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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王德付老師從事數據分析、項目運營8年，10年辦公軟件實戰經驗，日常辦公設計過幾十個數據分析和項目管理工具提升效率，對日常一些辦公軟件在職場中的應用，有一些個人研究和獨特的思維輸出，在人事、數據分析員、職能經理、倉管、項目助理、銷售、項目運營等崗位有著普遍的思維盲點誤區。授課課程由淺及深，通俗易通闡述辦公軟件的底層思維。多年迭代，開發擁有2套國家版權認證課程，服務主要為高校和企業單位高效提升辦公軟件技能培訓以及項目管理軟件的實操技能培訓，獲得學員及客戶較高的認可和評價。...
? 資深顧問、研發創新管理資深講師、清華總裁班特聘專家 ? 清華大學MBA、中山大學工學學士 ? 美國項目管理協會認證專家PMP ? 21年產品開發、項目管理經驗 ? 10年研發管理咨詢與培訓經驗 ? 先后在華為、阿里巴巴、藍韻等企業擔任研發高管職務...
10年項目管理授課經驗 20年以上企業一線實戰經驗 中國移動連續３年特聘項目顧問／講師 美國PMI／PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網絡公司丨項目經理 曾任：清華大學企業家俱樂部丨副秘書長 l 李騏老師曾在北大縱橫集團咨詢合伙人、上市公司東易日盛集團助理總裁、清華大學企業家俱樂部副秘書長等擔任高級管理與咨詢職位，操作過的咨詢項目數十個，包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中，積累了豐富的管理實戰經驗。 l 2005年，致力于管理咨詢與培訓服務以來，已經為諸多企業提供最具針對性、可操作性的服務，李老師的管理課程具有實踐性強，深入淺出的特點，受到眾多學員的高度認可。...
楊勇老師擅長公司流程體系建設，企業經營管理、團隊管理、績效管理、項目管理、對IPD研發體系具備豐富的實戰經驗。 專業背景： 電子信息工程專業 華為高級工程師、項目經理 高級質量管理工程師 咨詢師、講師 能力領域： 豐富的中小企業運營管理經歷，在企業經營管理、流程體系建設、研發體系建設、團隊建設、績效與激勵體系建設、目標管理等方面有豐富的實戰經驗。 個人特點與工作經歷： 7年企業管理實戰經驗，涉及通信、電力采集、信息化、無人零售、共享傳媒行業； 12年研發管理實戰經驗，曾擔任華為研發項目經理，在團隊管理、流程建設、項目管理方面經驗豐富； 7年以上公司運營管理經驗，經營管理多家公司實現0-1的過程。經歷覆蓋團隊建設、團隊績效體系建設、流程與制度體系建設。...
美籍華人，原美國系統公司董事長兼總經理 美國國家科學基金會(NSF)贊助創新科技實驗室負責人 NSF 科技專案評審委員 美國伊利諾州 Bradley University 終身教授 美國益華電子（Cadence）中國及香港總裁 美國 MarchFIRST 咨詢企業總監 臺灣楊鐵機械公司執行副總 臺灣志豐電子集團總經理 臺灣合鼎科技創辦人兼總經理 香港 ITApps 集團執行董事 香港應用科技 ASTRI 總監 美國國家一級注冊工程師; 上海交大專家顧問 世界 500 強卡特彼勒, 波音飛機, 福特汽車等高級顧問 日本 PowerView 集團首席顧問 (國際化)／臺灣工研院顧問 臺灣統領雜志及商務周刊專題報道企業卓越領導人 多項論文及專利 學歷: 美國內布拉斯加州立大學 博士:電子機械;碩士:機械; 臺灣中原大學 本科:土木工程...
王軍科老師，理學碩士、實戰派企業運營成本控制和供應鏈管理專家, 同濟大學企業高管能力提升班特聘高級講師，清華大學深圳研究生院企業成長研修中心特聘講師，世界知識出版社管理學科顧問，中國科協技術經濟研究會理事,某股份制銀行獨立董事。 王老師歷任大型跨國公司項目經理、總監，長期致力于企業運營效率、成本優化領域的咨詢與培訓工作，對如何有效降低成本和提高企業運營效益有深入的研究。 王老師通過二十多年為企業咨詢和培訓工作經驗積累，在運營績效提升和成本控制領域擁有豐富的實戰經驗，既有戰略高度又能到基層落地執行，為數百家企業提供了管理咨詢和培訓項目，為企業取得良好的經濟效益。 主講課程： 供應商管理與采購成本降低技巧 成本最優的采購策略與談判技巧 采購價格分析與采購成本管理 供應商選擇管理與培育 項目中的采購與采購項目管理 非財務經理的財務管理 企業經營與決策者的財務管理實戰課程 企業全面成本控制和運營績效提升 授課風格： 王老師通過調研、準備充分，能將每堂課的內容與學員的實際情況充分結合，案例豐富，授課互動內容多，能充分調動學員的積極性，寓教于樂，使學員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識。具備良好咨詢和實操功底，善于現場解決學員在課堂中提出各種問題。 典型客戶： 王老師從事管理咨詢與培訓工作二十年來，曾為中國銀行、中國石油、北京現代、北汽福田、博世、長安福特、長安鈴木、東南汽車、廣州豐田、上海匯眾、通用汽車、美的汽車、柳州汽車、偉世通、德爾福、浙江萬向、萬豐奧特集團、IBM、TDK、TCL、松下、飛利浦照明、LG、冠捷電子、NEC東金電子、INTEX明達塑膠、正新橡膠、美國ITT集團、廣上科技、美的空調、中興通訊、京信通信，聯想電腦，應用材料(中國)公司、艾克森-金山石化、中國化工進出口公司、正大集團、廈華集團、燦坤股份、太原鋼鐵集團、深圳開發科技、可口可樂、康師傅、匯源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王運輸制冷、三洋華強等知名企業提供項目輔導或專題培訓，受到廣泛好評。...
