不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華夏幸福大學 培訓高級經(jīng)理 工作經(jīng)驗： 2015—至今 華夏幸福基業(yè)股份有限公司 培訓高級經(jīng)理 2012--2015 北京東方園林股份有限公司 培訓經(jīng)理 2010--2012 吉林修正藥業(yè)集團 培訓經(jīng)理 2006--2010 大連天地人企業(yè)外展管理咨詢有限公司 講師 培訓經(jīng)驗： 9年培訓經(jīng)驗， 為多家國際級知名企業(yè)提供人才技能發(fā)展培訓，領導力培訓。具有出色的現(xiàn)場氛圍調(diào)動能力，激情幽默與縝密嚴密兼?zhèn)洌瞄L通過案例教學、互動研討等方式鼓勵學員參與，有效促動學員的感悟、吸收和訓練，保障學員的學習收獲，并且能確實而有效地運用到自身的工作和未來的職業(yè)發(fā)展之中。 學習必須輕松，成長一定快樂...
【資歷背景】 博士后 高級工程師 教授、研究員 是近年來在業(yè)界與學界十分活躍的實戰(zhàn)型管理專家 西安交通大學管理科學與工程學科博士后 本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學、西北工業(yè)大學和西安交通大學，橫跨電子工程、經(jīng)濟學、系統(tǒng)工程和管理工程四個專業(yè)。 西安交通大學、西北大學EMBA／CEO／MBA培訓特聘教授 國家綜合評標專家?guī)鞂＜? 全國干部教育培訓西安交通大學基地特聘教授 陜西省委理論講師團特聘教授 陜西省委組織部市(廳)縣(處)級領導干部培訓特聘教授 陜西省重點產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量效益評估專家 陜西省經(jīng)濟學學會城市運營專業(yè)委員會常務副主任委員 西安現(xiàn)代經(jīng)濟與管理研究院研究員 陜西省工商管理碩士學院特聘教授 陜西省商務廳高級專家顧問組成員 陜西省房地產(chǎn)商會高級管理顧問 西安市重點項目準入評審專家 陜西漢中市發(fā)改委項目策劃專家 上海、北京、天津、青島、大連、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨詢與培訓機構常年顧問。 在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)集團管控、項目管理、招投標、兼并重組、技術管理、投融資管理以及風險管理方面積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。曾參加國家863項目和多項區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃項目，長期從事項目管理應用研究與企業(yè)管理實踐工作;在投資管理與分析、企業(yè)管理咨詢等領域創(chuàng)造性地開展實踐工作，已成功地為百余家企業(yè)與政府部門提供診斷、咨詢與培訓服務，受到廣泛贊譽。被譽為國內(nèi)最具影響力的中青年實戰(zhàn)型項目管理專家。...
PMP、MPM，工學碩士與項目管理雙碩士，資深項目管理實戰(zhàn)派專家，中國項目管理實踐的先行者，中國首屆項目管理專業(yè)人士（PMP）獲得者（2000年6月）。 曾任跨國通訊公司高級項目經(jīng)理和海外項目總監(jiān)（8年），深圳大型電力項目項目經(jīng)理（2年），集十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論于一身，為多個企業(yè)提供過項目管理培訓咨詢。 豐富的海內(nèi)外項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，跨國項目運做與文化溝通的實踐者，深厚的項目管理理論功底，良好的培訓技巧，激情的講解與互動，能把項目管理的理論結合學員與企業(yè)工作中遇到的實際難題進行顧問式培訓，堪稱顧問型咨詢培訓師。...
