不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
精益管理實戰(zhàn)專家 中山大學EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓師 16年世界五百強美的集團中高層管理經驗 7年培訓咨詢經驗、中山大學客座講師 溫州高新技術應用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理／學智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經理、廠長、精益制造經理、工程部長等相關崗位 擅長領域：集團管控、精益生產、管理變革、經營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運作與管理，有全盤操作實際經歷和能力；張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精益生產多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經驗，作為親自輔導上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓練營課程，是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經典課程。 代表項目： 1、產品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽； 4、推動公司精益生產，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經濟效益達8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右／年； 6、統(tǒng)籌主導事業(yè)部打造首條全自動化智能生產線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實施； 8、輔導多家企業(yè)精益生產、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓練營 中高層及骨干精益管理訓練營 產品可制造性設計及研產銜接 研發(fā)極致產品5天突破法 精益生產5天突破法 全價鏈精益成本 構建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標桿車間 現(xiàn)場管理與生產效率提升 TQM實戰(zhàn)-品質管理與品質改善 質量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點： 感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練 三大呈現(xiàn)特質： 實用：300多家企業(yè)培訓與咨詢過程中活生生的案例，件件關聯(lián),； 實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓與咨詢案例啟發(fā)參考即時應用。 四大風格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經驗，7年咨詢師、培訓師經歷，200多家企業(yè)診斷與調研經歷，了解多個行業(yè)運作流程，從不講學員聽不懂的術語 嚴謹：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業(yè)底蘊 給系統(tǒng)——幫助學員整理思路，用架構串聯(lián)經驗 給體驗——用案例模擬場景，高品質互動與共享 給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解 給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與...
? 資深顧問、研發(fā)創(chuàng)新管理資深講師、清華總裁班特聘專家 ? 清華大學MBA、中山大學工學學士 ? 美國項目管理協(xié)會認證專家PMP ? 21年產品開發(fā)、項目管理經驗 ? 10年研發(fā)管理咨詢與培訓經驗 ? 先后在華為、阿里巴巴、藍韻等企業(yè)擔任研發(fā)高管職務...
國家注冊高級培訓講師 國家注冊高級企業(yè)管理咨詢師 中國管理科學研究院客座教授 工信部認證咨詢專家 二十年國企、民企、外企跨行業(yè)經驗 十年世界500強高管實踐管理經驗 國內多所知名院校MBA總裁班特聘講師 （清華、人大、浙大、鄭大、廈大、 香港亞洲商學院等） 多家知名企業(yè)特聘顧問 陳新春老師具有十五年日產汽車及零部件企業(yè)項目管理及研發(fā)管理的從業(yè)經驗，在企業(yè)實戰(zhàn)中學習和總結了豐富的項目管理、研發(fā)管理（流程管理、成本管理、質量管理）及產品管理的實踐經驗，并且于2006年在日本日產接收長達1年的新產品研發(fā)流程及項目管理等方面的專業(yè)培訓。 在日產汽車工作期間，歷任研發(fā)新車型開發(fā)總監(jiān)、綜合管理部長、項目經理、生產技術部長等職務，是國內資深的項目管理與研發(fā)管理專家，擅長企業(yè)項目管理、研發(fā)流程設計、新產品研發(fā)規(guī)劃、研發(fā)人員體系建設、研發(fā)質量體系及成本管控體系等方面的管理工作。 陳新春老師近五年來作為專職講師和咨詢師給數(shù)百家企業(yè)進行定制內訓及主導了數(shù)十家企業(yè)的項目管理的咨詢案例實施，得到了企業(yè)的高度認可，被多家企業(yè)聘請為常年咨詢顧問和研發(fā)管理教練。 陳新春老師近年來一直與國際和國內知名高校和教育機構MBA總裁班合作，主要從事項目管理及研發(fā)管理相關課程的教學培訓工作，主要是教授在實際工作中的案例經驗以及項目管理知識靈活運用的方法及場景，秉承講自己所干的，干自己所講的，真正做到了項目管理知識的知行合一。...
