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  王軍科企業運營供應鏈管理專家常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 采購成本管理　供應商管理　供應鏈管理　項目管理　非財管理　 課酬：20000元 擅長行業： 銀行證券行業　電力能源行業　生產制造行業　通信行業　保險行業　

  王軍科老師，理學碩士、實戰派企業運營成本控制和供應鏈管理專家, 同濟大學企業高管能力提升班特聘高級講師，清華大學深圳研究生院企業成長研修中心特聘講師，世界知識出版社管理學科顧問，中國科協技術經濟研究會理事,某股份制銀行獨立董事。 王老師歷任大型跨國公司項目經理、總監，長期致力于企業運營效率、成本優化領域的咨詢與培訓工作，對如何有效降低成本和提高企業運營效益有深入的研究。 王老師通過二十多年為企業咨詢和培訓工作經驗積累，在運營績效提升和成本控制領域擁有豐富的實戰經驗，既有戰略高度又能到基層落地執行，為數百家企業提供了管理咨詢和培訓項目，為企業取得良好的經濟效益。 主講課程： 供應商管理與采購成本降低技巧 成本最優的采購策略與談判技巧 采購價格分析與采購成本管理 供應商選擇管理與培育 項目中的采購與采購項目管理 非財務經理的財務管理 企業經營與決策者的財務管理實戰課程 企業全面成本控制和運營績效提升 授課風格： 王老師通過調研、準備充分，能將每堂課的內容與學員的實際情況充分結合，案例豐富，授課互動內容多，能充分調動學員的積極性，寓教于樂，使學員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識。具備良好咨詢和實操功底，善于現場解決學員在課堂中提出各種問題。 典型客戶： 王老師從事管理咨詢與培訓工作二十年來，曾為中國銀行、中國石油、北京現代、北汽福田、博世、長安福特、長安鈴木、東南汽車、廣州豐田、上海匯眾、通用汽車、美的汽車、柳州汽車、偉世通、德爾福、浙江萬向、萬豐奧特集團、IBM、TDK、TCL、松下、飛利浦照明、LG、冠捷電子、NEC東金電子、INTEX明達塑膠、正新橡膠、美國ITT集團、廣上科技、美的空調、中興通訊、京信通信，聯想電腦，應用材料(中國)公司、艾克森-金山石化、中國化工進出口公司、正大集團、廈華集團、燦坤股份、太原鋼鐵集團、深圳開發科技、可口可樂、康師傅、匯源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王運輸制冷、三洋華強等知名企業提供項目輔導或專題培訓，受到廣泛好評。...

  
  
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  常耀俊清華大學國際項目管理工程院特聘教授常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 研發項目管理　工程項目管理　項目流程管理　戰略規劃　企業文化　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　政府機關部門　汽車服務行業　通信行業　保險行業　

  ★原聯想集團戰略項目管理總監 ★原敦煌網戰略及人力資源副總裁 ★原DHgate主管戰略和HR副總裁 ★清華大學國際項目管理工程院特聘教授 ★8年以上跨國集團大型戰略項目管理經驗 ★08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家 ★美國項目管理協會PMI認證的PMP項目管理專家 ★國際項目管理協會IPMP認證IPMP 項目管理專家 ★國內項目管理領域和領導力塑造領域實戰派培訓專家清 常老師在聯想集團工作8年，是聯想集團戰略項目和流程管理總監，是聯想集團戰略項目管理和戰略PMO的創始人和管理者，參與了聯想集團2005年并購IBM電腦事業部后兩家項目管理體系的融合，對聯想集團項目管理體系和IBM全球干部領導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯想期間歷任大聯想學院新任干部的培訓講師。 國內知名電子商務企業敦煌網DHgate任職3年，任公司戰略和人力資源副總裁，2009年籌建敦煌商學院，擔任敦煌商學院院長和干部領導力教學工作，2010年主持了敦煌網文化梳理和建設工作，整理完成支持敦煌網未來發展的羅盤文化，2011年組織實施了敦煌網后備干部的選拔和培養工作，引入干部領導力訓練課程以及干部360民主調研和團隊Q12敬業度指數的測評，有效促進了中層干部學習和成長。 2005年受邀到北京2008奧組委做為期8天的全系列項目管理實戰培訓，滿意度99% 2006年后受聘清華大學特聘教授，是清華大學MBA班領導力和項目管理的主力講師 2007年應聘到大亞灣核電站為公司中高級工程師做PMP認證考前培訓，通過率95% 2008年應邀到寶鋼集團為總部和分公司高層領導做戰略項目管理培訓，滿意度99% 2009年應邀為中航集團總部和分公司領導和技術人員做項目管理培訓，滿意度98% 2010年應邀到中石化干部管理學院為海外項目管理人員做領導力培訓，滿意度97% 2011年應邀到海信干部學院為總部和分公司領導做戰略項目管理培訓，滿意度98% 2012年應邀到工行產品中心為項目經理做連續四期項目管理實戰培訓，滿意度99% 常老師從事企業管理和項目管理工作已經超過10年，從事領導力和項目管理培訓工作也已經8年，以敢于拿企業真實項目管理案例在課堂上實戰演練而聞名，是國內著名的項目管理和項目經理領導力領域實戰派培訓專家。...

  
  
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  胡云峰流程管理與項目管理專家常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 戰略規劃　培訓體系　項目流程管理　企業變革　管理技能　 課酬：18000元 擅長行業： 教育培訓行業　建筑地產行業　通信行業　保險行業　其他　

  【背景介紹】 ?畢業于清華大學，MBA（工商管理碩士），國際認證項目管理專家（PMP），教授級高級工程師。 ?現任烽火通信運營管理副總經理，流程總監，領導公司大量流程改進與業務變革項目 ?曾任職華為，受聘華為五級流程管理專家，華為大學項目管理金牌講師 ?編著《流程管理變革實踐》、《企業運營管理體系建設》等著作 【實戰經驗】 胡云峰老師畢業于清華大學，MBA（工商管理碩士），國際認證項目管理專家（PMP），教授級高級工程師。擅長項目管理、流程管理、變革管理的培訓和咨詢。 現任武漢烽火通信科技股份有限公司運營管理副總經理，流程總監，擁有二十多年企業運營管理、流程與項目管理、變革管理咨詢和實踐經驗。曾供職深圳華為公司，受聘五級流程管理專家，領導并參與華為公司包括IFS-OTC項目在內的大量流程改進與業務變革項目，并參與華為流程IT變革的全球推進落地。 2009年加入武漢烽火，直接領導該公司以流程型組織建設為目標的流程管理業務變革與企業運營管理體系建設，在該公司建議了系統、完整的業務流程管理體系，梳理形成集團統一的運營管理體系架構并組織開展該體系的持續改進工作，推動了公司流程規劃和架構建設，核心業務領域流程與體系建設及多個重點跨部門流程項目建設，使烽火通信成為業界流程管理以及集團運營管控的標桿性企業，顯著提升了公司運營績效。...

  
  

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