不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
楚泠,中國MCEP家庭教育指導(dǎo)師,百度投融資吧吧主,百度自媒體萬計粉絲小V。 在從事家庭教育中的家庭關(guān)系與孩子學(xué)法領(lǐng)域中,同時結(jié)合傳統(tǒng)文化《易經(jīng)》中的智慧,領(lǐng)悟出了一套通過家庭教育核心理念運用到企業(yè)幫助企業(yè)員工個人成長與效能提高的課程。 課程共分六個階段分別是:“家庭關(guān)系篇”、“家庭教育篇”、“孩子成長篇”、“孩子成人篇”、“家族基因篇”、“家族傳承篇”。企業(yè)的每一個動作都在家庭教育科學(xué)體系當(dāng)中有據(jù)可循,所以課程既生動又易懂同時便于落地實施。...
中國體驗式培訓(xùn)研究院導(dǎo)師、中國教練技術(shù)CT1品牌導(dǎo)師、資深企業(yè)教練、中華講師網(wǎng)培訓(xùn)師、著名家庭教育專家、青少年潛能激發(fā)培訓(xùn)師、親子教練,直接受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬名、國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)特約培訓(xùn)師,國內(nèi)多家企業(yè)特聘咨詢顧問,中國教練技術(shù)導(dǎo)師成長提議人,中國體驗式培訓(xùn)師成長學(xué)院培訓(xùn)師。 2013年榮獲中國品牌講師、2013年榮獲中華講師協(xié)會優(yōu)秀培訓(xùn)師、2014年榮獲中國體驗式培訓(xùn)優(yōu)秀導(dǎo)師、2015年度榮獲中國好導(dǎo)師榮譽稱號。...
信息安全及風(fēng)險管理專家 香港大學(xué)工商管理碩士 上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)/同濟大學(xué)電氣工程專業(yè) 美國PMI認證項目管理專業(yè)PMP?(2004年) 英國IPMA注冊專業(yè)培訓(xùn)師 國家認證中級電氣工程師 信息系統(tǒng)審計(CISA)培訓(xùn)師 信息系統(tǒng)安全管理(CISSP)培訓(xùn)師 曾任:上海建筑裝飾工程集團 電氣工程師 曾任:中國高科集團(股票代碼600730) 項目運營部工程師 曾任:某頂級外資銀行(世界500強) 高級項目經(jīng)理 曾任:某頂級德資(媒體和服務(wù))集團(世界500強) 高級項目總監(jiān) 擅長領(lǐng)域:項目管理、項目談判、項目流程、工程項目、信息安全風(fēng)險管理…… 江燊老師擁有4年政府部門項目運營經(jīng)驗、8年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗,超過10年的項目管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗;擅長歸納提煉國際項目知識體系中實踐元素,融入現(xiàn)實項目管理服務(wù)中,真正做到“理論中學(xué)管理,實踐中出真理”的學(xué)習(xí)方式。 同時老師在企業(yè)信息安全風(fēng)險管理也頗有造詣,處理了近上百件企業(yè)信息風(fēng)險項目事件,其中曾為寶尊電商提供信息安全咨詢服務(wù),大幅度提高寶尊信息安全管理水平,并輔導(dǎo)咨詢企業(yè)通過了美國紐交所IPO要求,并于2015年5月成功上市納斯達克,老師堅持不斷追蹤行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,應(yīng)對前沿威脅,持續(xù)梳理更新持續(xù)有效綜合治理方案。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 中國高科集團丨項目運營部工程師:曾與團隊一同進行上海浦東金橋開發(fā)區(qū)工業(yè)廠房改造項目,包括貝爾-阿爾卡特中國(世界500強兼央企)提供倉儲服務(wù)升級及其它配套服務(wù)升級,為21世紀(jì)初的中國程控交換系統(tǒng)建設(shè)和上海浦東金橋地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提升作出了重要的貢獻,為所屬公司產(chǎn)生經(jīng)濟效益的由120多萬增至近400萬。 某頂級外資銀行(世界500強)丨高級項目經(jīng)理:于2000年間,與團隊共同開展“中國區(qū)信用卡發(fā)卡籌備項目”,此項目信用卡發(fā)卡規(guī)模超過5000萬美金,參與項目人數(shù)涉及超過1000人,建立成了當(dāng)時國內(nèi)最大外資獨立清算與發(fā)卡一體的系統(tǒng)及團隊。 某頂級德資(媒體和服務(wù))集團(世界500強)丨高級項目總監(jiān):老師曾參與集團跨國并購項目審核,成功建設(shè)大型技術(shù)服務(wù)中心2個,并新增工作服務(wù)人員2000名,為中國區(qū)業(yè)務(wù)能力擴張?zhí)峁┯辛χС郑S后又帶領(lǐng)團隊策劃、投標(biāo)并收獲多個世界級服務(wù)項目標(biāo)的,如淘寶中國、美國運通、美國西北航空、法國ibis、中國國際航空等項目,為企業(yè)提升了近20%的利潤率。...