12年培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 企業(yè)大學建設實踐與推動者 企業(yè)學習地圖搭建實戰(zhàn)落地專家 中科院心理所發(fā)展與教育學碩士 國家電網(wǎng)內(nèi)訓師體系打造長期合作導師 移動管理學院、網(wǎng)易、伊利、工商銀行、國家電網(wǎng)、中國電力科學研究院、云南煙草等眾多大型企業(yè)特聘內(nèi)訓師培養(yǎng)導師 曾任：北京恒天財富投資管理有限公司 培訓總監(jiān) 曾任：金風科技股份有限公司 培訓經(jīng)理 國家電網(wǎng)返聘輪訓20期，中國移動學院返聘輪訓15期，中國電力返聘輪訓45期，課程累計超過400場，培養(yǎng)超過3000位學員成為優(yōu)秀培訓師，課程好評率高達98%，并被持續(xù)返聘。 擅長領域：課程設計與開發(fā)、培訓項目設計與管理、內(nèi)訓師體系構建與運營 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 趙麗沙老師投身于培訓行業(yè)12年，鑒于老師擁有甲方乙方企業(yè)工作的雙重職業(yè)經(jīng)驗，使得趙麗沙老師善于從多維度出發(fā)，準確的抓住企業(yè)的痛點，并以解決問題、提升組織績效為最終目標，有針對性地設計培訓內(nèi)容與方案轉化，結合企業(yè)實際，最大化的幫助培訓效果落地。 累計主導設計培訓項目方案500多個，開發(fā)線上、線下精品課程300余門，帶領企業(yè)管理者與業(yè)務骨干開發(fā)精品課程400多門，獨立開發(fā)課程20多門。 ★2018年 北京恒天財富管理有限公司 培訓總監(jiān) 領導力培訓：參與恒天大學團隊長、不同層級管理者培訓線上、線下培訓項目，面向培訓項目經(jīng)理培訓管理者系列課程6次，參與培訓項目3個，開發(fā)課程20余門。 專業(yè)條線培訓：搭建理財顧問培訓體系，輔導團隊開發(fā)20余門培訓課程，開發(fā)理財顧問案例集。輔導培訓項目2個，線上大鵝等平臺學習平臺。 新員工培訓項目：主導新人訓培產(chǎn)品開發(fā)線上線下培訓項目，基于新人6個月內(nèi)實際崗位勝任任務，開發(fā)2個訓練營、銷售實戰(zhàn)課程4門，線下研討工作坊6門、幫助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金風科技培訓經(jīng)理 金風大學培訓經(jīng)理：主導并參與金風大學籌建、培訓體系搭建、面授與電子課程開發(fā)、高中基層管理者領導力發(fā)展、開發(fā)關鍵人才學習地圖等14個大型項目的設計與實施。 服務系統(tǒng)培訓經(jīng)理：負責運行維護、項目管理等風電技術人員、基層管理人員2000余人的培訓項目的組織管理、視頻課件制作等工作。期間完成視頻課件80余小時，在國內(nèi)六大片區(qū)廣泛傳播，得到學員的一致好評。 制造系統(tǒng)培訓經(jīng)理：專門為風力發(fā)電機組設計制作了僅有29分30秒的整機生產(chǎn)裝配的3D動畫，創(chuàng)下歷史新高，成為最短最快的操作視圖，讓操作類培訓變得可視化，大大降低了企業(yè)新員工培訓成本，受到了公司高管的好評。...
美國PMI項目管理知識體系指南認證講師 清華科技園培訓中心高級講師 清華大學能源規(guī)劃與管理訓練中心講師 北京大學應用文理學院特聘教師 人力資源與社會保障部職業(yè)資格認證講師 清華大學管理學博士、國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓師 擅長領導力、人力資源管理、項目管理、企業(yè)競爭戰(zhàn)略等相關課程。熟悉房地產(chǎn)、IT、交通、電網(wǎng)、食品、印刷、裝備制造、政府政務管理等多個行業(yè)。其繼承和發(fā)展的蘇格拉底詰問教學法非常適合領導力課程培訓，真正從學員的角度出發(fā)，超越學員預期的訓練效果，成為很多企業(yè)長期的合作伙伴。被很多客戶評價為系統(tǒng)性最高、實用性最強的實戰(zhàn)培訓師。...
上海卓弈咨詢高級講師、工程機械學士、高級工程師，PMP；華中科技大學、重慶大學工程項目管理碩士研究生班特約講師；南京大學EMBA班項目管理課程特約講師；中科院研究生院工程教育學院行業(yè)導師。2004年以來，負責EPC 2004年以來，負責EPC工程總承包項目（水泥生產(chǎn)線）現(xiàn)場項目管理顧問。合同總金額：41.696億元人民幣。1995年至2004年參與和負責多個國際道路市政施工項目，包括肯尼亞、阿聯(lián)酋、新加坡、香港、菲律賓、亞丁、埃塞俄比亞、赤道幾內(nèi)亞等十幾個國家，從負責項目機械設備采購、生產(chǎn)計劃控制到負責整個施工項目的全面管理工作。...
