不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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王老師曾任北京中弘文昌物業(yè)總經(jīng)理、碧桂園物業(yè)、深圳保利物業(yè)集團高管（工作10年）、香港戴德梁行華為坂田基地物業(yè)分公司（工作6年）。20余年標桿物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。高級物業(yè)管理師、ISO 9000 內(nèi)部審核員證、高級房地產(chǎn)評估師、中級物業(yè)管理證、物業(yè)經(jīng)理上崗證。熟悉房地產(chǎn)、物業(yè)管理業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策，具有先進的物業(yè)經(jīng)營管理理念；參與ISO 9000、ISO 14000、OHSA S 18000管理體系的推行工作；特別是在北京中弘文昌、碧桂園、華為公司、東海花園、保利物業(yè)工作期間歷練豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，參與轄區(qū)創(chuàng)建深圳市安全文明小區(qū)、全國物業(yè)管理（國、省、市、區(qū)）優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳市安全消防重點單位、全國首家“3A”小康住宅示范小區(qū)、“園林式、花園式”小區(qū)、五星級服務(wù)標準的領(lǐng)導(dǎo)指揮創(chuàng)建工作，在北京中弘文昌物業(yè)年收入突破1.5億元、碧桂園·十里金灘管理案場約40萬平方米，從保利物業(yè)一個項目做到30多個項目等物業(yè)工作業(yè)績；王老師對物業(yè)全流程管理均有自已的獨到見解；有富有團隊合作精神，善于烘托團隊合作氣氛，通過嚴格的培訓(xùn)和激勵充分挖掘團隊的潛力；對物業(yè)管理理論扎實，技能功底深厚，實踐經(jīng)驗豐富；對工作作風(fēng)扎實，富有創(chuàng)新意識是一位實戰(zhàn)型的物業(yè)管理培訓(xùn)專家。...
精益管理實戰(zhàn)專家 中山大學(xué)EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 16年世界五百強美的集團中高層管理經(jīng)驗 7年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗、中山大學(xué)客座講師 溫州高新技術(shù)應(yīng)用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理／學(xué)智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經(jīng)理、廠長、精益制造經(jīng)理、工程部長等相關(guān)崗位 擅長領(lǐng)域：集團管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內(nèi)部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內(nèi)部管理水平，不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運作與管理，有全盤操作實際經(jīng)歷和能力；張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經(jīng)驗，作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導(dǎo)大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓(xùn)練營課程，是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗及精益管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗以及對中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項目： 1、產(chǎn)品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽； 4、推動公司精益生產(chǎn)，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經(jīng)濟效益達8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右／年； 6、統(tǒng)籌主導(dǎo)事業(yè)部打造首條全自動化智能生產(chǎn)線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實施； 8、輔導(dǎo)多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓(xùn)練營 中高層及骨干精益管理訓(xùn)練營 產(chǎn)品可制造性設(shè)計及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價鏈精益成本 構(gòu)建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標桿車間 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實戰(zhàn)-品質(zhì)管理與品質(zhì)改善 質(zhì)量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點： 感性講授、理性點評、案例分析、工具應(yīng)用、互動演練 三大呈現(xiàn)特質(zhì)： 實用：300多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例，件件關(guān)聯(lián),； 實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢案例啟發(fā)參考即時應(yīng)用。 四大風(fēng)格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經(jīng)驗，7年咨詢師、培訓(xùn)師經(jīng)歷，200多家企業(yè)診斷與調(diào)研經(jīng)歷，了解多個行業(yè)運作流程，從不講學(xué)員聽不懂的術(shù)語 嚴謹：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓(xùn)師經(jīng)驗、積累、理論和行業(yè)底蘊 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗 給體驗——用案例模擬場景，高品質(zhì)互動與共享 給思想——培訓(xùn)師對課程主題的獨立思考與見解 給引導(dǎo)——用咨詢式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與...
湖南師范大學(xué)、MPA學(xué)位 擁有十五年管理培訓(xùn)與管理運營經(jīng)驗 中國體驗教育藍盾培訓(xùn)師 沙盤模擬課程企業(yè)教練 中南大學(xué)企業(yè)商學(xué)院團隊訓(xùn)練師 華師網(wǎng)合作培訓(xùn)講師 曾任某股份有限公司內(nèi)訓(xùn)師...