資深項目管理專家、 資深IT項目團隊建設專家、 專業(yè)思維與溝通訓練專家、 第四屆廣東省卓越培訓師 《結構性思維》授權教練、 華清博雅管理咨詢有限公司特聘講師、 工信部認證高級項目管理師、 美國項目管理協(xié)會認證PMP...
企業(yè)管理類實戰(zhàn)派專家老師 美國德克薩斯大學阿靈頓商學院高級工商管理碩士 微軟全球最有價值專家 美國項目管理專業(yè)人士（PMP） 西門子管理學院 簽約講師 出版四本項目管理類暢銷書籍 清華大學、上海交通大學總裁班客座講師 北京大學、華中科技大學總裁班MBA班客座講師 北京高遠華信科技有限公司 創(chuàng)始人總經理 張老師的職業(yè)生涯橫跨民營企業(yè)、央企、外企、自主創(chuàng)業(yè)；在企業(yè)管理、項目管理方面有非常豐富的實踐工作經驗與深厚的理論根底，有著大量的為世界五百強企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢、培訓與企業(yè)管理信息化平臺規(guī)劃與搭建的服務經驗。...
中國社科院產業(yè)經濟創(chuàng)新學博士，從事技術創(chuàng)新與專利規(guī)劃20多年，在多家上市公司擔任技術創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略主管，具有非常豐富的創(chuàng)新經驗，產生一百多項專利，轉化為產品近三十項，產生的經濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經驗與理論體系，在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、專利挖掘、專利布局、專利運營與轉化等方面擁有十分豐富的實踐經驗，為近50家科技企業(yè)做過技術創(chuàng)新與專利布局輔導，可以現(xiàn)場為企業(yè)做針對性技術與產品創(chuàng)新。...
一、基本情況 姓名：張奇 性別：男 出生日期： 1967／5／24；民族：漢族；常駐地：北京 最高學歷：博士研究生；最高學位：經濟學博士／管理學博士后 職稱：高級工程師／副研究員 聯(lián)系電話：13911784905 E-mail：zq610@sina.com 二、主要工作經歷 1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構和高等院校等單位從事投融資實務與資本運營工作。編寫過幾百多份產業(yè)投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設計、并購方案設計以及投資項目、可行性研究報告等專業(yè)文件，主持過私募股權投資（PE）業(yè)務、公司改制業(yè)務、公司的資本經營戰(zhàn)略、產業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產業(yè)投資存量資產管理等工作，有豐富的產業(yè)投融資項目操作和資本運營經驗。公開出版學術專著6部，參編學術專著、教材和論文集6部，在《中央財經大學學報》、《經濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經濟管理》和《中國社會科學院研究生院學報》等報刊公開發(fā)表學術論文三十幾篇。 三、講授課程類別 證券投資分析、投資項目策劃及經濟評價、私募股權投資（PE）理論與實務、并購與資本運營、項目決策分析與評價、金融工具、PPP（公司合營）決策與評估、企業(yè)價值評估模型、大數(shù)據(jù)財務管理、工程項目管理、全面預算管理、企業(yè)風險管理、工程經濟學、現(xiàn)金流與投資決策、資本市場理論與實務、投資規(guī)劃與工具、投資銀行理論與實務、財務報表分析技巧、跨國經營與投資等。...
Certificated Professional Trainer from ICQAC in U.S.A 美國國際ICQAC機構認證職業(yè)培訓師 Middle Professional Trainer from ICQAC in U.S.A 美國國職業(yè)經理人 上海交通大學EMBA高級工商管理碩士學位 際ICQAC機構注冊中級職業(yè)培訓師 MBA in China Economic Management University 中國經濟管理大學MBA教育研修生結業(yè) Certificated International Professional Trainer from IPMA in British 英國國際專業(yè)管理公會（IPMA）認證專業(yè)國際培訓師 中國注冊（CRCM）職業(yè)經理人 在過去6年中，他曾在中國上海、廈門、云南昆明、山東青島、江蘇無錫、江蘇常熟等城市為335百家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢培訓 人力資源整體解決方案、沙盤模擬課程設計與策劃實施等工作。...
