 2007年應聘到大亞灣核電站為公司中高級工程師做PMP認證考前培訓,通過率95% 2008年應邀到寶鋼集團為總部和分公司高層領導做戰略項目管理培訓,滿意度99% 2009年應邀為中航集團總部和分公司領導和技術人員做項目管理培訓,滿意度98% 2010年應邀到中石化干部管理學院為海外項目管理人員做領導力培訓,滿意度97% 2011年應邀到海信干部學院為總部和分公司領導做戰略項目管理培訓,滿意度98% 2012年應邀到工行產品中心為項目經理做連續四期項目管理實戰培訓,滿意度99% 常老師從事企業管理和項目管理工作已經超過10年,從事領導力和項目管理培訓工作也已經8年,以敢于拿企業真實項目管理案例在課堂上實戰演練而聞名,是國內著名的項目管理和項目經理領導力領域實戰派培訓專家。...
上海卓弈咨詢高級講師、工程機械學士、高級工程師,PMP;華中科技大學、重慶大學工程項目管理碩士研究生班特約講師;南京大學EMBA班項目管理課程特約講師;中科院研究生院工程教育學院行業導師。2004年以來,負責EPC 2004年以來,負責EPC工程總承包項目(水泥生產線)現場項目管理顧問。合同總金額:41.696億元人民幣。1995年至2004年參與和負責多個國際道路市政施工項目,包括肯尼亞、阿聯酋、新加坡、香港、菲律賓、亞丁、埃塞俄比亞、赤道幾內亞等十幾個國家,從負責項目機械設備采購、生產計劃控制到負責整個施工項目的全面管理工作。...
清華大學國際工程項目管理研究院教授 西雅圖城市大學MBA, 國際認證項目管理PMP 專業資質: 中國職業技能鑒定中心專業委員會專家,項目管理國際評估師, 劍橋大學國際培訓師(CTA),TS16949/ISO9000/ISO14000質量/環境管理體系注冊審核員。 研究領域: 項目管理、產品開發、國際工程、精益生產與運營管理、質量管理。...
中共黨員、北京理工大學博士、著名學者,工信部中國智庫專家(專家類別:政府專家)、北京市評標專家,高級工程師,國家標準編寫人,是目前國內極少數暨具有高深理論知識、又具有大型項目管理經驗、同時曾有大型國企高管任職經歷的講師之一。授課經驗超過16年,共受邀為超過1000家企業內訓,公開課600多次,以第一作者正式出版書籍50余本 ?在中國電子信息產業發展研究院任職的5年期間,分別擔任了弱電監理事業部副總經理、通信監理事業部總經理等處級領導職務,作為資質主管機構,為工信部資質辦進行相關技術支撐,薛博士同時擔任講師的講師,親自培養講師,幾年里在培養的幾十名徒弟中,已經有十余名具有博士學歷的徒弟在行業內小有名氣。 ?在賽迪監理公司任職5年期間,從工程師到中層,再到高管,親歷了中國信息監理行業、通信監理行業的發展,帶領團隊將賽迪監理公司做成了行業內排名第一的大型國企。在中國具有資質的300多家監理企業中,壟斷了全國1/4的市場。 ?在工業和信息化部計算機與微電子發展研究中心任職期間,受工信部和各省工信廳、行業協會的授請進行授課,十七年來,共授公開課600余次,為超過1000家企業進行了內訓。 ?領導、主導或實施國家投資最大的工程建設項目管理。在國內投資最大的12個信息化項目——“十二金”工程中,賽迪監理壟斷了十一個金字頭的總監理和總咨詢,薛博士作為公司高管,親自擔任了數個金字頭項目的總監或總監代表。...
中國質量協會BPM首席專家、講師 SGS高級講師 NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監 擁有國際領先的戰略與運營績效管理和咨詢經驗,精通BPM(流程管理)、組織高績效管理(精細化管理)、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。 負責實施了多個精益戰略管理、流程管理項目,其中包括福田汽車、威高集團、國家開發銀行、深圳農業銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。 資深培訓講師,為近百家企業、政府做過管理類培訓,培訓課程包括:業務流程管理(BPM)、平衡計分卡(戰略管理)、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務過的客戶包括: 企業:中國移動,中石化,兵器工業集團,一汽,福田汽車,東風汽車,北人集團,中石油管道人集團,航天科技集團,Google分公司,AVA公司(ERP),大連瓦軸集團,山東威高醫藥股份有限公司,山東隋氏印刷有限公司,山東叢林集團,福田雷沃國際重工股份有限公司,中通汽車集團,山西煙草局,安博集團,四川民眾日化集團,唐山道誠管業有限公司,大連潤德結構,中石油管道人集團,金豐煤業集團,大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。 政府:北京市政府、廣州市黃埔區政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。 銀行:國家開發銀行,深圳農行,建設銀行等。 長期擔任北京大學在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。 中國質量協會“流程管理師”、“流程架構師”證書體系課程首席專家、講師。...