1、51CTO特約講師 2、前CMMI5上市公司項目管理部負責(zé)人 3、信息系統(tǒng)項目管理師、工信部高級項目經(jīng)理、PMP 4、全國首家系統(tǒng)講解“招投標軟件項目管理實戰(zhàn)”課程第一人 老師有豐富的招投標IT項目從業(yè)經(jīng)驗，個人主導(dǎo)負責(zé)過15個數(shù)千萬級和百萬級軟硬件集成的項目落地實施，項目類型包括智慧停車、智慧小鎮(zhèn)、海關(guān)、文博等。 獨立負責(zé)代表性項目案例： 1）某商務(wù)區(qū)智慧停車場項目，合同總金額2000萬，硬件和軟件各占一半，硬件包括服務(wù)器、藍牙設(shè)備、監(jiān)控攝像頭、LED引導(dǎo)屏、進出口道閘等，軟件涉及20個子系統(tǒng)，此項目涉及總車位數(shù)超過2萬個，項目為來往商圈的車主、9大地產(chǎn)業(yè)主及商圈管理運營方提供定位導(dǎo)航、統(tǒng)一支付、數(shù)據(jù)分析決策等相關(guān)服務(wù)； 2）某海關(guān)監(jiān)管船舶定位終端項目，合同總額近千萬，項目開發(fā)的軟件運行于近2000條來往港澳船舶上，實現(xiàn)線上啟航申報及全過程定位軌跡實時監(jiān)控，有效打擊走私行為，因為此項目創(chuàng)新性的防拆卸終端設(shè)計，參與主導(dǎo)編制發(fā)明專利1項。 3）某智慧文博定制化純軟件開發(fā)項目，合同總額330萬，最終以不到90萬成本完成交付； 4）某智慧文博定制化純軟件開發(fā)項目，合同總額220萬，最終以不到70萬成本完成交付。 自主研發(fā)的“招投標軟件項目管理實戰(zhàn)”課程在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)獲得好評，線上在51CTO、CSDN、網(wǎng)易云課堂、喜馬拉雅等知名平臺有上萬人次學(xué)習(xí)（詳情可在此查看：https:／／mp.weixin.qq.com／s／4G4zxoeAkmL7BriWIAZMfQ），給招投標軟件項目管理行業(yè)人員帶來極大幫助，如果有效運用課程中的項目管理方法，同樣成本和時間下可以至少提升項目30%的交付效率。 擅長領(lǐng)域：招投標軟件項目從售前策劃、開發(fā)實施到終驗全過程如何高質(zhì)高效、低成本進行項目管理。...
? 資深顧問、研發(fā)創(chuàng)新管理資深講師、清華總裁班特聘專家 ? 清華大學(xué)MBA、中山大學(xué)工學(xué)學(xué)士 ? 美國項目管理協(xié)會認證專家PMP ? 21年產(chǎn)品開發(fā)、項目管理經(jīng)驗 ? 10年研發(fā)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗 ? 先后在華為、阿里巴巴、藍韻等企業(yè)擔任研發(fā)高管職務(wù)...
10年項目管理授課經(jīng)驗 20年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國移動連續(xù)３年特聘項目顧問／講師 美國PMI／PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學(xué)管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網(wǎng)絡(luò)公司丨項目經(jīng)理 曾任：清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部丨副秘書長 l 李騏老師曾在北大縱橫集團咨詢合伙人、上市公司東易日盛集團助理總裁、清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部副秘書長等擔任高級管理與咨詢職位，操作過的咨詢項目數(shù)十個，包括南方電網(wǎng)公司管理信息化系統(tǒng)項目、中石油項目經(jīng)理任職資格項目、中國電力建設(shè)集團項目經(jīng)理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓(xùn)等項目，在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷中，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 l 2005年，致力于管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)以來，已經(jīng)為諸多企業(yè)提供最具針對性、可操作性的服務(wù)，李老師的管理課程具有實踐性強，深入淺出的特點，受到眾多學(xué)員的高度認可。...
楚泠，中國MCEP家庭教育指導(dǎo)師，百度投融資吧吧主，百度自媒體萬計粉絲小V。 在從事家庭教育中的家庭關(guān)系與孩子學(xué)法領(lǐng)域中，同時結(jié)合傳統(tǒng)文化《易經(jīng)》中的智慧，領(lǐng)悟出了一套通過家庭教育核心理念運用到企業(yè)幫助企業(yè)員工個人成長與效能提高的課程。 課程共分六個階段分別是：“家庭關(guān)系篇”、“家庭教育篇”、“孩子成長篇”、“孩子成人篇”、“家族基因篇”、“家族傳承篇”。企業(yè)的每一個動作都在家庭教育科學(xué)體系當中有據(jù)可循，所以課程既生動又易懂同時便于落地實施。...
楊勇老師擅長公司流程體系建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營管理、團隊管理、績效管理、項目管理、對IPD研發(fā)體系具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 專業(yè)背景： 電子信息工程專業(yè) 華為高級工程師、項目經(jīng)理 高級質(zhì)量管理工程師 咨詢師、講師 能力領(lǐng)域： 豐富的中小企業(yè)運營管理經(jīng)歷，在企業(yè)經(jīng)營管理、流程體系建設(shè)、研發(fā)體系建設(shè)、團隊建設(shè)、績效與激勵體系建設(shè)、目標管理等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 個人特點與工作經(jīng)歷： 7年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，涉及通信、電力采集、信息化、無人零售、共享傳媒行業(yè)； 12年研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾擔任華為研發(fā)項目經(jīng)理，在團隊管理、流程建設(shè)、項目管理方面經(jīng)驗豐富； 7年以上公司運營管理經(jīng)驗，經(jīng)營管理多家公司實現(xiàn)0-1的過程。經(jīng)歷覆蓋團隊建設(shè)、團隊績效體系建設(shè)、流程與制度體系建設(shè)。...
2006年6月畢業(yè)于天津農(nóng)學(xué)院機電工程系，12年質(zhì)量管理體系相關(guān)工作經(jīng)驗。 接受過： ISO13485 、ISO9001、ISO14001、 IATF16949、TL9000等標準內(nèi)審員培訓(xùn)。 QSR820法規(guī)、CFDA注冊專員培訓(xùn)。 接受過IEC60601-1&GB9706.1:2007、IEC60601-1-2&YY0505:2012等醫(yī)療器械專業(yè)標準培訓(xùn)。 管理者代表培訓(xùn)、卓越經(jīng)理人培訓(xùn)、體系文件編寫培訓(xùn)、質(zhì)量成本培訓(xùn)、激勵機制培訓(xùn)。 諾基亞西門子NEMS培訓(xùn)、摩托羅拉QSA、6σ培訓(xùn)、鐵路標準培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。...
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