【講師背景】 工學學士 企業(yè)管理碩士 高級經(jīng)濟師 國際專業(yè)注冊企業(yè)教練 國際注冊管理咨詢顧問 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 二十年流程管理領域研究和實踐經(jīng)歷，對流程管理具有深入獨到的系統(tǒng)思考和豐富的實操經(jīng)驗。1992年率先涉足流程管理領域并撰寫碩士論文，后在大中型企業(yè)從事管理優(yōu)化工作十多年，先后擔任企劃部經(jīng)理、企管部總監(jiān)、副總經(jīng)理，為所在企業(yè)的管理規(guī)范化建設貢獻良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓，參加了三十多個流程咨詢項目，協(xié)助多家企業(yè)優(yōu)化流程數(shù)百個。多次講授流程管理公開課，曾為中石油、美的、格力、網(wǎng)易、可口可樂、金發(fā)科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃氣等多家企業(yè)提供培訓服務。...
中共黨員、北京理工大學博士、著名學者，工信部中國智庫專家（專家類別：政府專家）、北京市評標專家，高級工程師，國家標準編寫人，是目前國內(nèi)極少數(shù)暨具有高深理論知識、又具有大型項目管理經(jīng)驗、同時曾有大型國企高管任職經(jīng)歷的講師之一。授課經(jīng)驗超過16年，共受邀為超過1000家企業(yè)內(nèi)訓，公開課600多次，以第一作者正式出版書籍50余本 ?在中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院任職的5年期間，分別擔任了弱電監(jiān)理事業(yè)部副總經(jīng)理、通信監(jiān)理事業(yè)部總經(jīng)理等處級領導職務，作為資質(zhì)主管機構，為工信部資質(zhì)辦進行相關技術支撐，薛博士同時擔任講師的講師，親自培養(yǎng)講師，幾年里在培養(yǎng)的幾十名徒弟中，已經(jīng)有十余名具有博士學歷的徒弟在行業(yè)內(nèi)小有名氣。 ?在賽迪監(jiān)理公司任職5年期間，從工程師到中層，再到高管，親歷了中國信息監(jiān)理行業(yè)、通信監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，帶領團隊將賽迪監(jiān)理公司做成了行業(yè)內(nèi)排名第一的大型國企。在中國具有資質(zhì)的300多家監(jiān)理企業(yè)中，壟斷了全國1／4的市場。 ?在工業(yè)和信息化部計算機與微電子發(fā)展研究中心任職期間，受工信部和各省工信廳、行業(yè)協(xié)會的授請進行授課，十七年來，共授公開課600余次，為超過1000家企業(yè)進行了內(nèi)訓。 ?領導、主導或實施國家投資最大的工程建設項目管理。在國內(nèi)投資最大的12個信息化項目——“十二金”工程中，賽迪監(jiān)理壟斷了十一個金字頭的總監(jiān)理和總咨詢，薛博士作為公司高管，親自擔任了數(shù)個金字頭項目的總監(jiān)或總監(jiān)代表。...
中國質(zhì)量協(xié)會BPM首席專家、講師 SGS高級講師 NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān) 擁有國際領先的戰(zhàn)略與運營績效管理和咨詢經(jīng)驗，精通BPM（流程管理）、組織高績效管理（精細化管理）、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。 負責實施了多個精益戰(zhàn)略管理、流程管理項目，其中包括福田汽車、威高集團、國家開發(fā)銀行、深圳農(nóng)業(yè)銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業(yè)、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。 資深培訓講師，為近百家企業(yè)、政府做過管理類培訓，培訓課程包括：業(yè)務流程管理（BPM）、平衡計分卡（戰(zhàn)略管理）、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務過的客戶包括： 企業(yè)：中國移動，中石化，兵器工業(yè)集團，一汽，福田汽車，東風汽車，北人集團，中石油管道人集團，航天科技集團，Google分公司，AVA公司（ERP），大連瓦軸集團，山東威高醫(yī)藥股份有限公司，山東隋氏印刷有限公司，山東叢林集團，福田雷沃國際重工股份有限公司，中通汽車集團，山西煙草局，安博集團，四川民眾日化集團，唐山道誠管業(yè)有限公司，大連潤德結構，中石油管道人集團，金豐煤業(yè)集團，大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。 政府：北京市政府、廣州市黃埔區(qū)政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。 銀行：國家開發(fā)銀行，深圳農(nóng)行，建設銀行等。 長期擔任北京大學在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。 中國質(zhì)量協(xié)會“流程管理師”、“流程架構師”證書體系課程首席專家、講師。...
