不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國際項目管理專業(yè)人員 PMP、MBA 清華大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項目管理顧問 項目管理聯(lián)盟特聘項目管理講師 著名臺資 企業(yè)專案項目負(fù)責(zé)人。 01 年-04 年曾任美國項目管理協(xié)會(PMI)授權(quán)廣州地區(qū) PMP 項目管理 考試中心負(fù)責(zé)人。 對現(xiàn)代項目管理的概念與原理有深刻認(rèn)識并成功應(yīng)用到實際的項目運作 中。成功輔導(dǎo)多家企業(yè)實施項目:包括深圳電信城域光纖網(wǎng)大型項目(該項 目被成功推薦到美國項目管理協(xié)會 PMI 作為優(yōu)秀項目范例)、深圳康銓機電 TOC 生產(chǎn)管理改善、陜西晟泰 TOC 生產(chǎn)管理&新品研發(fā)項目改善、深圳同 維電子研發(fā)項目流程改善、深圳中龍通電子研發(fā)項目管理導(dǎo)入,均受到客戶 好評。 國際項目管理專業(yè)人員 PMP、MBA 清華大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項目管理顧問 項目管理聯(lián)盟特聘項目管理講師 著名臺資 企業(yè)專案項目負(fù)責(zé)人。 01 年-04 年曾任美國項目管理協(xié)會(PMI)授權(quán)廣州地區(qū) PMP 項目管理 考試中心負(fù)責(zé)人。 參與高徳拉特機構(gòu)“可行愿景”項目領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練計劃 (Project Leader Program); 中華高德拉特協(xié)會顧問 飛騰飛 TOC 系統(tǒng)星級實施顧問 TOC 項目實踐專家 廣州地區(qū)規(guī)模與影響最大的項目管理沙龍創(chuàng)始人 廣州地區(qū) PMP 項目管 理培訓(xùn)班首批學(xué)員 項目管理講師 代表著作: 《項目管理實戰(zhàn)指南》 對現(xiàn)代項目管理的概念與原理有深刻認(rèn)識并成功應(yīng)用到實際的項目運作 中。成功輔導(dǎo)多家企業(yè)實施項目:包括深圳電信城域光纖網(wǎng)大型項目(該項 目被成功推薦到美國項目管理協(xié)會 PMI 作為優(yōu)秀項目范例)、深圳康銓機電 TOC 生產(chǎn)管理改善、陜西晟泰 TOC 生產(chǎn)管理&新品研發(fā)項目改善、深圳同 維電子研發(fā)項目流程改善、深圳中龍通電子研發(fā)項目管理導(dǎo)入,均受到客戶 好評。 項目經(jīng)驗: ◎深圳電信政府光纖項目咨詢輔導(dǎo)顧問(成功完成并評為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀項目) ◎深圳康銓機電新產(chǎn)品研發(fā)項目管理改善 ◎陜西晟泰新產(chǎn)品系統(tǒng)&研發(fā)項目改善 ◎深圳同維電子研發(fā)項目流程改善 美國 PMP 項目管理考試中心主任 《PMP 考試指南》課程編寫委員會主編 PMI(美國項目管理研究會)會員 資深項目管理講師...
珠三角QC小組培訓(xùn)第一人, 廣東省質(zhì)量協(xié)會首席培訓(xùn)師, 多家500強企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理顧問, 擁有長達十幾年質(zhì)量工作實踐經(jīng)驗, 中國總裁網(wǎng)主講嘉賓, 廣州中小企業(yè)服務(wù)中心特聘專家,擅長品質(zhì)分析與改進。 2004年起,專注于QC小組活動的推進、輔導(dǎo)、培訓(xùn)與教練。2005年擔(dān)任廣東省QC小組診斷師金牌培訓(xùn)師,累計培訓(xùn)省級QC小組診斷師1500余名,主講公開課和內(nèi)訓(xùn)課程近百次,培訓(xùn)的學(xué)員達一萬二千余名。 在QC小組活動過程中,倡導(dǎo)“從心態(tài)到技能”的理念,成功將教練技術(shù)、行動學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)、六西格瑪融于QC小組的培訓(xùn)和輔導(dǎo)中,評審QC小組成果超過3000個,親自參與QC小組項目二十余個,重點輔導(dǎo)六百余個,成果獲得全國優(yōu)秀成果獎150余個。...
中南大學(xué)工商管理碩士; 高級電子技術(shù)工程師; 國際二級心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師; 國家光盤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人、審核專家; 湛江中級職稱評審委員會評審委員; 湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員; 廣東海洋大學(xué) 客座教授; 曾任:佛山鋒隆電子(中外合資) 常務(wù)副總經(jīng)理; 曾任:湛江華麗金科技(中外合資) 總經(jīng)理; 現(xiàn)任:湛江華融投資(文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、湛江商貿(mào)物流城投資開發(fā)商)總裁; 汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學(xué)習(xí),他從一線技術(shù)員做起,歷任工程師、車間主任、廠長、總經(jīng)理、集團總裁,這18年大型國企、港資、民企管理經(jīng)驗,使他總結(jié)出獨有的一套:從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)變中九型人格的關(guān)鍵要素——性格的領(lǐng)導(dǎo)力。在華麗金任職的短短2年時間,汪洋老師通過一系列的改革和先進管理理念的導(dǎo)入,利用九型人格在團隊管理中的運用方法:如何提高團隊凝聚力、改善團隊溝通、促進團隊和諧、塑造共贏團隊,將公司的銷售額從開始的2.2億元到提升到4億元,是典型的在企業(yè)實踐中從技術(shù)走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業(yè)應(yīng)用,通過九型人格選、用、育、留人才,使每位不同性格的員工在不同職位上發(fā)揮最大的職能優(yōu)勢,使客戶滿意度提升到97%,基層干部的離職率減少了80%。9年來經(jīng)歷了近650場的九型人格培訓(xùn)生涯,培養(yǎng)出300多位優(yōu)秀的高級工程師、60余位中層管理干部,培訓(xùn)過的學(xué)員近20000人。...
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