不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
1、51CTO特約講師 2、前CMMI5上市公司項目管理部負責人 3、信息系統項目管理師、工信部高級項目經理、PMP 4、全國首家系統講解“招投標軟件項目管理實戰”課程第一人 老師有豐富的招投標IT項目從業經驗，個人主導負責過15個數千萬級和百萬級軟硬件集成的項目落地實施，項目類型包括智慧停車、智慧小鎮、海關、文博等。 獨立負責代表性項目案例： 1）某商務區智慧停車場項目，合同總金額2000萬，硬件和軟件各占一半，硬件包括服務器、藍牙設備、監控攝像頭、LED引導屏、進出口道閘等，軟件涉及20個子系統，此項目涉及總車位數超過2萬個，項目為來往商圈的車主、9大地產業主及商圈管理運營方提供定位導航、統一支付、數據分析決策等相關服務； 2）某海關監管船舶定位終端項目，合同總額近千萬，項目開發的軟件運行于近2000條來往港澳船舶上，實現線上啟航申報及全過程定位軌跡實時監控，有效打擊走私行為，因為此項目創新性的防拆卸終端設計，參與主導編制發明專利1項。 3）某智慧文博定制化純軟件開發項目，合同總額330萬，最終以不到90萬成本完成交付； 4）某智慧文博定制化純軟件開發項目，合同總額220萬，最終以不到70萬成本完成交付。 自主研發的“招投標軟件項目管理實戰”課程在企業內部培訓獲得好評，線上在51CTO、CSDN、網易云課堂、喜馬拉雅等知名平臺有上萬人次學習（詳情可在此查看：https:／／mp.weixin.qq.com／s／4G4zxoeAkmL7BriWIAZMfQ），給招投標軟件項目管理行業人員帶來極大幫助，如果有效運用課程中的項目管理方法，同樣成本和時間下可以至少提升項目30%的交付效率。 擅長領域：招投標軟件項目從售前策劃、開發實施到終驗全過程如何高質高效、低成本進行項目管理。...
文學碩士、（IPTA)認證職業培訓師、行動學習催化師、中國企業微課大賽優秀導師、中國早期微課開發實踐者。 曾先后在大型知名企業及管理咨詢公司擔任研發總監、資深培訓師等職務，長期從事行業企業人才培養工作，具備完善的企業培訓管理理論體系和培訓實戰管理經驗。干老師擅長以市場角度把握培訓需求與課程方向，對微課崗位學習地圖構建、微課開發與設計有著豐富的理論與實操經驗，曾多次參與大型央企、國企微課大賽項目。目前已先后為多家國內知名銀行、電力、通訊等企業提供內訓，累計授課上千小時，受訓人數過萬人，主導咨詢項目、輔導微課大賽等累計百余場，協助企業開發基礎類及相關業務類微課累計千余門。...
鄭永紅老師 四川大學經濟管理系學士 精益生產倍增計劃創始人 年度經營計劃與全面預算管理專家 中山大學EMBA特聘講師 北京大學工商管理（EMBA）總裁班特聘講師 15年精益管理實戰經驗 歷任多家主板，中小板，創業板上市公司高管及總經理 咨詢客戶 東莞綠洲(綠揚)鞋業有限公司 東莞博勵圖鞋業有限公司， 福建貴人鳥鞋業有限公司， 浙江紅蜻蜓鞋業有限公司， 東莞步步高集團有限公司 湖南三一重工集團 齊創輝集團 中科光電控股 東莞安利泰制衣有限公司 東莞達生制衣有限公司 東莞穗豐裝飾材料 福建莆田協誠鞋業有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
徐飛：國家注冊高級企業培訓師、審核員、資深講師 擅長領域：高層運營、品質、工程、供應鏈 授課風格：實戰、實效、實用，互動性，風趣；注重實操演練，關注學員反映和需求； 法國標準協會（AFNOR）艾法諾集團 廣州分公司—貝爾 培訓部經理，資深講師，高級審核員； 東莞NOKIA擔任QA Director；東莞Compass咨詢公司任企業輔導部經理； 廣西大學工商管理碩士MBA；6sigma黑帶培訓；SQA經理；...
謝寧，專著《智慧研發管理》，產品創新管理專家、IPD專家、流程與項目管理專家、資深講師和顧問，具有美國項目管理協會PMP認證資格。曾在華為等知名高科技企業擔任流程經理、項目經理、項目管理總監職位，現專注于創新管理、產品管理、研發管理、項目管理和流程管理等咨詢和培訓。 ★華為等知名高科技企業擔任流程經理、項目管理總監 ★專著《智慧研發管理》 ★美國項目管理協會PMP認證資格...
