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不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
劉掌中老師 管理學博士 武漢大學MBA 韓國三星集團 生產與設備管理TPM研修畢業 韓國FANUC 自動化技術研修所畢業 韓國三星 PDP生產技術與高級管理技術研修 韓國三星 六西格瑪研究院 黑帶大師畢業 三星電管設備技術部部長、經營革新部經理 三星SDI制造中心生產運營總監 三星SDI TPM事務局推進部部長 三星集團社內首批TPM專家、TPM高級培訓講師、 精益制造,TPM設備管理項目總監,首席顧問。 國內多所知名大學精益生產管理特聘專家教授 ................................ 劉老師具有多年的世界500強企業的工廠企業管理、革新經驗,在設備管理與生產現場管理方面有豐富的理論基礎與實戰經驗 . 并多次出國研修,主持推進三星公司的 TPM 活動,全程親歷 TPM 從 戰略規劃 、項目課題改善,自主維護 活動,有豐富的企業管理咨詢經驗,跨越TPM 0 – 4階段五個層次,指導了不同企業的TPM設備管理活動,并且產生了明顯的財務效果,深得指導的企業領導高度評價。 劉老師是從優秀企業,生產管理一線最前沿成長起來真正的TPM設備管理實戰專家,有豐富的設備技術管理經驗和生產管理經驗。是TPM培訓與TPM管理咨詢領域,行業內知名的TPM實戰專家。是行業中少有的有出色的TPM咨詢業績的資深TPM顧問。 劉老師根據企業特點制定可行的咨詢方案,幫助企業迅速提升生產效率、改善品質、縮短交貨周期、削減庫存、培養充足人力,增強企業競爭力。負責多家大型知名企業項目咨詢和培訓,企業改善實績顯著,各項主要指標年度改善變化幅度均在30%以上,在生產管理咨詢領域享有良好的聲譽。...
【資歷背景】 博士后 高級工程師 教授、研究員 是近年來在業界與學界十分活躍的實戰型管理專家 西安交通大學管理科學與工程學科博士后 本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學、西北工業大學和西安交通大學,橫跨電子工程、經濟學、系統工程和管理工程四個專業。 西安交通大學、西北大學EMBA/CEO/MBA培訓特聘教授 國家綜合評標專家庫專家 全國干部教育培訓西安交通大學基地特聘教授 陜西省委理論講師團特聘教授 陜西省委組織部市(廳)縣(處)級領導干部培訓特聘教授 陜西省重點產業項目質量效益評估專家 陜西省經濟學學會城市運營專業委員會常務副主任委員 西安現代經濟與管理研究院研究員 陜西省工商管理碩士學院特聘教授 陜西省商務廳高級專家顧問組成員 陜西省房地產商會高級管理顧問 西安市重點項目準入評審專家 陜西漢中市發改委項目策劃專家 上海、北京、天津、青島、大連、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨詢與培訓機構常年顧問。 在區域經濟發展規劃、企業集團管控、項目管理、招投標、兼并重組、技術管理、投融資管理以及風險管理方面積累了豐富的理論和實踐經驗。曾參加國家863項目和多項區域經濟發展規劃項目,長期從事項目管理應用研究與企業管理實踐工作;在投資管理與分析、企業管理咨詢等領域創造性地開展實踐工作,已成功地為百余家企業與政府部門提供診斷、咨詢與培訓服務,受到廣泛贊譽。被譽為國內最具影響力的中青年實戰型項目管理專家。...
ISO9001質量管理體系培訓: 嘉陵-本田發動機、江盛汽車物流、彼洋物流、首鋼地產·美利山物業、英業達重慶、斐訊集團·瑞耕達網絡科技、天志環保、顧地科技、重慶機床集團、昊翔紙制品、遂寧立訊精密工業等近500多家企業 ISO14001環境管理體系培訓: 飛利浦燈具、大茂偉瑞柯車燈、嘉陵-本田發動機、宏立至信、宏立至信麥格納、英業達重慶、斐訊集團·瑞耕達網絡科技、天志環保、顧地科技、昊翔紙制品、遂寧立訊精密工業、美心翼申機械等近300家企業 ISO45001(OHSAS18001)職業健康安全管理體系: 嘉陵-本田發動機、宏立至信、宏立至信麥格納、重慶顧地科技有限公司、昊翔紙制品、英業達重慶、隆鑫通用動力、天實精工、遂寧立訊精密工業、美心翼申機械等近300家企業 IATF16949汽車行業管理體系及相關工具培訓: 立邦涂料(重慶)化工、桑德科技(重慶)、博元勝汽車零部件、LG化學(重慶)工程塑料、飛適動力汽車座椅部件、遂寧立訊精密工業、平江實業、湘鄰科技、宜人汽車內飾件、才立金屬科技、重七標機械等近260家企業...
教育背景:西安交通大學 工學學士、管理學碩士,1999年碩士畢業后先后任職于華為&邁瑞。 曾任職務:項目經理、研發管理部副經理、產品經理等。 張永杰在國內某知名通信企業(華為)工作期間(1999.06-2004.01),先后從事產品開發、項目管理和市場營銷策劃等工作,并作為推行組成員與國際研發管理頂尖咨詢顧問在研發及售后服務系統推動公司級研發管理變革(IPD-集成產品開發)。在國內營銷策劃部期間,同IBM顧問一起優化MM(市場管理)體系,并負責企業內部的推行。 在某生物醫療設備公司(邁瑞)工作期間(2004.02-2006.04),擔任研發管理部副經理,任職期間有針對性地將研發管理的業界最佳實踐同公司現狀相結合,全面建立并優化產品管理體系。同時兼任內部講師,具有豐富的產品管理實戰經驗。在邁瑞期間,作為產品經理成功主導了某血球產品的需求、產品定義、立項及整個開發與上市過程的管理,獲取了極大的市場成功。后從事研發管理咨詢,先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了近20個研發管理咨詢項目體系的建設和落地(含市場需求與產品規劃、產品開發流程體系、研發項目管理體系、研發人力資源等模塊),在產品開發流程設計、研發項目管理和體系推行方面具有豐富的咨詢經驗。 多年高科技企業產品研發和研發管理、產品管理工作經歷,先后擔任過項目經理、項目管理部副經理及產品經理等職位,在長期的研發管理實踐中積累了豐富的技術和管理經驗。...
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