史廣青老師 實戰(zhàn)派沙盤培訓師 實戰(zhàn)派沙盤培訓師、沙盤課程設計與研發(fā)專家 中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人、資深管理顧問 東方致勝管理學院、惠普金融集團高級培訓師 CCTV“贏在中國”商戰(zhàn)訓練營特約裁判 中央名族大學工學學士、清華大學工商管理碩士 曾任人眾人教育集團重慶分公司總經理 曾任重慶龍湖地產人力資源經理、前期項目總監(jiān) 曾任蒙牛集團北京分公司營銷處長、渠道部總經理 清華大學、北京大學、人民大學等一流研修班特聘講師 中國移動、中國銀行、平安集團、可口可樂、美的集團、蒙牛乳業(yè)、藍光地產、聯(lián)想集團、聯(lián)合利華等90多家知名企業(yè)特約講師。 【實戰(zhàn)背景】： 擁有11年的企業(yè)高管實戰(zhàn)背景，歷任渠道經理、培訓經理、人力資源總監(jiān)、地產公司前期項目負責人等，豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經歷，多元化的發(fā)展使其對企業(yè)各部門的流程及管理都很熟悉。 企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網絡環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。 【授課風格】： 從事企業(yè)管理咨詢及培訓5年，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，實踐與理論相結合，累積培訓及咨詢服務超過600場余次,受訓學員超5000余人。 沙盤課程客戶涵蓋了金融企業(yè)、房地產開發(fā)企業(yè)、服務業(yè)企業(yè)，授課方式包括企業(yè)內訓、總裁班、EMBA和MBA等。 作為優(yōu)秀企業(yè)實戰(zhàn)經驗的沙盤講師，除了具有非常堅實的理論基礎，而且擁有銷售、市場、拓展多種工作經歷，對于企業(yè)的經營有深入的理解，在幫助企業(yè)中高層管理者、后備干部能力提升、銷售管理等不同的層面都有豐富操作經驗和系統(tǒng)應用工具。 【核心課程】： 《戰(zhàn)略管理與經營沙盤》課程 《企業(yè)全面經營管理沙盤》課程 《動機領導力沙盤》課程 《房地產開發(fā)與經營沙盤》課程 《銀行營銷策略沙盤》課程 《團隊建設執(zhí)行力沙盤》、《非財務經理的財務管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《滿意度與動機管理沙盤》沙盤課程等等 【服務客戶】： 高等院校： 北京大學（民營經濟研究院、培訓中心、EMBA班）、清華大學（繼教學院、研究院、黑龍江教學中心、EMBA研修班、房地產總裁班）、中國人民大學（EMBA總裁班、醫(yī)藥研修班）、西南交大、西安交大、無錫新華PMBA班、山東大學（MBA、MPA）、哈工大深圳研究生院、中國改革發(fā)展研究院、香港亞洲商學院MBA、中關村企業(yè)家訓練營、前沿地產CFO研討班、河北團職轉業(yè)研修班、湖南酒店經理研修班、納稅人俱樂部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企業(yè)客戶： 房地產：萬科地產、龍湖地產、藍光地產、置信實業(yè)、奧林匹克森林公園、世歐地產、緯聯(lián)地產、陽光地產、珠江地產、深圳萬科、順馳地產、華來利地產、中航地產、路橋集團 制造業(yè)：中國兵器、中國煤碳、中國鋁業(yè)、中國船舶、中國鋼研、上港集團、美的集團、創(chuàng)維集團、美菱股份、青島海信、金光集團、武漢鋼鐵、攀枝花鋼鐵、三一重工、上海煙草、重慶煙草、運通汽車、昊邦汽車配件、吉利集團、北汽福田、吉利汽車、東方悅達起亞、浙江五洲新春集團、成都鐵路局 能源化工：中石油、中海油、中石化、中煤集團、中電投集團、華能電力、南方電網、國網能源、華電集團、山東電力、山東電工電氣、北京電力、上海電力、寧夏發(fā)電、神華集團、五礦集團、長沙燃氣公司、南自通華電力、凱嘉能源 醫(yī)藥：華潤制藥、華北制藥、以嶺藥業(yè)、華北制藥、紅太陽藥業(yè)、揚子江藥業(yè)、東芝醫(yī)療、復星醫(yī)藥、科倫藥業(yè)、三九醫(yī)藥、楊森制藥 電子科技：金立手機、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、方正寬帶、軟通動力、清華紫光、普惠公司、中航集團、深圳中航、中航工業(yè)、航天七院、韓國三星、南光電子、蘇寧易購 金融保險：中國銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、中國工商銀行、中國興業(yè)銀行、中國平安集團、中國人壽、中國人保、北京工行、嘉興工行、中信銀行全國各地分行行長輪訓、北京銀行、重慶光大、廣州工行、漢口銀行、包商銀行、浙商銀行、荷蘭銀行、星展銀行(DBS)、太平洋保險、江蘇郵儲、北京光大、農信銀行、山東建行 