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一、基本情況 姓名：張奇 性別：男 出生日期： 1967／5／24；民族：漢族；常駐地：北京 最高學歷：博士研究生；最高學位：經濟學博士／管理學博士后 職稱：高級工程師／副研究員 聯系電話：13911784905 E-mail：zq610@sina.com 二、主要工作經歷 1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業單位、證券公司、投資公司、中央企業、民營企業、研究機構和高等院校等單位從事投融資實務與資本運營工作。編寫過幾百多份產業投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設計、并購方案設計以及投資項目、可行性研究報告等專業文件，主持過私募股權投資（PE）業務、公司改制業務、公司的資本經營戰略、產業投資發展戰略以及產業投資存量資產管理等工作，有豐富的產業投融資項目操作和資本運營經驗。公開出版學術專著6部，參編學術專著、教材和論文集6部，在《中央財經大學學報》、《經濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經濟管理》和《中國社會科學院研究生院學報》等報刊公開發表學術論文三十幾篇。 三、講授課程類別 證券投資分析、投資項目策劃及經濟評價、私募股權投資（PE）理論與實務、并購與資本運營、項目決策分析與評價、金融工具、PPP（公司合營）決策與評估、企業價值評估模型、大數據財務管理、工程項目管理、全面預算管理、企業風險管理、工程經濟學、現金流與投資決策、資本市場理論與實務、投資規劃與工具、投資銀行理論與實務、財務報表分析技巧、跨國經營與投資等。...
浙江大學法學學士、煙臺大學民商法碩士、中國政法大學在職博士、北京市律師協會會員、中華全國律師協會會員、盈科全球總部建設工程專業委員會委員、盈科律師事務所全球總部重大疑難民商事訴訟專業委員會委員、建設工程高級項目管理師、煙臺大學民商法研究中心成員、煙臺大學法律碩士研究生兼職導師、煙臺大學房地產與建筑工程法律研究中心成員 業務專長: 從事法律工作18年,具有豐富的訴訟經驗和訴訟技巧，擅長辦理疑難復雜的民商事案件，尤其擅長代理建設工程價款結算糾紛。承辦參辦房地產和建筑工程案件上百起，擔任多家建筑企業法律顧問，在建筑工程訴訟和非訴訟法律服務領域積累了豐富的經驗。 另外,在處理債權債務糾紛、婚姻繼承糾紛、房屋買賣糾紛、合同糾紛、甚至刑事辯護案件時也是得心應手，游刃有余，以高質量的服務獲得客戶的廣泛好評，并和多家媒體、網站保持著長期良好的合作關系。 辦案風格: 整合大約4000名律師優質資源，群英薈萃，以當事人利益最大化為宗旨，不搞個人英雄主義，團隊合作辦案，專業知識+敬業精神+團隊智慧+模擬開庭，勝訴有保障，雖然不是承諾但勝過承諾!善于從客戶的行業特點、案件細節及客觀實際出發，并創造性地融通民法、商法、刑法、行政法等各法律學科理論，審時度勢的利用新聞媒體等輿論監督的力量，結合實務經驗，四兩撥千斤，巧妙處理法律事務，使客戶利益最大化。 職業操守: 將專業至精作為業務要求，服務至誠作為職業理念，以實現委托人最大利益為己任，為客戶提供高效專業的法律服務，踏踏實實地為委托人辦好每一件事。 社會活動: 曾在山東某大學法學院執教多年，長期致力于房地產與建筑工程法律、合同法、公司法的教學工作。辦案之余，多次在盈科內部和企業開展建設工程法律實務和民事案件代理實務專題講座，將辦案體會無私地和同行分享和交流，在提升自身業務水平的同時也培養了團隊，深受同行歡迎! 業界評價: 劉四國律師現執業于亞洲最大的律師事務所北京市盈科律師事務所，在全所員工三千六百多人中多次被評為優秀律師。多次應邀參加建設工程法律論壇沙龍以及其他法律實務交流活動，深受同行認可!...
【背景介紹】 ?畢業于清華大學，MBA（工商管理碩士），國際認證項目管理專家（PMP），教授級高級工程師。 ?現任烽火通信運營管理副總經理，流程總監，領導公司大量流程改進與業務變革項目 ?曾任職華為，受聘華為五級流程管理專家，華為大學項目管理金牌講師 ?編著《流程管理變革實踐》、《企業運營管理體系建設》等著作 【實戰經驗】 胡云峰老師畢業于清華大學，MBA（工商管理碩士），國際認證項目管理專家（PMP），教授級高級工程師。擅長項目管理、流程管理、變革管理的培訓和咨詢。 現任武漢烽火通信科技股份有限公司運營管理副總經理，流程總監，擁有二十多年企業運營管理、流程與項目管理、變革管理咨詢和實踐經驗。曾供職深圳華為公司，受聘五級流程管理專家，領導并參與華為公司包括IFS-OTC項目在內的大量流程改進與業務變革項目，并參與華為流程IT變革的全球推進落地。 2009年加入武漢烽火，直接領導該公司以流程型組織建設為目標的流程管理業務變革與企業運營管理體系建設，在該公司建議了系統、完整的業務流程管理體系，梳理形成集團統一的運營管理體系架構并組織開展該體系的持續改進工作，推動了公司流程規劃和架構建設，核心業務領域流程與體系建設及多個重點跨部門流程項目建設，使烽火通信成為業界流程管理以及集團運營管控的標桿性企業，顯著提升了公司運營績效。...
常老師在聯想集團工作8年，是聯想集團戰略項目和流程管理總監，是聯想集團戰略項目管理和戰略PMO的創始人和管理者，參與了聯想集團2005年并購IBM電腦事業部后兩家項目管理體系的融合，對聯想集團項目管理體系和IBM全球干部領導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯想期間歷任大聯想學院新任干部的培訓講師。 國內知名電子商務企業敦煌網DHgate任職3年，任公司戰略和人力資源副總裁，2009年籌建敦煌商學院，擔任敦煌商學院院長和干部領導力教學工作，2010年主持了敦煌網文化梳理和建設工作，整理完成支持敦煌網未來發展的羅盤文化，2011年組織實施了敦煌網后備干部的選拔和培養工作，引入干部領導力訓練課程以及干部360民主調研和團隊Q12敬業度指數的測評，有效促進了中層干部學習和成長。...
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