周凱歌博士戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新專家 “快速響應與低成本管理”模式首創(chuàng)者 香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才” 清華大學總裁班戰(zhàn)略管理特聘講師 香港理工大學培訓項目總監(jiān)、特聘講師 英國皇家物流學會CMILT 中國物流學會常務理事 美國項目管理協(xié)會(PMI)講師 一位既能進行戰(zhàn)略轉型與盈利模式設計又能運營操作、實施落地的實干家 一位既能實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增又能建立國家級別認可高度理論體系的管理學者 一位既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗又能獨自承擔教育部教改課題的產(chǎn)、學、研結合型培訓顧問師 十多年從基層到高管的六大行業(yè)管理經(jīng)驗，輔導過的企業(yè)上百家，近受訓的學員過10000人，奠定了在企業(yè)經(jīng)營領域的實戰(zhàn)專家地位。 【主講課程與涵蓋主題】 《戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應與低成本管理》、《供應鏈管理系列》 涵蓋以下主題 戰(zhàn)略管理類：戰(zhàn)略管理、定位、商業(yè)模式、盈利模式、靈活低成本響應戰(zhàn)略; 供應鏈管類：供應鏈戰(zhàn)略致勝、敏捷／精益供應鏈管理; 計劃管理類：生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)、需求預測管理、柔性生產(chǎn)計劃排程; 庫存管理類：庫存戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢、庫存管理與控制、高效倉儲配送管理; 采購管理類：采購戰(zhàn)略、采購降成本、供應商評估和選擇、采購談判和合同管理; 生產(chǎn)運營類：生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、制造業(yè)流程優(yōu)化、工廠成本管控與價值流分析、生產(chǎn)運營管理、IE工業(yè)工程實戰(zhàn)訓練、豐田生產(chǎn)方式導入、精益-敏捷-柔性生產(chǎn); 項目管理類：制造業(yè)項目管理、項目管理認證體系課程、項目計劃和控制。 【工作經(jīng)驗】 先后任職IE工程師、國家大型建設項目計劃與控制、跨國制造企業(yè)PMC經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)副總、常務副總、戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新高級顧問。在每一個崗位都能實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績大幅度提升： 幫助某集團進行政府、銀行、商會、企業(yè)、供應商產(chǎn)業(yè)網(wǎng)轉型及優(yōu)化升級，實現(xiàn)政府、商會、國企、銀行、創(chuàng)業(yè)者、供應商、客戶七方共贏; 幫助客戶在1%利潤空間的行業(yè)里實現(xiàn)8年時間＊18萬元投入獲取2500萬元利潤; 不增加任何投入實現(xiàn)70天內(nèi)產(chǎn)出增加16倍的驚人業(yè)績; 在降低運營成本的同時，因發(fā)貨速度快而“搶奪”本屬于競爭對手的訂單; 僅半年時間就實現(xiàn)訂單交付時間縮短50%的同時庫存占用資金降低34%以上; 突破企業(yè)需求淡旺季對產(chǎn)能沖擊的管理瓶頸，緩解波動的需求與穩(wěn)定的產(chǎn)能之間的矛盾，節(jié)省約6700萬元產(chǎn)能浪費與外協(xié)費用; 在中日之爭東海“某海洋石油氣田群”開發(fā)項目上，通過有效管理約縮短項目工期約3個月(時間占比約13%)，強力地回擊日本的挑釁; 【學術成就】 “快速響應與低成本”管理模式的創(chuàng)始人; 在國內(nèi)外核心期刊、學術會議發(fā)表論文十多篇; 專著《戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應與低成本管理》即將出版。 【授課特點】 通俗的語言、實戰(zhàn)的觀點，對企業(yè)經(jīng)營一針見血，多個實用工具，真正學以致用; 善用親身實踐真實的案例和客戶面臨的實際情況，現(xiàn)場分析戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新的實際問題。 與眾不同之處在于既有規(guī)劃設計又能實施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無法落地實施的策劃方案; 實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。 學員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。...
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