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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任 日資企業、德資企業中層干部和民企高層管理； 數家中小民營企業精細化項目管理項目經理、總監； 多家線上平臺（培訓機構或經紀公司）合作講師。 收獲 成功地輔導了數家企業的精細化管理提升，獲得了企業贈予給我們的感謝信（改善數據變化明顯）、錦旗和常年管理顧問聘書； 中國第一個研究崗位職責如何落地專著《流程執行力》的作者； 中國品牌講師； 中華500強講師。 相關著作介紹 流程被執行的力度或流程落實度，一定跟相應的制度和機制配套的程度有關。沒有好的制度和機制，就不會有好的流程被執行的力度或流程落實度。欲知流程如何操作，歡迎購買《流程執行力》詳細閱讀。 《項目管理實操從新手到高手》，預計2020年上半年出版。 主要研究方向 職場角色修煉，如銷售人員角色修煉、客服人員角色修煉、干部角色修煉、領導角色修煉、團隊領導者角色修煉等。 課程 通用課程+定制課程（有意向可聯系） 立志 只做咨詢行業和培訓行業有良心的精細化管理顧問； 一生服務于中國中小民營企業的規范化、持續化成長； 為復興中華民族和傳承道統文化而奮斗終身！...
?實戰派項目管理專家 ?曾擔任世界五百強企業百勝集團資深管理者 ?擁有沃爾瑪、百勝中國及知名民企逾十五年管理實戰經驗 ?美國項目管理協會（PMI）認證的國際項目管理師（PMP） ◣ 專業資歷： 李老師擁有超過十五年的五百強外資和知名民企管理實戰經驗，曾擔任世界500強企業百勝集團資深管理者，擁有沃爾瑪、百勝集團及知名民企管理的實戰經驗。 曾在集團內領導跨職能團隊成功完成多個復雜大型項目，具有實戰的項目管理經驗，對復雜的大型項目有完整的實踐與沉淀，精通美國項目管理協會（PMI）體系框架下的項目管理流程和方法論。 ◣ 授課風格： 與傳統的授課方式不同，課程中采用互動教學的方法，注重以學員的案例展開討論，設置了實際項目案例展示、課堂案例演練、講師專業點評、實際案例研討、項目經驗交流、實際項目困難研討等諸多的互動環節，關注學員日常工作中遇到的問題，并基于PMI項目管理理念，采用不同的培訓方式。課程內容采用三三制原則——三分之一的時間系統講授，三分之一的時間實際案例演練與研討，三分之一的時間講師點評；...
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