國家注冊高級培訓講師 國家注冊高級企業管理咨詢師 中國管理科學研究院客座教授 工信部認證咨詢專家 二十年國企、民企、外企跨行業經驗 十年世界500強高管實踐管理經驗 國內多所知名院校MBA總裁班特聘講師 （清華、人大、浙大、鄭大、廈大、 香港亞洲商學院等） 多家知名企業特聘顧問 陳新春老師具有十五年日產汽車及零部件企業項目管理及研發管理的從業經驗，在企業實戰中學習和總結了豐富的項目管理、研發管理（流程管理、成本管理、質量管理）及產品管理的實踐經驗，并且于2006年在日本日產接收長達1年的新產品研發流程及項目管理等方面的專業培訓。 在日產汽車工作期間，歷任研發新車型開發總監、綜合管理部長、項目經理、生產技術部長等職務，是國內資深的項目管理與研發管理專家，擅長企業項目管理、研發流程設計、新產品研發規劃、研發人員體系建設、研發質量體系及成本管控體系等方面的管理工作。 陳新春老師近五年來作為專職講師和咨詢師給數百家企業進行定制內訓及主導了數十家企業的項目管理的咨詢案例實施，得到了企業的高度認可，被多家企業聘請為常年咨詢顧問和研發管理教練。 陳新春老師近年來一直與國際和國內知名高校和教育機構MBA總裁班合作，主要從事項目管理及研發管理相關課程的教學培訓工作，主要是教授在實際工作中的案例經驗以及項目管理知識靈活運用的方法及場景，秉承講自己所干的，干自己所講的，真正做到了項目管理知識的知行合一。...
文學碩士、（IPTA)認證職業培訓師、行動學習催化師、中國企業微課大賽優秀導師、中國早期微課開發實踐者。 曾先后在大型知名企業及管理咨詢公司擔任研發總監、資深培訓師等職務，長期從事行業企業人才培養工作，具備完善的企業培訓管理理論體系和培訓實戰管理經驗。干老師擅長以市場角度把握培訓需求與課程方向，對微課崗位學習地圖構建、微課開發與設計有著豐富的理論與實操經驗，曾多次參與大型央企、國企微課大賽項目。目前已先后為多家國內知名銀行、電力、通訊等企業提供內訓，累計授課上千小時，受訓人數過萬人，主導咨詢項目、輔導微課大賽等累計百余場，協助企業開發基礎類及相關業務類微課累計千余門。...
? 在移動通信、物聯網、云計算等領域有18年項目管理與解決方案工作經驗 ? 曾任職華為交付項目管理專家，超過5年國際化團隊交付項目管理經驗，地區部Buy&Sell資源機制變革核心組成員 ? 西電研究院首席咨詢顧問，西電信息與通信工程專業碩士 ? 工信部通信建設項目評標專家 職業資歷： 在移動通信、物聯網、云計算等領域從事項目管理工作18年，其中海外常駐5年半，作為高級項目經理先后在中東北非地區部10個國家負責重大項目管理工作，在海外本地員工招募、跨文化團隊管理、交付售前方案引導、項目計劃與控制、海外項目風險管理、合同條款談判等方面具有豐富的實戰經驗。后調回華為中國區負責國內某系統部項目交付管理，并參與地區部服務MKT工作，組織華為專業服務產品在中國區的落地。 近年來深入研究OGC Prince2、IBM全球項目管理方法與PMI的項目管理標準在中國環境下的落地，結合自己豐富的國內外項目管理的經驗和教訓積累，為國內企業提供管理咨詢和培訓服務，并提供不同層次需求的系列課程體系。除了告訴學員“為什么在中國環境下這么做項目”，更關注“怎么做”，指導在實際項目中的執行與具體的操作方法，使學員達到“知行合一”。...
資深項目管理專家、 資深IT項目團隊建設專家、 專業思維與溝通訓練專家、 第四屆廣東省卓越培訓師 《結構性思維》授權教練、 華清博雅管理咨詢有限公司特聘講師、 工信部認證高級項目管理師、 美國項目管理協會認證PMP...