國際項目管理專業(yè)人員 PMP、MBA 清華大學(xué)認證培訓(xùn)師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項目管理顧問 項目管理聯(lián)盟特聘項目管理講師 著名臺資 企業(yè)專案項目負責(zé)人。 01 年-04 年曾任美國項目管理協(xié)會(PMI)授權(quán)廣州地區(qū) PMP 項目管理 考試中心負責(zé)人。 對現(xiàn)代項目管理的概念與原理有深刻認識并成功應(yīng)用到實際的項目運作 中。成功輔導(dǎo)多家企業(yè)實施項目:包括深圳電信城域光纖網(wǎng)大型項目(該項 目被成功推薦到美國項目管理協(xié)會 PMI 作為優(yōu)秀項目范例)、深圳康銓機電 TOC 生產(chǎn)管理改善、陜西晟泰 TOC 生產(chǎn)管理&新品研發(fā)項目改善、深圳同 維電子研發(fā)項目流程改善、深圳中龍通電子研發(fā)項目管理導(dǎo)入,均受到客戶 好評。 國際項目管理專業(yè)人員 PMP、MBA 清華大學(xué)認證培訓(xùn)師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項目管理顧問 項目管理聯(lián)盟特聘項目管理講師 著名臺資 企業(yè)專案項目負責(zé)人。 01 年-04 年曾任美國項目管理協(xié)會(PMI)授權(quán)廣州地區(qū) PMP 項目管理 考試中心負責(zé)人。 參與高徳拉特機構(gòu)“可行愿景”項目領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練計劃 (Project Leader Program); 中華高德拉特協(xié)會顧問 飛騰飛 TOC 系統(tǒng)星級實施顧問 TOC 項目實踐專家 廣州地區(qū)規(guī)模與影響最大的項目管理沙龍創(chuàng)始人 廣州地區(qū) PMP 項目管 理培訓(xùn)班首批學(xué)員 項目管理講師 代表著作: 《項目管理實戰(zhàn)指南》 對現(xiàn)代項目管理的概念與原理有深刻認識并成功應(yīng)用到實際的項目運作 中。成功輔導(dǎo)多家企業(yè)實施項目:包括深圳電信城域光纖網(wǎng)大型項目(該項 目被成功推薦到美國項目管理協(xié)會 PMI 作為優(yōu)秀項目范例)、深圳康銓機電 TOC 生產(chǎn)管理改善、陜西晟泰 TOC 生產(chǎn)管理&新品研發(fā)項目改善、深圳同 維電子研發(fā)項目流程改善、深圳中龍通電子研發(fā)項目管理導(dǎo)入,均受到客戶 好評。 項目經(jīng)驗: ◎深圳電信政府光纖項目咨詢輔導(dǎo)顧問(成功完成并評為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀項目) ◎深圳康銓機電新產(chǎn)品研發(fā)項目管理改善 ◎陜西晟泰新產(chǎn)品系統(tǒng)&研發(fā)項目改善 ◎深圳同維電子研發(fā)項目流程改善 美國 PMP 項目管理考試中心主任 《PMP 考試指南》課程編寫委員會主編 PMI(美國項目管理研究會)會員 資深項目管理講師...
珠三角QC小組培訓(xùn)第一人, 廣東省質(zhì)量協(xié)會首席培訓(xùn)師, 多家500強企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理顧問, 擁有長達十幾年質(zhì)量工作實踐經(jīng)驗, 中國總裁網(wǎng)主講嘉賓, 廣州中小企業(yè)服務(wù)中心特聘專家,擅長品質(zhì)分析與改進。 2004年起,專注于QC小組活動的推進、輔導(dǎo)、培訓(xùn)與教練。2005年擔(dān)任廣東省QC小組診斷師金牌培訓(xùn)師,累計培訓(xùn)省級QC小組診斷師1500余名,主講公開課和內(nèi)訓(xùn)課程近百次,培訓(xùn)的學(xué)員達一萬二千余名。 在QC小組活動過程中,倡導(dǎo)“從心態(tài)到技能”的理念,成功將教練技術(shù)、行動學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)、六西格瑪融于QC小組的培訓(xùn)和輔導(dǎo)中,評審QC小組成果超過3000個,親自參與QC小組項目二十余個,重點輔導(dǎo)六百余個,成果獲得全國優(yōu)秀成果獎150余個。...
?現(xiàn)任某知名地產(chǎn)工程企業(yè)副總經(jīng)理 ?房企成本與工程管理專家 ?地產(chǎn)與建筑項目全過程管理及流程組織架構(gòu)管理專家 ?曾任職于韓國sk集團中方地產(chǎn)項目負責(zé)人、萬達集團項目負責(zé)人 ?中房集團副總經(jīng)理等多家房地產(chǎn)中高層管理 ?房地產(chǎn)領(lǐng)域不可多得的實戰(zhàn)派成本管理專家 畢業(yè)于西南工學(xué)院、一級建造師,高級管理咨詢師,近20余年房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)歷中,是一位從一線工程師、項目經(jīng)理、成本總、工程項目總\項目負責(zé)人、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等成長起來的實戰(zhàn)專家; 近期部分授課企業(yè)有:萬達集團,華夏幸福基業(yè)有限公司,融創(chuàng)天津公司,華潤置地有限公司,天津房建集團等50余家房企開發(fā)商;...
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