項目進度管理／項目質量管理 項目成本管理／項目團隊管理 產品ESI評審／PMP培訓專家 華爾街哈佛項目管理培訓老師 湖北黃石理工學院機械動力工程專業 教育經歷 尹全平老師，1976年出生于湖南衡山，43歲，常住上海，畢業于黃石理工學院機械動力工程專業，高級工程師，PMP國際項目管理師，國際項目管理學會（PMI）東亞地區發展總召，PMI-China國際項目管理協會中國分公司成員，華爾街哈佛項目管理培訓老師。2010年經理人雜志專訪：“項目管理的應用領域及發展趨勢”。 工作經歷 5.2014-2019 深圳欣旺達電子股份集團（世界能源五百強，中國民營制造五百強）——項目總監，帶領團隊承接公司所有新項目開發任務，每周給管理層匯報部門新接項目狀況及項目開發進度與異常處理狀況等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工業集團——項目工程副總，帶領團隊承接公司所有新項目開發任務，每周總結匯報部門新接項目狀況及項目開發進度及異常處理狀況等 3.2010-2012 廣東勁勝智能股份集團（東莞著名上市合資公司，員工上萬人）——產品開發經理／項目總監助理，負責公司產品開發，組建項目團隊和項目計劃，優化項目開發流程，提升項目效率，推進各項目進度，檢查和審核項目工程文件，統籌監控各項目部貨款回收等 2.2006-2010 比亞迪集團（世界500強）——項目經理，接手海外新項目，組建項目團隊和項目計劃，召開立項會議，跟進及檢討各項目進度，確保項目交期，檢查和審核項目工程文件，優化項目流程等 1.1999-2006 富士康科技集團（世界500強）——FIH MPE 產品開發部 產品開發工程師 項目經理 老師優勢 尹全平老師有著豐富的項目管理理論及實踐經驗和精湛的產品開發專業知識，并在四家國內大型上市集團公司有著大量的實戰工作經驗，在勁勝股份及旺鑫精密工業推行專業的項目管理及產品開發模式，幫助企業提升項目開發效率，節省項目開發成本，提升產品開發品質。 尹全平老師在項目管理團隊建設及優化、專業的項目進度質量管理及成本管理方面有著豐富的實戰經驗，是國內極少數只講項目管理的老師。 尹全平老師注重西方管理方法在中國本土環境的應用，解決項目化機制在企業應用中的各種實際問題，并強調職業的項目管理者所必需具備的素質與技能，主要課程涉及基本項目管理流程與思路、項目經理的素質與溝通技能、企業級項目組合管理與策略、項目風險的控制機制等相關領域。 尹全平老師先后為幾家中小型企業做了項目管理&產品開發方面的輔導，解決了企業在項目管理&產品開發方面存在的一些痛點及主要問題。...
國際項目管理專業人員 PMP、MBA 清華大學認證培訓師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項目管理顧問 項目管理聯盟特聘項目管理講師 著名臺資 企業專案項目負責人。 01 年-04 年曾任美國項目管理協會(PMI)授權廣州地區 PMP 項目管理 考試中心負責人。 對現代項目管理的概念與原理有深刻認識并成功應用到實際的項目運作 中。成功輔導多家企業實施項目：包括深圳電信城域光纖網大型項目（該項 目被成功推薦到美國項目管理協會 PMI 作為優秀項目范例）、深圳康銓機電 TOC 生產管理改善、陜西晟泰 TOC 生產管理&新品研發項目改善、深圳同 維電子研發項目流程改善、深圳中龍通電子研發項目管理導入，均受到客戶 好評。 國際項目管理專業人員 PMP、MBA 清華大學認證培訓師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項目管理顧問 項目管理聯盟特聘項目管理講師 著名臺資 企業專案項目負責人。 01 年-04 年曾任美國項目管理協會(PMI)授權廣州地區 PMP 項目管理 考試中心負責人。 參與高徳拉特機構“可行愿景”項目領導訓練計劃 （Project Leader Program)； 中華高德拉特協會顧問 飛騰飛 TOC 系統星級實施顧問 TOC 項目實踐專家 廣州地區規模與影響最大的項目管理沙龍創始人 廣州地區 PMP 項目管 理培訓班首批學員 項目管理講師 代表著作： 《項目管理實戰指南》 對現代項目管理的概念與原理有深刻認識并成功應用到實際的項目運作 中。成功輔導多家企業實施項目：包括深圳電信城域光纖網大型項目（該項 目被成功推薦到美國項目管理協會 PMI 作為優秀項目范例）、深圳康銓機電 TOC 生產管理改善、陜西晟泰 TOC 生產管理&新品研發項目改善、深圳同 維電子研發項目流程改善、深圳中龍通電子研發項目管理導入，均受到客戶 好評。 項目經驗： ◎深圳電信政府光纖項目咨詢輔導顧問（成功完成并評為行業內優秀項目） ◎深圳康銓機電新產品研發項目管理改善 ◎陜西晟泰新產品系統&研發項目改善 ◎深圳同維電子研發項目流程改善 美國 PMP 項目管理考試中心主任 《PMP 考試指南》課程編寫委員會主編 PMI(美國項目管理研究會)會員 資深項目管理講師...