投資：中航集團、海航實業(yè)方正集團、河北國際信托投資有限公司、中投證券、神州金融、蘇州信托、中禧會計師事務所 通信：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、南京移動、聯(lián)通導航中心、樂山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔 快消品：麥當勞、德克士、可口可樂、百威啤酒、青島啤酒、康師傅、統(tǒng)一集團、聯(lián)合利華、旺旺集團、蒙牛乳業(yè)、伊利集團、京酒集團、貴州茅臺、燕京啤酒、北京伊利、寶迪集團、正大集團...
張鶴飛博士，清華大學總裁班特聘講師，是站在華為和三星肩膀上的培訓師，是以華為和三星為業(yè)界標桿的企業(yè)首選實戰(zhàn)型培訓師。 北京外智科技公司總經理，外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士，師從原北京理工大學校長、兩院院士王越教授，攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論，對大型項目的運作、頂層決策系統(tǒng)思想、復雜系統(tǒng)的設計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經理、市場計劃部經理、培訓經理、SEPG經理、產品QA經理、華為公司級IPD(集成產品開發(fā))全流程引導者、華為北京研究所IPD推行負責人，是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進行了百次以上的IPD相關培訓，作為IPD引導者先后指導過數(shù)據(jù)通信產品線的路由器和以太網交換機全系列產品、無線產品線的GGSN和PDSN產品、以及跨無線和固網產品線的核心網某產品等40多個產品開發(fā)項目，其中僅核心網產品開發(fā)項目(UMG8900)就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年，曾任技術經營部高級經理、研發(fā)管理總監(jiān)，曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系，全面負責研究院的研發(fā)管理工作，曾帶領研究院獲得CMMI 4級證書、導入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星產品開發(fā)流程PLM，使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司，任總經理。 張博士曾經是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點應用研究組組長，多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進分會年會及相關論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準工程項目的核心專家，參與編寫中國軟件協(xié)會基準工程的大部分交付文稿，曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人，曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請，作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會，并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始，張博士被清華大學職業(yè)經理人訓練中心聘請為兼職講師，為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術創(chuàng)新》專題課程， 其中《技術創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術創(chuàng)新方法、產品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD（集成產品開發(fā)）、產品開發(fā)流程、產品規(guī)劃、產品平臺及技術開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程／軟件工程、技術創(chuàng)新方法等方面的培訓和咨詢工作，主要服務過的客戶有：中車唐車、方太集團、漢能集團、普天集團、中國空間技術研究院、京東方集團、用友集團、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