研發管理實戰派講師 研發管理咨詢資深顧問 美國項目管理專家(PMP) PDMA(美國產品開發管理協會www.pdma.org)會員 【專業背景】 十三年高科技企業研發項目管理實踐和培訓、咨詢豐富實戰經驗。 曾任職國際EMS龍頭企業鴻海集團，從事商用計算機系統的研發項目管理工作，先后擔任過結構設計工程師、系統工程師、項目經理等職位。先后與全球頂尖企業HP、IBM、SONY 等客戶深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列產品的研發和上市工作。 在國內某著名通信設備公司工作，擔任項目經理，負責交換產品線的新產品研發項目管理工作，成功地將產品開發的三級計劃體系在產品線推行。同時作為核心組成員與國際頂尖咨詢顧問(IBM顧問團隊)一道在研發系統推動公司級研發管理變革(IPD)，并具體負責此研發管理變革在本職能部門的推動與具體實施工作; 后加入華成研發管理咨詢公司，專業為企業提供研發管理體系培訓、咨詢和研發管理IT系統規劃實施咨詢服務，作為項目經理和核心顧問，成功實施了包括中聯重科、烽火通信、京信通信、長城汽車、美的集團、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自動化、北車集團某子公司、539、寧波吉品科技等80多個IPD咨詢項目，幫助客戶企業建立了系統、高效的端到端研發管理體系;并通過試點推行輔導，真正實現了IPD流程體系的“落地”，并幫助企業培養和鍛煉了一批具有IPD管理思維的管理骨作為項目經理和核心顧問，成功完成了近80家高科技企業(涉及通信、電子、家電、汽車、軟件、新能源、裝備制造、電力、安防等行業)研發管理體系建設咨詢項目，項目范圍包括需求管理與產品規劃流程體系、結構化新產品開發流程體系、端到端研發項目管理體系、研發績效管理體系、產品平臺與CBB管理體系、技術任職資格體系、研發管理信息化系統規劃與實施、推行等模塊，有效地提升了這些公司的研發管理和創新能力。 1) 中聯重科混凝土公司IPD變革咨詢+RDM落地推行項目，任項目經理和核心顧問，完成研發管理現狀調研診斷、結構化產品開發流程體系、矩陣式研發管理組織設計、端到端研發項目管理體系設計與RDM系統的落地推行、研發績效管理體系設計、產品平臺與CBB管理體系設計、技術任職資格體系設計等該工作，幫助中聯重科提升了組織整體的研發能力，建立了研發核心競爭力; 2) 美的集團“G-PLM”全球模板落地實施推行項目，任核心顧問，通過一年時間的現狀調研、藍圖設計、系統開發、系統測試、上線推行，已成功完成順德、蘇州、無錫、蕪湖等異地分公司的全面上線推行，幫助美的實現“一個美的、一個體系、一個標準” ，統一“打法”，強化了...
全球最大化妝品直銷公司出口計劃經理 華南前三乳業公司營運經理(出口、運輸、倉儲、訂單) 美國夏暉集團香港分公司項目經理 全球500強食品巨頭亞太區項目經理 國內前三直銷公司總經理助理 某國家電網項目管理特聘講師 某工商管理聯盟講師 華南著名PMP培訓機構講師 【學歷】 英語文學學士 工商管理碩士 英語專業8級 PMP 物流師 【工作經歷】 在國家跨境電商政策頒布后，到上海自貿區、跨境電商試點城市廣州、深圳、鄭州、重慶深入考察超過9個月，與多地區委書記以及經貿局長深入交流，與當地經貿局、海關、保稅區合作開展跨境電商進口業務，成功為企業申請跨境電商經營牌照。 憑借豐富的項目管理經驗，成功運營跨境電商網站與實體店O2O項目，實現線上產品通過實體店讓消費者得到真實體驗，線下產品通過跨境電商網站擴大銷量，現已有30家實體店成功開業。 曾任職世界500強美資公司與著名港資公司部門經理或總裁助理，與世界著名的技術咨詢顧問公司合作，參與公司重組、進出口流程優化、供應鏈流程優化、IT系統(SAP、金蝶、OA)上線、加油站建設等超過60個項目，對于不同公司文化下的項目管理流程與管理技巧擁有獨到的心得，并能從中項目管理實踐中提取精華與項目管理理論結合用于課堂教授。 【培訓經歷】 當今的企業成功取決于對項目管理知識的深入了解、對國家新政的合理運用、對員工的足夠重視。 因此，葉老師一直致力于跨境電商運營、項目管理知識實際運用、職場幸福感提高 這三大領域的研究。三大專業領域都形成了專業化系列化的課程，深厚的行業基礎及研究功底...
珠三角QC小組培訓第一人， 廣東省質量協會首席培訓師， 多家500強企業質量戰略管理顧問， 擁有長達十幾年質量工作實踐經驗， 中國總裁網主講嘉賓， 廣州中小企業服務中心特聘專家，擅長品質分析與改進。 2004年起，專注于QC小組活動的推進、輔導、培訓與教練。2005年擔任廣東省QC小組診斷師金牌培訓師，累計培訓省級QC小組診斷師1500余名，主講公開課和內訓課程近百次，培訓的學員達一萬二千余名。 在QC小組活動過程中，倡導“從心態到技能”的理念，成功將教練技術、行動學習、心理輔導、六西格瑪融于QC小組的培訓和輔導中，評審QC小組成果超過3000個，親自參與QC小組項目二十余個，重點輔導六百余個，成果獲得全國優秀成果獎150余個。...
